電大成本管理小抄2

1、成本管理復(fù)習(xí)題1一、 單項(xiàng)選擇題 1下列各項(xiàng)中,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（b制造費(fèi)用）.2下列各項(xiàng)中,屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是（c工資費(fèi)用）3. 工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（c產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用）.4采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法,對(duì)外分配的費(fèi)用總額是(d交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 ).5在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下,適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（a直接分配法）.6分配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品完工率,是指產(chǎn)品(b前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù))與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率.7如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品

2、數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,應(yīng)采用的方法是(b約當(dāng)產(chǎn)量比例法 ).8成本還原對(duì)象是（d產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用）.9按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料,運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱為（c.趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法）. 10價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是（b.功能評(píng)價(jià)系數(shù)成本系數(shù)）.11進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（d.線性規(guī)劃法）.12企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行,在規(guī)模比較小的企業(yè),其成本計(jì)劃的編制可采?。╝一級(jí)成本計(jì)劃編制方式）.13在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)

3、量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（c材料的計(jì)劃單價(jià)）.14下列不屬于成本報(bào)表的是c現(xiàn)金流量表）.15在“主要產(chǎn)品單位成本表”中,不需要反映的指標(biāo)是（d本月實(shí)際總成本）.16成本管理中的成本分析主要是指的（c事后的成本分析）.17下列不屬于成本分析的基本方法的是（b產(chǎn)量分析法）18根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)對(duì)比,來揭示差異,分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為（c對(duì)比分析法）.19對(duì)本企業(yè)各個(gè)時(shí)期的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,觀察各個(gè)不同時(shí)期成本升降的規(guī)律的分析稱為（c縱向分析）.20用本企業(yè)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,稱為（d橫向分析）.21影響某項(xiàng)成本指標(biāo)高低的因素有4個(gè)用因素分析法時(shí)需要計(jì)

4、算替代指標(biāo)數(shù)量.3個(gè)）.22企業(yè)在進(jìn)行成本分析時(shí)計(jì)算成本利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí),所采用的分析方法是（d相關(guān)分析法）.23在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí),計(jì)算成本降低率時(shí),是用成本降低額除以（c按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本）.24為了正確計(jì)算責(zé)任成本,必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（c可控成本和不可控成本）.25單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo),下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的d產(chǎn)品的單位成本）.26下列各項(xiàng)指標(biāo)中,屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（d責(zé)任成本差異率）.27下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（d車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)）.28下列不屬于材料費(fèi)用審計(jì)的項(xiàng)目是（c產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí)）.29質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四

5、項(xiàng)內(nèi)容,下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是（b壞賬損失）.30下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是a檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)31下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法的是(d分類法).二、 多項(xiàng)選擇題1在下列方法中屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有( abde).a交互分配法b代數(shù)分配法d直接分配法e計(jì)劃成本分配法2下列各項(xiàng)損失中,不屬于廢品損失的有( bcde).b 產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失c 降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失d 產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失e 產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失3采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量,而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測(cè)定,

6、測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法有(ab ).a按50平均計(jì)算各工序完工率 b分工序分別計(jì)算完工率4生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（abce ）.a定額比例法 b按定額成本計(jì)價(jià)法c約當(dāng)產(chǎn)量比例法e不計(jì)在產(chǎn)品成本法5平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（bcd ）b半成品不對(duì)外銷售c管理上不要求提供各步驟半成品資料d半成品種類較多,逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大6分步法適用于（abd ）.a大量生產(chǎn)b大批生產(chǎn)d多步驟生產(chǎn)7下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有(abc ).a品種法 b分步法 c分批法8產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（abc ）.a單件小批類型的生產(chǎn)b小批單步驟c小批量、管理上不需要分

7、生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟9品種法適用于(bd ).b大量大批單步驟生產(chǎn)d管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)10.成本預(yù)測(cè)具有的主要特點(diǎn)是（ace ）a.科學(xué)性c.近似性e.可修正性11.預(yù)測(cè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí)可以采用的預(yù)測(cè)方法有（abce）. a.直接法 b.概算法 c.比價(jià)法e.價(jià)值分析12.以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有（abd ）. a.最佳質(zhì)量成本的決策 b.最佳生產(chǎn)批量的決策d.最佳訂貨批量的決策13成本計(jì)劃的內(nèi)容較多,一般包括（abcde ）.a產(chǎn)品單位成本計(jì)劃b商品產(chǎn)品成本計(jì)劃c制造費(fèi)用計(jì)劃d期間費(fèi)用計(jì)劃e降低成本主要措施方案14基本生產(chǎn)車間編制成本計(jì)劃

8、時(shí),應(yīng)編制的計(jì)劃有（acd ）.a車間直接費(fèi)用計(jì)劃c制造費(fèi)用計(jì)劃 d車間產(chǎn)品成本計(jì)劃15下列屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過的步驟有（abce ）.a收集和整理資料b預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況c進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算e正式編制企業(yè)的成本計(jì)劃16工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有（acde ）.a商品產(chǎn)品成本表c主要產(chǎn)品單位成本表d制造費(fèi)用明細(xì)表e期間費(fèi)用明細(xì)表17編制成本報(bào)表的基本要求是（ace）.a數(shù)字準(zhǔn)確c內(nèi)容完整e編報(bào)及時(shí)18在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（acd ）.a全部商品產(chǎn)品的總成本c主要商品產(chǎn)品的總成本d主要商品產(chǎn)品的單位成本19編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（abc ）.a考核全部

9、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況b考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況c分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況20商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（abcd）.a上年實(shí)際平均單位成本b本年計(jì)劃單位成本c本月實(shí)際單位成本d本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本21企業(yè)編制的成本報(bào)表中,除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外,還要編制的其他成本報(bào)表有（abcd ）.a制造費(fèi)用明細(xì)表b財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表c管理費(fèi)用明細(xì)表d營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表22成本分析一般包括（abc）.a成本的事前分析b成本的事中分析c成本的事后分析23成本分析的原則包括（abcd ）.a全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合 b專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合c縱向分

10、析與橫向分析相結(jié)合 d事后分析與事前、事中分析相結(jié)合24影響成本高低的因素很多,歸納起來主要有（abc）.a固有因素b宏觀因素c企業(yè)因素25在實(shí)際工作中,通常采用的成本分析方法主要有（ade）.a對(duì)比分析法d因素分析法e相關(guān)分析法26采用對(duì)比分析法時(shí),可采取的形式有（abe ）.a絕對(duì)數(shù)對(duì)比 b相對(duì)數(shù)對(duì)比e增減差額對(duì)比27采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),確定各因素替代順序時(shí)下列說法正確的是（ace）.a先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo)c先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo)e先替代主要指標(biāo),后替代次要指標(biāo)28在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有（abcde）.a全部商品產(chǎn)品成本降

11、低額b全部商品產(chǎn)品成本降低率c可比產(chǎn)品成本降低額d可比產(chǎn)品成本降低率e不可比產(chǎn)品成本降低額29在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí),需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括（abcd）.a可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額b可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率c可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額d可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率30影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有（ade）.a產(chǎn)品單位成本d產(chǎn)品品種構(gòu)成e產(chǎn)品產(chǎn)量31在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí),對(duì)于產(chǎn)品單位成本的變動(dòng),下列說法正確的有ab.a產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低額b產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低率32在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有（cd）.c計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本

12、計(jì)算的總成本d計(jì)劃產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本33進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí),計(jì)算材料配比變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí),需要使用的指標(biāo)有（abd）.a實(shí)際配比的材料平均實(shí)際單價(jià) b實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)d計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)34在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí),計(jì)算材料消耗總量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí),需要使用的指標(biāo)有（abc）.a單位產(chǎn)品材料實(shí)際耗用總量b單位產(chǎn)品材料計(jì)劃耗用總量c計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)35在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于生產(chǎn)車間一般可考核的指標(biāo)有（de）.d產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況e可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況36在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有（abc）.a材料定額消耗的完

13、成情況b工時(shí)定額消耗的完成情況c工具定額消耗的完成情況37可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制,應(yīng)符合的條件是（abe）.a能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)b能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)e能在事后計(jì)量其耗費(fèi)38下列屬于成本考核的指標(biāo)有（abe）.a實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)b數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)e單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)39在進(jìn)行成本考核時(shí),需要計(jì)算綜合指標(biāo),下列屬于綜合指標(biāo)的是（bcde）.b全部生產(chǎn)費(fèi)用c商品產(chǎn)品總成本d可比產(chǎn)品成本降低額e可比產(chǎn)品成本降低率40在進(jìn)行成本考核時(shí),企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（ac）.a責(zé)任成本差異率c責(zé)任成本降低率41事前成本審計(jì)主要是（abc）.

14、a成本預(yù)測(cè)的可靠性b成本決策的先進(jìn)性c成本計(jì)劃的先進(jìn)性42成本費(fèi)用的審計(jì)內(nèi)容包括（abcd ）.a成本開支范圍的審計(jì)b費(fèi)用歸集方法的審計(jì)c費(fèi)用分配方法的審計(jì)d在產(chǎn)品成本的審計(jì)43完工產(chǎn)品成本的審計(jì)包括（ace）.a直接費(fèi)用的審計(jì)c直接工資費(fèi)用的審計(jì)e制造費(fèi)用的審計(jì)44下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是（abcde）.a預(yù)防成本b鑒定成本c內(nèi)部故障成本d外部故障成本45下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是（abcde）.a質(zhì)量工作費(fèi) b質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)c質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi) d產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)e質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)46內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用,它一般包括（abcde ）.a廢品損失 b返修損失c停工損失 d產(chǎn)

15、品降價(jià)損e事故分析處理費(fèi)47外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失,下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是（abcde）.a索賠費(fèi)用b退貨損失c保修費(fèi)d訴訟費(fèi)e產(chǎn)品降價(jià)48采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí),期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行分配,這些科目包括（abd）.a生產(chǎn)成本b管理費(fèi)用d營(yíng)業(yè)費(fèi)用49進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有（abcde ）.a產(chǎn)值質(zhì)量成本率 b銷售收入質(zhì)量成本c銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率 d產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率e質(zhì)量成本利潤(rùn)率50質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù),這些基數(shù)包括（abce）.a工時(shí)基數(shù)b成本基數(shù)c銷售基數(shù)e單位基數(shù)三、 判斷題

16、1、分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí),要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化（） 2、如果近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響較大,則可以選擇較大的平滑系數(shù)（） 3、企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)先編制生產(chǎn)計(jì)劃,再編制銷售計(jì)劃（） 4、在編制成本計(jì)劃時(shí),對(duì)于制造費(fèi)用中的相對(duì)固定的費(fèi)用,可根據(jù)上期實(shí)際數(shù)確定（） 5、企業(yè)編制商品成本計(jì)劃時(shí),需要計(jì)算“按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本”該項(xiàng)指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計(jì)劃成本乘以該產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算（） 6、企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行成本降低批示的測(cè)算,這種測(cè)算一般只需要進(jìn)行一次就能達(dá)到目的（） 7、商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部同品產(chǎn)品的成本的報(bào)表（

17、） 8、企業(yè)編制的成本報(bào)表一般不對(duì)外公布,所以,成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目和編制方法由企業(yè)自行確定（） 9、企業(yè)編制的所有成本報(bào)表中,“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報(bào)表（） 10、利用“商品產(chǎn)品成本表”,可以計(jì)算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種部成本和單位成本（） 11、不同時(shí)期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對(duì)比,不能進(jìn)行累加（）12、“主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字,可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到（） 13、影響成本分析的因素很多,國(guó)家對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出的各種安排對(duì)企業(yè)成本的影響稱為固有因素（） 14、在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí),將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比,分析其相互關(guān)系的方法稱為對(duì)比分析法（） 1

18、5、采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加,應(yīng)與該經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際與基數(shù)的差額相等（） 16、在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí),需要計(jì)算成本降低率,該項(xiàng)指標(biāo)是和成本降低額除以實(shí)際總成本計(jì)算的（） 17、在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時(shí),由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動(dòng),只影響成本降低額,不影響成本降低率（） 18、可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是用實(shí)際產(chǎn)量的按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本與實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際成本計(jì)算的總成本計(jì)算的（） 19、企業(yè)在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于各職能部門主要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成情況（） 20、一項(xiàng)費(fèi)用是否歸為可控成本,主要標(biāo)志是能否在事前知道將發(fā)生什

19、么耗費(fèi)（） 21、反映一定時(shí)期工作質(zhì)量或相對(duì)水平的指標(biāo)稱為綜合指標(biāo)（） 22、期間費(fèi)用審計(jì)包括對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及制造費(fèi)用的審計(jì)（） 23、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例出的具體規(guī)定（） 24、庫(kù)存商品成本的審計(jì)主要是對(duì)產(chǎn)成品數(shù)量的審計(jì)、庫(kù)存商品成本計(jì)算的審計(jì)和銷售商品成本的審計(jì)（） 25、產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本（）26、為改進(jìn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎(jiǎng)勵(lì)為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),它屬于預(yù)防成本（） 27、質(zhì)量成本核算采用雙軌制時(shí),應(yīng)與正常的會(huì)計(jì)核算相結(jié)合,不必單獨(dú)設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄（） 28、在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)需要計(jì)算產(chǎn)值量成

20、本率,該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額,除以企業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算的（）四名詞解釋:生產(chǎn)費(fèi)用企業(yè)在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品(包括產(chǎn)成品,自制半成品,工業(yè)性勞務(wù)等),自制材料,自制工具,自制設(shè)備以及供應(yīng)非工業(yè)性勞務(wù)要發(fā)生的各種耗費(fèi)產(chǎn)品成本為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用成本管理指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的費(fèi)用,通過一系列的方法,進(jìn)行預(yù)測(cè),決策,核算,分析,控制,考核等的科學(xué)管理工作,其主要的目是降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接分配法不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況,而將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法一次交互分配法簡(jiǎn)稱交互分配法,它是將輔助

21、生產(chǎn)車間的費(fèi)用分兩步進(jìn)行分配的方法.第一根據(jù)各輔助車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量和交互分配前的單位成本,在輔助生產(chǎn)部門之間進(jìn)行一次交互分配;第二將各輔助生產(chǎn)車間分配后的費(fèi)用再按提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量在輔助生產(chǎn)以外各受益單位之間進(jìn)行分配計(jì)劃成本分配法按照輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法.其費(fèi)用分配分兩步進(jìn)行.第一步,按各受益單位實(shí)際耗用產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量乘以預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行一次全面分配.第二步,計(jì)算輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際費(fèi)用與安計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用之間的差額,確定輔助生產(chǎn)成本的差異代數(shù)分配法先根據(jù)解聯(lián)立方程組的原理,計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本,然后根據(jù)各受益單

22、位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法順序分配法這種方法是在各輔助生產(chǎn)車間,部門之間相互耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的多少,存在著明顯差別的情況下采用的.各輔助生產(chǎn)部門分配費(fèi)用時(shí),先按各輔助生產(chǎn)部門的相互耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的多少排列一個(gè)固定順序,受益最少的排在最前面,依次類推.分配費(fèi)用是,從排列在最前面的輔助車間開始,向后依次分配其生產(chǎn)費(fèi)用,不再返還約當(dāng)產(chǎn)量法先將月末實(shí)際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量,按其完工程度折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品產(chǎn)量(即在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量),然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本的方法定額比例法指企業(yè)分別成本項(xiàng)目,按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額耗用量或定額費(fèi)用

23、的比例分配成本費(fèi)用的一種方法定額成本法指月末在產(chǎn)品成本按其數(shù)量和時(shí)限核定的在產(chǎn)品單位定額成本來計(jì)算的方法品種法以產(chǎn)品的品種方法為成本計(jì)算對(duì)象,歸集費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法.適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè),例如發(fā)電,采掘等企業(yè)分批法以產(chǎn)品的批別(或訂單)為成本計(jì)算對(duì)象,歸集費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法.適用于單件小批量生產(chǎn)類型的企業(yè),例如船舶制造,重型機(jī)械制造以及精密儀器,專用設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),對(duì)于新產(chǎn)品的實(shí)質(zhì),工業(yè)形秀麗需噢哩作業(yè)和輔助生產(chǎn)的工具磨具制造等也可以采用分批發(fā)計(jì)算成本當(dāng)月分配法分配間接費(fèi)用時(shí),不論各批次或各訂單產(chǎn)品是否完工,都要按當(dāng)月分配率分配其應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用變動(dòng)差異指由于對(duì)

24、舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額累計(jì)分配法分配間接費(fèi)用時(shí),只對(duì)當(dāng)月完工的批次或訂單按累計(jì)分配率進(jìn)行分配,將未完工批次或訂單的間接費(fèi)用總額保留在間接費(fèi)用明細(xì)賬或基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬中不進(jìn)行分配,但在各批次產(chǎn)品成本計(jì)算單中要按月登記發(fā)生的工時(shí),以便計(jì)算各月的累計(jì)分配率和在某批次產(chǎn)品完工時(shí),按其累計(jì)工時(shí)匯總結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用總額分步法一產(chǎn)品的品種及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算各種產(chǎn)品成本及其各步驟成本的一種方法.適用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè),如紡織,冶金,造紙等大量大批多步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)成本還原將產(chǎn)成品耗用各步驟半成品的綜合成本,逐步分解還原為原來的成本項(xiàng)目平行結(jié)

25、轉(zhuǎn)分步法也稱不計(jì)算半成品成本法,它是各步驟不計(jì)算半成品成本,而只歸集各步驟本身所發(fā)生的費(fèi)用及各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額,將各步驟應(yīng)記入陳成品成本的份額平行加以匯總,即可計(jì)算出完工產(chǎn)品成本的一種方法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法也稱計(jì)算半成品成本法,它是按照產(chǎn)品加工步驟地順序,逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,直至最后步驟計(jì)算出產(chǎn)成品成本的一種方法.適用于成本管理中需要提供各個(gè)生產(chǎn)步驟半成品成本資料的企業(yè)期間費(fèi)用指不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品成本,但容易確定其發(fā)生期間而直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用管理費(fèi)用指企業(yè)行政管理部門為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括利息支

26、出(減利息收入),匯兌損失(減匯兌收益)以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)等.銷售費(fèi)用/營(yíng)業(yè)費(fèi)用指企業(yè)在商品銷售過程中所發(fā)生的費(fèi)用,包括包裝費(fèi),運(yùn)輸費(fèi),裝卸費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi),展覽費(fèi),廣告費(fèi),以及為銷售本企業(yè)產(chǎn)品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)(含銷售網(wǎng)點(diǎn),售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等)的職工工資及職工福利費(fèi),類似工資性質(zhì)的費(fèi)用,業(yè)務(wù)費(fèi)等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用倒扣測(cè)算法在事先確定目標(biāo)利潤(rùn)的基礎(chǔ)上,首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入,然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn),余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法.(此法既可以預(yù)測(cè)單一產(chǎn)品生產(chǎn)條件下的產(chǎn)品目標(biāo)成本,還可以預(yù)測(cè)多產(chǎn)品生產(chǎn)條件下的全部產(chǎn)品的目標(biāo)成本;當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí),也可以采用這種方法預(yù)測(cè),此時(shí)新產(chǎn)品目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)與單一產(chǎn)品目標(biāo)成

27、本的預(yù)測(cè)相同)保本點(diǎn)指企業(yè)剛好保本,沒有盈利時(shí)的銷售量或銷售額價(jià)值系數(shù)價(jià)值系數(shù)表明每一元產(chǎn)品成本能夠獲得多大的產(chǎn)品功能,它反映功能和成本的比例是否合適機(jī)會(huì)成本又稱擇一成本,指在經(jīng)濟(jì)決策過程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)或喪失的潛在利益相關(guān)成本單純從成本核算的角度來看,產(chǎn)品成本是非常重要的概念,它屬于歷史成本,必須在賬簿中予以反映,而成本管理更側(cè)重于成本的預(yù)測(cè)和決策,關(guān)注未來成本可能達(dá)到的水平,成本決策中常?？紤]與決策有關(guān)的成本概念,這些成本概念統(tǒng)稱為相關(guān)成本差量成本又稱差別成本,他有廣義和狹義之分.廣義的差量成本是指兩個(gè)不同備選方案預(yù)計(jì)未來成本的差額.狹義的差量成本也稱增量成本,

28、指由于方案本身生產(chǎn)能量(產(chǎn)量的增減變動(dòng))利用程度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額沉沒成本又稱沉入成本或旁置成本,只那些由于過去的決策所引起,已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本定額法以產(chǎn)品的品種(或批別)作為成本計(jì)算對(duì)象,根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量,計(jì)算產(chǎn)品的定額生產(chǎn)費(fèi)用以及實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異,用完工產(chǎn)品的定額成本,加上或減去定額差異,定額變動(dòng)差異,從而計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本的一種方法定額差異指在生產(chǎn)過程中各項(xiàng)實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用脫離現(xiàn)行定額的差異,它反映了各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用支出的合理程度和現(xiàn)行定額的執(zhí)行情況定額標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)消耗量(如材料,工時(shí)等)及標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用率事先計(jì)算出來的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本差異

29、指產(chǎn)品的實(shí)際成本與產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額作業(yè)成本法是一種以”作業(yè)”為基礎(chǔ),以”成本驅(qū)動(dòng)因素”理論為基本依據(jù),通過分析成本發(fā)生的動(dòng)因,對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種主要間接費(fèi)用采用不同的見解費(fèi)用率進(jìn)行成本分配的成本計(jì)算方法倒推成本法亦稱擬算成本法,倒流成本法,它是一種當(dāng)產(chǎn)品完工或銷售時(shí),倒過來計(jì)算在產(chǎn)品,產(chǎn)成品等生產(chǎn)成本的簡(jiǎn)單的成本計(jì)算方法產(chǎn)品成本計(jì)劃的編制成本計(jì)劃是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平.計(jì)劃的編制分為收集和整理資料、預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況、進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算、正式編制企業(yè)成本計(jì)劃四個(gè)步驟班組,車間成本計(jì)劃的編制企業(yè)規(guī)模較小的情況下,采取一級(jí)成本計(jì)劃編

30、制方法,在企業(yè)規(guī)模較大的情況下,應(yīng)采取分級(jí)成本計(jì)劃編制方法和將上述兩種方式結(jié)合起來成本報(bào)表是根據(jù)日常成本核算資料定期編制,用以反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成及其水平,考核和分析成本計(jì)劃執(zhí)行情況的書面報(bào)告商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本以及各種主要商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表主要產(chǎn)品單位成本表是反映各種主要產(chǎn)品單位成本的構(gòu)成和各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況的報(bào)表成本分析是成本管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,主要以成本核算提供的資料為基礎(chǔ),并結(jié)合其他的有關(guān)資料,如計(jì)劃,定額,統(tǒng)計(jì),技術(shù)等資料,按一定的原則,彩一定的方法,對(duì)影響成本的各種因素進(jìn)行計(jì)算分析,找出成本升降的主要原因,度根據(jù)企業(yè)目前

31、的實(shí)際情況和各種條件,制定出切實(shí)可行的降低成本的方案,以便以較少的勞動(dòng)消耗取得較大的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比分析法是根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,來揭示差異,分析差異產(chǎn)生原因的一種方法因素分析法是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素,通過測(cè)定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法相關(guān)分析法是指在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí),將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比,分析其相互關(guān)系的一種方法成本考核指定期通過成本指標(biāo)的對(duì)比分析,對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行的全面審核,評(píng)價(jià),是成本會(huì)計(jì)職能的重要組成部分成本審計(jì)指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生,歸集和分配,以及產(chǎn)品成本計(jì)算的真實(shí)性,合法性和效益

32、性的檢查監(jiān)督.包括事前,事中和事后的成本審計(jì)目標(biāo)成本指未來一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)應(yīng)達(dá)到的成本目標(biāo)(有先進(jìn)性,可行性,可修正性三特點(diǎn))五.簡(jiǎn)答題1為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作(成本管理的基礎(chǔ)工作)？1建立健全定額管理制度.定額是用料,用工和用錢的標(biāo)準(zhǔn), 是制定成本計(jì)劃的基礎(chǔ),也是進(jìn)行成本核算的重要條件.企業(yè)在生產(chǎn)過程中對(duì)于材料,工時(shí)消耗和費(fèi)用開支等,凡是能制定定額的,都要通過科學(xué)的方法,參照過去的執(zhí)行情況,制定出既先進(jìn)又切合實(shí)際的定額,并切實(shí)貫切執(zhí)行2建立建全原始記錄制度.原始記錄是按照規(guī)定的格式, 對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所作的最初記載,是反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的第一手資料,是編

33、制成本計(jì)劃,進(jìn)行成本核算,分析消耗定額和成本計(jì)劃完成情況的依據(jù).由此可見,根據(jù)企業(yè)的具體情況,建立健全嚴(yán)密科學(xué)的原始記錄制度,對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,正確計(jì)算產(chǎn)品成本是非常重要的3建立健全材料物資的計(jì)量,驗(yàn)收和領(lǐng)退制度.企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種材料物資的增減變化,除要進(jìn)行價(jià)值核算外,還要應(yīng)用實(shí)物計(jì)量單位進(jìn)行數(shù)量核算,計(jì)量工作是進(jìn)行數(shù)量核算的依據(jù)4建立健全企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格制度.為了在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計(jì)劃,費(fèi)用預(yù)算和計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本的基礎(chǔ),企業(yè)對(duì)原材料,半成品,互相提供勞務(wù)等都要制定廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格(或計(jì)劃單位成本),作為企業(yè)內(nèi)部結(jié)算和考核的依據(jù):星魂社區(qū):2. 成

34、本核算的一般程序？1對(duì)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核和控制,確定費(fèi)用應(yīng)否開支,應(yīng)開支的費(fèi)用是否符合規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn),符合開支標(biāo)準(zhǔn)范圍和標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用是否都計(jì)入本期,在此基礎(chǔ)上確定應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用和應(yīng)計(jì)入本月?lián)p益的期間費(fèi)用數(shù)額2將應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按照成本計(jì)算對(duì)象進(jìn)行分配和歸集,并按成本項(xiàng)目分別反映,計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本3對(duì)于既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品,將月初在產(chǎn)品費(fèi)用與本月費(fèi)用之和,在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本s3. 如何核算制造費(fèi)用?有哪些分配方法分配制造費(fèi)用核算制造費(fèi)用,企業(yè)應(yīng)開設(shè)制造費(fèi)用總帳和明細(xì)帳,核算和監(jiān)督制造費(fèi)用的

35、發(fā)生和分配情況.在發(fā)生各項(xiàng)制造費(fèi)用時(shí),應(yīng)根據(jù)各種付款憑證和材料,工資,折舊費(fèi),輔助生產(chǎn)費(fèi)用等各種費(fèi)用分配表,記入制造費(fèi)用總帳及其所屬明細(xì)帳相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目的借方,記入有關(guān)科目的貸方.月末,應(yīng)將制造費(fèi)用總帳及其所屬明細(xì)帳借方歸集的各項(xiàng)費(fèi)用,在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配.制造費(fèi)用分配方法有a生產(chǎn)工人工時(shí)比例法b生產(chǎn)工人工資比例法c機(jī)器工時(shí)比例法d按年度計(jì)劃分配率分配法4.基本生產(chǎn)車間直接費(fèi)用計(jì)劃和制造費(fèi)用計(jì)劃在編制上有什么區(qū)別基本生產(chǎn)車間直接費(fèi)用計(jì)劃有1直接材料項(xiàng)目的計(jì)算,包括燃料和動(dòng)力的計(jì)算2直接工資成本項(xiàng)目的計(jì)算,它應(yīng)根據(jù)單位產(chǎn)品的工時(shí)定額和小時(shí)工資率計(jì)算.5. 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分

36、配,一般采用哪幾種分配方法(各種在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的特點(diǎn))在產(chǎn)品成本的分配方法有1不計(jì)算在產(chǎn)品成本法,指月末雖然有在產(chǎn)品,但不計(jì)算成本,某種產(chǎn)品當(dāng)月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,全部計(jì)入當(dāng)月完工的成本.適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的企業(yè)或車間2按年初數(shù)固定計(jì)算法,指和月末在產(chǎn)品成本按年初數(shù)計(jì)算且固定不變.每月完工產(chǎn)品成本即為當(dāng)月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用.適用于各月在產(chǎn)品數(shù)量較少或較多,但各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大,月初,月末在產(chǎn)品成本差額對(duì)完工產(chǎn)品成本影響不大的產(chǎn)品3按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法,指月末在產(chǎn)品只計(jì)算原材料費(fèi)用,其他費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān).適用于在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大,但原材料在產(chǎn)品成本中所占

37、比重較大的產(chǎn)品4約當(dāng)產(chǎn)量法,先將月末實(shí)際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量,按其完工程度折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品產(chǎn)量(即在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量),然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本的方法.適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用于其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品5按定額成本計(jì)價(jià)法,指月末在產(chǎn)品成本按其數(shù)量和時(shí)限核定的在產(chǎn)品單位定額成本來計(jì)算的方法.適用于定額管理基礎(chǔ)較好,各項(xiàng)消耗或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確,穩(wěn)定,而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大的產(chǎn)品6定額比例法,指企業(yè)分別成本項(xiàng)目,按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額耗用量或定額費(fèi)用的比例分配成本費(fèi)用的一種方法

38、.適用于定額管理基礎(chǔ)較好,各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確,穩(wěn)定,但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品7按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法,指月末在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品,與完工產(chǎn)品平均分?jǐn)傎M(fèi)用.適用月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工,只是尚未包裝或尚未驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品 j6. 產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法?各自的適用條件是什么有品種法,分批法,分步法.品種法以產(chǎn)品的品種方法為成本計(jì)算對(duì)象,歸集費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法.適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè),例如發(fā)電,采掘等企業(yè).分批法以產(chǎn)品的批別(或訂單)為成本計(jì)算對(duì)象,歸集費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法.適用于單件小批量生產(chǎn)類型的企業(yè),例如船舶制造,重型機(jī)械制造以及精密儀

39、器,專用設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),對(duì)于新產(chǎn)品的實(shí)質(zhì),工業(yè)形秀麗需噢哩作業(yè)和輔助生產(chǎn)的工具磨具制造等也可以采用分批發(fā)計(jì)算成本.分步法一產(chǎn)品的品種及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算各種產(chǎn)品成本及其各步驟成本的一種方法.適用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè),如紡織,冶金,造紙等大量大批多步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)7. 編制成本計(jì)劃的步驟包括那些?為什么應(yīng)按這一步驟進(jìn)行編制1成本預(yù)測(cè)是進(jìn)行成本決策和編制成本計(jì)劃的依據(jù)2成本預(yù)測(cè)是降低產(chǎn)品成本的重要措施3成本預(yù)測(cè)是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要手段.程序1確定成本預(yù)測(cè)目標(biāo)2搜集相關(guān)信息3建立預(yù)測(cè)模型4修正預(yù)測(cè)結(jié)果5報(bào)告預(yù)測(cè)結(jié)論6及時(shí)反饋信息)q有by8

40、. 什么是成本分析?成本分析包括那些內(nèi)容?不同的成本分析之間有什么關(guān)系成本分析根據(jù)成本核算所提供的資料及其他有關(guān)的資料,對(duì)實(shí)際成本的水平,構(gòu)成情況,采用一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法計(jì)算其完成情況,差異額,分析產(chǎn)生差異的原因的過程.成本分析包括事前,事中和事后三方面的分析.事前分析在成本未形成之前所進(jìn)行的成本預(yù)測(cè);事中分析是對(duì)正在執(zhí)行成本計(jì)劃的結(jié)果所進(jìn)行的分析;事后分析是對(duì)成本實(shí)際執(zhí)行的結(jié)果所作的分析.他們相輔相成,發(fā)揮著不同的作用, 事前分析可使企業(yè)在成本計(jì)劃執(zhí)行過程中有成本控制的目標(biāo),事中控制可以使成本控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);事后控制可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便開展下一個(gè)循環(huán)的成本控制9. 企業(yè)為什么要編制成

41、本報(bào)表?成本報(bào)表有什么特點(diǎn)成本報(bào)表對(duì)于有效監(jiān)督和管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有著十分重要的意義.企業(yè)及上級(jí)機(jī)構(gòu)利用成本報(bào)表可分析和考核企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,促使企業(yè)降低成本節(jié)約費(fèi)用,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增加國(guó)家財(cái)政收入.還可揭示企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面取得的成績(jī)和存在的問題.,進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的水平.此外,還可作為企業(yè)確定產(chǎn)品價(jià)格,進(jìn)行成本和利潤(rùn)的預(yù)測(cè),制定有關(guān)的生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)決策,及編制成本和利潤(rùn)等計(jì)劃提供數(shù)據(jù)資料制造費(fèi)用計(jì)劃在編制包括費(fèi)用預(yù)算的編制和費(fèi)用分配計(jì)劃的編制兩方面. 費(fèi)用預(yù)算的編制應(yīng)根據(jù)規(guī)定的明細(xì)項(xiàng)目和輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的編制方法進(jìn)行.制造費(fèi)用的分配計(jì)劃應(yīng)按一定的標(biāo)準(zhǔn),將

42、制造費(fèi)用在各個(gè)產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配.10編制成本報(bào)表有那些要求數(shù)字準(zhǔn)確;內(nèi)容完整;編報(bào)及時(shí)11什么是主要產(chǎn)品單位成本表?如何編主要商品產(chǎn)品成本表1主要產(chǎn)品單位成本表是反映各種主要產(chǎn)品單位成本的構(gòu)成和各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況的報(bào)表2(1)實(shí)際產(chǎn)量(2)單位成本(3)本月總成本(4)本年累計(jì)總成本12. 成本分析的原則包括那些?如何理解成本分析的原則原則全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的原則, 全面分析是指對(duì)影響成本高低的各種因素進(jìn)行分析,它應(yīng)從整個(gè)企業(yè)范圍來進(jìn)行,它應(yīng)采用例外的原則,對(duì)產(chǎn)生差異較大的因素進(jìn)行重點(diǎn)分析;專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則, 專業(yè)分析是指專門從事成本管理及與成本管理有關(guān)的人員所進(jìn)

43、行的分析,群眾分析是全體職工職工參與所進(jìn)行的分析.專業(yè)分析是進(jìn)行成本分析的主要方面專業(yè)人員采用專門技術(shù)方面進(jìn)行分析.;縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則. 縱向分析是企業(yè)內(nèi)部范圍內(nèi)縱向?qū)Ρ确治? 橫向分析是企業(yè)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)其他企業(yè)間的對(duì)比分析;事后分析與事前,事中分析相結(jié)合的原則.主要進(jìn)行事后的成本分析,同時(shí)也應(yīng)與事前和事中結(jié)合起來,共同組成成本分析體系13. 影響成本高低的因素有那些?如何克服一些不利因素對(duì)成本的影響一1固有因素:在建廠時(shí)先天條件,如企業(yè)地理和周圍資源的條件,規(guī)模和技術(shù)裝備,專業(yè)化協(xié)作水平等2宏觀因素:國(guó)家對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出對(duì)企業(yè)成本的影響,有宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整,價(jià)格政策的改

44、變,成本管理體制的改革,職工工資政策的變化等3微觀因素:企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作的質(zhì)量對(duì)成本高低,如勞動(dòng)生產(chǎn)率水平的高低,生產(chǎn)設(shè)備利用的效果,原材料和燃料動(dòng)力的利用情況,產(chǎn)品的質(zhì)量,企業(yè)成本管理水平,企業(yè)的技術(shù)水平等方面14. 什么是對(duì)比分析法?如何運(yùn)用對(duì)比分析法進(jìn)行成本分析?采用對(duì)比分析法進(jìn)行成本分析時(shí)需要計(jì)算那些指標(biāo)?這些指標(biāo)如何計(jì)算對(duì)比分析法是根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,來揭示差異,分析差異產(chǎn)生原因的一種方法.在對(duì)比分析中,可采取實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比,本期實(shí)際與上期實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比,本期實(shí)際指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比等形式. 采用對(duì)比分析法進(jìn)行成本分析時(shí),可采取

45、絕對(duì)數(shù)對(duì)比,增減差額對(duì)比或相對(duì)數(shù)對(duì)比等多種形式星15. 什么是因素分析法?你認(rèn)為因素分析法有那些優(yōu)點(diǎn)和不足?因素分析法是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素,通過測(cè)定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法.1將要分析的某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解為若干個(gè)因素的乘積,它不能全面反映產(chǎn)品材料費(fèi)用的構(gòu)成情況2計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際數(shù)與基期數(shù),從而貨幣量指標(biāo),先替代主要形成了兩個(gè)指標(biāo)體系3確定各因素的替代順序一般是先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo),先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo);先替代主要指標(biāo),后替代次要指標(biāo)4計(jì)算替代指標(biāo)應(yīng)采取連環(huán)的方式,不能間斷,否則計(jì)算出來的各因素的影響程度之和,就不能與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期數(shù)的差異額相等5計(jì)算各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度,其差額就是這一變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度6將各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加,應(yīng)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期數(shù)的差額相等采16. 用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)各因素的替代順序如何確定?為什么