水運工程施工監(jiān)理規(guī)范

1、 jtj中華人民共和國行業(yè)標準 jtj2162000水運工程施工監(jiān)理規(guī)范 construction supervision code for watertransportation projects 2000-12-08 發(fā)布 20010401 實施 中華人民共和國交通部發(fā)布 中華人民共和國行業(yè)標準 水運工程施工監(jiān)理規(guī)范 jtj2162000主編單位：中交第一航務工程勘察設(shè)計院批準部門：中華人民共和國交通部 施行日期：2001年4月1日 人 民 交 通 出 版 社2001年 北 京 前 言 為加強水運工程建設(shè)管理，規(guī)范水運工程監(jiān)理行為，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標準，制定本規(guī)范。本規(guī)范主要包

2、括施工招標期、準備期、施工期、交工驗收及保修期的監(jiān)理，信息與資料管理等內(nèi)容。本規(guī)范共分8章12節(jié)和2個附錄，并附條文說明。本規(guī)范在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國水運工程實際，并參考目前國際上的通行做法編寫而成。本規(guī)范由交通部水運司負責管理，具體解釋工作由中交第一航務工程勘察設(shè)計院負責。請各單位在執(zhí)行過程中，注意積累資料，并將發(fā)現(xiàn)的問題和意見及時函告中交第一航務工程勘察設(shè)計院，以便修訂時參考。本規(guī)范如進行局部修訂，其內(nèi)容將在水運工程標準與造價管理信息上刊登。 目 次 1 總 則2 術(shù) 語3 一般規(guī)定 4 施工招標期監(jiān)理 5 施工準備期監(jiān)理 5.1 監(jiān)理準備5.2 施工準備期監(jiān)理6 施工期監(jiān)理 6

3、.1 工程質(zhì)量控制6.2 工程進度控制6.3 工程費用控制6.4 合同管理6.5 工地會議6.6 施工監(jiān)理交底7 交工驗收及保修期監(jiān)理7.1 交工驗收7.2 保修期監(jiān)理8 信息與資料管理8.1 信息管理8.2 資料管理附錄a 常用施工監(jiān)理用表 附錄b 本規(guī)范用詞用語說明附加說明 本規(guī)范主編單位、參加單位和主要起草人名單附 條文說明 1 總 則 1.0.1 為了提高建設(shè)工程監(jiān)理水平規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為編制本規(guī)范 1.0.2 本規(guī)范適用于新建擴建改建建設(shè)工程施工設(shè)備采購和制造的監(jiān)理工作 1.0.3 實施建設(shè)工程監(jiān)理前監(jiān)理單位必須與建設(shè)單位簽訂書面建設(shè)工程委托監(jiān)理合同合同中應包括監(jiān)理單位對建設(shè)工程質(zhì)

4、量造價進度進行全面控制和管理的條款 建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理單位進行 1.0.4 建設(shè)工程監(jiān)理應實行總監(jiān)理工程師負責制 1.0.5 監(jiān)理單位應公正獨立自主地開展監(jiān)理工作維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益 1.0.6 建設(shè)工程監(jiān)理除應符合本規(guī)范外還應符合國家現(xiàn)行的有關(guān)強制性標準規(guī)范的規(guī)定 2 術(shù) 語 項目監(jiān)理機構(gòu) 監(jiān)理單位派駐工程項目負責履行委托監(jiān)理合同的組織機構(gòu) 監(jiān)理工程師 取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員 總監(jiān)理工程師 由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)全面負責委托監(jiān)理合同的履行主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表 經(jīng)監(jiān)理單位法定代表

5、人同意由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權(quán)力的項目監(jiān)理機構(gòu)中的監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責分工和總監(jiān)理工程師的指令負責實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作具有相應監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師 監(jiān)理員 經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員 監(jiān)理規(guī)劃 在總監(jiān)理工程師的主持下編制經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準用來指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導性文件 監(jiān)理實施細則 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件 工地例會 由項目監(jiān)理機構(gòu)主持的在工程實施過程中針對工程質(zhì)量造價進度合

6、同管理等事宜定期召開的由有關(guān)單位參加的會議 工程變更 在工程項目實施過程中按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧瞎に嚬δ軜?gòu)造尺寸技術(shù)指標工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變 工程計量 根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中關(guān)于工程量計算的規(guī)定項目監(jiān)理機構(gòu)對承包單位申報的已完成工程的工程量進行的核驗 見證 由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動 旁站 在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動 巡視 監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動 平行檢驗 項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動 設(shè)備監(jiān)造 監(jiān)理

7、單位依據(jù)委托監(jiān)理合同和設(shè)備訂貨合同對設(shè)備制造過程進行的監(jiān)督活動 第 9 頁 共 9 頁 費用索賠 根據(jù)承包合同的約定合同一方因另一方原因造成本方經(jīng)濟損失通過監(jiān)理工程師向?qū)Ψ剿魅≠M用的活動 中 國 建 筑 資 訊 網(wǎng) www.sinoaec. com 建 設(shè) 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 范 資 料 編 號 gb 50319-2000 臨時延期批準 當發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期的事件總監(jiān)理工程師所作出暫時延長合同工期的批準 延期批準 當發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件總監(jiān)理工程師所作出的最終延長合同工期的批準 第 10 頁 共 10 頁 中 國 建 筑 資 訊 網(wǎng) www.sinoa

8、ec. com 建 設(shè) 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 范 資 料 編 號 gb 50319-2000 3 項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施 3.1 項目監(jiān)理機構(gòu) 3.1.1 監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理合同時必須在施工現(xiàn)場建立項目監(jiān)理機構(gòu)項目監(jiān)理機構(gòu)在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后可撤離施工現(xiàn)場 3.1.2 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模應根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務內(nèi)容服務期限工程類別規(guī)模技術(shù)復雜程度工程環(huán)境等因素確定 3.1.3 監(jiān)理人員應包括總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員必要時可配備總監(jiān)理工程師代表 總監(jiān)理工程師應由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任總監(jiān)理工程師代表應由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作

9、經(jīng)驗的人員擔任專業(yè)監(jiān)理工程師應由具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任 項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應專業(yè)配套數(shù)量滿足工程項目監(jiān)理工作的需要 3.1.4 監(jiān)理單位應于委托監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位當總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時監(jiān)理單位應征得建設(shè)單位同意并書面通知建設(shè)單位當專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時總監(jiān)理工程師應書面通知建設(shè)單位和承包單位 3.2 監(jiān)理人員的職責 3.2.1 一名總監(jiān)理工程師只宜擔任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作當需要同時擔任多項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作時須經(jīng)建設(shè)單位同意且最多不得超過三項 3.2.2 總監(jiān)理

10、工程師應履行以下職責 1 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責 2 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃審批項目監(jiān)理實施細則并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作 3 審查分包單位的資質(zhì)并提出審查意見 4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配對不稱職的監(jiān)理人員應調(diào)換其工作 第 11 頁 共 11 頁 5 主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令 中 國 建 筑 資 訊 網(wǎng) www.sinoaec. com 建 設(shè) 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 范 資 料 編 號 gb 50319-2000 6 審定承包單位提交的開工報告施工組織設(shè)計技術(shù)方案進度計劃 7 審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結(jié)算

11、 8 審查和處理工程變更 9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查 10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議處理索賠審批工程延期 11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報監(jiān)理工作階段報告專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié) 12 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料審查承包單位的竣工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查參與工程項目的竣工驗收 13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料 3.2.3 總監(jiān)理工程師代表應履行以下職責 1 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作 2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權(quán)力 3.2.4 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表 1 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃審批項目

12、監(jiān)理實施細則 2 簽發(fā)工程開工/復工報審表工程暫停令工程款支付證書工程竣工報驗單 工程開工/復工報審表應符合附錄a1表的格式工程暫停令應符合附錄b2表的格式工程款支付證書應符合附錄b3表的格式工程竣工報驗單應符合附錄a10表的格式 3 審核簽認竣工結(jié)算 4 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議處理索賠審批工程延期 5 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員 3.2.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責 1 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則 2 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施 3 組織指導檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作當人員需要調(diào)整時向總監(jiān)理工程師提出建議 4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)

13、的計劃方案申請變更并向總監(jiān)理工程師提出報告 5 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收 第 12 頁 共 12 頁 6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示 中 國 建 筑 資 訊 網(wǎng) www.sinoaec. com 建 設(shè) 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 范 資 料 編 號 gb 50319-2000 7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記 8 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報 9 核查進場材料設(shè)備構(gòu)配件的原始憑證檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料設(shè)備構(gòu)配件進行平行檢驗合格時予以簽認 10 負責本專

14、業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證 3.2.6 監(jiān)理員應履行以下職責 1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作 2 檢查承包單位投入工程項目的人力材料主要設(shè)備及其使用運行狀況并做好檢查記錄 3 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證 4 按設(shè)計圖及有關(guān)標準對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄 5 擔任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告 6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄 3.3 監(jiān)理設(shè)施 3.3.1 建設(shè)單位應提供委托監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公交通通訊生活設(shè)施項目監(jiān)理機構(gòu)應妥善保管和使用建設(shè)單位

15、提供的設(shè)施并應在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位 3.3.2 項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程項目類別規(guī)模技術(shù)復雜程度工程項目所在地的環(huán)境條件按委托監(jiān)理合同的約定配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具 3.3.3 在大中型項目的監(jiān)理工作中項目監(jiān)理機構(gòu)應實施監(jiān)理工作的計算機輔助管理 第 13 頁 共 13 頁 中 國 建 筑 資 訊 網(wǎng) www.sinoaec. com 建 設(shè) 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 范 資 料 編 號 gb 50319-2000 4 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則 4.1 監(jiān)理規(guī)劃 4.1.1 監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對項目的實際情況明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標確定具體的監(jiān)理工作制度程序方法和措施并應具有可操

16、作性 4.1.2 監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)應符合下列規(guī)定 1 監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準并應在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位 2 監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制 3 編制監(jiān)理規(guī)劃應依據(jù) -建設(shè)工程的相關(guān)法律法規(guī)及項目審批文件 -與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準設(shè)計文件技術(shù)資料 -監(jiān)理大綱委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件 4.1.3 監(jiān)理規(guī)劃應包括以下主要內(nèi)容 1 工程項目概況 2 監(jiān)理工作范圍 3 監(jiān)理工作內(nèi)容 4 監(jiān)理工作目標 5 監(jiān)理工作依據(jù) 6 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 7 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備

17、計劃 8 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責 9 監(jiān)理工作程序 10 監(jiān)理工作方法及措施 11 監(jiān)理工作制度 12 監(jiān)理設(shè)施 4.1.4 在監(jiān)理工作實施過程中如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改按原報審程序經(jīng)過批準后報建設(shè)單位 第 14 頁 共 14 頁 中 國 建 筑 資 訊 網(wǎng) www.sinoaec. com 建 設(shè) 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 范 資 料 編 號 gb 50319-2000 4.2 監(jiān)理實施細則 4.2.1 對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目項目監(jiān)理機構(gòu)應編制監(jiān)理實施細則監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求并應結(jié)合工程項目的專業(yè)特點做到

18、詳細具體具有可操作性 4.2.2 監(jiān)理實施細則的編制程序與依據(jù)應符合下列規(guī)定 1 監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前編制完成并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準 2 監(jiān)理實施細則應由專業(yè)監(jiān)理工程師編制 3 編制監(jiān)理實施細則的依據(jù) -已批準的監(jiān)理規(guī)劃 -與專業(yè)工程相關(guān)的標準設(shè)計文件和技術(shù)資料 -施工組織設(shè)計 4.2.3 監(jiān)理實施細則應包括下列主要內(nèi)容 1 專業(yè)工程的特點 2 監(jiān)理工作的流程 3 監(jiān)理工作的控制要點及目標值 4 監(jiān)理工作的方法及措施 4.2.4 在監(jiān)理工作實施過程中監(jiān)理實施細則應根據(jù)實際情況進行補充修改和完善 第 15 頁 共 15 頁 中 國 建 筑 資 訊 網(wǎng) www.sinoaec. c

19、om 建 設(shè) 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 范 資 料 編 號 gb 50319-2000 5 施工階段的監(jiān)理工作 5.1 制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定 5.1.1 制定監(jiān)理工作總程序應根據(jù)專業(yè)工程特點并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序 5.1.2 制定監(jiān)理工作程序應體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求 5.1.3 制定監(jiān)理工作程序應結(jié)合工程項目的特點注重監(jiān)理工作的效果監(jiān)理工作程序中應明確工作內(nèi)容行為主體考核標準工作時限 5.1.4 當涉及到建設(shè)單位和承包單位的工作時監(jiān)理工作程序應符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定 5.1.5 在監(jiān)理工作實施過程中應根據(jù)實際情況的變化對監(jiān)理工作程序進行調(diào)整和完善 5.2 施工準

20、備階段的監(jiān)理工作 5.2.1 在設(shè)計交底前總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議 5.2.2 項目監(jiān)理人員應參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會總監(jiān)理工程師應對設(shè)計技術(shù)交底會議紀要進行簽認 5.2.3 工程項目開工前總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表提出審查意見并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認后報建設(shè)單位 施工組織設(shè)計(方案)報審表應符合附錄a2表的格式 5.2.4 工程項目開工前總監(jiān)理工程師應審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認對質(zhì)量管

21、理體系技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應審核以下內(nèi)容 1 質(zhì)量管理技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu) 2 質(zhì)量管理技術(shù)管理制度 3 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證上崗證 第 16 頁 共 16 頁 5.2.5 分包工程開工前專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料符合有關(guān)規(guī)定后由總監(jiān)理工程師予以簽認 分包單位資格報審表應符合附錄a3表的格式 中 國 建 筑 資 訊 網(wǎng) www.sinoaec. com 建 設(shè) 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 范 資 料 編 號 gb 50319-2000 5.2.6 對分包單位資格應審核以下內(nèi)容 1 分包單位的營業(yè)執(zhí)照企業(yè)資質(zhì)等級證書特殊行業(yè)施工

22、許可證國外境外企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證 2 分包單位的業(yè)績 3 擬分包工程的內(nèi)容和范圍 4 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證上崗證 5.2.7 專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查符合要求時專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認 1 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書 2 復核控制樁的校核成果控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果 施工測量成果報驗申請表應符合附錄a4表的格式 5.2.8 專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料具備以下開工條件時由總監(jiān)理工程師簽發(fā)并報建設(shè)

23、單位 1 施工許可證已獲政府主管部門批準 2 征地拆遷工作能滿足工程進度的需要 3 施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準 4 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位機具施工人員已進場主要工程材料已落實 5 進場道路及水電通訊等已滿足開工要求 5.2.9 工程項目開工前監(jiān)理人員應參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議 5.2.10 第一次工地會議應包括以下主要內(nèi)容: 1 建設(shè)單位承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及其分工 2 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán) 3 建設(shè)單位介紹工程開工準備情況 4 承包單位介紹施工準備情況 5 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求 6

24、 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容 第 17 頁 共 17 頁 7 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期地點及主要議題 中 國 建 筑 資 訊 網(wǎng) www.sinoaec. com 建 設(shè) 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 范 資 料 編 號 gb 50319-2000 5.2.11 第一次工地會議紀要應由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草并經(jīng)與會各方代表會簽 5.3 工地例會 5.3.1 在施工過程中,總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會會議紀要應由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草并經(jīng)與會各方代表會簽 5.3.2 工地例會應包括以下主要內(nèi)容 1 檢查上次例會議定事項的落實情況分析未完事項原因 2 檢查分析

25、工程項目進度計劃完成情況提出下一階段進度目標及其落實措施 3 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施 4 檢查工程量核定及工程款支付情況 5 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項 6 其他有關(guān)事宜 5.3.3 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)需要及時組織專題會議解決施工過程中的各種專項問題 5.4 工程質(zhì)量控制工作 5.4.1 在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整補充或變動時應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查并應由總監(jiān)理工程師簽認 5.4.2 專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送重點部位關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認 5.4.3 當承包單位采用新材料新工藝新技

26、術(shù)新設(shè)備時專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料組織專題論證經(jīng)審定后予以簽認 5.4.4 項目監(jiān)理機構(gòu)應對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認 5.4.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應從以下五個方面對承包單位的試驗室進行考核 1 試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍 2 法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明 3 試驗室的管理制度 4 試驗人員的資格證書 第 18 頁 共 18 頁 5 本工程的試驗項目及其要求 5.4.6 專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料構(gòu)配件和設(shè)備的工程 中 國 建 筑 資 訊 網(wǎng) www.sinoaec. com 建 設(shè) 工 程 監(jiān)

27、理 規(guī) 范 資 料 編 號 gb 50319-2000 材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料構(gòu)配件設(shè)備監(jiān)理人員應拒絕簽認并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單書面通知承包單位限期將不合格的工程材料構(gòu)配件設(shè)備撤出現(xiàn)場 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表應符合附錄a9表的格式監(jiān)理工程師通知單應符合附錄b1表的格式 5.4.7 項目監(jiān)理機構(gòu)應定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況 5.4.8 總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查對隱蔽工程

28、的隱蔽過程下道工序施工完成后難以檢查的重點部位專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站 5.4.9 專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查符合要求予以簽認 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序監(jiān)理人員應拒絕簽認并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工 隱蔽工程報驗申請表應符合附錄a4表的格式 5.4.10 專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核符合要求后予以簽認總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查符合要求后予以簽認 5.4.11 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師通

29、知要求承包單位整改并檢查整改結(jié)果 5.4.12 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令要求承包單位停工整改整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查符合規(guī)定要求后總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表總監(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表,宜事先向建設(shè)單位報告 5.4.13 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師應責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案項目監(jiān)理機構(gòu)應對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收 第 19 頁 共 19 頁 總監(jiān)理工程師應及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報

30、告并應將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔 中 國 建 筑 資 訊 網(wǎng) www.sinoaec. com 建 設(shè) 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 范 資 料 編 號 gb 50319-2000 5.5工程造價控制工作 5.5.1 項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行工程計量和工程款支付工作: 1 承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表 工程款支付申請表應符合附錄a5表的格式 2 專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表并報總監(jiān)理工程師審定 3 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報建設(shè)單位 5.5.2 項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序

31、進行竣工結(jié)算 1 承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表 2 專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表 3 總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表, 與建設(shè)單位承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設(shè)單位 5.5.3 項目監(jiān)理機構(gòu)應依據(jù)施工合同有關(guān)條款施工圖對工程項目造價目標進行風險分析并應制定防范性對策 5.5.4 總監(jiān)理工程師應從造價項目的功能要求質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案并宜在工程變更實施前與建設(shè)單位承包單位協(xié)商確定工程變更的價款 5.5.5 項目監(jiān)理機構(gòu)應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付 5.5.6 專業(yè)監(jiān)理工程師應及時建立月完

32、成工程量和工作量統(tǒng)計表對實際完成量與計劃完成量進行比較分析制定調(diào)整措施并應在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告 5.5.7 專業(yè)監(jiān)理工程師應及時收集整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料為處理費用索賠提供證據(jù) 5.5.8 項目監(jiān)理機構(gòu)應及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算并應對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商當無法協(xié)商一致時應按本規(guī)范第6.5節(jié)的規(guī)定進行處理 5.5.9 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請 第 20 頁 共 20 頁 5.6工程進度控制工作 5.6.1 項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行工程進度控制: 中 國 建 筑 資 訊

33、網(wǎng) www.sinoaec. com 建 設(shè) 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 范 資 料 編 號 gb 50319-2000 1 總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃 2 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年季月度施工進度計劃 3 專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查分析 4 當實際進度符合計劃進度時應要求承包單位編制下一期進度計劃當實際進度滯后于計劃進度時專業(yè)監(jiān)理工程師應書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施 5.6.2 專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)施工合同有關(guān)條款施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計制定進度控制方案對進度目標進行風險分析制定防范性對策經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設(shè)單位 5.6.3 專業(yè)監(jiān)理工程師應

34、檢查進度計劃的實施并記錄實際進度及其相關(guān)情況當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進一步措施 5.6.4 總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況并提出合理預防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議 5.7 竣工驗收 5.7.1 總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)工程建設(shè)強制性標準設(shè)計文件及施工合同對承包單位報送的竣工資料進行審查并對工程質(zhì)量進行竣工預驗收對存在的問題應及時要求承包單位整改整改完畢由總監(jiān)理工程師簽

35、署工程竣工報驗單并應在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告工程質(zhì)量評估報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字 5.7.2 項目監(jiān)理機構(gòu)應參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收并提供相關(guān)監(jiān)理資料對驗收中提出的整改問題項目監(jiān)理機構(gòu)應要求承包單位進行整改工程質(zhì)量符合要求由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告 5.8 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作 5.8.1 監(jiān)理單位應依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間范圍和內(nèi)容開展工作 第 21 頁 共 21 頁 5.8.2 承擔質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時監(jiān)理單位應安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄對承包單位進行修復的工程質(zhì)量進行驗收合格

36、后予 中 國 建 筑 資 訊 網(wǎng) www.sinoaec. com 建 設(shè) 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 范 資 料 編 號 gb 50319-2000 以簽認 5.8.3 監(jiān)理人員應對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷監(jiān)理人員應核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書并報建設(shè)單位 第 22 頁 共 22 頁 中 國 建 筑 資 訊 網(wǎng) www.sinoaec. com 建 設(shè) 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 范 資 料 編 號 gb 50319-2000 6 施工合同管理的其他工作 6.1 工程暫停及復工 6.1.1 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時應根據(jù)暫停工程的影響范圍和

37、影響程度按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā) 6.1.2 在發(fā)生下列情況之一時總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令 1 建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工 2 為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理 3 施工出現(xiàn)了安全隱患總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患 4 發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件 5 承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理 6.1.3 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時應根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度確定工程項目停工范圍 6.1.4 由于非承包單位且非6.1.2條中2345款原因時總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前應就有關(guān)工期和費用等事宜與承包單位進行協(xié)商 6.1.5 由于建設(shè)單位

38、原因或其他非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r項目監(jiān)理機構(gòu)應如實記錄所發(fā)生的實際情況總監(jiān)理工程師應在施工暫停原因消失具備復工條件時及時簽署工程復工報審表指令承包單位繼續(xù)施工 6.1.6 由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和Ｔ诰邆浠謴褪┕l件時項目監(jiān)理機構(gòu)應審查承包單位報送的復工申請及有關(guān)材料同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復工報審表指令承包單位繼續(xù)施工 6.1.7 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復工報審表之間的時間內(nèi)宜會同有關(guān)各方按照施工合同的約定處理因工程暫停引起的與工期費用等有關(guān)的問題 6.2 工程變更的管理 6.2.1 項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序處理工程變更 第 23 頁 共 23 頁 1 設(shè)計單位對

39、原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更應編制設(shè)計變更文件建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更應提交總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查審查同意后應由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件 中 國 建 筑 資 訊 網(wǎng) www.sinoaec. com 建 設(shè) 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 范 資 料 編 號 gb 50319-2000 當工程變更涉及安全環(huán)保等內(nèi)容時應按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定 2 項目監(jiān)理機構(gòu)應了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料 3 總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況設(shè)計變更文件和其它有關(guān)資料按照施工合同的有關(guān)條款在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后對工程變更的費用和工期作出評估 1確定工程變更項

40、目與原工程項目之間的類似程度和難易程度 2確定工程變更項目的工程量 3確定工程變更的單價或總價 4 總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào) 5 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單 工程變更單應符合附錄c2表的格式并應包括工程變更要求工程變更說明工程變更費用和工期必要的附件等內(nèi)容有設(shè)計變更文件的工程變更應附設(shè)計變更文件 6 項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施 6.2.2 項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更應符合下列要求 1 項目監(jiān)理機構(gòu)在工程變更的質(zhì)量費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后總監(jiān)理工程師應按施工合同規(guī)定與承包單位進行協(xié)商經(jīng)協(xié)商達成一致后總監(jiān)理工程師應將協(xié)商結(jié)果向

41、建設(shè)單位通報并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字 2 在項目監(jiān)理機構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時總監(jiān)理工程師應協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商并達成一致 3 在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時項目監(jiān)理機構(gòu)應提出一個暫定的價格作為臨時支付工程進度款的依據(jù)該項工程款最終結(jié)算時應以建設(shè)單位和承包單位達成的協(xié)議為依據(jù) 6.2.3 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前承包單位不得實施工程變更 6.2.4 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量 6.3 費用索賠的處理 6.3.1 項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠應依據(jù)下列內(nèi)容 1 國家有關(guān)的法律

42、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī) 第 24 頁 共 24 頁 2 本工程的施工合同文件 3 國家部門和地方有關(guān)的標準規(guī)范和定額 中 國 建 筑 資 訊 網(wǎng) www.sinoaec. com 建 設(shè) 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 范 資 料 編 號 gb 50319-2000 4 施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證 6.3.2 當承包單位提出費用索賠的理由同時滿足以下條件時項目監(jiān)理機構(gòu)應予以受理 1 索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失 2 索賠事件是由于非承包單位的責任發(fā)生的 3 承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表并附有索賠憑證材料 費用索賠申請表應符合附錄a8表的格式 6.3.3

43、 承包單位向建設(shè)單位提出費用索賠項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序處理 1 承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠意向通知書 2 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料 3 承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠申請表 4 總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請表符合本規(guī)范第6.3.2條所規(guī)定的條件時予以受理 5 總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查并在初步確定一個額度后與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)商 6 總監(jiān)理工程師應在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報告的進一步詳細資料的通知待收到承包單

44、位提交的詳細資料后按本條的第456款的程序進行 費用索賠審批表應符合附錄b6表的格式 6.3.4 當承包單位的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時總監(jiān)理工程師在作出費用索賠的批準決定時應與工程延期的批準聯(lián)系起來綜合作出費用索賠和工程延期的決定 6.3.5 由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失建設(shè)單位向承包單位提出費用索賠時總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后應公正地與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商并及時作出答復 6.4 工程延期及工程延誤的處理 第 25 頁 共 25 頁 6.4.1 當承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時項目監(jiān)理機構(gòu)應予以受理 中 國 建 筑 資 訊 網(wǎng) www.sin

45、oaec. com 建 設(shè) 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 范 資 料 編 號 gb 50319-2000 6.4.2 當影響工期事件具有持續(xù)性時項目監(jiān)理機構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設(shè)單位當承包單位提交最終的工程延期申請表后項目監(jiān)理機構(gòu)應復查工程延期及臨時延期情況并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表 工程延期申請表應符合附錄a7表的格式工程臨時延期審批表應符合附錄b4表的格式工程最終延期審批表應符合附錄b5表的格式 6.4.3 項目監(jiān)理機構(gòu)在作出臨時工程延期批準或最終的工程延期批準之前均應與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商 6.4.4

46、 項目監(jiān)理機構(gòu)在審查工程延期時應依下列情況確定批準工程延期的時間 1 施工合同中有關(guān)工程延期的約定 2 工期拖延和影響工期事件的事實和程度 3 影響工期事件對工期影響的量化程度 6.4.5 工程延期造成承包單位提出費用索賠時項目監(jiān)理機構(gòu)應按本規(guī)范第6.3節(jié)的規(guī)定處理 6.4.6 當承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時項目監(jiān)理機構(gòu)應按施工合同規(guī)定從承包單位應得款項中扣除誤期損害賠償費 6.5 合同爭議的調(diào)解 6.5.1 項目監(jiān)理機構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應進行以下工作 1 及時了解合同爭議的全部情況包括進行調(diào)查和取證 2 及時與合同爭議的雙方進行磋商 3 在項目監(jiān)理機構(gòu)提出

47、調(diào)解方案后由總監(jiān)理工程師進行爭議調(diào)解 4 當調(diào)解未能達成一致時總監(jiān)理工程師應在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見 5 在爭議調(diào)解過程中除已達到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外項目監(jiān)理機構(gòu)應要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同 6.5.2 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理意見后建設(shè)單位或承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對合同爭議處理決定提出異議在符合施工合同的前提下此意見應成為最后的決定雙方必須執(zhí)行 第 26 頁 共 26 頁 6.5.3 在合同爭議的仲裁或訴訟過程中項目監(jiān)理機構(gòu)接到仲裁機關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后應公正地向仲裁機關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù) 中 國 建 筑 資

48、 訊 網(wǎng) www.sinoaec. com 建 設(shè) 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 范 資 料 編 號 gb 50319-2000 6.6 合同的解除 6.6.1 施工合同的解除必須符合法律程序 6.6.2 當建設(shè)單位違約導致施工合同最終解除時項目監(jiān)理機構(gòu)應就承包單位按施工合同規(guī)定應得到的款項與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商并應按施工合同的規(guī)定從下列應得的款項中確定承包單位應得到的全部款項并書面通知建設(shè)單位和承包單位 1 承包單位已完成的工程量表中所列的各項工作所應得的款項 2 按批準的采購計劃訂購工程材料設(shè)備構(gòu)配件的款項 3 承包單位撤離施工設(shè)備至原基地或其它目的地的合理費用 4 承包單位所有人員的合理遣返

49、費用 5 合理的利潤補償 6 施工合同規(guī)定的建設(shè)單位應支付的違約金 6.6.3 由于承包單位違約導致施工合同終止后項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序清理承包單位的應得款項或償還建設(shè)單位的相關(guān)款項并書面通知建設(shè)單位和承包單位 1 施工合同終止時清理承包單位已按施工合同規(guī)定實際完成的工作所應得的款項和已經(jīng)得到支付的款項 2 施工現(xiàn)場余留的材料設(shè)備及臨時工程的價值 3 對已完工程進行檢查和驗收移交工程資料該部分工程的清理質(zhì)量缺陷修復等所需的費用 4 施工合同規(guī)定的承包單位應支付的違約金 5 總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定在與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后書面提交承包單位應得款項或償還建設(shè)單位款項的證明 6.6.4

50、由于不可抗力或非建設(shè)單位承包單位原因?qū)е率┕ず贤K止時項目監(jiān)理機構(gòu)應按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜 第 27 頁 共 27 頁 中 國 建 筑 資 訊 網(wǎng) www.sinoaec. com 建 設(shè) 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 范 資 料 編 號 gb 50319-2000 7 施工階段監(jiān)理資料的管理 7.1 監(jiān)理資料 7.1.1 施工階段的監(jiān)理資料應包括下列內(nèi)容 1 施工合同文件及委托監(jiān)理合同 2 勘察設(shè)計文件 3 監(jiān)理規(guī)劃 4 監(jiān)理實施細則 5 分包單位資格報審表 6 設(shè)計交底與圖紙會審會議紀要 7 施工組織設(shè)計方案報審表 8 工程開工/復工報審表及工程暫停令 9 測量核驗資料 10 工程進

51、度計劃 11 工程材料構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量證明文件 12 檢查試驗資料 13 工程變更資料 14 隱蔽工程驗收資料 15 工程計量單和工程款支付證書 16 監(jiān)理工程師通知單 17 監(jiān)理工作聯(lián)系單 18 報驗申請表 19 會議紀要 20 來往函件 21 監(jiān)理日記 22 監(jiān)理月報 23 質(zhì)量缺陷與事故的處理文件 24 分部工程單位工程等驗收資料 25 索賠文件資料 第 28 頁 共 28 頁 26 竣工結(jié)算審核意見書 中 國 建 筑 資 訊 網(wǎng) www.sinoaec. com 建 設(shè) 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 范 資 料 編 號 gb 50319-2000 27 工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告 2

52、8 監(jiān)理工作總結(jié) 7.2 監(jiān)理月報 7.2.1 施工階段的監(jiān)理月報應包括以下內(nèi)容 1 本月工程概況 2 本月工程形象進度 3 工程進度 1本月實際完成情況與計劃進度比較 2對進度完成情況及采取措施效果的分析 4 工程質(zhì)量 1本月工程質(zhì)量情況分析 2本月采取的工程質(zhì)量措施及效果 5 工程計量與工程款支付 1工程量審核情況 2工程款審批情況及月支付情況 3工程款支付情況分析 4本月采取的措施及效果 6 合同其它事項的處理情況 1工程變更 2工程延期 3費用索賠 7 本月監(jiān)理工作小結(jié) 1對本月進度質(zhì)量工程款支付等方面情況的綜合評價 2本月監(jiān)理工作情況 3有關(guān)本工程的意見和建議 4下月監(jiān)理工作的重點

53、7.2.2 監(jiān)理月報應由總監(jiān)理工程師組織編制簽認后報建設(shè)單位和本監(jiān)理單位 7.3 監(jiān)理工作總結(jié) 第 29 頁 共 29 頁 7.3.1 監(jiān)理工作總結(jié)應包括以下內(nèi)容 1 工程概況 中 國 建 筑 資 訊 網(wǎng) www.sinoaec. com 建 設(shè) 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 范 資 料 編 號 gb 50319-2000 2 監(jiān)理組織機構(gòu)監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 3 監(jiān)理合同履行情況 4 監(jiān)理工作成效 5 施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議 6 工程照片有必要時 7.3.2 施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時監(jiān)理單位應向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié) 7.4 監(jiān)理資料的管理 7.4.1 監(jiān)理資料必須及時整理真實完整

54、分類有序 7.4.2 監(jiān)理資料的管理應由總監(jiān)理工程師負責并指定專人具體實施 7.4.3 監(jiān)理資料應在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔 7.4.4 監(jiān)理檔案的編制及保存應按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 第 30 頁 共 30 頁 中 國 建 筑 資 訊 網(wǎng) www.sinoaec. com 建 設(shè) 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 范 資 料 編 號 gb 50319-2000 8 設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造 8.1 設(shè)備采購監(jiān)理 8.1.1 監(jiān)理單位應依據(jù)與建設(shè)單位簽定的設(shè)備采購階段的委托監(jiān)理合同成立由總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員應專業(yè)配套數(shù)量應滿足監(jiān)理工作的需要并應明確監(jiān)理人員的分工及崗位職責 8.

55、1.2 總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉和掌握設(shè)計文件對擬采購的設(shè)備的各項要求技術(shù)說明和有關(guān)的標準 8.1.3 項目監(jiān)理機構(gòu)應編制設(shè)備采購方案明確設(shè)備采購的原則范圍內(nèi)容程序方式和方法并報建設(shè)單位批準 8.1.4 項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)批準的設(shè)備采購方案編制設(shè)備采購計劃并報建設(shè)單位批準采購計劃的主要內(nèi)容應包括采購設(shè)備的明細表采購的進度安排估價表采購的資金使用計劃等 8.1.5 項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)建設(shè)單位批準的設(shè)備采購計劃組織或參加市場調(diào)查并應協(xié)助建設(shè)單位選擇設(shè)備供應單位 8.1.6 當采用招標方式進行設(shè)備采購時項目監(jiān)理機構(gòu)應協(xié)助建設(shè)單位按照有關(guān)規(guī)定組織設(shè)備采購招標 8.1.7 當采用非招標方式進行設(shè)備采購時項目監(jiān)理機