川井風(fēng)電場三期升壓

1、批準(zhǔn)：審核：編制：施工技術(shù)文件及其它投標(biāo)資料表序號名 稱備 注1工程概況及施工特點(diǎn)2項(xiàng)目組織管理3總體施工方案4施工現(xiàn)場總平面布置5施工資源6工期目標(biāo)及保障措施7質(zhì)量目標(biāo)及保障措施8安全目標(biāo)及保障措施9環(huán)境保護(hù)及文明施工10信息管理11工程應(yīng)急預(yù)案管理第一章 工程概況及施工特點(diǎn)1.1 編制依據(jù)（1）國電龍?jiān)创ňL(fēng)電場三期升壓站電氣設(shè)備安裝工程招標(biāo)文件（2）初設(shè)圖紙（3）與電氣安裝有關(guān)的技術(shù)規(guī)范及國家標(biāo)準(zhǔn)（4）電氣施工過程作業(yè)指導(dǎo)書（5）公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊（6）電力建設(shè)安全作業(yè)規(guī)程1.2 工程名稱國電龍?jiān)创ňL(fēng)電場三期升壓站電氣設(shè)備安裝工程1.3 工程建設(shè)相關(guān)單位建設(shè)單位：龍?jiān)矗ò?/p>

2、彥淖爾）風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司投標(biāo)單位：內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司1.4 建設(shè)期限開工日期：2007年9月1日竣工日期：2007年10月20日1.5 工程概述川井蘇木風(fēng)電場位于內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥淖爾烏拉特中旗川進(jìn)蘇木境內(nèi)，該旗位于內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市東北部，是邊境旗之一。它地處內(nèi)蒙古高原中部，陰山山脈東西橫貫其南部，陰山以南為黃河河套平原，陰山以北為地域遼闊的烏拉特草原，因陰山山脈南部之隔，將本旗天然分成南北兩部，形成兩種截然不同的氣候區(qū)域；陰山以南，地勢低下，氣候溫和，四季分明，陰山以北，地墊較高，氣候寒冷，南北現(xiàn)部溫差較大，全旗多年平均氣溫為9.2,年降水量200-250毫米.風(fēng)電場場址位于烏

3、拉特中旗川進(jìn)蘇木，深居內(nèi)陸，屬溫帶大陸性干旱氣候區(qū)，高原寒暑劇變特點(diǎn)，四季分明，春季多風(fēng)，夏季短熱、冬季漫長寒冷，全年少雨。其間有縣級公路相通，交通便利，場區(qū)內(nèi)植被稀疏，大部分為荒蕪草原，場址周圍地勢綿延起伏，平均海拔高度為1400米。川井蘇木風(fēng)電場年平均風(fēng)速70米為8.0米/秒,風(fēng)功率密度70米為457.9瓦/平方米。風(fēng)電場70米高度年有效風(fēng)速小時數(shù)為8370小時（3至25米/秒）。1.5.1 工程規(guī)模 工程建設(shè)規(guī)模為在升壓站內(nèi)擴(kuò)建1臺sz9-100000/220kv主變壓器及其配套工程。1.5.2 地質(zhì)及地貌狀況 該工程：地層主要由第三系砂巖和砂質(zhì)泥巖和第四系沙碩層組成，為丘陵高原區(qū)。該場

4、址在10米深度內(nèi)未見地下水，可不考慮地下水對工程的影響。場區(qū)土的最大凍結(jié)深度為1.93米。根據(jù)勘探結(jié)果表明，場地和地基穩(wěn)定，無滑坡、巖溶、土洞、塌陷、泥石流、采空等不良地質(zhì)現(xiàn)象。1.5.3 現(xiàn)場自然條件氣溫：年平均氣溫9.2，烏拉特中旗川井蘇木，深居內(nèi)陸，屬溫帶大陸性干旱氣候區(qū)，高原寒暑劇變特點(diǎn)，四季分明，春季多風(fēng)，夏季短熱，冬季漫長寒冷，全年少雨。降水：年降水量200250mm。風(fēng)速：年平均風(fēng)速為8.0m/s，風(fēng)功率密度70米為457.9瓦/平方米，70米高度年有效風(fēng)速小時數(shù)為8370小時（3至25米/秒）。1.5.4 工程特點(diǎn)（1）該工程施工標(biāo)準(zhǔn)要求較高。公司提出實(shí)現(xiàn)“兩個100%”（即分

5、項(xiàng)工程合格率、優(yōu)良率均達(dá)到100%）的質(zhì)量目標(biāo)。 （2）在本標(biāo)段過程管理中采用mis與p3共同配合管理。對施工進(jìn)度、勞動力及物力資源進(jìn)行全過程控制。1.6主要工程量 安裝1臺220kv變壓器，擴(kuò)建2#主變進(jìn)線間隔，完善1#主變進(jìn)線間隔，安裝9面35kv開關(guān)柜、安裝一組35kv電容器組、安裝并調(diào)試相應(yīng)配套的保護(hù)、監(jiān)控系統(tǒng)。第二章 項(xiàng)目組織管理2.1 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的“國電龍?jiān)创ňL(fēng)電場三期升壓站電氣設(shè)備安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，充分發(fā)揮項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理的優(yōu)勢，代表公司對本工程實(shí)行全面管理。項(xiàng)目經(jīng)理部服從項(xiàng)目法人的統(tǒng)一管理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，作

6、為公司法人代表在本工程的全權(quán)委托代理人，代表公司履行合同，負(fù)責(zé)工程的全面管理；設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理一名，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程施工和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理工作；設(shè)項(xiàng)目總工程師一名，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)及質(zhì)量管理工作；項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程部、安全部、質(zhì)量部、供應(yīng)部、計(jì)經(jīng)部和財(cái)務(wù)部六個部門，主要人員由分公司對口部門選派，服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，各司其職；施工班組在確定骨干的基礎(chǔ)上，優(yōu)勝劣汰，隨時調(diào)整施工力量。施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)關(guān)系見圖。項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目法人現(xiàn)場管理單位公司經(jīng)理：韓國慶公司分管經(jīng)理：林 峰公司分管副總：張喜林公司相關(guān)部室項(xiàng)目部注： 合同業(yè)務(wù)關(guān)系行政關(guān)系1）項(xiàng)目管理關(guān)系圖2）現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理：張悅中項(xiàng)目總工：焦

7、林原項(xiàng)目副經(jīng)理：崔志翰物資部王樹興工程部趙永軍計(jì)劃部馬越嶺安全部王海濤質(zhì)量部周琰財(cái)務(wù)部楊繼紅 調(diào) 試 隊(duì)電氣安裝隊(duì)2.2 各部門（或人員）管理職責(zé)與權(quán)限2.2.1 公司主管經(jīng)理：主管公司施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)公司本部與項(xiàng)目部之間工作協(xié)調(diào)、資源合理配置，確保公司及項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。序號部門/負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理(1) 受公司委托全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程，負(fù)責(zé)本工程的施工資源管理，做到統(tǒng)籌組織施工生產(chǎn)，合理配置資源，確保項(xiàng)目工程按業(yè)主要求的工期順利完工。(2) 向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受和貫徹執(zhí)行項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令，確保上級單位的政策、法令、規(guī)章制度、項(xiàng)目工程的總體目標(biāo)要求順利實(shí)施。(3) 傳

8、達(dá)貫徹執(zhí)行上級單位及建設(shè)單位有關(guān)指示精神及安全、質(zhì)量目標(biāo)，建立本工程的安全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真履行其質(zhì)量和安全職責(zé)，確保本工程安全、質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2項(xiàng)目副經(jīng)理(1)項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)組項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)本工程的的現(xiàn)場施工生產(chǎn)和協(xié)調(diào)工作，以確保本工程能夠按計(jì)劃進(jìn)度要求順利開展。(2) 對本工程的各項(xiàng)重大施工事宜有決策權(quán)，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場施工生產(chǎn)的安全高效開展，并負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工隊(duì)和作業(yè)組的施工任務(wù)完成情況和各工程管理部門的考核工作。3項(xiàng)目總工(1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行本工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對技術(shù)、質(zhì)量人員的工作質(zhì)量負(fù)指導(dǎo)責(zé)任

9、。(2) 組織實(shí)施技術(shù)革新和qc小組活動；組織或參加編制關(guān)鍵和特殊施工方案，并進(jìn)行有效的實(shí)施；負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)。(3) 組織編制并實(shí)施施工管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、專項(xiàng)施工措施，做好安全技術(shù)交底工作；嚴(yán)格按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等指導(dǎo)施工，組織工程質(zhì)量、技術(shù)資料、施工管理規(guī)劃大綱和技術(shù)交底執(zhí)行情況的檢查活動，對質(zhì)量不合格、環(huán)境和安全違章及時予以糾正，根據(jù)問題的嚴(yán)重程度組織制定并實(shí)施糾正措施；參加工程階段性驗(yàn)收和重要環(huán)境因素、重大危險因素的監(jiān)測活動。(4) 經(jīng)常分析、收集質(zhì)量、施工環(huán)保、施工安全技術(shù)等方面和來自業(yè)主、監(jiān)理和相關(guān)方的信息，組織制定并實(shí)施預(yù)防措施，組織本工程資料收集、

10、整理、歸檔、移交工作。參加工程竣工驗(yàn)收工作。4工程部(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)施工任務(wù)中的施工方案措施的編寫和技術(shù)管理工作，利用網(wǎng)絡(luò)及時與業(yè)主、監(jiān)理及公司本部進(jìn)行信息溝通，提高辦公效率。(2) 負(fù)責(zé)本工程規(guī)章制度及各種作業(yè)指導(dǎo)書和各種措施編寫和實(shí)施工作。(3) 組織項(xiàng)目部其他科室、施工隊(duì)做好策劃工作，保障各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4) 參與工程的圖紙會審，負(fù)責(zé)施工圖紙管理，處理工程施工過程中遇到的設(shè)計(jì)變更及變更設(shè)計(jì)、材料設(shè)備代用，解決施工中的關(guān)鍵技術(shù)問題。(5) 負(fù)責(zé)管理工程的內(nèi)、外部溝通，掌握施工活動信息，定期出版工程簡報(bào)并及時發(fā)往相關(guān)部門，調(diào)整優(yōu)化施工進(jìn)度。(6) 負(fù)責(zé)本工

11、程機(jī)具（包括計(jì)量器具）、裝備的規(guī)劃、計(jì)劃、使用及機(jī)械設(shè)備危險因素和環(huán)境因素識別，評價和控制，組織機(jī)具的常規(guī)檢查工作，直至退場全過程的監(jiān)督管理。(7)負(fù)責(zé)制定并組織貫徹實(shí)施項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程運(yùn)行控制程序，對其實(shí)施的符合性和有效性負(fù)監(jiān)控、指導(dǎo)責(zé)任；根據(jù)本工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本科室工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本科室的目標(biāo)、指標(biāo)。(8)定期組織現(xiàn)場技術(shù)檢查活動，督促施工隊(duì)按設(shè)計(jì)施工，有權(quán)根據(jù)各施工隊(duì)在技術(shù)措施方案實(shí)施過程中的情況進(jìn)行獎罰；對違章作業(yè)和違章指揮有權(quán)當(dāng)場糾正和處罰，提出預(yù)防措施和對責(zé)任者的處理意見。5質(zhì)量部(1)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)

12、量工作的方針、政策、法律、法規(guī)、上級和公司的有關(guān)規(guī)定；制定本工程質(zhì)量工作目標(biāo)、質(zhì)量措施計(jì)劃，組織開展工程的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。(2)負(fù)責(zé)工程中使用的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（含規(guī)程、規(guī)范）的收集、更新及發(fā)放工作；負(fù)責(zé)對工程適用的與工程質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及制度進(jìn)行統(tǒng)一分類管理。(3)負(fù)責(zé)組織施工過程的檢驗(yàn)及特殊過程的監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)工程材料的標(biāo)識和檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的管理工作。對不合格品進(jìn)行有效控制，組織開展qc質(zhì)量小組活動。(4)根據(jù)本工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，明確相關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本科室的目標(biāo)和指標(biāo)；(5)負(fù)責(zé)質(zhì)檢員、計(jì)量員、資料員的業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理，組織

13、項(xiàng)目部人員質(zhì)量教育培訓(xùn)及上崗考試，達(dá)到提高施工人員素質(zhì)的目的。(6)參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理，提供工程質(zhì)量技術(shù)處理方案或措施；配合其它科室的工作，履行相應(yīng)的職責(zé)。按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、評級標(biāo)準(zhǔn)、整合體系程序文件，進(jìn)行工程質(zhì)量控制管理、監(jiān)督檢查，做好各種質(zhì)量記錄和試驗(yàn)報(bào)告的收集、整理、審核工作，配合中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。6安全部(1) 負(fù)責(zé)本段工程安全管理工作，貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定及安全操作規(guī)程，對施工全過程進(jìn)行安全監(jiān)督控制；負(fù)責(zé)非技術(shù)勞務(wù)分包隊(duì)伍的資質(zhì)審查，并負(fù)責(zé)對其日常監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和安全教育。參與編制審定安全施工技術(shù)措施；按照要求組織安全例會、安全考試、安全檢查、

14、安全教育、安全總結(jié)，確保施工安全；監(jiān)督、檢查、考核各施工隊(duì)環(huán)境保護(hù)工作。負(fù)責(zé)施工過程中危險/環(huán)境因素辯識、評價和控制；(2) 參加特殊危險作業(yè)的技術(shù)措施的審查，并對施工現(xiàn)場實(shí)際操作進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、起重工器具、安全工器具和車輛交通的安全監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的防火、防汛、爆炸物品的安全監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)職業(yè)防護(hù)用品及安全工器具發(fā)放。(3) 參加人身、施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、交通事故、環(huán)境污染等事故及事件的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)，編制糾正措施，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；(4)負(fù)責(zé)制定在施工中可能發(fā)生的人身事故的應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃措施；組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作；負(fù)責(zé)宣傳各種

15、急救知識，組織夏季防暑降溫藥品的供應(yīng)工作；負(fù)責(zé)文明安全工地的檢查工作，組織施工現(xiàn)場安全檢查。7計(jì)劃部(1) 負(fù)責(zé)本工程的預(yù)算、結(jié)算、財(cái)務(wù)、勞資、合同管理以及工程經(jīng)濟(jì)分析、成本控制。(2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包的核算和計(jì)劃管理，按照分月進(jìn)度計(jì)劃，合理安排資金使用；按月向業(yè)主、監(jiān)理、公司本部呈送各類報(bào)表，及時催要工程進(jìn)度款。8供應(yīng)部（1）負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)材料的接收、檢驗(yàn)和管理及自購材料的加工、訂貨、發(fā)送、駐廠監(jiān)督等事宜，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備運(yùn)輸及到貨清點(diǎn)、驗(yàn)收等工作，收集裝置性材料、設(shè)備的出廠證明，負(fù)責(zé)原材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)等工作。（2）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、保管、保養(yǎng)、維修以及計(jì)量器具的配置和周期檢驗(yàn)，并確保

16、其使用的有效性。（3）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備清理及發(fā)放，并做到及時準(zhǔn)確。建立健全工程材料、機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)管理制度、臺帳和機(jī)械操作規(guī)程，加強(qiáng)材料、設(shè)備管理，做好防火、防盜工作。（4）負(fù)責(zé)物資材料的回收、處置工作，經(jīng)常保持與供貨廠家的聯(lián)系，掌握材料的供貨動態(tài)，為施工進(jìn)度計(jì)劃的安排提供可靠的依據(jù)。9材料站（1）負(fù)責(zé)工程設(shè)備材料的工地運(yùn)輸。（2）負(fù)責(zé)工程設(shè)備材料的驗(yàn)收、配套和分供。（3）負(fù)責(zé)材料站的消防及治安保衛(wèi)和防盜工作。10施工隊(duì)(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工程施工管理的職責(zé)，實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，確保工程在受控狀態(tài)下施工，并負(fù)責(zé)本隊(duì)控制段的施工，并認(rèn)真執(zhí)行與項(xiàng)目經(jīng)理簽定的目標(biāo)責(zé)任狀。(2) 組織調(diào)配人員

17、、機(jī)械設(shè)備、材料等資源，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)紀(jì)律和施工方案，確保施工段內(nèi)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、環(huán)境保護(hù)等指標(biāo)的完成。(3) 及時糾正施工過程中的質(zhì)量不合格、環(huán)境和安全違章問題，保持對施工過程的連續(xù)監(jiān)視，確保提供合格產(chǎn)品，提供健康安全的作業(yè)條件。(4) 嚴(yán)格按照技術(shù)交底、安全交底、施工作業(yè)指導(dǎo)書操作，無技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全等要求的作業(yè)交底不施工；認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢，保證本工種作業(yè)符合要求（5）保護(hù)環(huán)境，文明施工，施工完畢后恢復(fù)地貌和植被。2.3主要負(fù)責(zé)人介紹2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理姓 名張悅中性 別男出生時間19594參加工作時間19797畢業(yè)學(xué)校內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)畢業(yè)時間1979年技術(shù)職稱高級經(jīng)濟(jì)師學(xué)歷大

18、學(xué) 本項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理參與工程及任職情況: 朱日和風(fēng)電場7.5mw技改項(xiàng)目變電工程 項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)蒙古大唐卓資風(fēng)電場一期40mw工程 項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)蒙古永圣域500kv變電站 項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)蒙古高新500kv變電站 項(xiàng)目經(jīng)理 內(nèi)蒙古寧格爾500kv變電站 項(xiàng)目經(jīng)理2.3.2主要負(fù)責(zé)人介紹序號姓 名年 齡職 務(wù)職 稱工作年限1崔志翰43項(xiàng)目副經(jīng)理工程師212趙永軍36項(xiàng)目總工工程師143崔志剛33技 術(shù)工程師104王海濤35安 全 員工程師125孫國英32質(zhì) 量 員工程師106王樹興41材 料 員工程師23第三章 總體施工方案3.1開工條件準(zhǔn)備3.1.1 開工的先決條件根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程開工的先

19、決條件是：（1）施工組織設(shè)計(jì)已通過項(xiàng)目法人組織的審查，并提交給監(jiān)理工程師和項(xiàng)目法人。（2）工程各項(xiàng)管理制度已經(jīng)制定，并可以落實(shí)到工程實(shí)施中。（3）施工圖已經(jīng)過會審。（4）施工技術(shù)資料已經(jīng)完備，并在施工人員中進(jìn)行了技術(shù)交底。（5）電氣安裝材料、高低壓電纜等，已到施工現(xiàn)場，經(jīng)過檢查。（6）電氣安裝設(shè)備已經(jīng)全部落實(shí)，具備連續(xù)施工的條件。（7）工程組織機(jī)構(gòu)、勞動力配備和特殊工種的培訓(xùn)能滿足施工需要。（8）施工機(jī)具已到達(dá)施工現(xiàn)場，狀況良好。（9）施工場地具備開工條件。（10）施工駐地、材料站已經(jīng)布置妥善，生活、通信設(shè)施基本配套。（11）在滿足以上條件情況下，其他按本公司程序文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.2 主要

20、工序和特殊工序的施工方法3.2.1主變壓器安裝1、流程圖運(yùn)輸就位開箱檢查位安裝準(zhǔn)備排氮芯部檢查絕緣油處理附件安 裝抽真空真空注 油熱油循 環(huán)補(bǔ)油靜 置密封試 驗(yàn)配合電氣試驗(yàn)2、開箱檢查主變壓器、就位后應(yīng)及時進(jìn)行開箱檢查，核對附件及參數(shù)，要三對（對銘牌、對圖紙、對技術(shù)協(xié)議）。進(jìn)行外觀檢查，觀察本體氮?dú)鈮毫χ导俺溆透郊芊馇闆r。檢查沖撞記錄儀運(yùn)行是否正常。3、安裝準(zhǔn)備施工場地布置完畢，準(zhǔn)備消防設(shè)施。準(zhǔn)備合格的施工用機(jī)具。用合格的絕緣油清洗附件，并將清洗過的附件密封。4、絕緣油處理到達(dá)現(xiàn)場的絕緣油應(yīng)貯存在密封清潔的專用油罐內(nèi)。每次到達(dá)現(xiàn)場的絕緣油均應(yīng)有記錄，并應(yīng)取樣進(jìn)行簡化分析，必要時要進(jìn)行全分析，

21、試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合產(chǎn)品的技術(shù)要求。絕緣油采用真空濾油機(jī)進(jìn)行過濾。5、排氮、芯部檢查芯部檢查方式可選用吊罩檢查或從人孔進(jìn)入油箱的方式。排氮可根據(jù)現(xiàn)場條件及制造廠要求采用注油排氮或抽真空排氮。芯部檢查項(xiàng)目依據(jù)制造廠技術(shù)文件和電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范（gbj148-90）進(jìn)行，試驗(yàn)依據(jù)電氣裝置工程電氣設(shè)備交接驗(yàn)收規(guī)程進(jìn)行。進(jìn)行芯部檢查人員應(yīng)衣著清潔，隨身不帶與工作無關(guān)的物品及有可能掉落的物品（例如鈕扣），所用工具應(yīng)登記，并系白布帶。芯部檢查工作結(jié)束后，應(yīng)及時同建設(shè)單位，監(jiān)理單位，制造廠辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。6、附件安裝附件安裝采用12t吊車進(jìn)行。所有附件吊裝應(yīng)使用專用吊點(diǎn)，套管起吊可

22、用雙鉤法或一鉤一手動葫蘆法。所有法蘭密封面或密封槽必須仔細(xì)檢查應(yīng)清潔平整，并用布沾丙酮或無水乙醇擦洗，所使用密封墊（圈）應(yīng)無扭曲，變形、裂紋和毛刺，并與法蘭面的尺寸相配合。緊固法蘭時，應(yīng)取對角線方向，交替逐步擰緊各個螺栓，最后統(tǒng)一緊一次，以保證緊固度。7、抽真空，真空注油，熱油循環(huán)及靜置。全部附件安裝完畢后，打開各附件，組件通向本體的所有閥門，進(jìn)行抽真空。抽真空前必須將不能承受真空的附件如儲油柜、氣體繼電器等與油箱隔離，對允許抽同樣真空度的附件應(yīng)同時抽真空，當(dāng)真空度達(dá)到說明書要求值后，繼續(xù)保持真空不小于8h。采用真空濾油機(jī)注油，油宜從油箱下部的注油閥注入，注油全過程應(yīng)保持真空，油溫應(yīng)高于器身溫

23、度，注油速度不應(yīng)大于100l/min，油面距油箱頂?shù)目障稇?yīng)達(dá)到200mm左右或按制造廠規(guī)定?？傮w安裝完畢后，即可進(jìn)行補(bǔ)充注油，油應(yīng)從儲油柜的專用注油口注入，先將儲油柜注滿，然后再向各部充油。熱油循環(huán)可在真空注油到儲油柜的額定油位狀態(tài)下進(jìn)行，冷卻器內(nèi)的油應(yīng)與油箱主體的油同時進(jìn)行熱油循環(huán)，熱油循環(huán)時間不少于48h，經(jīng)過熱油循環(huán)的油應(yīng)達(dá)到電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。熱油循環(huán)結(jié)束后，變壓器即處于靜放階段，靜置時間不得少于48h。8、密封試驗(yàn)變壓器全面注油結(jié)束后，從最高油位進(jìn)行整體密封試驗(yàn)，從膠囊中加氮?dú)庵?.03mpa,維持24h以上,應(yīng)無滲漏.3.2.2 sf6斷路器安裝操作機(jī)構(gòu)、控

24、制箱安裝二次接 線電纜敷 設(shè)1、流程圖調(diào)整試驗(yàn)測漏氣量含水量檢查充sf6氣 體本體安 裝開箱檢查設(shè)備連線2、開箱檢查核對銘牌參數(shù),檢查設(shè)備外觀,附件,備品備件,專用工具應(yīng)齊全完好。sf6氣體應(yīng)具有出廠試驗(yàn)報(bào)告及合格證件。3、本體安裝本體吊裝作業(yè)應(yīng)選擇無風(fēng)、無雨、無霧、相對濕度滿足產(chǎn)品技術(shù)要求的條件下進(jìn)行。所有與sf6氣體接觸的零部件必須清洗干凈，清洗時應(yīng)使用專用清洗劑，密封脂的使用應(yīng)符合制造廠要求。裝配過程要迅速、準(zhǔn)確，所有安裝螺栓的緊固力矩應(yīng)符合產(chǎn)品的技術(shù)要求。根據(jù)設(shè)計(jì)圖，安裝匯控柜及操作機(jī)構(gòu)。4、充sf6氣體及測量漏氣量、含水量。斷路器組裝完畢后即可按產(chǎn)品技術(shù)要求進(jìn)行充氣。根據(jù)制造廠要求，

25、連接充氣管路，緩慢打開sf6氣瓶，使sf6氣體低速充入至額定壓力。采用檢漏儀，微水測量儀進(jìn)行漏氣量和含水量的檢測。5、調(diào)整試驗(yàn)檢查電路、氣路等各部均應(yīng)正常。根據(jù)制造廠技術(shù)文件要求，對斷路器的系統(tǒng)特性進(jìn)行檢查、調(diào)整、試驗(yàn)。3.2.3 隔離開關(guān)安裝施工準(zhǔn)備主體安裝附件安裝調(diào) 整設(shè)備連線控制柜安裝二次接線1、流程圖 2、施工準(zhǔn)備開箱檢查，核對附件。檢查設(shè)備支架相關(guān)尺寸，應(yīng)符合要求。3、主體安裝隔離開關(guān)主體安裝一般采用倒裝法,在地面將動、靜觸頭、支柱絕緣子、底座、接地刀閘等組裝好后，再整體吊裝就位。4、附件安裝按制造廠技術(shù)要求裝配電動機(jī)構(gòu)或手動機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)主軸與隔離開關(guān)主體傳動軸應(yīng)處于同一軸線上。按制造

26、廠技術(shù)要求配制垂直傳動桿，水平傳動桿及其相應(yīng)的連接件。5、調(diào)整按產(chǎn)品說明書中介紹的方法調(diào)整隔離開關(guān)的垂直度，分合閘位置，開距、同期，備用行程及動、靜觸頭的相對位置等項(xiàng)目，直到滿足要求。手動及電動操作隔離開關(guān)應(yīng)動作正確分合閘操作均到位。動、靜觸頭接觸良好，同期滿足要求。調(diào)整接地刀閘的開距，觸頭插入深度與主刀閘間的機(jī)械閉鎖應(yīng)符合要求。3.2.4 軟母線安裝1、流程圖施工準(zhǔn)備測量、放線母線組裝壓接母線架設(shè)2、施工準(zhǔn)備布置軟母線展放作業(yè)區(qū)，準(zhǔn)備施工機(jī)具。檢驗(yàn)導(dǎo)線、金具，并按規(guī)程要求做檢驗(yàn)性試件。3、測量、放線每檔線的檔距要進(jìn)行實(shí)際測量，采用空中帶張力測量的方法。絕緣子串需逐串測量并編號以便在下線時消除

27、制造誤差。導(dǎo)線展放過程中不得與地面磨擦，施工作業(yè)區(qū)應(yīng)鋪橡皮墊使導(dǎo)線不磨損。4、壓接壓接需持證人員操作。導(dǎo)線及金具接觸面應(yīng)進(jìn)行清洗，并涂以電力復(fù)合脂。壓接鉗與壓接鋼模和被壓管必須配套。壓接時必須保持線夾的正確位置，不得歪斜，相鄰兩模間重疊不應(yīng)小于50mm。壓接后不應(yīng)使管口附近導(dǎo)線有隆起和松股，表面應(yīng)光滑、無裂紋，有倒棱、毛刺等應(yīng)銼掉。外露鋼管表面及壓接管口應(yīng)刷防銹漆。壓接后六邊形對邊尺寸應(yīng)為0.866d(d為線夾外徑。5、母線組裝絕緣子串經(jīng)試驗(yàn)合格后擦凈表面，檢查碗頭、球頭彈簧的間隙、絕緣子串、金具螺栓及穿釘，彈簧銷子除有固定穿向外，其余統(tǒng)一。金具安裝應(yīng)齊全，固定位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。具有可調(diào)金具

28、的母線，在導(dǎo)線安裝完畢后，必須將可調(diào)金具的調(diào)節(jié)螺母鎖緊。6、母線架設(shè)母線架設(shè)前應(yīng)檢查金具附件，起重機(jī)具是否符合要求，架構(gòu)橫梁是否牢固可靠。掛線采用卷揚(yáng)機(jī)，在鋼梁掛線點(diǎn)處及鋼絲繩轉(zhuǎn)向處裝有滑輪，先起吊導(dǎo)線一端，待架構(gòu)上工作人員將導(dǎo)線掛好后再掛另一端，母線弛度調(diào)整要符合設(shè)計(jì)要求，掛線過程中要注意保護(hù)絕緣子。3.2.5 二次設(shè)備安裝電纜敷設(shè)及接線1、二次設(shè)備安裝就位，采用吊車吊裝與人工搬運(yùn)相配和，安裝前應(yīng)核對基礎(chǔ)位置、尺寸，配電屏、端子箱等要根據(jù)平面布置圖要求進(jìn)行安裝，安裝時要注意盤柜外觀漆層完好；盤柜內(nèi)電器元件完好，安裝完畢后，垂直度、水平偏差、盤面偏差，盤間接縫偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。2、電纜敷設(shè)前

29、應(yīng)做好配合土建預(yù)埋管、件工作，并熟悉敷設(shè)路徑，編制斷面圖，電纜敷設(shè)采用人工敷設(shè)，電纜敷設(shè)完畢后即可進(jìn)行二次接線，接線要按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，做到工藝整齊、美觀一致。3.2.6 調(diào)試全部調(diào)試工作分為高壓試驗(yàn)、保護(hù)試驗(yàn)、遠(yuǎn)動通訊及整體傳動試驗(yàn)。根據(jù)技術(shù)規(guī)范、廠家資料、設(shè)計(jì)圖紙等文件編寫調(diào)試大綱。1、高壓試驗(yàn)所有高壓電氣設(shè)備的試驗(yàn)，按電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行，試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)齊全。對于耐壓試驗(yàn)，應(yīng)針對試驗(yàn)步驟合理安排工作內(nèi)容。接線時做到認(rèn)真、仔細(xì)，并由專人復(fù)檢一次。升壓時，要求緩慢升壓，防止損壞設(shè)備。2、保護(hù)試驗(yàn)主變保護(hù)裝置調(diào)試（1）保護(hù)試驗(yàn)流程圖220kv保護(hù)裝置調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)通

30、道聯(lián)調(diào)整組傳動試 驗(yàn)微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試35kv保護(hù)裝置調(diào)試（2）調(diào)試前要編制調(diào)試大綱，對調(diào)試方案進(jìn)行詳細(xì)安排。（3）儀器、儀表要經(jīng)過定期檢驗(yàn)。（4）調(diào)試結(jié)果要符合國家規(guī)程要求及廠家提供技術(shù)說明書數(shù)據(jù)要求。（5）對元件保護(hù)的調(diào)試按規(guī)程要求進(jìn)行，系統(tǒng)調(diào)試方案按系統(tǒng)要求組織進(jìn)行。第四章 施工現(xiàn)場總平面布置4.1 施工現(xiàn)場總平面布置圖 詳見附圖1。國電龍?jiān)创ňL(fēng)電場三期升壓站電氣設(shè)備安裝工程現(xiàn)場總平面布置圖4.2 平面布置說明4.2.1場地規(guī)劃l 項(xiàng)目部項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目法人要求，按照施工總平面布置圖在施工現(xiàn)場搭設(shè)臨建設(shè)施，設(shè)有辦公室、工器具及材料庫和休息間，臨建總面積400m2。施工人員駐地考慮臨建。l

31、加工場施工現(xiàn)場設(shè)置材料加工場和成品堆放場，并設(shè)立工具、材料、小型設(shè)備庫，加工區(qū)分三部分：加工作業(yè)棚、原材料堆放場地、成型材料區(qū)，另設(shè)少量的工具房及值班室等。加工作業(yè)棚采用10米跨鋼鉸屋架；原材料成型材料堆放場地平整后使用；工具房等采用單層磚木結(jié)構(gòu)。作業(yè)區(qū)設(shè)加工車間，配備電焊機(jī)、切割機(jī)、砂輪機(jī)等施工機(jī)械。警衛(wèi)室工器具庫設(shè)備庫材料庫 材料加工棚機(jī)械設(shè)備庫消防保衛(wèi)責(zé)任制牌、組織分工圖、事故響應(yīng)聯(lián)絡(luò)、消防器材消防器材消防器材消防器材消防器材大門金具庫現(xiàn)場定置、組織分工圖、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、危險點(diǎn)控制表配電箱加工場3.2.2 施工電源場區(qū)需在現(xiàn)場配置一臺容量為：400kva的變壓器提供施工現(xiàn)場及生活用電

32、。架設(shè)10kv線路將電源引入臨建區(qū)，并在臨建區(qū)設(shè)一臺電源箱。3.2.3 施工水源場區(qū)附近水源來滿足施工及生活用水。3.2.4 施工通訊準(zhǔn)備移動電話6部，臺式計(jì)算機(jī)一臺，筆記本電腦一臺。第五章 施工資源5.1 施工機(jī)具供應(yīng)供應(yīng)部、工程部為施工機(jī)具的管理部門，負(fù)責(zé)施工機(jī)具的配置、采購、保管、維修等工作，并制訂施工機(jī)具管理辦法。工程施工機(jī)具的報(bào)表清單在開工前提交監(jiān)理單位審查備案。主要施工機(jī)械見表。主要施工機(jī)械設(shè)備序 號機(jī)具名稱單 位數(shù) 量規(guī)格備注1濾油機(jī)臺12真空泵臺13載重汽車臺18t4指揮車臺1三菱5吊車臺112t6機(jī)動絞磨臺14t及以上7砂輪切割機(jī)臺28氣焊套29電焊機(jī)臺313*3-300-2

33、10臺鉆臺111手提鉆把10.5kw 12工作平臺個213臺虎鉗個214壓接鉗套115電纜軸千斤套216千斤頂臺150噸17彎管機(jī)臺218開關(guān)特性測試儀套119西林電橋套120試驗(yàn)變壓器套121變比電橋套122接觸電阻測試儀套123單向調(diào)壓器臺5序 號機(jī)具名稱單 位數(shù) 量規(guī)格備注24三向調(diào)壓器臺325升流器臺226直流雙臂電橋臺327串聯(lián)諧振裝置套128電秒表塊229微機(jī)繼電保護(hù)測試儀套230模擬開關(guān)臺131道波繼電保護(hù)測試儀臺132直流電流表塊333交流電流表塊334直流電壓表塊335交流電壓表塊336搖 表塊137相位表塊138指針萬用表塊25.2施工力量配置根據(jù)電氣設(shè)備安裝等工程的實(shí)際建

34、筑工作量及電氣安裝工作量和該地區(qū)所處的地理位置，并考慮本工程特點(diǎn)，擬配備如下施工人員。見表。工程施工力量安排電焊工1人一次設(shè)備安裝2人母線工2人高壓、調(diào)試人員4人二次設(shè)備安裝4人高空人員6人壯工30人高峰期施工人數(shù)：49人單位：人 時間：2007年勞動力計(jì)劃表工種工程施工階段投入勞動力情況9月10月電焊工11母線工22一次設(shè)備安裝 20二次設(shè)備安裝44高空60試驗(yàn)24壯工30305.3主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃序號名稱計(jì)劃進(jìn)場時間1主變壓器2007年9月1日前2220kv一次設(shè)備2007年9月1日前335kv系統(tǒng)一次設(shè)備2007年9月1日前4保護(hù)二次設(shè)備2007年9月1日前5電力、控制電纜20

35、07年9月1日前5.4 工程成本控制措施5.4.1 根據(jù)總公司關(guān)于項(xiàng)目工程的施工承包責(zé)任狀要求和考核制度，現(xiàn)場項(xiàng)目部必須做好項(xiàng)目工程的施工成本控制和施工質(zhì)量安全管理，確保現(xiàn)場項(xiàng)目部在控制好工程成本的同時，努力完成施工任務(wù)。5.4.2項(xiàng)目部實(shí)行“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益”一體化捆綁式承包責(zé)任制管理，并做到合理有效地配置資源，在保證工程質(zhì)量安全的前提下求進(jìn)度，并通過優(yōu)化施工方案的方法，實(shí)現(xiàn)施工的可靠性和高效性。5.4.3材料控制：嚴(yán)格按照施工圖紙?zhí)岢霾牧嫌?jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行材料購置。采購材料根據(jù)市場情況采用貨中比價、價中比優(yōu)、優(yōu)中比服務(wù)、供應(yīng)、技術(shù)、質(zhì)量代同參與的形式規(guī)范采購供應(yīng)行為，所有材料必須有可靠

36、的使用性能和質(zhì)量保證，避免因量差或質(zhì)量造成浪費(fèi)。5. 4.4大力開展技術(shù)革新qc小組活動，廣泛提倡科技練兵活動,向科技要效益。5.4.5加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全管理措施，杜絕重大事故的發(fā)生。貫徹安全質(zhì)量獎懲條例，調(diào)動職工積極性，減少返工及損失。5.4.6為避免人為因素、環(huán)境條件制約及物資材料滯后所造成的勞動力浪費(fèi)、工程總體安排脫節(jié)等現(xiàn)象，應(yīng)用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，實(shí)行工程進(jìn)度動態(tài)控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組織施工，提高效率。5.4.7在成本核算的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格實(shí)行限額領(lǐng)料制度，依據(jù)材料節(jié)約獎罰條例，切實(shí)加強(qiáng)材料物資管理力度，積極推行“雙增雙節(jié)”活動，達(dá)到減少材料消耗，降低工程成本的目的。5.4.8在保證施工進(jìn)度的前提

37、下，合理調(diào)配施工機(jī)械，做好協(xié)調(diào)工作，采用靈活多樣的方式，提高機(jī)械利用率。5.4.9加強(qiáng)施工過程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查力度，嚴(yán)格工序交接檢驗(yàn)制度，減少返修及竣工驗(yàn)收后消缺工作量，力爭做到無缺陷、無返修交工。5.4.10真誠細(xì)致地做到與當(dāng)?shù)卣⑷罕娭g的工作，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，尊重少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣，建立融給的協(xié)作關(guān)系，積極爭取各界的支持，減少和避免來自外界的干擾，保證正常的施工環(huán)境和條件。5.4.11資金控制：加強(qiáng)工程資金的統(tǒng)籌使用與管理，做到專款專用并不得挪作它用。如果建設(shè)單位資金不到位，我公司將啟動自己的流動資金投入工程建設(shè)，以保證工程施工的順利進(jìn)行，做到資金使用合理、有效、有序，避免資金計(jì)劃外

38、使用和不必要缺口。第六章 工期目標(biāo)及保障措施6.1 工期規(guī)劃及要求開工日期：2007年9月1日竣工日期：2007年10月20日由于本工程工期緊，重要工序較多，電氣、調(diào)試存在大量的穿插作業(yè)，為統(tǒng)一施工步驟，協(xié)調(diào)資源的利用，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，制定如下進(jìn)度控制點(diǎn)：（1）2007年9月30日，電氣一次設(shè)備施工完畢，具備高壓試驗(yàn)進(jìn)場條件；（2）2007年9月底完成電纜敷設(shè)及接線，10月初保護(hù)調(diào)試人員全面開展工作。6.2 施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖見附圖26.3 工期保證措施 6.3.1按照p3項(xiàng)目管理的基本原則，開工前認(rèn)真編制科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，并做到在施工過程中的及時調(diào)整和盤點(diǎn)，確

39、保項(xiàng)目工程實(shí)際進(jìn)度的可控性和合理性，并層層落實(shí)分解，以確?？偸┕みM(jìn)度的按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。6.3.2認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，接到施工圖后應(yīng)及時分階段進(jìn)行施工圖會審，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保工程按計(jì)劃順利進(jìn)行。6.3.3加強(qiáng)施工前的策劃，做好技術(shù)資料、電氣安裝材料、設(shè)備的采購供應(yīng)工作以滿足連續(xù)施工的需要。6.3.4做好工程所需的施工機(jī)具及試驗(yàn)儀器、儀表的準(zhǔn)備工作，并按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行校驗(yàn)，避免因機(jī)具、儀器、儀表供應(yīng)不足或故障而影響工期。6.3.5建立協(xié)調(diào)會制度，協(xié)調(diào)各專業(yè)、各部門之間的工作，及時根據(jù)工程進(jìn)度、勞動力情況和材料設(shè)備到貨情況及時調(diào)整工程進(jìn)度，合理安排工期和人員，統(tǒng)一有序的按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。6

40、.3.6積極配合項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師對本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行全方位、全過程的管理和協(xié)調(diào)，服從項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師所發(fā)出的指令。6.3.7開展以施工進(jìn)度目標(biāo)為控制點(diǎn)的施工總體進(jìn)度規(guī)劃管理，建立動態(tài)施工協(xié)調(diào)機(jī)制，通過項(xiàng)目工程微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程各工序的統(tǒng)籌合理化施工，從而確保施工總目標(biāo)工期的按期實(shí)現(xiàn)。6.3.8推廣應(yīng)用流水作業(yè)的施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全的情況下，充分利用施工空間，進(jìn)行電氣安裝、調(diào)試等工序的交叉作業(yè)。6.3.9 充分合理利用施工資源配備，積極協(xié)調(diào)各專業(yè)施工人員互相配合開展工作，堅(jiān)決杜絕施工任務(wù)分配上的不平衡，盡量實(shí)現(xiàn)優(yōu)化施工，提高勞動生產(chǎn)率。6.5

41、 p3軟件在工程進(jìn)度控制中的應(yīng)用為對本工程進(jìn)行全過程進(jìn)度動態(tài)控制，對施工過程中的人、財(cái)、物資源進(jìn)行協(xié)調(diào)，擬在工程進(jìn)度控制過程中使用p3軟件。在該軟件環(huán)境下編制進(jìn)度計(jì)劃，并參照指導(dǎo)工程過程的實(shí)施。一 級 控 制項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)整施工進(jìn)度編制施工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)圖）監(jiān)理批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)圖）月進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際施工進(jìn)度對照里程碑計(jì)劃與實(shí)際施工進(jìn)度對照不符合不符合二級控制按期竣工開工、竣工日期按編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工生產(chǎn)會上調(diào)整施工進(jìn)度6.6進(jìn)度計(jì)劃控制程序第七章 質(zhì)量目標(biāo)及保障措施7.1 質(zhì)量管理總目標(biāo)1、工程一次驗(yàn)收合格率100%；2、單位工程優(yōu)良品率100%； 3、電氣安裝工程分項(xiàng)

42、工程合格率100%；4、工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。7.2 質(zhì)量管理總方針： 強(qiáng)化管理，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，規(guī)范化施工，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。持續(xù)改進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)塑造優(yōu)質(zhì)工程品牌形象。質(zhì)量第一，以顧客為中心，預(yù)防質(zhì)量事故，創(chuàng)建業(yè)主滿意工程。7.3 質(zhì)量管理責(zé)任制度 （1） 崗位責(zé)任制度: 認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位負(fù)責(zé)制度，堅(jiān)持“千年大計(jì)，質(zhì)量為本”的主題思想，按照公司有關(guān)施工質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)定和考核標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場人員進(jìn)行綜合考評，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)手段與施工質(zhì)量管理掛鉤的激勵機(jī)制，不斷提高職工的質(zhì)量意識和責(zé)任感，確保本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 （2） 質(zhì)量預(yù)控制度：實(shí)行全面質(zhì)量管理，針對本工程的電氣安裝等主要環(huán)

43、節(jié)，進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新施工方法的專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量預(yù)測預(yù)控，并通過對一些質(zhì)量通病進(jìn)行施工工藝二次策劃，確保本工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。（3） 兩級技術(shù)交底制度：施工前由項(xiàng)目部對全體施工人員（包括主要關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)工種）進(jìn)行轉(zhuǎn)項(xiàng)技術(shù)交底，真正做到貫徹落實(shí)項(xiàng)目法人的要求和設(shè)計(jì)意圖，從而切實(shí)做到“按施工技術(shù)要求、按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、按施工方案”施工。（4） 施工質(zhì)量三級檢查制度：樹立“下道工序是上道工序的顧客”的觀念，堅(jiān)持質(zhì)量的三級檢查制度，即施工隊(duì)自檢、項(xiàng)目部專檢、公司監(jiān)督檢查。開展“三工序”活動，即復(fù)查上道工序質(zhì)量、保證本道工序質(zhì)量、開展下道工序，隱蔽工程應(yīng)有監(jiān)理工程師在場，要求施工隊(duì)的復(fù)檢率應(yīng)達(dá)到100

44、%、項(xiàng)目部達(dá)到100%、公司達(dá)到100%。（5） 分部工程驗(yàn)收簽證制度：分部工程在完成后，項(xiàng)目部向監(jiān)理工程師提交工序轉(zhuǎn)序報(bào)告，并提交專檢報(bào)告和三級檢驗(yàn)記錄，由監(jiān)理組織有關(guān)員進(jìn)行中間驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并經(jīng)監(jiān)理簽字方可開展下道工序。7.4質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：張悅中項(xiàng)目總工：焦林原質(zhì)量部：周 琰工程部 趙永軍財(cái)務(wù)部 楊繼紅安全部 王海濤計(jì)劃部 馬越嶺物資部 王樹興調(diào)試隊(duì)電氣安裝隊(duì)7.5 主要質(zhì)量職責(zé)7.5.1 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，組織全體員工實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，對施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程施工中質(zhì)量問題，領(lǐng)導(dǎo)并組織對業(yè)主的質(zhì)量信息和服務(wù)工作滿足業(yè)主的質(zhì)量要求。7.5.2 項(xiàng)

45、目總工的質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，分管工程質(zhì)量工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作，組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和工程重大技術(shù)質(zhì)量措施。7.5.3 質(zhì)量部門的質(zhì)量職責(zé)1）負(fù)責(zé)工地內(nèi)部和外部的質(zhì)量保證工作。2）負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，及時有效的反饋施工動態(tài)。質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。3）組織實(shí)施糾正和預(yù)防措施。4）依據(jù)程序文件規(guī)定對不合格品進(jìn)行有效控制，防止施工過程中非預(yù)期安裝和使用不合格品。5）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，測量和試驗(yàn)，產(chǎn)品的標(biāo)識和檢驗(yàn),試驗(yàn)狀態(tài)的管理工作。6）做好施工過程的檢驗(yàn)，產(chǎn)品的標(biāo)識和檢驗(yàn),試驗(yàn)狀態(tài)下的管理工作。7.5.4 工程部門的質(zhì)量

46、職責(zé)1）負(fù)責(zé)組織工地施工圖紙會審，技術(shù)交底等技術(shù)管理工作。2）認(rèn)真貫徹本工程施工組織設(shè)計(jì)，重要施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書和保證工程質(zhì)量的措施。3）新材料，新工藝，新結(jié)構(gòu)的推廣工作。4）參加工地質(zhì)量事故分析，提出改進(jìn)技術(shù)措施意見。5）負(fù)責(zé)工地教育培訓(xùn)，工程檔案的管理工作。7.5.5 物資部門質(zhì)量職責(zé)1）負(fù)責(zé)編制，審核工程材料，設(shè)備采購計(jì)劃和參加本工程采購產(chǎn)品分承包方評審工作。2）負(fù)責(zé)按程序文件的要求進(jìn)行采購產(chǎn)品的進(jìn)場檢驗(yàn)和對采購產(chǎn)品、貯存產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識及產(chǎn)品標(biāo)識工作。3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機(jī)具的檢驗(yàn)測量和設(shè)備管理工作。4）負(fù)責(zé)按程序文件的要求做好工程所需產(chǎn)品的貯存工作。7.5.6 計(jì)劃部門質(zhì)量職責(zé)1）負(fù)責(zé)工

47、程計(jì)劃，進(jìn)度及合同管理工作。2）對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，檢查，指導(dǎo)，考核和建議。3）負(fù)責(zé)工程分承包方的評審和管理工作。7.5.7 施工隊(duì)隊(duì)長的質(zhì)量職責(zé)1）對本隊(duì)的質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)程規(guī)范。2）負(fù)責(zé)組織活動日，貫徹落實(shí)各項(xiàng)有關(guān)規(guī)程，制度。3）組織自檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量。7.5.8 專職質(zhì)檢員職責(zé)在本工程質(zhì)量科和隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本隊(duì)質(zhì)量工作，執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范，做好自檢工作。 7.6 施工質(zhì)量管理保證措施 7.6.1 強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制管理，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行 本著“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則，按照我公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系程序文件要求，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。

48、(1) 貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和計(jì)量、監(jiān)測工作，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。努力增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識， (2) 建立質(zhì)量考核體系，認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量獎懲制度：質(zhì)量指標(biāo)做為質(zhì)量責(zé)任制的考核依據(jù)，本著責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，獎優(yōu)罰劣，并通過實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，確保本工程施工質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。(3) 定期召開施工質(zhì)量分析會：堅(jiān)持以人為本的的質(zhì)量控制核心，定期召開由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及有關(guān)人員參加的質(zhì)量評審會，溝通質(zhì)量信息，及時研究、解決施工中的質(zhì)量問題。 7.6.2 施工前質(zhì)量控制 1、編制電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)評范圍劃

49、分表并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)。2、根據(jù)我公司變電工程施工控制程序，和施工技術(shù)管理制度做好施工圖會審，施工現(xiàn)場調(diào)查，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)資料的編審，做好施工機(jī)具的計(jì)劃，使用，維修，保養(yǎng)工作。3、做好教育與培訓(xùn)工作1）按公司培訓(xùn)控制程序?qū)μ厥夤ぷ魅藛T（焊接，壓接）及驗(yàn)證人員（質(zhì)檢，計(jì)量，試驗(yàn)，審核）按職工培訓(xùn)程序要求進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后取證上崗。2）結(jié)合工程特點(diǎn)及地區(qū)施工特點(diǎn)，制定工地培訓(xùn)計(jì)劃，組織施工人員深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，熟悉圖紙有關(guān)規(guī)程規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書的操作要點(diǎn)，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)員工質(zhì)量意識，提高員工素質(zhì)，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、做好材料管理工作1）選擇資信較好的廠家，在保證質(zhì)量、交貨期、價格合

50、適的條件下簽定合同。2）按照材料標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定，建立健全裝置性材料的帳、卡、物、表管理制度，控制原材料、裝置性材料的進(jìn)貨質(zhì)量，做到材料外觀檢查良好，廠家須提供合格證，檢驗(yàn)報(bào)告及時。3）按抽樣的規(guī)定，向當(dāng)?shù)赜匈Y格的質(zhì)量檢驗(yàn)部門適時送檢，不合格的嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。4）顧客提供的產(chǎn)品，在進(jìn)貨時必須進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證，并填寫開箱記錄，如有缺陷及時通知項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師，及時處理。7.6.2.1 原材料質(zhì)量控制流程圖原材料質(zhì)量控制流程圖試驗(yàn)室試驗(yàn)審核資質(zhì) 決策、指令發(fā)回試驗(yàn)報(bào)告單，判定合格與否請示重大問題后處理供應(yīng)部門評審采購進(jìn)貨驗(yàn)證保管發(fā)放跟蹤請示總工程師領(lǐng)導(dǎo)督促處理問題提交材料證件（復(fù)印件）及復(fù)檢報(bào)告有關(guān)問題處理交換意見施工技術(shù)部門處理問題質(zhì)量部門評審、監(jiān)督、檢查、處理問題簽發(fā)意見監(jiān)督檢查保管發(fā)料指令反映問題監(jiān)督檢查材料的使用、保管、加工、跟蹤記錄索要合格證及復(fù)檢報(bào)告工地（班、隊(duì)）領(lǐng)用、保管、使用、記錄、跟蹤嚴(yán)格控制過程發(fā)料并提供材料合格證及復(fù)檢報(bào)告7.6.2