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文檔簡介
1、泓域咨詢 /成立年產(chǎn)xxx平方米印制電路板公司運營方案成立年產(chǎn)xxx平方米印制電路板公司運營方案xxx集團有限公司報告說明xxx集團有限公司主要由xx(集團)有限公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資873.00萬元,占xxx集團有限公司90%股份;xxx(集團)有限公司出資97萬元,占xxx集團有限公司10%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資22123.21萬元,其中:建設投資17995.21萬元,占項目總投資的81.34%;建設期利息356.68萬元,占項目總投資的1.61%;流動資金3771.32萬元,占項目總投資的17.05%。項目正常運營每年營業(yè)收入
2、45000.00萬元,綜合總成本費用36177.80萬元,凈利潤6457.66萬元,財務內(nèi)部收益率21.77%,財務凈現(xiàn)值7628.77萬元,全部投資回收期5.83年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。信息通信業(yè)是構建國家信息基礎設施,提供網(wǎng)絡和信息服務,全面支撐經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎性和先導性行業(yè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術加快發(fā)展,信息通信業(yè)內(nèi)涵不斷豐富,從傳統(tǒng)電信服務、互聯(lián)網(wǎng)服務延伸到物聯(lián)網(wǎng)服務等新業(yè)態(tài)。通信電子主要包括基站、路由器和交換機等產(chǎn)品。根據(jù)咨詢公司Ericssion公布的數(shù)據(jù),2018年全球通信電子產(chǎn)業(yè)規(guī)模為0.584萬億美元
3、,預測到2023年產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到0.684萬億美元,年復合增長率為3.21%。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8六、 項目概況11第二章 公司組建方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 項目背景分析28一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素28二、 行業(yè)進入壁
4、壘30三、 電子制造業(yè)需求分析32第四章 市場分析37一、 行業(yè)競爭格局37二、 行業(yè)競爭格局39第五章 法人治理結構42一、 股東權利及義務42二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施57第七章 環(huán)保分析60一、 編制依據(jù)60二、 環(huán)境影響合理性分析61三、 建設期大氣環(huán)境影響分析62四、 建設期水環(huán)境影響分析65五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析65六、 建設期聲環(huán)境影響分析65七、 營運期環(huán)境影響66八、 環(huán)境管理分析67九、 結論及建議69第八章 項目風險評估71一、 項目風險分析71二、 項目風險對策73第九章 項目選
5、址分析76一、 項目選址原則76二、 建設區(qū)基本情況76三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展79四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標80五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向80六、 項目選址綜合評價81第十章 進度計劃83一、 項目進度安排83二、 項目實施保障措施83第十一章 項目經(jīng)濟效益評價85一、 經(jīng)濟評價財務測算85二、 項目盈利能力分析90三、 償債能力分析92第十二章 投資方案95一、 投資估算的依據(jù)和說明95二、 建設投資估算96三、 建設期利息98四、 流動資金99五、 總投資100六、 資金籌措與投資計劃101第十三章 總結評價說明103第十四章 附表附錄105第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工
6、商登記信息為準)二、 注冊資本970萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事印制電路板相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx(集團)有限公司和xxx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強
7、合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018
8、年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額7394.585915.665545.935250.15負債總額2564.162051.331923.121820.55股東權益合計4830.423864.343622.823429.60表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入20705.6316564.5015529.2214701.00營業(yè)利潤3582.292865.832686.722543.43利潤總額3193.142554.512394.862267.13凈利潤2394.861867.991724.301628.50歸屬于母公司所有者的凈利
9、潤2394.861867.991724.301628.50(二)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。
10、搭建信息化服務平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額7394.585915.665545.935250.15負債總額2564.162051.331923.121820.55股東權益合計4830.423864.343622.823429.60表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入20705.6316564.5015529.2214701.00營業(yè)利潤3582.
11、292865.832686.722543.43利潤總額3193.142554.512394.862267.13凈利潤2394.861867.991724.301628.50歸屬于母公司所有者的凈利潤2394.861867.991724.301628.50六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事成立年產(chǎn)xxx平方米印制電路板公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由近年來,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和物價水平的提高,國內(nèi)勞動力成本在不斷上漲,在沿海發(fā)達地區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)“招工難、用工荒”的現(xiàn)象,國內(nèi)不少電子制造企業(yè)正在逐步將生產(chǎn)基地前往內(nèi)地省市,以減輕生產(chǎn)成本上漲的壓力。另外,隨著國家對環(huán)保
12、監(jiān)管壓力的日益增加,業(yè)內(nèi)企業(yè)需要不斷增加對環(huán)保處理的投入,導致日常經(jīng)營成本不斷增加。綜合判斷,在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,機遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢總體向好有利,將通過全面的調(diào)整、轉型、升級,步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。(三)項目選址項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約57.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx平方米印制電路板的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模
13、項目建筑面積72720.94,其中:生產(chǎn)工程42173.16,倉儲工程16142.40,行政辦公及生活服務設施8009.98,公共工程6395.40。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資22123.21萬元,其中:建設投資17995.21萬元,占項目總投資的81.34%;建設期利息356.68萬元,占項目總投資的1.61%;流動資金3771.32萬元,占項目總投資的17.05%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):45000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):36177.80萬元。3、凈利潤(NP):6457.66萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.83年。5、財務
14、內(nèi)部收益率:21.77%。6、財務凈現(xiàn)值:7628.77萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價此項目建設條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術先進,成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)
15、制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、印制電路板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3
16、、深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx(集團)有限公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資873.00萬元,占xxx集團有限公司90%股份;xxx(集團)有限公司出資97萬元,占xxx集團有限公司10%股份。四、 公司管理體制xxx集團
17、有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確
18、所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財
19、務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)
20、助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目
21、的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)
22、及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1
23、、方xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。2、魏xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、宋xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至
24、2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、陸xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼
25、任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、嚴xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、錢xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、劉xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1
26、、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比
27、例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得
28、利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20
29、%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,
30、提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應當滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的2/3
31、以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所
32、時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)國家產(chǎn)業(yè)政策的支持近年發(fā)布的國家規(guī)劃中都提到了對于高端核心印制電路板工藝技術以及云計算、物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能等主要應用領域的重點支持。(2)下游市場前景開闊下游電子信息產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展勢頭是電子制造產(chǎn)業(yè)成長的基礎。小批量板的主要應用領域有信息技術、工業(yè)控制、電力能源、消費電子、醫(yī)療設備、汽車電子、物聯(lián)網(wǎng)、智能安防等,這些行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好;隨著5G通信、物聯(lián)網(wǎng)、人
33、工智能、信息安全等新興領域需求的帶動,電子智能制造規(guī)模將保持穩(wěn)定增長。電子硬件研發(fā)產(chǎn)業(yè)將受惠于下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將具有廣闊的市場前景。(3)國內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)集群效應帶動市場增長2000年以來,受益于中國的勞動力資源、市場規(guī)模和投資及稅收政策的優(yōu)勢,歐美電子制造企業(yè)通過開設工廠、轉移訂單等形式將產(chǎn)能向亞洲地區(qū)轉移,國際電子品牌商紛紛進入中國,國內(nèi)品牌商在國際市場的知名度也逐步提升,中國已成為全球電子產(chǎn)業(yè)重要的制造中心與消費中心,電子產(chǎn)業(yè)集群效應逐步顯現(xiàn)。基于中國巨大的內(nèi)需市場和完善的配套產(chǎn)業(yè)鏈,國內(nèi)電子制造能力不斷增強,歐美電子制造產(chǎn)業(yè)轉移進程的加快,來自歐美客戶的需求將大幅增加,中國電子制造企業(yè)將面
34、臨巨大的機遇。(4)科技創(chuàng)新需求日益增加近年來中國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力的攻關期,需要將依靠土地、資源和低成本勞動力等傳統(tǒng)要素驅(qū)動調(diào)整為依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展上來。當下大中小企業(yè)都意識到創(chuàng)新才是企業(yè)的立身之本,必須對技術和產(chǎn)品進行持續(xù)創(chuàng)新,才能在洶涌的競爭大潮中生存。2、不利因素(1)技術水平存在一定差距發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)的轉移造就了我國電子制造產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,經(jīng)過多年的發(fā)展積累,我國相關產(chǎn)業(yè)主要生產(chǎn)技術也有很大幅度的提升,但與國際先進水平仍存在一定的差距。我國EMS企業(yè)和國外大廠相比,在資金實力、生產(chǎn)規(guī)模、技術水平以及供應鏈管理能力等方
35、面存在一定差距,在海外獲取訂單的能力還比較弱,整體服務能力有待提升,全球業(yè)務擴張面臨一定的挑戰(zhàn);PCB方面我國常規(guī)剛性中低層板生產(chǎn)技術已達到國際先進水平,但在超高層數(shù)多層板因國內(nèi)企業(yè)欠缺量產(chǎn)經(jīng)驗,與國際先進水平存在一定差距;HDI板制造能力接近國際先進水平,但在高階(高層數(shù))及更精細線路與微小孔方面尚有差距;金屬基板、厚銅板等一些特種板制造能力與國際先進水平相當;撓性板、剛撓結合板達到國際一般水平,但在產(chǎn)品層數(shù)、精細程度和功能多樣性等方面與國際先進水平存在差距;技術含量最高的IC封裝載板在國內(nèi)更是很少有企業(yè)能夠生產(chǎn)。(2)勞動力及環(huán)保成本上漲近年來,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和物價水平的提高,國內(nèi)勞動
36、力成本在不斷上漲,在沿海發(fā)達地區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)“招工難、用工荒”的現(xiàn)象,國內(nèi)不少電子制造企業(yè)正在逐步將生產(chǎn)基地前往內(nèi)地省市,以減輕生產(chǎn)成本上漲的壓力。另外,隨著國家對環(huán)保監(jiān)管壓力的日益增加,業(yè)內(nèi)企業(yè)需要不斷增加對環(huán)保處理的投入,導致日常經(jīng)營成本不斷增加。二、 行業(yè)進入壁壘1、技術壁壘電子制造行業(yè)的技術要求具體體現(xiàn)在制造工藝復雜和客戶多樣化需求兩方面。隨著電子產(chǎn)品升級換代不斷加速,電子制造企業(yè)必須在工藝技術上緊跟趨勢,才能滿足電子產(chǎn)品對配套供應鏈的需求。以智能手機為例,輕薄化、多功能化以及高性能化的發(fā)展需求要求電子制造企業(yè)在更小尺寸、多層疊加的PCB上完成SMT貼裝工藝。電子制造企業(yè)不僅需要引進新設備
37、、新工藝,保證整體制造能力和生產(chǎn)工藝的先進性,同時需培養(yǎng)專業(yè)人才進行新工藝的開發(fā)、實施和管理,各環(huán)節(jié)缺一不可。這對擬進入此行業(yè)的電子制造企業(yè)提出了很高的要求。從客戶需求角度看,電子制造行業(yè)下游產(chǎn)品領域廣泛,由于客戶需求多樣化、個性化,且各行業(yè)對產(chǎn)品的需求不盡相同,相關產(chǎn)品種類繁雜,因此只有成熟的生產(chǎn)技術才能滿足客戶對產(chǎn)品多樣化的需求。2、資金需求壁壘電子制造行業(yè)是資金密集型行業(yè),初期投入的資金門檻較高。電子制造企業(yè)不僅需要投入大規(guī)模資金購置設備、建設廠房及配套設施,還需要投入大規(guī)模資金開展原材料采購、提供倉儲運輸服務,并聘用相關的生產(chǎn)、技術人員。隨著電子產(chǎn)品技術升級,滿足新制造工藝的電子制造設
38、備和檢測設備也需要不斷升級換代,特別是精度高、自動化程度高的先進設備,其投入相對較大。此外,電子制造為滿足日常經(jīng)營運轉對流動資金需求也相對較高。隨著電子產(chǎn)品逐漸向更高精度、高密度方向發(fā)展,電子制造行業(yè)進入的資金壁壘將更加明顯。因此,較大的資金投入是行業(yè)新進入者必須面對的一道難題。3、客戶壁壘為保證高質(zhì)量的產(chǎn)品和穩(wěn)定的供貨渠道,下游客戶一般偏好于與實力雄厚、技術先進的電子制造企業(yè)建立長期的戰(zhàn)略合作關系,因而下游客戶與電子制造廠商具有較強的粘性。大型客戶通常會采取其內(nèi)部比國際、國內(nèi)標準更加嚴格的“合格供應商認證制度”,設置1至2年左右的考察周期,對生產(chǎn)廠商進行嚴格的業(yè)務管理體系審核、質(zhì)量控制體系審
39、核、現(xiàn)場審核、環(huán)保體系審核等多方面考核。一旦生產(chǎn)廠商成為下游客戶的合格供應商,雙方將會形成長期穩(wěn)定的合作關系,合作周期越長,客戶粘性越強,從而形成較高的客戶認可壁壘。4、供應鏈管理壁壘電子制造企業(yè)涉及的下游細分領域眾多,包括消費電子、網(wǎng)絡通訊、汽車電子等多個領域;提供的服務內(nèi)容豐富,涵蓋了原材料采購、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、物流配送乃至售后服務等;業(yè)務布局區(qū)域廣闊,為配合知名品牌商的全球市場布局,電子制造企業(yè)需貼近目標市場進行全球采購、配送。因此,建立一套全面、有效的上下游供應鏈管理體系,在每一個服務環(huán)節(jié)及時、準確地滿足不同領域、不同區(qū)域、不同客戶對供應鏈配套的不同需求,是一項較為復雜的工作,形成
40、了較高的行業(yè)進入壁壘。三、 電子制造業(yè)需求分析電子制造業(yè)作為電子產(chǎn)業(yè)的基礎行業(yè),發(fā)展至今,應用領域幾乎涉及所有的電子產(chǎn)品,主要包括信息技術、工業(yè)控制、電力能源、消費電子、醫(yī)療設備、汽車電子、物聯(lián)網(wǎng)、智能安防等行業(yè)。電子制造行業(yè)的成長與下游電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢密切相關,兩者相互促進,共同發(fā)展。1、通信信息通信業(yè)是構建國家信息基礎設施,提供網(wǎng)絡和信息服務,全面支撐經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎性和先導性行業(yè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術加快發(fā)展,信息通信業(yè)內(nèi)涵不斷豐富,從傳統(tǒng)電信服務、互聯(lián)網(wǎng)服務延伸到物聯(lián)網(wǎng)服務等新業(yè)態(tài)。通信電子主要包括基站、路由器和交換機等產(chǎn)品。根據(jù)咨詢公司Ericss
41、ion公布的數(shù)據(jù),2018年全球通信電子產(chǎn)業(yè)規(guī)模為0.584萬億美元,預測到2023年產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到0.684萬億美元,年復合增長率為3.21%。5G的出現(xiàn)使得通信行業(yè)迎來一波大變革,而中國在5G方面取得了領先地位,縱使西方國家采取有違商業(yè)誠信的手段也無法延緩中國在5G方面發(fā)展的勢頭。近期5G已經(jīng)投入商用,5G作為基礎通信網(wǎng)絡,將改變用戶的信息消費習慣,徹底解除新興應用的帶寬限制。根據(jù)Ericssion預測,2024年全球5G移動通信用戶將達19億,而5G技術的進步將會給各行各業(yè)帶來巨大革新。2、工業(yè)控制工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過系統(tǒng)構建網(wǎng)絡、平臺、安全三大功能體系,打造人、機、物全面互聯(lián)的新型網(wǎng)絡基礎設
42、施,形成智能化發(fā)展的新興業(yè)態(tài)和應用模式。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是以數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化為主要特征的關鍵基礎設施,更大范圍、更高效率、更加精準地優(yōu)化生產(chǎn)和服務資源配置,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還具有較強的滲透性,可從制造業(yè)擴展成為各產(chǎn)業(yè)領域網(wǎng)絡化、智能化升級必不可少的基礎設施,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上下游、跨領域的廣泛互聯(lián)互通,打破“信息孤島”,促進集成共享。發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),有利于促進網(wǎng)絡基礎設施演進升級,推動網(wǎng)絡應用從虛擬到實體、從生活到生產(chǎn)的跨越,極大拓展網(wǎng)絡經(jīng)濟空間。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期,工業(yè)信息化水平是影響工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模結構的重要因素,工業(yè)設備的信息化水平低是影響平臺市場規(guī)模低的主要因素之一。隨著工
43、業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,在市場需求及新技術的推動下,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的市場規(guī)模會持續(xù)增長。根據(jù)咨詢公司MarketsandMarkets數(shù)據(jù),2018年全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模為640億美元,預測到2023年市場規(guī)模將達到914億美元。在國家政策大力支持,各省政府高額補貼的刺激下,國內(nèi)制造企業(yè)、工業(yè)軟件服務商、工業(yè)設備提供商及ICT四類企業(yè)多路徑布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。近兩年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量實現(xiàn)了快速發(fā)展,企業(yè)數(shù)據(jù)顯著增加。根據(jù)中國信息通信研究院數(shù)據(jù),2018年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺供應商中,制造企業(yè)占比46%,工業(yè)軟件服務商占27%,工業(yè)設備提供商占19%。3、電力能源中國電網(wǎng)投資歷經(jīng)電網(wǎng)建設、堅強智
44、能電網(wǎng)兩大周期。自2002年至2009年,中國電網(wǎng)在配網(wǎng)和主網(wǎng)方面建設基礎落后,電力供求持續(xù)緊張,因此這一階段以建設規(guī)模為主。2010年至今,中國電網(wǎng)重點建設以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架,各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,電力流、信息流和業(yè)務流一體化,具有信息化、自動化、互動化特征的統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)。到2020年,將全面建成統(tǒng)一的“堅強智能電網(wǎng)”,使電網(wǎng)的資源配置能力、安全穩(wěn)定水平、以及電網(wǎng)與電源和用戶之間的互動性得到顯著提高,使電網(wǎng)在服務經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用。4、醫(yī)療隨著現(xiàn)代醫(yī)療器械產(chǎn)品數(shù)字化和計算機化的程度越來越高,醫(yī)療電子在醫(yī)療器械產(chǎn)品中得到了廣泛使用,如家用醫(yī)療器械產(chǎn)品電子血壓儀、電子體溫表、血
45、糖儀等,以及醫(yī)院常用的監(jiān)護設備(心電圖等)、影像類設備(超聲、X光機、CT、MRI等)和診斷設備(血液細胞分析儀、生化分析儀等)。在全球人口自然增長、人口老齡化程度提高以及發(fā)展中國家經(jīng)濟增長的帶動下,長期來看,全球范圍內(nèi)醫(yī)療器械市場將持續(xù)增長。根據(jù)咨詢公司EvaluateMedTech統(tǒng)計,2019年全球醫(yī)療器械銷售規(guī)模為4,519億美元,預計2020年將達到4,774億美元。第四章 市場分析一、 行業(yè)競爭格局1、印制電路板行業(yè)行業(yè)格局根據(jù)Prismark統(tǒng)計,截至2019年,全球約有2,800家PCB企業(yè),主要集中在中國大陸、臺灣地區(qū)、日本、韓國、美國和歐洲等六大區(qū)域。從產(chǎn)業(yè)技術水平來看,日
46、本是全球最大的高端PCB生產(chǎn)地區(qū),產(chǎn)品以高階HDI板、封裝基板、高層撓性板為主;美國保留了高復雜性PCB的研發(fā)和生產(chǎn),產(chǎn)品以高端多層板為主,主要應用于軍事、航空、通信等領域;韓國和臺灣地區(qū)PCB企業(yè)也以附加值較高的封裝基板和HDI板等產(chǎn)品為主;中國大陸的產(chǎn)品整體技術水平與美國、日本、韓國、臺灣地區(qū)相比存在一定差距,但隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速擴張,中國大陸PCB產(chǎn)業(yè)的升級進程不斷加快,高端多層板、撓性板、HDI板等產(chǎn)品的生產(chǎn)能力均實現(xiàn)了較大提升。隨著全球PCB產(chǎn)業(yè)逐漸向中國轉移,絕大部分世界知名PCB生產(chǎn)企業(yè)均已在我國建立了生產(chǎn)基地,并積極擴張。根據(jù)中國電子電路行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2019年我國PCB企業(yè)約
47、有1,500家,形成了臺資、港資、美資、日資以及本土內(nèi)資企業(yè)多方共同競爭的格局。其中,外資企業(yè)普遍投資規(guī)模較大,生產(chǎn)技術和產(chǎn)品專業(yè)性都有一定優(yōu)勢;內(nèi)資企業(yè)數(shù)量眾多,但企業(yè)規(guī)模和技術水平與外資企業(yè)相比仍存在一定差距。根據(jù)Prismark預計,PCB樣板、小批量板行業(yè)產(chǎn)值占比在15%20%。相比于中、大批量的PCB廠商,樣板、小批量板市場PCB廠商家數(shù)較少。目前行業(yè)內(nèi)明確提出以樣板、小批量板為主營業(yè)務的企業(yè)主要DDiCorp(美國)、Kundenfreudlich-Schnell-Gut(德國)、臺灣慶生電子股份有限公司(中國臺灣),中國大陸有興森科技、崇達技術、杰賽科技、明陽電路等上市公司、除此
48、之外,還有深圳牧泰萊電路技術有限公司、深圳市迅捷興科技股份有限公司等。2、電子制造服務業(yè)全球電子制造服務行業(yè)的競爭格局相對穩(wěn)定。行業(yè)集中度較高,境外企業(yè)占據(jù)主導地位。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計,2015年度全球排名前十位的電子制造服務企業(yè)的營業(yè)收入規(guī)模達到約3,176.47億美元,約占當期全球電子制造服務行業(yè)總收入的76.93%。其中,排名第一的鴻海精密在當期的營業(yè)收入規(guī)模約為1,363.23億美元,占行業(yè)總收入的33.02%。行業(yè)內(nèi)主要龍頭企業(yè)已具備競爭優(yōu)勢,積累了豐富的客戶資源和行業(yè)經(jīng)驗,在行業(yè)內(nèi)保持相對穩(wěn)定的領先地位。小批量電子設備智能制造行業(yè)是電子設備智能制造行業(yè)的細分行業(yè)和未來發(fā)展方向之一
49、。在“工業(yè)4.0”和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下,全球知名的電子設備智能制造廠商相繼提出智能制造戰(zhàn)略,從傳統(tǒng)EMS服務向智能制造轉變,通過智能制造平臺的搭建,實現(xiàn)“多品種、小批量”制造。雖然目前EMS行業(yè)的市場產(chǎn)值主要聚焦在大批量的3C產(chǎn)品,但是目前市場向工業(yè)類產(chǎn)品轉型,多品種小批量的市場還在逐漸集中,未來小批量EMS企業(yè)會占據(jù)更強的競爭地位。二、 行業(yè)競爭格局1、印制電路板行業(yè)行業(yè)格局根據(jù)Prismark統(tǒng)計,截至2019年,全球約有2,800家PCB企業(yè),主要集中在中國大陸、臺灣地區(qū)、日本、韓國、美國和歐洲等六大區(qū)域。從產(chǎn)業(yè)技術水平來看,日本是全球最大的高端PCB生產(chǎn)地區(qū),產(chǎn)品以高階HDI板、封裝基板
50、、高層撓性板為主;美國保留了高復雜性PCB的研發(fā)和生產(chǎn),產(chǎn)品以高端多層板為主,主要應用于軍事、航空、通信等領域;韓國和臺灣地區(qū)PCB企業(yè)也以附加值較高的封裝基板和HDI板等產(chǎn)品為主;中國大陸的產(chǎn)品整體技術水平與美國、日本、韓國、臺灣地區(qū)相比存在一定差距,但隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速擴張,中國大陸PCB產(chǎn)業(yè)的升級進程不斷加快,高端多層板、撓性板、HDI板等產(chǎn)品的生產(chǎn)能力均實現(xiàn)了較大提升。隨著全球PCB產(chǎn)業(yè)逐漸向中國轉移,絕大部分世界知名PCB生產(chǎn)企業(yè)均已在我國建立了生產(chǎn)基地,并積極擴張。根據(jù)中國電子電路行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2019年我國PCB企業(yè)約有1,500家,形成了臺資、港資、美資、日資以及本土內(nèi)資企業(yè)多
51、方共同競爭的格局。其中,外資企業(yè)普遍投資規(guī)模較大,生產(chǎn)技術和產(chǎn)品專業(yè)性都有一定優(yōu)勢;內(nèi)資企業(yè)數(shù)量眾多,但企業(yè)規(guī)模和技術水平與外資企業(yè)相比仍存在一定差距。根據(jù)Prismark預計,PCB樣板、小批量板行業(yè)產(chǎn)值占比在15%20%。相比于中、大批量的PCB廠商,樣板、小批量板市場PCB廠商家數(shù)較少。目前行業(yè)內(nèi)明確提出以樣板、小批量板為主營業(yè)務的企業(yè)主要DDiCorp(美國)、Kundenfreudlich-Schnell-Gut(德國)、臺灣慶生電子股份有限公司(中國臺灣),中國大陸有興森科技、崇達技術、杰賽科技、明陽電路等上市公司、除此之外,還有深圳牧泰萊電路技術有限公司、深圳市迅捷興科技股份有限
52、公司等。2、電子制造服務業(yè)全球電子制造服務行業(yè)的競爭格局相對穩(wěn)定。行業(yè)集中度較高,境外企業(yè)占據(jù)主導地位。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計,2015年度全球排名前十位的電子制造服務企業(yè)的營業(yè)收入規(guī)模達到約3,176.47億美元,約占當期全球電子制造服務行業(yè)總收入的76.93%。其中,排名第一的鴻海精密在當期的營業(yè)收入規(guī)模約為1,363.23億美元,占行業(yè)總收入的33.02%。行業(yè)內(nèi)主要龍頭企業(yè)已具備競爭優(yōu)勢,積累了豐富的客戶資源和行業(yè)經(jīng)驗,在行業(yè)內(nèi)保持相對穩(wěn)定的領先地位。小批量電子設備智能制造行業(yè)是電子設備智能制造行業(yè)的細分行業(yè)和未來發(fā)展方向之一。在“工業(yè)4.0”和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下,全球知名的電子設備智能制
53、造廠商相繼提出智能制造戰(zhàn)略,從傳統(tǒng)EMS服務向智能制造轉變,通過智能制造平臺的搭建,實現(xiàn)“多品種、小批量”制造。雖然目前EMS行業(yè)的市場產(chǎn)值主要聚焦在大批量的3C產(chǎn)品,但是目前市場向工業(yè)類產(chǎn)品轉型,多品種小批量的市場還在逐漸集中,未來小批量EMS企業(yè)會占據(jù)更強的競爭地位。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股
54、東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公
55、司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(
56、4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉移的資金、資產(chǎn)及其他資源。控股股東發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關
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