河南省某軌道交通一期工程盾構(gòu)經(jīng)理部工程技術(shù)部管理辦法

1、鄭州市軌道交通2號(hào)線一期工程土建施工01工區(qū)工程技術(shù)管理辦法中鐵五局鄭州市軌道交通2號(hào)線一期工程01工區(qū)盾構(gòu)經(jīng)理部二0一一年十一月目 錄第一章 總 則1第二章 崗位職責(zé)11、工程部崗位職責(zé)12、工程部長崗位職責(zé)23、技術(shù)主管崗位職責(zé)34、試驗(yàn)主管工程師崗位職責(zé)35、測量主管工程師崗位職責(zé)46、內(nèi)業(yè)工程師崗位職責(zé)47、監(jiān)控量測主管工程師崗位職責(zé)4第二章 施工組織設(shè)計(jì)管理辦法51、總 則52、職責(zé)分工53、編制依據(jù)64、編制原則65、編制內(nèi)容76、施工組織設(shè)計(jì)審批程序97、實(shí)施與調(diào)整9第三章 施工記錄與技術(shù)文件管理辦法101、總 則102、管理范圍103、工作職責(zé)104、工作程序115、施工記錄的

2、主要內(nèi)容14第四章 圖紙會(huì)審制度151、總則152、圖紙會(huì)審參加人員163、圖紙會(huì)審時(shí)間164、圖紙會(huì)審內(nèi)容165、圖紙會(huì)審程序166、圖紙會(huì)審記錄內(nèi)容17第五章 施工技術(shù)交底管理辦法171、總 則172、技術(shù)交底的依據(jù)173、技術(shù)交底的分類184、交底要求18第六章 施工測量管理辦法191、總 則192、工作范圍193、組織機(jī)構(gòu)204、職責(zé)分工205、復(fù)核與檢查216、測量儀器設(shè)備管理辦法217、測量儀器設(shè)備管理的主要內(nèi)容228、測量儀器設(shè)備的購置229、測量儀器設(shè)備的驗(yàn)收、檢定2310、測量儀器設(shè)備的調(diào)撥和交接2411、測量儀器設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)、維修2512、測量儀器設(shè)備的封存和報(bào)廢

3、2613、測量儀器設(shè)備的標(biāo)識(shí)管理2714、測量儀器設(shè)備的資料管理27第七章 工程試驗(yàn)管理辦法281、總則282、試驗(yàn)室質(zhì)量保證體系圖283、試驗(yàn)室職責(zé)- 30 -4、試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)- 31 -5、工程材料的取樣和試驗(yàn)- 31 -6、施工過程中的試驗(yàn)- 32 -7、試驗(yàn)的委托送檢- 32 -8、資料、檔案的管理- 33 -第八章 生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法- 33 -1、總 則- 33 -2、編制原則- 34 -3、編制依據(jù)- 34 -4、編制要求- 34 -第九章 施工調(diào)度管理辦法- 35 -1、總 則- 35 -2、工程調(diào)度工作原則- 35 -3、工程調(diào)度體制、機(jī)構(gòu)- 36 -第十章 技術(shù)總結(jié)管理

4、辦法- 39 -1、總 則- 39 -2、機(jī)構(gòu)和職責(zé)- 39 -3、編撰原則和內(nèi)容- 40 -4、編寫程序- 41 -第十一章 竣工驗(yàn)收、竣工文件管理辦法- 41 -1、總 則- 41 -2、竣工驗(yàn)收的前提條件- 41 -3、竣工文件和資料的整理- 42 -第十二章 見習(xí)生管理辦法- 42 -第十三章 盾構(gòu)施工過程中管理辦法- 43 -第一章 總 則 根據(jù)鄭州市軌道交通公司的要求，參照中國中鐵鄭州地鐵指揮部相關(guān)管理辦法，中鐵五局（集團(tuán)）有限公司工程技術(shù)管理辦法，中鐵五局電務(wù)城通公司工程技術(shù)管理辦法，結(jié)合鄭州市軌道交通2號(hào)線一期工程01工區(qū)盾構(gòu)區(qū)間的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。本辦法僅適用于中鐵

5、五局鄭州市軌道交通2號(hào)線一期工程土建施工01工區(qū)盾構(gòu)經(jīng)理部。第二章 崗位職責(zé)1、工程部崗位職責(zé)1.1識(shí)別項(xiàng)目施工法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、集團(tuán)公司的有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)、制度，掌握與本工程相關(guān)的施工規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。1.2落實(shí)項(xiàng)目管理目標(biāo)和措施，制定項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全措施，檢查督促作業(yè)隊(duì)做好現(xiàn)場管理。1.3編制本項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及重點(diǎn)，難點(diǎn)工程的施工方案，按照實(shí)施性施工組織指導(dǎo)現(xiàn)場施工。1.4審查和熟悉設(shè)計(jì)資料，對施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。1.5承辦變更設(shè)計(jì)，包括組織制定變更設(shè)計(jì)方案和申報(bào)工作。1.6組織施工中的交接樁和項(xiàng)目的復(fù)測及工程的控制測量。1.7

6、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析、評(píng)審和處置。1.8接受上級(jí)內(nèi)業(yè)資料檢查，根據(jù)內(nèi)外審情況，負(fù)責(zé)本部門不合格項(xiàng)糾正與處置。1.9推行新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各面科技攻關(guān)，技術(shù)革新活動(dòng)。1.10深入現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，負(fù)責(zé)指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的施工技術(shù)管理工作。1.11整理、匯總和管理本項(xiàng)目的各類技術(shù)資料，組織竣工文件的編制，負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目移交和竣工文件的移交。1.12負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)室的管理與組建。做好現(xiàn)場試驗(yàn)樣品的采集和管理，做好資料的統(tǒng)計(jì)、分析，加強(qiáng)理論配合比和實(shí)際配合比的方案優(yōu)化。1.13建立健全收方臺(tái)賬；編制月度施工計(jì)劃安排。1.14負(fù)責(zé)對基本作

7、業(yè)隊(duì)伍、外來勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)與技術(shù)交底。1.15負(fù)責(zé)根據(jù)安質(zhì)環(huán)保部收集的關(guān)于地方對環(huán)境保護(hù)相關(guān)要求的文件，編制環(huán)境保護(hù)相關(guān)方案。1.16負(fù)責(zé)提供本標(biāo)段風(fēng)險(xiǎn)源及隱患清單，編制與工程技術(shù)相關(guān)的安全保證措施和應(yīng)急預(yù)案。2、工程部長崗位職責(zé)2.1負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)方針政策，熟悉各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程和工藝。2.2建立健全工程部的各項(xiàng)管理制度，明確工程部人員職責(zé)。2.3組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范、檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，參與項(xiàng)目工程的施工調(diào)查，設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計(jì)的建議。2.4具體負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。2.5對重要的工序組織相關(guān)的

8、技能培訓(xùn)工作。2.6經(jīng)常深入工地，掌握現(xiàn)場施工情況，處理項(xiàng)目部較大施工技術(shù)問題，參與檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，參與重大安全質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量環(huán)境事故的處理工作，核對工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度。2.7根據(jù)變更設(shè)計(jì)原則和審定審批權(quán)限，提出需要變更的意見。2.8組織收集工程資料、圖紙、圖片等，編制竣工文件及施工技術(shù)總結(jié)，組織內(nèi)部竣工初驗(yàn)，參加竣工交驗(yàn)。2.9在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)和qc活動(dòng)。2.10負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)外審組織工作，負(fù)責(zé)不合格糾正與處置。2.11負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的管理與組建工作。2.12加強(qiáng)項(xiàng)目清算索賠工作，組織施工生產(chǎn)計(jì)劃編制。2.13及時(shí)了解現(xiàn)場情況，協(xié)助組織施工生產(chǎn)，有關(guān)信

9、息及時(shí)上報(bào)和下達(dá)。2.14完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、技術(shù)主管崗位職責(zé)3.1對管轄區(qū)域內(nèi)施工工程項(xiàng)目，編制材料供應(yīng)計(jì)劃。3.2實(shí)施技術(shù)交底并及時(shí)簽認(rèn)，指導(dǎo)作業(yè)人員施工，及時(shí)解決施工技術(shù)難題，合理采用和使用先進(jìn)工法、工藝、新材料。3.3復(fù)核放樣測量，根據(jù)現(xiàn)場反饋信息和審批意見及時(shí)調(diào)整施工方法。3.4主持施工場地布置和臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)，繪制施工作業(yè)程序圖和施工圖紙。3.5組織內(nèi)部收方工作和數(shù)量審核，負(fù)責(zé)對收方臺(tái)賬管理，協(xié)助驗(yàn)工計(jì)量工作。3.6監(jiān)督施工原始記錄的積累，及時(shí)收集填寫變更設(shè)計(jì)所需施工技術(shù)原始資料。3.7協(xié)助編制竣工文件，收集竣工資料。3.8對重要結(jié)構(gòu)物進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底，并制定相應(yīng)技術(shù)措施。

10、3.9負(fù)責(zé)編寫技術(shù)總結(jié)。3.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。4、試驗(yàn)主管（工程師）崗位職責(zé)4.1識(shí)別試驗(yàn)檢測、計(jì)量、環(huán)保和職業(yè)健康的法律、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)試驗(yàn)檢測的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，制定處試驗(yàn)檢測工作的各項(xiàng)管理制度。4.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測管理工作。負(fù)責(zé)工程用原材料、成品、半成品及施工過程與最終質(zhì)量的試驗(yàn)檢測，協(xié)助項(xiàng)目部技術(shù)人員做好施工質(zhì)量控制工作。4.3負(fù)責(zé)鋼材、水泥、混凝土外加劑、防水材料等用于工程實(shí)體的主要建筑材料的進(jìn)場檢驗(yàn)及盾構(gòu)管片的駐廠監(jiān)造工作，參加施工調(diào)查及負(fù)責(zé)施工工藝控制參數(shù)的測試，杜絕不合格材料使用。4.4負(fù)責(zé)混凝土、水泥砂漿、渣土改良等的配合比設(shè)計(jì)和調(diào)整；鋼材的焊

11、接性能試驗(yàn)。4.5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場混凝土、水泥砂漿等材料的檢查試件的制作、養(yǎng)護(hù)和送檢。4.6負(fù)責(zé)試驗(yàn)報(bào)告、報(bào)表、資料填寫。4.7負(fù)責(zé)對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行工程試驗(yàn)知識(shí)的培訓(xùn)。4.8參加工程質(zhì)量檢查，工程質(zhì)量事故分析、處理以及工程竣工交驗(yàn)。4.9建立試驗(yàn)儀器臺(tái)帳、儀器周期檢定臺(tái)帳。4.10加強(qiáng)試驗(yàn)檢測資料的管理，原始記錄、試驗(yàn)檢測報(bào)告單、報(bào)表等臺(tái)帳。4.11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5、測量主管（工程師）崗位職責(zé)5.1在總工程師及工程部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常的施工測量工作。5.2主持設(shè)計(jì)單位的測量交底接樁復(fù)測并與相鄰標(biāo)段閉合。制定控制測量方案，在方案批準(zhǔn)后主持標(biāo)段控制測量，并詳細(xì)記錄提交測量成果。5.3對各

12、現(xiàn)場的放樣測量定期復(fù)核，重要部位隨時(shí)復(fù)核。5.4對本單位重要測量儀器定期組織檢驗(yàn)、校正和更新，建立儀器管理臺(tái)帳。5.5負(fù)責(zé)各種測量資料的填寫、上報(bào)。5.6負(fù)責(zé)竣工測量，主持編制竣工測量資料參加竣工交接。5.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。 6、內(nèi)業(yè)工程師崗位職責(zé)6.1管理好本部門的設(shè)計(jì)圖紙及文件發(fā)放工作，識(shí)別施工法律法規(guī)。6.2負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理工作，負(fù)責(zé)竣工文件資料，負(fù)責(zé)工程資料移交。6.3建立健全工程臺(tái)賬，及時(shí)做好信息反饋工作。6.4做好文件、圖紙的簽認(rèn)工作。6.5負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)資料的填寫及簽認(rèn)工作。6.6做好各種原始資料的記錄、簽認(rèn)工作，資料保管齊全。6.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。7、監(jiān)

13、控量測主管（工程師）崗位職責(zé)7.1負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)測分包單位（本工區(qū)為中鐵西南院）監(jiān)控量測方案的編制和點(diǎn)位及監(jiān)測設(shè)施的布設(shè)。7.2負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)測點(diǎn)控制，觀察、記錄工作。7.3負(fù)責(zé)監(jiān)督各種監(jiān)測資料的記錄、填寫工作。7.4觀察發(fā)現(xiàn)異常情況，立即匯報(bào)，按規(guī)范要求做好處理。7.5進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)測單位管片內(nèi)力與變形的監(jiān)測，指導(dǎo)盾構(gòu)注漿施工。并根據(jù)反饋信息調(diào)整注漿施工步驟與施工方法。7.6負(fù)責(zé)監(jiān)測儀器的保管與管理。7.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第二章 施工組織設(shè)計(jì)管理辦法1、總 則1.1施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是項(xiàng)目施工管理的總體規(guī)劃，是組織施工的行動(dòng)綱領(lǐng)，是檢查和監(jiān)督工程實(shí)施的主要依據(jù)。

14、1.2施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)從全局出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，切合實(shí)際。1.3項(xiàng)目部各部門、各架子作業(yè)隊(duì)必須依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工管理和實(shí)施。2、職責(zé)分工2.1編制2.1.1實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)編制。重大、技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目由公司工程部邀請專家、派公司有關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)。2.1.2由工程項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目主要管理人員主持研究制定項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)提綱，確定項(xiàng)目的總體部署、主要施工方案和重要資源配備。2.1.3根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)提綱由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織工程部編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制完成須由編寫人員、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)公司工程部審核。2.1.4

15、項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)在施工調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計(jì)文件、業(yè)主指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)等為編制依據(jù)，在不改變投標(biāo)施組強(qiáng)制性要求的前提下編制。2.2審批施工組織設(shè)計(jì)編制完成后報(bào)送集團(tuán)公司工程部審查，由集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)。經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)同時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師審查和業(yè)主批準(zhǔn)，作為項(xiàng)目施工的指導(dǎo)性文件。2.3備案 項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)，由公司工程部備案。3、編制依據(jù)3.1工程承包合同、協(xié)議、紀(jì)要。3.2國家或建設(shè)單位投資計(jì)劃和對工期的要求。3.3施工設(shè)計(jì)文件；設(shè)計(jì)文件鑒定或?qū)彶橐庖姟?.4施工隊(duì)伍的編制、技術(shù)工種、專業(yè)化程度、機(jī)械設(shè)備情況。3.5目前所掌握的國內(nèi)外新技術(shù)、工法和各種施工統(tǒng)計(jì)資料

16、。3.6業(yè)主編制的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)。3.7技術(shù)管理規(guī)程、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等。3.8實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，進(jìn)行成本分析。3.9遵循和貫徹“三標(biāo)一體”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4、編制原則4.1從工程全局出發(fā)統(tǒng)籌規(guī)劃，技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，切合實(shí)際。4.2滿足合同對安全、質(zhì)量、工期和環(huán)保的要求，充分利用現(xiàn)有資源，降低工程成本，爭取好的效益。同時(shí)符合業(yè)主指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一規(guī)劃。4.3嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)行業(yè)技術(shù)管理規(guī)程、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的要求。4.4盡量應(yīng)用先進(jìn)的施工及工法、工藝，結(jié)合工期要求和本

17、單位設(shè)備能力配置機(jī)械設(shè)備，并充分發(fā)揮其效能。4.5根據(jù)鄭州地區(qū)季節(jié)性氣候特點(diǎn)，和冬季、雨季、洪水對不同工程施工的影響，搞好施工安排，組織好均衡性生產(chǎn)，盡量做到全年不中斷施工。5、編制內(nèi)容5.1工程概況5.1.1工程特點(diǎn)。5.1.2建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征。5.1.3施工條件。5.1.4項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求。5.2施工部署5.2.1項(xiàng)目管理總體安排。5.2.2項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)。5.2.3施工工區(qū)劃分。5.2.4施工程序。5.2.5分包計(jì)劃，勞動(dòng)力使用計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。5.3施工方案5.3.1施工流向和施工順序。5.3.2施工階段劃分。5.3.3施工方法和施工機(jī)械選

18、擇。5.3.4安全施工設(shè)計(jì)。5.3.5環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。5.4施工進(jìn)度計(jì)劃5.4.1施工總進(jìn)度計(jì)劃5.4.2單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。5.5資源供應(yīng)計(jì)劃5.5.1勞動(dòng)力需求計(jì)劃。5.5.2主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃。5.5.3機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃。5.5.4預(yù)制品訂貨和需求計(jì)劃。5.5.5大型工具、器具需求計(jì)劃。5.6施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5.6.1施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排。5.6.2技術(shù)準(zhǔn)備及編制質(zhì)量計(jì)劃。5.6.3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。5.6.4作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備。5.6.5物資準(zhǔn)備。5.6.6資金準(zhǔn)備。5.7施工總平面圖5.7.1施工平面圖說明。5.7.2施工平面圖。5.7.3施工平面圖管理規(guī)劃。施

19、工平面圖應(yīng)按現(xiàn)行制圖標(biāo)準(zhǔn)和制度要求進(jìn)行繪制。5.8技術(shù)組織措施計(jì)劃5.8.1保證進(jìn)度目標(biāo)的措施。5.8.2保證質(zhì)量目標(biāo)的措施。5.8.3保證安全目標(biāo)的措施。5.8.4保證成本目標(biāo)的措施。5.8.5保證季節(jié)施工的措施。5.8.6保護(hù)環(huán)境的措施。5.8.7文明施工措施。各項(xiàng)措施應(yīng)包括技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。5.9項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理5.9.1風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別一覽表。5.9.2風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的概率及損失值估計(jì)。5.9.3風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)。5.9.4風(fēng)險(xiǎn)防范對策。5.9.5風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。5.10信息管理5.10.1與項(xiàng)目組織相適應(yīng)的信息流通系統(tǒng)。5.10.2信息中心的建立規(guī)劃。5.10.3項(xiàng)目管理軟件的

20、選擇與使用規(guī)劃。5.10.4信息管理實(shí)施規(guī)劃。5.11技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析5.11.1規(guī)劃的指標(biāo)。5.11.2規(guī)劃指標(biāo)水平高低的分析與評(píng)價(jià)。5.11.3實(shí)施難點(diǎn)的對策。6、施工組織設(shè)計(jì)審批程序項(xiàng)目經(jīng)理部將已編制好的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送到集團(tuán)公司工程部，工程部施組管理人員及時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行審核，并將審核意見上報(bào)集團(tuán)公司總工程師和工程部領(lǐng)導(dǎo)審查，如需修改，應(yīng)將審核意見和施工組織設(shè)計(jì)退回項(xiàng)目經(jīng)理部修改，并將已審核合格的施工組織設(shè)計(jì)審批表報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)。7、實(shí)施與調(diào)整7.1施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)審查批準(zhǔn)成立，項(xiàng)目部應(yīng)維護(hù)施工組織設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性，保證實(shí)施，各架子隊(duì)要分月向項(xiàng)目工程部報(bào)告執(zhí)行情況、存在問題等

21、。項(xiàng)目部要對實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查。7.2如因投資、工期等主要原因發(fā)生變化，無法繼續(xù)執(zhí)行原實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)由工程部調(diào)整，經(jīng)審批后執(zhí)行。當(dāng)業(yè)主計(jì)劃改變，對工期、投資有較大變動(dòng)時(shí)，進(jìn)行全面調(diào)整，按第2條之規(guī)定的程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)后，上報(bào)下達(dá)有關(guān)單位執(zhí)行。7.3施工組織設(shè)計(jì)的貫徹、檢查和調(diào)整優(yōu)化是一項(xiàng)經(jīng)常性工作，必須加強(qiáng)反饋，隨時(shí)決策，使其貫穿整個(gè)施工過程始終。第三章 施工記錄與技術(shù)文件管理辦法1、總 則1.1施工記錄是追溯施工過程的主要依據(jù)，是施工過程的重要證明。真實(shí)、完整、準(zhǔn)確記錄施工過程是工程施工人員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。1.2技術(shù)文件是工程施工的主要依據(jù)。技術(shù)文件管理是施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。施

22、工技術(shù)人員的日常重要工作之一就是及時(shí)供給、完整傳遞、妥善保管、正確使用技術(shù)文件、防止使用過期或作廢文件和資料，防止文件丟失、泄密。1.3為夯實(shí)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，必須加強(qiáng)施工記錄和技術(shù)文件的管理。2、管理范圍2.1國家和建筑業(yè)各行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 2.2國家和地方相關(guān)法律、法規(guī)與行業(yè)規(guī)定。2.3標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì):標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖。2.4工程建設(shè)項(xiàng)目施工圖和設(shè)計(jì)文件。2.5招投標(biāo)文件和施工合同文件。2.6施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書等。2.7在施工過程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙。2.8合同文件補(bǔ)充協(xié)議和施工過程中的變更設(shè)計(jì)文件、圖紙、紀(jì)要、記錄等。2.9施工技術(shù)、施工方法、施工工

23、藝手冊、參考書和相關(guān)的技術(shù)文件、資料。2.10施工過程中所有與施工技術(shù)有關(guān)的各種施工、檢查、會(huì)議等記錄。2.11工程竣工文件。3、工作職責(zé)3.1項(xiàng)目部3.1.1獲取、公布、保管本工程項(xiàng)目適用的國家及地方政府法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保等管理?xiàng)l例、辦法。3.1.2獲取、公布、保管本工程項(xiàng)目適用的國家和建筑業(yè)行業(yè)適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、通用圖。3.1.3獲取、保管本工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖/文件資料和變更設(shè)計(jì)圖/文件。3.1.4獲取、保管本工程項(xiàng)目施工合同文件和補(bǔ)充協(xié)議。3.1.5獲取、保管本工程項(xiàng)目定額、預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)文件/資料。3.1.6獲取、保管本工程項(xiàng)目適用的施工方法、施工

24、工藝手冊和參考書。3.1.7保管本工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、應(yīng)急預(yù)案、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、施工計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書等。3.1.8保管本工程項(xiàng)目大事記、會(huì)議紀(jì)要、檢查記錄、重要施工記錄。3.1.9獲取、保管、傳遞本工程項(xiàng)目工程照片、錄像資料。3.1.10向集團(tuán)公司本部各部門傳遞本工程主要技術(shù)文件目錄和集團(tuán)公司本部要求收集的技術(shù)文件。3.2施工工區(qū)（作業(yè)隊(duì)），根據(jù)施工要求本項(xiàng)目部計(jì)劃設(shè)置兩個(gè)架子隊(duì)3.2.1保管與施工作業(yè)相關(guān)的國家和建筑業(yè)行業(yè)適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、通用圖。3.2.2保管與施工作業(yè)相關(guān)的施工設(shè)計(jì)圖/文件資料和變更設(shè)計(jì)圖/文件。3.2.3保管與施工作業(yè)相關(guān)的定額、施工方法、施工工藝

25、手冊和參考書。3.2.4保管與施工作業(yè)相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)、應(yīng)急預(yù)案、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、施工計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等。3.2.5保管施工日志和各項(xiàng)施工作業(yè)記錄。3.2.6獲取、保管、傳遞施工作業(yè)工程照片、錄像資料。3.2.7向上級(jí)單位和部門傳遞本工程主要技術(shù)文件目錄和要求收集的施工記錄。4、工作程序4.1獲取4.1.1外部送達(dá)、領(lǐng)取的圖紙、文件和技術(shù)資料應(yīng)簽收、登記、編號(hào)、送交有關(guān)人員處理。4.1.2購置公開發(fā)行的法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、手冊、書籍等應(yīng)確認(rèn)其有效版本，并點(diǎn)收、登記。4.1.3下載、拷貝電子文檔應(yīng)作病毒檢查，重要文件和圖紙要備份。4.1.4領(lǐng)取施工圖和設(shè)計(jì)文件時(shí)應(yīng)盡量索要電子版。

26、4.2發(fā)布通過公司網(wǎng)站、信息平臺(tái)公布。4.3保管4.3.1設(shè)專（兼）職人員保管本單位或部門的技術(shù)文件，其他工作人員保管的技術(shù)文件應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，調(diào)離工作崗位或工程結(jié)束時(shí)應(yīng)歸還。4.3.2技術(shù)文件應(yīng)分類立卷存放在干燥、防火的處所，重要文件要單獨(dú)加鎖。4.3.3必須建立總目錄、分類目錄和卷內(nèi)目錄。4.3.4設(shè)計(jì)文件應(yīng)裝訂成冊，變更設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)插入圖冊，作廢圖紙應(yīng)及時(shí)標(biāo)明作廢標(biāo)志，并登記變更情況，變更記錄應(yīng)整理匯總成冊備查。4.3.5有效、作廢備查文件應(yīng)分開存放。失效技術(shù)文件應(yīng)加蓋紅色“作廢”印章，成冊技術(shù)文件同時(shí)應(yīng)在側(cè)面用紅筆畫“”予以標(biāo)記。架子隊(duì)不保存“作廢備查”技術(shù)文件。4.3.6工程項(xiàng)目完工

27、后，項(xiàng)目部所保管的技術(shù)文件移交公司本部和指定單位，廢棄技術(shù)文件、資料監(jiān)督銷毀。4.3.7文件目錄應(yīng)制成電子表格或數(shù)據(jù)庫，用計(jì)算機(jī)管理，以便查找和更新。電子文檔應(yīng)備份以防損壞和丟失造成損失，涉密文件應(yīng)設(shè)秘鑰。作為保存文件應(yīng)制成光盤妥善保管。4.4使用4.4.1查閱技術(shù)文件應(yīng)放回原處。4.4.2發(fā)放、領(lǐng)用、借閱技術(shù)文件應(yīng)列分發(fā)清單、辦理登記、簽認(rèn)手續(xù)。4.5復(fù)制4.5.1一般不得使用復(fù)制技術(shù)文件用于施工。復(fù)制文件應(yīng)于圖標(biāo)上方注明復(fù)制單位、日期，復(fù)制者、復(fù)核者簽字。4.5.2無密級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖、可根據(jù)需要復(fù)制，但限于本單位使用。重描的底圖必須經(jīng)所在單位總工程師（或委托工程部長）審核簽字后才可復(fù)

28、制。4.5.3各種密級(jí)圖紙、文件，原則上不得復(fù)制，嚴(yán)防泄密。若復(fù)制必須經(jīng)總工程師簽字批準(zhǔn)并明確復(fù)制份數(shù)，制定保密措施，方能復(fù)制使用。4.6傳遞4.6.1電子文檔可采用網(wǎng)絡(luò)傳輸，應(yīng)保留紀(jì)錄。4.6.2拷貝、光盤傳遞電子文檔，應(yīng)當(dāng)面打開察看，并做發(fā)文登記和和簽收。4.6.3紙質(zhì)文件當(dāng)面交接，做發(fā)文登記和簽收。4.7文件使用4.7.1項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)文件資料，由工程部資料員集中管理。為便于工作，有關(guān)人員使用文件采取查閱或借閱方式，并辦理借閱登記手續(xù)。用完之后及時(shí)歸還資料員。4.7.2架子隊(duì)的設(shè)計(jì)文件應(yīng)于技術(shù)室集中管理、使用，確需發(fā)至個(gè)人時(shí)、應(yīng)列分發(fā)清單，簽字領(lǐng)用，竣工后集中收回處理。4.7.3機(jī)密、秘密

29、文件應(yīng)經(jīng)保管單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可查閱，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)才可借出使用。4.7.4文件管理人員有權(quán)向借閱使用者了解圖紙使用保管情況，督促其愛護(hù)、按期歸還。4.7.5工作調(diào)動(dòng)，應(yīng)辦理設(shè)計(jì)文件移交歸還手續(xù)，并經(jīng)雙方簽認(rèn)。4.8文件的處置和銷毀4.8.1工程竣工移交后，所有設(shè)計(jì)文件應(yīng)予整理分類，并經(jīng)工程部門、檔案部門、保密委員會(huì)派員組成鑒定小組鑒定之后，分別處置。4.8.2凡技術(shù)先進(jìn)或可供類似工程參考借鑒的工點(diǎn)設(shè)計(jì)，可列為技術(shù)資料由資料室保存。4.8.3屬歸檔范圍的設(shè)計(jì)文件，經(jīng)整理后向檔案部門歸檔。4.8.4廢止的標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖、無使用價(jià)值的設(shè)計(jì)文件按其密級(jí)分別登記造冊，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后由資料人員會(huì)同監(jiān)銷人員

30、簽認(rèn)并銷毀。嚴(yán)禁按廢紙?zhí)幚沓鍪邸?.9設(shè)計(jì)文件臘底圖的處置4.9.1標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)類的臘底圖應(yīng)予妥善保管。淘汰圖紙的臘底圖一般仍保留備查，若銷毀必須經(jīng)單位技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.9.2施工組織設(shè)計(jì)的臘底圖，不予保留。5、施工記錄的主要內(nèi)容5.1工程施工日志5.1.1管理人員、分類施工人員數(shù)量。5.1.2進(jìn)出場機(jī)械名稱、型號(hào)、數(shù)量。5.1.3進(jìn)出場材料名稱、規(guī)格、數(shù)量。5.1.4施工部位、完成工程數(shù)量。5.1.5當(dāng)日其他大事記5.2施工進(jìn)度記錄5.2.1工程開工時(shí)間5.2.2各種進(jìn)度報(bào)表、臺(tái)帳5.2.3工程完工時(shí)間5.3施工質(zhì)量記錄5.3.1勘查、探測記錄、工程地質(zhì)述描5.3.2施工操作過程記錄5.3.3隱

31、蔽工程記錄5.3.4工程檢測記錄 5.3.5工程試驗(yàn)記錄5.3.6施工測量記錄5.4施工安全記錄5.4.1安全教育記錄5.4.2安全隱患檢查記錄5.4.3安全隱患整改記錄5.4.4安全事記錄：時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)生經(jīng)過、傷亡人數(shù)，事故報(bào)告5.5材料5.5.1材料出廠合格證5.5.2進(jìn)料驗(yàn)收記錄5.5.3材料入庫臺(tái)帳5.5.4領(lǐng)/發(fā)料單5.5.5材料出庫臺(tái)帳5.5.6材料庫存臺(tái)帳5.6機(jī)械設(shè)備5.6.1工作時(shí)間記錄5.6.2運(yùn)轉(zhuǎn)記錄5.6.3保養(yǎng)、維修記錄5.7人員培訓(xùn)記錄5.7.1技術(shù)培訓(xùn)記錄5.7.2安全培訓(xùn)記錄5.7.3施工操作培訓(xùn)記錄5.8技術(shù)管理記錄5.8.1技術(shù)文件收發(fā)記錄5.8.2圖紙審

32、查記錄5.8.3測量交接樁記錄5.8.4技術(shù)交底記錄5.8.5變更設(shè)計(jì)記錄5.9工程照片、錄像5.9.1開工前現(xiàn)狀照片5.9.2施工階段性照片5.9.3重點(diǎn)工程施工部位照片5.9.4關(guān)鍵過程照片、錄像5.9.5每月工程進(jìn)度照片5.9.6工程竣工效果照片5.10交接班記錄第四章 圖紙會(huì)審制度1、總則為了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上可能存在的問題和錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能在工程開工之前解決，在開工前需進(jìn)行圖紙會(huì)審。2、圖紙會(huì)審參加人員項(xiàng)目總工、項(xiàng)目部副經(jīng)理、項(xiàng)目副總工、工程部專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。3、圖紙會(huì)審時(shí)間工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行圖紙會(huì)審，如遇特殊情

33、況下可邊開工邊組織會(huì)審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。4、圖紙會(huì)審內(nèi)容4.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。4.2審查工程項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與周邊建（構(gòu)）筑物之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。4.3審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)尺寸等圖紙是否相符，相互間的平面關(guān)系、標(biāo)高是否一致。4.4審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。4.5審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。 4.6審查施工圖中有哪些

34、施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。4.7對設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。項(xiàng)目工程部必須對存在的問題進(jìn)行分析討論，整理資料上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位進(jìn)行處理。5、圖紙會(huì)審程序5.1圖紙會(huì)審由項(xiàng)目總工程師組織，工程技術(shù)部門相關(guān)人員參加，按單位工程逐一開展。5.2參加人員輪流對每個(gè)單位工程進(jìn)行圖紙審核,并將存在問題作好記錄。5.3開會(huì)討論，征對每個(gè)單位工程存在的問題發(fā)表各自的意見，進(jìn)行討論，并進(jìn)行最終匯總，做好圖紙會(huì)審記錄，到會(huì)人員在記錄表上簽認(rèn)。5.4將所有圖紙會(huì)審資料分類進(jìn)行匯總整理，上報(bào)有關(guān)單位、部門以求解決

35、。6、圖紙會(huì)審記錄內(nèi)容6.1工程項(xiàng)目名稱（分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。6.2參加會(huì)審單位及其名字（禁止用職稱代替）。6.3會(huì)審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會(huì)審與現(xiàn)場核對時(shí)間（年、月、日）。第五章 施工技術(shù)交底管理辦法1、總 則1.1為了做好中鐵五局鄭州市軌道交通2號(hào)線一期工程01工區(qū)的技術(shù)管理和工程質(zhì)量工作，能快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地展開施工；為了使施工管理人員和作業(yè)人員了解和掌握工程內(nèi)容、工程特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、施工工序、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、工程要求，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)，特制定本辦法。1.2施工技術(shù)交底的主要內(nèi)容：施工方法、施工工藝、人員設(shè)備配備、工程質(zhì)量控制與檢驗(yàn)、安全技

36、術(shù)措施等。2、技術(shù)交底的依據(jù)2.1鄭州市軌道交通2號(hào)線一期工程01工區(qū)施工設(shè)計(jì)圖2.2城市軌道施工技術(shù)指南和驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)及其它設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范與各種規(guī)程2.3招標(biāo)文件及合同要求2.4業(yè)主、監(jiān)理和鄭州市地方要求2.5中國中鐵指揮部、集團(tuán)公司、分公司相關(guān)文件要求3、技術(shù)交底的分類3.1總交底總交底應(yīng)在工程開工前或計(jì)劃下達(dá)時(shí)進(jìn)行。3.1.1在開工前，項(xiàng)目部必須組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門參加，對全體施工管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容、工程特點(diǎn)、施工布暑、施工方法、施工進(jìn)度安排、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等全面技術(shù)交底。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目總工程師組織，工程部長和施工技術(shù)主管協(xié)助，對項(xiàng)目部全體施工管理人員、作業(yè)隊(duì)人員進(jìn)行交底，并有交接

37、簽收記錄。3.1.2工程開工前，工程部應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件編制工程技術(shù)交底書向有關(guān)施工管理人員（架子隊(duì)）進(jìn)行技術(shù)交底。工程技術(shù)交底書內(nèi)容應(yīng)包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、工期安排、質(zhì)量控制、安全注意事項(xiàng)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃措施等內(nèi)容。3.2分段交底分段交底應(yīng)在施工過程中前一工序即將結(jié)束或進(jìn)入下道工序前進(jìn)行的交底。3.2.1工程部技術(shù)人員應(yīng)該根據(jù)施工組織安排、工程技術(shù)交底書、工藝流程和施工工序等對單位工程進(jìn)行分解，對作業(yè)班組進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、安全操作注意事項(xiàng)，放樣控制樁點(diǎn)數(shù)據(jù)等項(xiàng)。對操作施工工藝復(fù)雜項(xiàng)目

38、，應(yīng)現(xiàn)場示范指導(dǎo)。此項(xiàng)工作由技術(shù)主管組織，并向本架子隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)，施工員等施工管理人員進(jìn)行交底。3.2.2現(xiàn)場技術(shù)交底由技術(shù)員、施工員在現(xiàn)場對作業(yè)班組、操作工人進(jìn)行交底，作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。3.3其它交底當(dāng)發(fā)生設(shè)計(jì)變更或施工方案改變，推行新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí)，必須按具體工序作專題性技術(shù)交底。交底內(nèi)容為施工工藝、施工方法、人員設(shè)備配置、工程質(zhì)量控制與檢驗(yàn)、安全技術(shù)措施等。此交底由總工程師、工程部長、技術(shù)主管進(jìn)行。4、交底要求4.1施工技術(shù)交底應(yīng)以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表、文字說明、安全質(zhì)量措施、6s管理措施，并經(jīng)工程部有關(guān)人員復(fù)核簽認(rèn)并經(jīng)工程部長或總工程師審核后由工程部登記、編號(hào)下

39、發(fā)各作業(yè)隊(duì)、合同部、安質(zhì)部或其實(shí)需要的部門。4.2所有工程原則上必須先交底，后施工，對于部份臨時(shí)工程或遇到突發(fā)事件需變更施工方案而又急需處理時(shí)，可進(jìn)行現(xiàn)場口頭交底，但事后必須在48小時(shí)內(nèi)向工程部報(bào)備詳細(xì)的書面交底。4.3 交底格式需符合公司下發(fā)的技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法5、交底對象施工技術(shù)交底的交底對象為與交底項(xiàng)目執(zhí)行過程中所涉及的項(xiàng)目部相關(guān)部室、作業(yè)班組。具體為項(xiàng)目部副經(jīng)理、安質(zhì)部、合同部、機(jī)備部、物資部、本交底項(xiàng)目的現(xiàn)場管理人員、作業(yè)班組。涉及到現(xiàn)場施工的內(nèi)容，主管聲場項(xiàng)目副經(jīng)理必須首先簽字，簽收后方可進(jìn)行繼續(xù)交底及下發(fā)。第六章 施工測量管理辦法1、總 則施工測量（含監(jiān)控量測，下同）是工程建

40、設(shè)的重要環(huán)節(jié)，測量成果是組織施工的依據(jù)，是保證工程質(zhì)量的重要因素。因此，施工測量的管理是施工企業(yè)施工技術(shù)管理的重要組成部分。2、工作范圍2.1 會(huì)同設(shè)計(jì)或建設(shè)單位辦理交接樁手續(xù)，并進(jìn)行施工前復(fù)測工作。2.2 平面及高程控制測量。2.3 區(qū)間隧道中線與高程的貫通測量。2.4 各單位工程的施工放樣測量。2.5 竣工測量、全線貫通測量及永久性樁橛的埋設(shè)。2.6 大型臨時(shí)工程勘測。2.7 施工過程中的監(jiān)控量測。2.8 整理、匯總原始資料和測量成果、立卷歸檔。3、組織機(jī)構(gòu)3.1 項(xiàng)目部設(shè)測量監(jiān)測室，屬項(xiàng)目部工程管理部領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的測量和監(jiān)控量測工作。 3.2 項(xiàng)目部設(shè)測量主管、監(jiān)測主管各一名。項(xiàng)目部

41、測量技術(shù)人員人數(shù)應(yīng)視工程任務(wù)、分布情況而定。4、職責(zé)分工4.1 項(xiàng)目部測量、監(jiān)測人員4.1.1 在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，參加項(xiàng)目部轄范圍內(nèi)線路交接樁。4.1.2 參加項(xiàng)目部管段開工前復(fù)測，負(fù)責(zé)重要樁點(diǎn)的埋設(shè)與復(fù)核。4.1.3 參加項(xiàng)目部隧道的地表控制測量、洞內(nèi)中線引伸測量。4.1.4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工區(qū)間隧道及其它附屬工程的施工放樣等日常測量工作。4.1.5 配合項(xiàng)目部各工點(diǎn)變更設(shè)計(jì)的測繪。4.1.6 參加并協(xié)助集團(tuán)公司測量隊(duì)、公司測量室在本項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)的各項(xiàng)測量工作。4.1.7 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部各工點(diǎn)的線路貫通測量、竣工測量，為編制竣工文件提供有關(guān)測量資料，埋設(shè)永久性測量標(biāo)志樁橛。4.1.8 負(fù)

42、責(zé)本項(xiàng)目部管段內(nèi)設(shè)計(jì)院、集團(tuán)公司測量隊(duì)、公司測量室所交控制樁點(diǎn)的保護(hù)工作，不得毀壞或廢棄樁橛。如有破壞，若為個(gè)別樁點(diǎn)的破壞，要及時(shí)予以恢復(fù)，若為成片樁點(diǎn)的破壞，及時(shí)通知公司測量室或集團(tuán)公司測量隊(duì)。4.1.9 負(fù)責(zé)施工過程中的地表沉降、周邊建筑物或構(gòu)筑物沉降、地下管線沉降、拱頂沉降、地面沉降、管環(huán)變形等監(jiān)控量測項(xiàng)目。4.1.10 負(fù)責(zé)測量資料的整理上報(bào)，并按照業(yè)主要求報(bào)設(shè)計(jì)院復(fù)測。5、復(fù)核與檢查5.1 建立集團(tuán)公司測量、公司測量和項(xiàng)目部測量工程師兩級(jí)復(fù)核制度，確保測量成果達(dá)到測量規(guī)范要求。5.2 項(xiàng)目部測量工作人員配合集團(tuán)公司測量工作，并對本項(xiàng)目部管段內(nèi)工程項(xiàng)目的測量成果進(jìn)行復(fù)核。5.3 復(fù)核、

43、檢查可采用查閱測量計(jì)劃、外業(yè)觀測原始記錄、內(nèi)業(yè)測量成果計(jì)算書，置鏡復(fù)測等手段。5.4 一切測量計(jì)算必須至少二人獨(dú)立完成，最終相互核對計(jì)算結(jié)果，確認(rèn)內(nèi)、外業(yè)成果無誤，并在成果計(jì)算書上簽名。5.5 對無可靠防止測量錯(cuò)誤的成果，應(yīng)進(jìn)行同精度復(fù)測或用不同方法、不同儀器復(fù)測，兩次測量成果的差異，不得超過相關(guān)規(guī)范的要求。6、測量儀器設(shè)備管理辦法6.1、總 則6.1.1 測量儀器設(shè)備是從事測量工作的基礎(chǔ)。在測量的過程中，必須保持儀器設(shè)備自身應(yīng)有的精度、檢定狀態(tài)和環(huán)境條件，最大限度地減少測量誤差，杜絕一切測量事故，為工程施工提供準(zhǔn)確、可靠的測量成果，使工程質(zhì)量得到有效、可靠的保證。6.1.2 測量人員應(yīng)加強(qiáng)對

44、測量儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。為了加強(qiáng)測量儀器設(shè)備的管理，延長儀器設(shè)備使用壽命，確保測量工作能夠正常開展，制定本辦法。7、測量儀器設(shè)備管理的主要內(nèi)容測量儀器設(shè)備管理的內(nèi)容應(yīng)包括儀器設(shè)備的購置、驗(yàn)收、檢定、使用、保管、保養(yǎng)維修，儀器設(shè)備的調(diào)撥、報(bào)廢、標(biāo)識(shí)管理、資料管理等。8、測量儀器設(shè)備的購置8.1 測量儀器設(shè)備購置計(jì)劃的申請、審批8.1.1公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部儀器設(shè)備的購置，屬固定資產(chǎn)儀器設(shè)備（主要指盾構(gòu)rms-d導(dǎo)向系統(tǒng)、gps、全站儀、經(jīng)緯儀、測距儀、高精度水準(zhǔn)儀、特殊監(jiān)測儀器）的購置，由項(xiàng)目部工程部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際需要，提出購置申請計(jì)劃報(bào)公司工程技術(shù)部審核，經(jīng)審核后報(bào)公司總工程師審批，然后由公

45、司工程技術(shù)部下達(dá)購置計(jì)劃。8.1.2非固定資產(chǎn)小額儀器設(shè)備（主要指普通水準(zhǔn)儀）的購置，則由項(xiàng)目部工程部提出儀器設(shè)備的購置計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部審批即可，并報(bào)處工程技術(shù)部備案。8.2 測量儀器設(shè)備的采購8.2.1 儀器設(shè)備由申購單位組織相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)人員采購。a) 為保證所購儀器設(shè)備的質(zhì)量，防止損壞的儀器設(shè)備不能得到及時(shí)的維修，屬固定資產(chǎn)儀器設(shè)備主要由公司工程技術(shù)部采購，采購形式為公開向儀器供應(yīng)商招標(biāo)，在保證售后服務(wù)的基礎(chǔ)上以最低價(jià)中標(biāo)；b) 經(jīng)公司總工程師審批同意，屬固定資產(chǎn)儀器設(shè)備可以由項(xiàng)目部采購，但購置單價(jià)應(yīng)報(bào)公司工程技術(shù)部審批；c) 非固定資產(chǎn)小額儀器設(shè)備（主要指普通水準(zhǔn)儀）由項(xiàng)目經(jīng)理部采購；

46、8.2.2 采購前，由申購單位派專業(yè)技術(shù)人員按批準(zhǔn)購置計(jì)劃，進(jìn)行調(diào)研，選擇量程、精度、性能滿足施工測量要求的產(chǎn)品，由申購單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員對產(chǎn)品進(jìn)行綜合分析后簽訂訂貨合同。9、測量儀器設(shè)備的驗(yàn)收、檢定9.1 測量儀器設(shè)備的驗(yàn)收9.1.1 儀器設(shè)備的驗(yàn)收，由申購單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員進(jìn)行。9.1.2 儀器設(shè)備驗(yàn)收的主要內(nèi)容：a) 根據(jù)裝箱單進(jìn)行文件/資料和附件、配件、備件及附帶工具的清理驗(yàn)收；b) 根據(jù)訂貨合同對儀器設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、測量范圍、精度等級(jí)進(jìn)行驗(yàn)收；c) 驗(yàn)收完畢后，應(yīng)填寫測量儀器驗(yàn)收記錄和測量儀器履歷書并保存；d) 儀器設(shè)備必須經(jīng)檢定合格后方能交付使用，并應(yīng)做出標(biāo)識(shí)

47、；發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)與供貨單位聯(lián)系，進(jìn)行保修、更換或退貨處理。9.1.3 屬固定資產(chǎn)的儀器設(shè)備，應(yīng)按有關(guān)固定資產(chǎn)管理的規(guī)定組資。9.2 測量儀器設(shè)備的檢定9.2.1 儀器設(shè)備啟用前應(yīng)進(jìn)行檢定，使用單位應(yīng)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程編制檢測計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。9.2.2 經(jīng)檢定合格的儀器設(shè)備，應(yīng)粘貼合格標(biāo)識(shí)。9.2.3 未經(jīng)檢定、超過檢定有效期或檢定不合格的儀器設(shè)備不得使用，并應(yīng)粘貼停用標(biāo)識(shí)。9.2.4 儀器設(shè)備出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，應(yīng)重新檢定：a) 對儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性有懷疑時(shí)；b) 封存儀器設(shè)備重新啟用時(shí)；c) 儀器設(shè)備修理后；9.2.5 檢定記錄應(yīng)予保存，并歸入儀器設(shè)備技術(shù)檔案9.2.6 當(dāng)有計(jì)算機(jī)

48、軟件用于儀器設(shè)備時(shí)，應(yīng)確認(rèn)其滿足預(yù)期用途的能力，確認(rèn)應(yīng)在初次使用前進(jìn)行，并在必要時(shí)予以重新確認(rèn)。9.2.7 在檢定有效周期內(nèi)發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備失效，應(yīng)立即停用，同時(shí)應(yīng)查閱儀器設(shè)備的使用記錄，對使用該儀器設(shè)備進(jìn)行測量的結(jié)果進(jìn)行追蹤復(fù)查。9.2.8 儀器設(shè)備的檢定費(fèi)用由使用單位承擔(dān)；由公司工程技術(shù)部調(diào)出的儀器設(shè)備檢定費(fèi)用由現(xiàn)使用單位（項(xiàng)目部）承擔(dān)。9.2.9 項(xiàng)目部每月25日（信息化資料）前向公司工程技術(shù)部上報(bào)測量儀器臺(tái)帳、測量儀器檢定周期表以及檢定證書復(fù)印件。其余時(shí)間在每臺(tái)儀器重新檢定后都應(yīng)及時(shí)更新測量儀器臺(tái)帳、測量儀器檢定周期表，并將更新后測量儀器臺(tái)帳、測量儀器檢定周期表以及檢定證書復(fù)印件上報(bào)公司工

49、程技術(shù)部。10、測量儀器設(shè)備的調(diào)撥和交接10.1 測量儀器設(shè)備的調(diào)撥10.1.1 公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)全公司儀器設(shè)備調(diào)撥。10.1.2 儀器設(shè)備調(diào)撥由公司工程技術(shù)部填寫測量儀器調(diào)撥通知單，并經(jīng)公司工程技術(shù)部長、總工程師簽認(rèn)；調(diào)撥的儀器設(shè)備以通知單為準(zhǔn)。10.1.3 儀器設(shè)備在調(diào)撥轉(zhuǎn)移、運(yùn)輸過程中，應(yīng)確保儀器設(shè)備完好無損和配件、附件齊全。10.1.4 儀器設(shè)備在調(diào)撥前，原使用單位應(yīng)確保儀器設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能處于正常狀態(tài)，損壞的儀器設(shè)備應(yīng)在調(diào)撥前及時(shí)維修。由公司工程技術(shù)部調(diào)出的儀器設(shè)備除上述要求外，還必須附有近期檢定證書。10.2 測量儀器設(shè)備的交接10.2.1儀器設(shè)備交接時(shí)，雙方交接人員應(yīng)按照測量

50、儀器調(diào)撥通知單進(jìn)行清點(diǎn)，并對儀器設(shè)備基本性能進(jìn)行確認(rèn)，并填寫交接清單，注明儀器設(shè)備的基本狀況（完好或損壞，損壞的部位等），雙方簽字確認(rèn)，并各保留一份，同時(shí)將復(fù)印件報(bào)公司工程技術(shù)部。10.2.2 現(xiàn)使用單位在接收儀器設(shè)備后，應(yīng)立即對儀器設(shè)備進(jìn)行檢定，出現(xiàn)不合格的情況由原使用單位負(fù)責(zé)。10.2.3 儀器設(shè)備在未轉(zhuǎn)移運(yùn)輸前的損壞，其維修費(fèi)用應(yīng)由原使用單位承擔(dān)；搬運(yùn)至現(xiàn)使用單位并完成交接后發(fā)生損壞的，其費(fèi)用由現(xiàn)使用單位承擔(dān)。10.2.4 測量人員調(diào)離原工作崗位時(shí)，應(yīng)配合接收人員清點(diǎn)儀器設(shè)備的數(shù)量，檢查儀器設(shè)備的性能狀況；交接完成后接收人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的保管責(zé)任。雙方簽字確認(rèn)后并填寫交接清單，交接雙方各保

51、留一份，并將復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部、公司工程技術(shù)部。10.2.5 儀器設(shè)備交接的同時(shí)，儀器設(shè)備的技術(shù)檔案也要進(jìn)行交接。11、測量儀器設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)、維修11.1 測量儀器設(shè)備的使用11.1.1項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人使用儀器設(shè)備，未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，儀器設(shè)備不得外借。如遇特殊情況，須派專人負(fù)責(zé)操作。11.1.2項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織測量人員熟悉儀器設(shè)備使用說明書，根據(jù)說明書制定相應(yīng)的儀器設(shè)備操作規(guī)程和使用方法；操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用儀器設(shè)備。11.1.3儀器設(shè)備使用前，操作人員應(yīng)檢查儀器設(shè)備檢定合格標(biāo)識(shí)以及運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。11.1.4 儀器設(shè)備在使用中發(fā)生故障或有異常情況時(shí)應(yīng)立即停

52、止使用，并及時(shí)送儀檢部門檢修，檢修完畢后方可恢復(fù)使用。對于故障原因、維修情況要有記錄并存入測量儀器履歷書里。11.2 測量儀器設(shè)備的保管、保養(yǎng)和維修11.2.1 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人對儀器設(shè)備進(jìn)行保管和維護(hù)（原則上各項(xiàng)目部總工程師為測量儀器設(shè)備保管的第一責(zé)任人），并要有專門的擺放位置，環(huán)境條件（溫度、濕度、防震、防潮等）應(yīng)符合儀器設(shè)備使用說明書的規(guī)定。11.2.2 儀器設(shè)備使用過程中應(yīng)做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。短期不用的電子儀器設(shè)備每月應(yīng)通電使用一、兩次，并記錄在案；對于長期不用（一年以上）的儀器設(shè)備，應(yīng)及時(shí)歸還公司工程技術(shù)部。11.2.3及時(shí)對有故障的儀器設(shè)備進(jìn)行維修，使之能夠正常工作。對

53、有故障的儀器設(shè)備而長期不維修者，導(dǎo)致儀器設(shè)備性能失靈，無法繼續(xù)正常工作的，將追究該項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）和該儀器設(shè)備保管者的責(zé)任，維修費(fèi)用和儀器配件費(fèi)用全部由該項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)。11.2.4儀器設(shè)備損毀或丟失后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即以書面形式報(bào)公司工程技術(shù)部測量室，測量室應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查分析，寫出事故分析報(bào)告，分清事故責(zé)任，新購置測量設(shè)備或維修該設(shè)備所需的費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)，對責(zé)任者給予相應(yīng)行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰：對直接損失在一萬元以下的給予直接責(zé)任者25%的經(jīng)濟(jì)處罰，給予第一責(zé)任人項(xiàng)目總工程師20%的經(jīng)濟(jì)處罰；對直接損失在一萬元以上五萬元以下的給予直接責(zé)任者20%的經(jīng)濟(jì)處罰，給予第一責(zé)任

54、人項(xiàng)目總工程師15%的經(jīng)濟(jì)處罰；對直接損失在五萬元以上的給予直接責(zé)任者15%的經(jīng)濟(jì)處罰，給予第一責(zé)任人項(xiàng)目總工程師10%的經(jīng)濟(jì)處罰。該經(jīng)濟(jì)處罰不得列入單位成本，應(yīng)從個(gè)人工資中扣除，上繳公司財(cái)務(wù)部。12、測量儀器設(shè)備的封存和報(bào)廢12.1 測量儀器設(shè)備的封存12.1.1 對較長時(shí)間（半年以上）不使用的儀器設(shè)備，實(shí)行封存管理，由使用單位根據(jù)實(shí)際情況，決定進(jìn)行封存，并做好封存標(biāo)志。12.2 測量儀器設(shè)備的報(bào)廢12.2.1 對使用年限較長，經(jīng)修理、檢定確認(rèn)工作性能無法恢復(fù)或測量精度達(dá)不到要求的儀器設(shè)備，應(yīng)作報(bào)廢處理。12.2.2 儀器設(shè)備報(bào)廢的程序首先由項(xiàng)目部根據(jù)檢定、檢修結(jié)果提出報(bào)廢建議，填寫固定資產(chǎn)

55、拆除、報(bào)廢申請表一式五份報(bào)公司工程技術(shù)部，經(jīng)審核后報(bào)公司總工程師，然后由總工程師組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成鑒定小組進(jìn)行技術(shù)鑒定，簽注報(bào)廢意見后逐級(jí)上報(bào)，辦理報(bào)廢手續(xù)。13、測量儀器設(shè)備的標(biāo)識(shí)管理13.1 凡按周期檢定的儀器設(shè)備均實(shí)行標(biāo)識(shí)管理；并根據(jù)檢定的結(jié)果分別貼上合格、停用等醒目標(biāo)識(shí)。13.2 標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括：儀器出廠編號(hào)、檢定結(jié)論、檢定日期、有效日期、檢定單位等。13.3 合格證（綠色）：檢定合格者。13.4 停用證（紅色）13.4.1 儀器設(shè)備損壞者；13.4.2 儀器設(shè)備檢定不合格者；13.4.3 儀器設(shè)備超過檢定周期者。14、測量儀器設(shè)備的資料管理14.1 測量儀器設(shè)備應(yīng)建立技術(shù)檔案。14.2 測量儀器設(shè)備的技術(shù)檔案應(yīng)包括儀器