q軟基處理施工組織設計

1、【 目錄 】第1章 工程概況41.1 編制依據(jù)41.2 工程概況4第2章 項目實施條件分析62.1 施工條件分析62.2 施工特點及重點分析7第3章 項目管理目標93.1 質(zhì)量管理目標93.2 工期目標93.3 安全管理目標93.4 環(huán)保與文明施工管理目標93.5 成本控制目標9第4章 項目組織機構114.1 現(xiàn)場組織機構114.2 各部門主要人員及主要職責如下：134.3 施工協(xié)調(diào)配合及管理16第5章 現(xiàn)場管理及施工總平面圖195.1 平面布置原則195.2 施工臨時設施布置195.3 施工圍蔽215.4 工地通訊215.5 臨時設施用地計劃一覽表22第6章 施工部署和施工準備工作計劃226

2、.1項目管理總體安排226.2 施工和管理人員的準備和擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)256.3 施工現(xiàn)場準備和施工程序286.4 分包計劃、勞動力使用計劃、材料供應計劃、機械設備供應計劃306.5 施工準備工作組織和時間安排346.6 物資準備和資金準備35第7章 施工方案377.1 施工流向和施工順序377.2 施工階段劃分377.3 施工方法和施工機械選擇387.4 安全生產(chǎn)和文明施工設計527.5 環(huán)境管理52第8章 施工進度計劃528.1 工期目標528.2 施工進度計劃53第9章 資源供應及保障計劃559.1 勞動力需求計劃559.2 主要材料和周轉材料需求計劃569.3 機械設備需求計

3、劃599.4 預制品、半成品訂貨和需求計劃609.5 大型工具、器具需求計劃629.6 材料設備供應保障措施639.7 資金使用計劃表66第10章 施工技術組織措施計劃6710.1 保證進度目標的措施6710.2 保證質(zhì)量目標的措施7110.3 保證安全生產(chǎn)和文明施工目標的措施8510.4 保證季節(jié)施工的措施9810.5 保證環(huán)境的措施10010.6 成品保護措施103第11章 項目風險預測和管理10611.1 風險管理重點10611.2 風險防范對策10711.3 風險管理責任114第12章 信息管理11612.1 與項目組織相適應的信息流通系統(tǒng)11612.2 與招標人的項目信息管理處理系統(tǒng)

4、軟硬件相配套的資源配置11712.3 信息管理實施規(guī)劃117第13章 相關專業(yè)工程的總承包管理與配合服務內(nèi)容with an external intelligent video analysis equipment such as savia, can reach the border detection, intrusion, retrograde, count, spraying, intelligent video analysis functions such as occlusion alarm with the video camera. network video codec t

5、echnology of the system in accordance with the national standard of svac technology required to implement data collection and exchange. video bit rate can be adjusted according to the image quality between 2mbps-16m bps, to meet the application requirements monitoring process to transfer images. thi

6、s reservation and municipal public security system, city emergency office of network interfaces. rehabilitation centres for monitoring system monitored by the following areas: key management areas of operating room nursing unit area; health care corridor areas; crowded public places, toll, pharmacy

7、windows, medical equipment, warehouse and important protected areas; building access entrance key areas; office area, important separation; room, equipment room and other important machines, instruments/canteen, restaurant management sites; car park management areas supervisory areas. system equipme

8、nt are network cameras, power modules, switches, control center equipment mainly to monitor digital workstation, storage devices, alarm, alarm units, ups, lcd monitors and so on. injury recovery, 1, 2nd floor of the used network transmission of video signal transmission mode to upload to the medical

9、 floor of the security monitoring room. transmission fiber on the rehabilitation floor . control. local monitoring center can view/control cameras as well as distribution of any remote-control center of the camera. local control61第1章 工程概況1.1 編制依據(jù)本施工組織設計主要依據(jù)以下文件編制：1、湛江港寶滿集裝箱碼頭拆裝箱服務區(qū)工程(一期)地基處理工程施工項目招標

10、文件(招標編號：gmtc124zggg0015jo)；2、湛江港寶滿集裝箱碼頭拆裝箱服務區(qū)工程(一期)地基處理工程施工項目招標圖紙（中交第四航務工程勘察設計院有限公司）；3、湛江港寶滿集裝箱碼頭拆裝箱服務區(qū)工程(一期)地基處理工程施工項目招標澄清答疑文件；4、相關技術規(guī)范、行業(yè)標準： (1) 港口工程地基規(guī)范（jts147-1-2010）；(2) 港口工程荷載規(guī)范（jts144-1-2010）；(3) 水運工程土工合成材料應用技術規(guī)程（jtj239-2005）；(4) 水運工程質(zhì)量檢驗標準(jts257-2008)；(5) 水運工程塑料排水板應用技術規(guī)程(jts206-1-2009 )；(6)

11、 疏浚工程技術規(guī)范（jtj319-99）；(7) 建筑地基處理技術規(guī)范（jgj79-2002）；(8) 公路路基設計規(guī)范（jgj d30-2004）；(9) 水運工程土工合成材料應用技術規(guī)程（jtj239-2005）；(10) 其它相關技術規(guī)范、標準、規(guī)程。5、我單位踏勘工地時從現(xiàn)場調(diào)查、咨詢所獲得的有關資料。6、我單位擁有的科技、工法成果、管理水平、技術裝備以及本單位多年來施工所積累的經(jīng)驗1.2 工程概況1、建設地點：湛江市霞山區(qū)工業(yè)園寶滿區(qū)2、計劃工期：本工程應自合同簽訂后，工程監(jiān)理發(fā)出的書面開工令通知開工之日起450日歷天內(nèi)完成。（本標段施工可能會與后續(xù)路場及倉庫工程等交叉施工，本工期已

12、綜合考慮該情況。交叉施工情況發(fā)生時，除經(jīng)發(fā)包人與承包人確認后，確無工作面進行后續(xù)施工外，工期不予順延。交叉施工造成工期順延的相應費用不予增加）。重要節(jié)點工期：a區(qū)自開工令發(fā)出之日起算200日歷天內(nèi)提交適宜后續(xù)工程施工的場地，供后續(xù)工程施工。 3、建設規(guī)模：總地基處理面積約288484m2。主要工程量表序號分部分項工程名稱單位工程量1陸上鋪編織土工布m27481202陸上鋪編竹篙網(wǎng)m23740603中細砂墊層m33244934中粗砂墊層m32909365陸上插塑料排水板m37280676陸上插板引孔個949257外購堆載砂m35541328倒運堆載砂m39596229外運堆載砂m33874271

13、0陸上開挖硫酸廢渣m326579011陸上開挖淤泥土m329053212回填砂m33889613場地碾壓整平m228848414地表沉降標個5615孔隙水壓力組1016分層沉降組1017水位觀測管根1018測斜管根719邊樁個2420十字板檢測孔2021鉆孔取土檢測孔2022載荷板試驗個623無紡土工布m21306424荊芭m22612725回填中細砂m31360826回填中粗砂m3181427開挖砂m3567028水泥攪拌樁m3677729水泥攪拌樁（空打）m322330樁體無側限抗壓強度個1431單樁復合地基承載力個44、本工程范圍：包括淺表層工作墊層，以及深層軟土的地基處理。其中軟基地基

14、處理范圍分a、b、c三區(qū)以及外電纜溝：(1)a區(qū)先于其他區(qū)域進行堆載預壓處理，其分為a1區(qū)、a2區(qū)。a1區(qū)面積14489m2；a2區(qū)面積120409m2。a1區(qū)靠近南柳河圍堰，為確保施工期的圍堰整體穩(wěn)定性，此區(qū)施工期間應負責并加強圍堰的穩(wěn)定監(jiān)測;(2)b區(qū)面積82575m2,采用堆載預壓處理，利用a區(qū)的卸載料進行堆載；(3)c區(qū)面積71011m2,采用堆載預壓處理，主要利用b區(qū)的卸載料進行堆載。(4)外電纜溝主要為a1a9段，本次電纜溝軟基處理工程a2a4段，處理長度為756m。5、質(zhì)量要求：符合港口工程地基規(guī)范（jts147-1-2010）；港口工程荷載規(guī)范（jts144-1-2010）；水

15、運工程土工合成材料應用技術規(guī)程（jtj239-2005）；水運工程質(zhì)量檢驗標準(jts257-2008)；水運工程塑料排水板應用技術規(guī)程(jts206-1-2009 )；疏浚工程技術規(guī)范（jtj319-99）；建筑地基處理技術規(guī)范（jgj79-2002）；公路路基設計規(guī)范（jgj d30-2004）及其他現(xiàn)行相關設計、施工、檢測規(guī)范的要求及本合同工程施工圖和技術規(guī)格書的要求。對國家及行業(yè)現(xiàn)行有關強制性規(guī)范、條文及標準必須無條件執(zhí)行。質(zhì)量等級：合格。第2章 項目實施條件分析2.1 施工條件分析1、交通湛江港寶滿集裝箱碼頭拆裝箱服務區(qū)一期工程地處湛江市霞山區(qū)工業(yè)園寶滿區(qū)，施工機械設備、物質(zhì)、人員從

16、各個路網(wǎng)均可到達施工現(xiàn)場。交通工具配備12座面包車3部，接送項目部人員上下班用，皮卡車2部，供工地需用。2、場地條件施工場地由業(yè)主根據(jù)場地交地情況向承包人分階段提供能滿足工程主體范圍的施工場地，根據(jù)招標文件規(guī)定：發(fā)包人提供承包人施工場地。3、施工用水、用電、通訊施工過程中a區(qū)、bc區(qū)用電高峰期約需800kw，場地南側已經(jīng)安裝的800kw箱變，另前期供水工碼頭施工用電已經(jīng)安裝1000kw箱變，可適當調(diào)配現(xiàn)場用電，作為備用電源，可滿足目前施工用電要求。根據(jù)本工程特點，施工用水主要采用自來水，不得抽取雨污水施工。自來水取水點利用施工現(xiàn)場已有的供水系統(tǒng)，接入的水管前設置總水表，施工場地內(nèi)支管設分水表。

17、根據(jù)現(xiàn)場施工線路較長的特點，本工程計劃向水電管理部門申請一個水、電接駁點?，F(xiàn)場臨時用水計劃本工程采用dn100的水管作為施工現(xiàn)場臨時供水方管，即可滿足現(xiàn)場的施工及生活和消防用水。主管作環(huán)形布置，沿運輸?shù)缆愤呑咄ㄕ麄€施工場地范圍，堆載場地上可根據(jù)實際情況敷設dn50水管或dn25水管?，F(xiàn)場根據(jù)消防規(guī)范設置臨時消防栓?，F(xiàn)場施工廢水有組織地排入地面水溝內(nèi)，所有施工廢水都經(jīng)兩級沉淀后，才能經(jīng)排水溝，排至場外的污水井內(nèi)，地下水和雨水有組織的排入城市雨水井內(nèi)。通訊:項目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理工程師以及施工隊之間采用程控電話和移動電話聯(lián)系。工地防火、防爆設施:在施工現(xiàn)場采取有效的防火與消防措施，配備一定數(shù)量的滅

18、火器材，如干粉滅火、砂桶、鐵鍬、高壓噴水管等，并在施工機械車輛上也配備適當數(shù)量的手持滅火器。堆料場:水泥、砂、管材等在材料堆場集中堆放。材料在施工現(xiàn)場需進行統(tǒng)一圍蔽堆放，并做好分類標識。4、工程材料要求（1）吹填中粗砂含泥量5%，保證滲透系數(shù)不小于5*10-3cm/s；（2）插塑料排水板使用的spb-b型塑料排水板產(chǎn)品；同批次生產(chǎn)的塑料排水板，每20 萬米進行一次抽樣檢驗，少于此數(shù)額時也應抽驗一次；不同批次的塑料排水板應分批次抽驗。（3）中粗砂墊層材料要求如下：滲透系數(shù)不小于5*10-3cm/s； 干容重不小于15kn/m3； 含泥量5%。5、材料的試驗和檢驗材料、構件、配件和工程設備訂貨前，

19、承包人應向監(jiān)理人提供生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證和相應資質(zhì)證明文件等材料，對新材料、新產(chǎn)品還應提供鑒定證明和有關確認文件。6、材料供應水泥和塑料排水板、土工布就地購買，可滿足工程建設的需要。砂擬在湛江南沙及周邊地區(qū)取砂。7、自然條件根據(jù)當?shù)氐淖匀粭l件，本工程施工期間受自然條件的影響較小，除出現(xiàn)較大的風雨天氣外，一般情況下均可進行施工作業(yè)。2.2 施工特點及重點分析1、(1）場區(qū)已經(jīng)吹填淤泥成陸，且仍在無序的回填硫酸廢渣，目前缺測量資料，而相鄰的散貨碼頭場區(qū)也正在進行地基處理施工，致使本工程場區(qū)泥面標高發(fā)生變化，建議進行相應的補充測量或鉆探，以便準確的核實工程量及相應的優(yōu)化設計。（2）場區(qū)吹填成陸后，場

20、地的地質(zhì)條件比較復雜，建議根據(jù)設計要求進行試驗區(qū)施工，試驗區(qū)可選址在靠近南柳河的a 區(qū)。以為現(xiàn)場大面積施工提供有效的指導性意見。（3）為提高場區(qū)吹填泥面的承載力，特在場區(qū)內(nèi)鋪設了1 層編制土工布+1層竹篙網(wǎng)+1 層編制土工布，為避免拱泥，其上部的回填砂為人工采用斗車等分層回填，分層厚度約為30cm，回填效率會較低，將會需要較多的工期進行施工，建議業(yè)主根據(jù)場區(qū)的工期要求，提前進行場地的砂墊層或典型施工等，以為后期的拆裝箱服務建設提供充足的建設工期及參考經(jīng)驗。（4）由于場區(qū)內(nèi)的泥面表層未經(jīng)過特殊的固化處理，現(xiàn)場砂墊層施工過程中，可能會局部出現(xiàn)拱泥現(xiàn)象，施工時應特別予以注意。（5）施工期間，施工單位

21、應特別注意加強南柳河圍堰的沉降、位移等穩(wěn)定監(jiān)測，特別是加載期間應加強監(jiān)測頻率和人工巡視，并制定危險工況的應急措施，出現(xiàn)監(jiān)測警報，應立即采取停止加載，或著局部卸載等安全措施，以避免安全事故的發(fā)生。（6）由于場地無序的回填硫酸廢渣，導致場地淤泥面抬高，須進行淤泥清除開挖，若現(xiàn)場無法進行開挖時，建議進行淺層真空預處理。（7）為確保路面結構層施工要求，地基處理交工標高下應有約1.5m 厚的砂。（8）巖土施工是一種風險性大的系統(tǒng)工程，施工應遵照動態(tài)設計、信息化施工規(guī)定，2、以確保岸坡本身及周邊環(huán)境、陸域加固區(qū)的安全，因此必須對施工進行監(jiān)測，監(jiān)測是軟基處理工程的重要組成部分，只有通過全面的系統(tǒng)的監(jiān)測工作，

22、才能達到其檢驗軟基處理理論計算正確性，檢驗處理最終效果。監(jiān)測對工程安全負責，控制施工速率，確保工程施工正常進行和經(jīng)濟合理可靠，達到以下目的：第一，對工程安全問題進行安全預報。及時預報工程可能出現(xiàn)的危險狀態(tài)，并提交有關部門及時處理，以杜絕重大工程事故和工程災難的發(fā)生。通過監(jiān)測有效地控制施工速率，確保在施工過程中大面積場地地基和邊坡的穩(wěn)定性，通過現(xiàn)場各階段監(jiān)測數(shù)據(jù)來了解地基沉降變形規(guī)律，正確指導現(xiàn)場施工。第二，將監(jiān)測數(shù)據(jù)與預測值相比較以判斷前一步施工工藝和施工參數(shù)是否符合預期要求；借助于反分析技術對巖土工程巖土體的某些力學參數(shù)和地應力進行估算，使未來的各種設計參數(shù)的選擇更加趨于經(jīng)濟、合理。通過檢測

23、結果，對地基加固效果進行有效的評價，以確保工程后期的安全運營。第三，利用監(jiān)測及時反饋的信息對設計和施工進行修正，使設計達到優(yōu)質(zhì)安全，同時利用監(jiān)測成果控制施工速度，確保工程施工的正常進行和經(jīng)濟合理可靠，達到信息化施工的目的。根據(jù)監(jiān)測計劃，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行監(jiān)測。監(jiān)測人必須是有威望的和具有一個大型或二個中型以上的工程項目監(jiān)測經(jīng)驗的科研單位，并且具有較齊全的現(xiàn)場和室內(nèi)土工測試手段，采用信息化施工，保證地基在外荷（指堆載）作用下產(chǎn)生的剪應力始終小于土體內(nèi)的抗剪強度（天然地基強度和隨時間增長的強度），垂直和水平向變形始終小于允許值，保證塑料排水板的正常排水效果。要求按設計圖紙布置監(jiān)測單元。3、本工

24、程溝槽開挖量大，陸上開挖硫酸廢渣265790m3，陸上開挖淤泥土290532 m3,而且施工場地狹窄，如何保證此道工序的進度、形成平行流水作業(yè)條件，減少溝槽的外露時間，特別是防止泡溝事故的發(fā)生尤為重要。我方擬在地基處理后，將整個場地分為三個工作面同時展開施工，每個工作面投入至少2臺1m3反鏟挖掘機、2臺推土機、2臺裝卸機等施工機械設備，同時保證充足的人力投入，保證基槽開挖按期完成。4、采用機械化作業(yè)、加快施工進度為了加快施工進度，盡量采用機械化作業(yè)，現(xiàn)場準備發(fā)電機備用，保證施工作業(yè)順利進行和日常生活正常供給。第3章 項目管理目標3.1 質(zhì)量管理目標講科學、重質(zhì)量，全部工程質(zhì)量嚴格按照招標文件、

25、設計要求及國家有關規(guī)范執(zhí)行，并按照水運工程質(zhì)量檢驗標準（jts-257-2008）的要求，達到合格標準。3.2 工期目標根據(jù)工期要求，施工條件，工藝流程，施工方案制定施工進度計劃（見施工進度計劃橫道圖）。如我單位中標，施工時還編制月計劃、周計劃，每天將由調(diào)度主持安排第二天的工作。施工時，各崗位管理人員將跟蹤施工 ，及時合理調(diào)配協(xié)調(diào)各工序的先后施工順序，保證計劃的完成。3.3 安全管理目標嚴格執(zhí)行國家有關安全法規(guī),落實各項安全技術措施, 做到零違章，不出現(xiàn)重大傷亡事故和機械責任事故。3.4 環(huán)保與文明施工管理目標施工現(xiàn)場做到文明施工，加強環(huán)境保護工作，施工時確保不污染周圍環(huán)境，爭創(chuàng)省級文明施工標

26、準化工地。3.5 成本控制目標認真熟悉圖紙，加強施工放線的復核工作，減少施工放線的誤差所造成的損失；合理安排施工順序，避免交叉作業(yè)造成產(chǎn)品損壞的返工損失；實行現(xiàn)場工料核算制和限額領料制度，嚴格計量工作，確保施工資源投入準確，做到工完料盡，不浪費；搞好工資管理，合理安排勞動力，減少窩工現(xiàn)象，充分發(fā)揮項目班子每個管理人員的積極性，降低工程施工成本。采用先進施工技術，盡量采用機械化作業(yè)，提高生產(chǎn)效率，從而提高施工進度，降低成本，追求行業(yè)最低成本目標，提高經(jīng)濟效益和社會效益。第4章 項目組織機構4.1 現(xiàn)場組織機構為保證擬承建的工程順利實施，我公司擬組建“湛江港寶滿集裝箱碼頭拆裝箱服務區(qū)一期工程項目經(jīng)

27、理部”，具體負責該工程項目的實施和現(xiàn)場各項管理工作。項目經(jīng)理部施工組織機構見圖項目經(jīng)理項目經(jīng)營副經(jīng)理項目生產(chǎn)副經(jīng)理項目總工程師工程管理部技術質(zhì)量部安全管理部試驗室測量組物資部計財部綜合部各作業(yè)班組項目經(jīng)理部施工組織機構圖項目管理機構組成表職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)項目經(jīng)理項目總工質(zhì)檢員質(zhì)檢員安全員安全員施工員施工員測量員測量員造價員資料員材料員4.2 各部門主要人員及主要職責如下：4.2.1 項目經(jīng)理部 1. 項目經(jīng)理工作職能作為駐現(xiàn)場代表，接受公司所授予的責、權、利，同時受公司屬各職能部門的領導與監(jiān)督，嚴格履行項目合同，全面負責工程的實施，對工程的進度、質(zhì)量、安全

28、、成本和文明施工進行總體決策，并負第一責任；對項目部所屬部門及職能工作進行安排、協(xié)調(diào)，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成；認真貫徹執(zhí)行局屬各級組織的規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件，全面負責工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的運行。 2. 項目總工工作職能貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件，協(xié)助項目經(jīng)理工作，全面負責本項目部質(zhì)量體系的順利運行。建立技術和工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡，保證有充足的技術資源，負責本項目部技術和工程質(zhì)量的領導工作。負責制定工程項目的施工質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標，編寫施工組織設計、施工方案（典型施工方案）、作業(yè)指導書等，組織技術交底工作。負責產(chǎn)

29、品的檢查、監(jiān)督、驗收工作，負責單位、分部、分項、隱蔽工程的驗收工作，對職權范圍內(nèi)的質(zhì)量問題組織調(diào)查并提出處理意見。負責qc質(zhì)量管理工作，以及項目部技術、質(zhì)量方面的對外聯(lián)絡工作。 3. 項目副經(jīng)理工作職能協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責工程的進度、安全、物資和行政后勤管理工作。安排工程的進度，并編制工程進度計劃，協(xié)調(diào)、指揮具體的施工過程，有權對符合標準的工、機、料進行及時調(diào)整，保證施工過程處于受控狀態(tài)，直接管理工程部。制定安全生產(chǎn)計劃書和安全防范措施，檢查、督促并落實各項安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)預案的執(zhí)行。加強項目合同管理，制定物資采購計劃和項目成本控制預案，做好項目物資采購和成本控制工作。 4. 質(zhì)檢

30、工程師工作職能在項目總工的直接領導下開展工作，具體負責工程項目和施工過程的檢驗和試驗、糾正和預防措施、不合格品的控制、過程控制程序中的檢驗的實施。參與對工程質(zhì)量的監(jiān)督和單位、分部、分項工程質(zhì)量評定驗收工作。協(xié)助負責檢驗和試驗狀態(tài)控制以及質(zhì)量記錄的控制和服務程序。負責技術質(zhì)量資料管理工作。 5. 計量工程師工作職能在項目副經(jīng)理的領導下開展工作，具體負責工程項目施工進度計劃、材料進場計劃、設備進場計劃等計劃的編制、調(diào)整與控制，并協(xié)助項目副經(jīng)理加強項目成本和合同管理。 6. 安全工程師工作職能在項目副經(jīng)理的領導下開展工作，協(xié)助領導宣傳和貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，做到及時宣傳、及時檢查、及時貫徹。協(xié)

31、助領導制定安全生產(chǎn)計劃書，制定相應的安全生產(chǎn)技術措施，并督促有關部門切實按其執(zhí)行。協(xié)助領導會同有關部門人員進行各種安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并提出解決措施，督促有關方面及時整改，經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查。教育職工正確使用與愛護勞動保護用品和各種設備的安全裝置。做好防暑降溫、防汛抗臺、防寒保暖工作，按規(guī)定發(fā)放勞動防護用品。參加因工傷亡事故的調(diào)查處理，提出預防事故的措施，督促按期完成。 7. 檢測工程師工作職能在項目總工的直接領導下開展工作，嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的規(guī)范、標準及試驗方法。驗證到場材料的質(zhì)量證明文件，做好原材料的檢測和試驗，混凝土和砂漿的配合比設計及物理性能試驗，無條件檢測的項目，及時外送。做

32、好砼強度的月均方差統(tǒng)計及日均方差抽檢，運用統(tǒng)計技術分析砼強度波動情況，掌握砼質(zhì)量動態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時向主管部門反映，并采取有效措施。妥善做好各類試驗資料的記錄、整理、歸檔、保管工作。做好儀器、設備的保養(yǎng)維護工作。4.2.2 項目部機構工作職能項目部機構工作職能一覽表序號機 構工作職能1工程管理部全權負責工程的施工生產(chǎn)調(diào)度及現(xiàn)場管理，主管施工組織設計的實施及調(diào)整，負責協(xié)調(diào)各作業(yè)隊的關系，保障施工生產(chǎn)正常、有序進行，組織召開工程例會，及時溝通與業(yè)主監(jiān)理的聯(lián)系，解決好施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)與調(diào)整工作。2安全管理部負責工程的安全管理工作，主管安全生產(chǎn)保障計劃的編制、并檢查落實；進行崗前安全教育培訓、工程中

33、日常安全檢查及事故分析，嚴格安全操作程序，督促檢查安全防護品的佩戴和使用，安全設施的設置與使用。3技術質(zhì)量部全權負責工程的技術管理工作，主管圖紙審核、崗前培訓、技術交底，依據(jù)規(guī)定進行臨時工程設計、編制施工組織設計、制定滿足合同要求的施工技術方案、工藝細則及應急方案等。保證各項技術工作規(guī)范、科學、正確、有序開展，為每道工序生產(chǎn)合格產(chǎn)品提供可靠的技術保證，參與工程質(zhì)量的評定與驗收，作好資料記錄與管理，對各種工程技術問題的準確性、完整性負責。主管質(zhì)量檢查計劃的編制，并檢查、落實，監(jiān)督施工方案、施工工藝及工作規(guī)程的執(zhí)行情況，制定質(zhì)量通病預防措施，組織質(zhì)量教育和qc小組活動，督促搞好工序質(zhì)量管理，組織對

34、工程質(zhì)量檢驗和試驗及其狀態(tài)控制，提交工程質(zhì)量檢驗分析報告，對工程質(zhì)量進行自檢評定，嚴格按照施工規(guī)范，檢查各工序的成品、半成品，完成各種質(zhì)量記錄。負責工程全部施工圖紙及技術資料的收集、管理、歸檔、保存等工作。4測量組負責本項目的施工監(jiān)測及測量工作，保證其測量放線準確、精度滿足規(guī)范要求，按規(guī)定設置監(jiān)控量測點，及時收集、整理和分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，并反饋技術負責人，保管各種內(nèi)、外業(yè)測量、量測資料。5試驗室按照現(xiàn)行有關的國家標準和行業(yè)規(guī)程，負責生產(chǎn)過程中的試驗、計量管理工作；負責試驗設備的檢定、校準、維護和保養(yǎng)，保證能滿足試驗精度的要求；負責采購物資的抽樣和試驗，為合格的建筑材料進場及施工生產(chǎn)提供正確、完整的

35、試驗資料；對試驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為質(zhì)量分析會提供分析報告。6物資部負責工程建設所需的全部自購物資和建筑材料的采購、運輸、入庫、點驗、登記、保管、發(fā)放等管理工作，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性；保障施工生產(chǎn)所需的各種材料、成品、半成品的供給，保證提供質(zhì)量、規(guī)格、型號滿足施工要求的合格產(chǎn)品；組織搞好物資儲備，確保農(nóng)忙季節(jié)節(jié)假日的物資供應。7計財部負責工程的全面計劃管理，制定切實可行的施工生產(chǎn)作業(yè)計劃，按期上報各種報表，做好計劃保障、調(diào)整工作；負責工程對外合同的保管，完善內(nèi)部合同管理，負責工程計量與支付工作。保障工程的資金管理、調(diào)配和使用，專款專用，嚴

36、格按照財務管理制度開展工作。8綜合部負責工程實施中的項目部的日常行政事務管理，主管項目部上請下達文件的起草和遞送、保管，項目會議的組織服務，以及項目經(jīng)理部人員的生活管理等工作。負責自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境及施工環(huán)境的保護和整治等工作，負責文明施工及文明工程現(xiàn)場的檢查工作。負責工程施工期間的現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、治安管理、綜合治理及案件查處工作。負責施工人員的勞動保護意識宣傳教育和勞保用品的采購、儲備、發(fā)放和使用等工作。負責施工一線職工的醫(yī)療、預防、保健和初級搶救以及現(xiàn)場環(huán)境的衛(wèi)生保障、防疫等工作。4.3 施工協(xié)調(diào)配合及管理4.3.1 與設計單位的工作協(xié)調(diào)1. 接到設計圖紙、現(xiàn)場控制網(wǎng)點后及時組織技術人員進

37、行復核，發(fā)現(xiàn)有設計問題或測量精度超標時，及時報告監(jiān)理工程師，同時通知設計單位。嚴格按照經(jīng)復核簽認的設計資料施工，未經(jīng)設計單位同意，不變更設計。2. 施工中發(fā)現(xiàn)設計施工方案、結構位置、尺寸、地質(zhì)情況與實際不符，及時報告監(jiān)理工程師及設計單位進行處理。3. 積極配合設計單位對設計方案進行優(yōu)化。4.3.2 與甲方及監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)1. 嚴格執(zhí)行業(yè)主有關工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護的管理制度；嚴格按照業(yè)主同意的施工總平面圖布置施工場地，按時向業(yè)主報送相關報表。2. 積極參加業(yè)主組織的有關施工的會議，主動配合業(yè)主的各項檢查工作，接受業(yè)主對施工提出的各項要求，按業(yè)主的要求進行改進和落實。3.

38、 嚴格執(zhí)行業(yè)主做出的關于與地方政府行政主管部門、監(jiān)理單位、設計單位、相鄰標段的協(xié)作配合工作，積極主動為相關單位的檢查、監(jiān)督工作提供條件。4. 積極配合業(yè)主做好施工場地內(nèi)、管線改移或保護、場地平整等工作，主動做好施工區(qū)域周圍的既有設施保護、城市綠化保護、市政道路的保護和養(yǎng)護等工作。4.3.3 與質(zhì)量監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)1、接受質(zhì)量監(jiān)督部門對施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督。2、施工組織設計報送質(zhì)量監(jiān)督站進審查。3、提供完善的施工組織設計給質(zhì)量監(jiān)督部門，對質(zhì)量監(jiān)督計劃實施過程中密切配合，共同實現(xiàn)質(zhì)量目標。4.3.4 與社會有關部門的協(xié)調(diào)積極主動地與當?shù)嘏沙鏊⒔煌?、城管、當?shù)卣炔块T取得聯(lián)系，向他們通報情況，聽取

39、他們的意見，了解政府及主管部門的最新管理信息，按要求辦理相關手續(xù)，制定相應的管理制度，使施工行為符合政府主管部門的管理規(guī)定，以取得他們的支持、信任與配合。4.3.5 與施工環(huán)境的協(xié)調(diào)搞好施工環(huán)境的協(xié)調(diào)，首先要做好施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查研究工作，掌握真實情況，增強工作的預先性、針對性和及時性，盡可能減少自然或人為的不利因素對施工的影響，為施工的順利進行創(chuàng)造條件。4.3.6 與分供方、材料設備供應商的協(xié)調(diào)1、本工程施工采用的材料數(shù)量大、規(guī)格品種多、質(zhì)量要求高。我們將本著“確保質(zhì)量、滿足需要、降低成本”的原則，重點抓好大批量原材料的訂貨，及早作好備料，有計劃組織運輸供料，確保本工程材料的供應渠道暢通

40、無阻。2、將施工進度計劃、對材料質(zhì)量的特殊要求及時通知材料供應商，保證各種合格材料按計劃及時進場，滿足施工進度要求。4.3.7 與相鄰施工段施工單位協(xié)調(diào)本工程與其它項目存在施工上的聯(lián)接關系，我方在施工過程中將加強主動溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4.3.8 工程各項目施工配合的程序1、各分項工程負責人編制周作業(yè)計劃、月作業(yè)計劃交項目部匯總，再由項目部統(tǒng)一編制工程進度計劃（周度計劃和月計劃），報送業(yè)主、監(jiān)理工程師及上級主管部門。編制綜合計劃各分項工程負責人實施發(fā)現(xiàn)問題及時反饋到項目部總結、調(diào)整、糾正再實施2、建立定期工程例會制度。項目部每星期組織各分項工程負責人召開工程例會，主要檢查計劃完成情況，排除

41、施工障礙、協(xié)調(diào)各分項工程施工過程中的產(chǎn)生矛盾、磨擦；每月召開一次工程會議，總結本月計劃完成情況，部署下月計劃；在工期控制方面，在月度進度計劃部署時必須明確按期完成的關鍵工序和重點分項工程，每月由項目部組織月檢查，對提前完成計劃指標的給予獎勵，未完成計劃指標并由此影響其他項目施工的給予批評和處罰3、每一分項工程施工完畢后，皆應及時通知質(zhì)檢員及后續(xù)分項工程的施工班組參加驗收，移交施工作業(yè)場地及成品，確保后續(xù)分項工程施工能及時進行，避免延誤工期。 4、施工現(xiàn)場總平面布置，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)管理、各負其責。各區(qū)不得隨意改變，確實需要調(diào)整時應提前三天以書面形式上報項目經(jīng)理部，經(jīng)批準后方可改變；5

42、、安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保、文明施工的管理，按照誰負責施工誰負責安全、消防、保衛(wèi)、成品保護的原則，實行區(qū)域負責制。區(qū)域采用不同顏色的出入證，設固定崗，施工人員只能進出本區(qū)。6、為防止各類重大事故發(fā)生，施工現(xiàn)場由項目部組織成立安全委員會、消防治安保衛(wèi)委員會。由各區(qū)負責人和專業(yè)人員組成，主要任務為制訂統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度，協(xié)調(diào)各項目之間的矛盾和聯(lián)防，組織月檢查季評比。第5章 現(xiàn)場管理及施工總平面圖5.1 平面布置原則根據(jù)施工區(qū)域特點并服從業(yè)主、監(jiān)理工程師總體布置的要求設置施工作業(yè)區(qū)，在施工場地范圍內(nèi)設置明顯標志。保證現(xiàn)場機具、材料、設備安全及施工的正常開展。施工現(xiàn)場的布置及使用，需報業(yè)主及監(jiān)理工程師同

43、意后方可實施。施工總布置規(guī)劃按下述原則進行：5.1.1所有施工設施均布置在招標文件規(guī)定的范圍內(nèi)；5.1.2有利于生產(chǎn)，便于管理，盡量避免各項目之間的施工干擾；5.1.3因地制宜、分散與集中相結合，力求緊湊，節(jié)約占地，減少臨時建筑物工程量。5.2 施工臨時設施布置根據(jù)招投標文件的規(guī)定和現(xiàn)場的實際情況，以有利于生產(chǎn)、滿足前方施工需要為目標，對本工程臨時設施作如下布置：5.2.1 生活、辦公設施布置按招標文件規(guī)定：發(fā)包人應提供承包人臨時施工場地，作為現(xiàn)場辦公生活及生產(chǎn)用地?，F(xiàn)場辦公生活區(qū)主要布設辦公室、職工宿舍、食堂、衛(wèi)生間、澡堂等，如施工平面圖所示。5.2.2 生產(chǎn)設施布置生產(chǎn)設施主要布置有：1、

44、水泥庫房在拌和站附近設簡易水泥庫房一座。其結構形式為砼基礎墩、連鎖塊地坪、型鋼立柱及屋架、輕鋼檁條、彩色壓型鋼板墻面及屋頂，建筑面積190m2。2、試驗室在預制場內(nèi)設試驗室一座，結構形式為活動板房結構，建筑面積65m2。3、蓄水池在項目部附近設100m3蓄水池一座。水池壁基礎漿砌石，水池壁砌磚墻體；水池底板為現(xiàn)澆15cm厚c20砼；水池內(nèi)壁為防水砂漿抹面。 4、倉庫基地內(nèi)設材料、機具倉庫各一座，結構形式為活動板房，建筑面積為65*2m2。5.2.3 現(xiàn)場供水、供電施工過程中a區(qū)、bc區(qū)用電高峰期約需800kw，場地南側已經(jīng)安裝的800kw箱變，另前期供水工碼頭施工用電已經(jīng)安裝1000kw箱變，

45、可適當調(diào)配現(xiàn)場用電，作為備用電源，可滿足目前施工用電要求。5.2.4 場內(nèi)道路及機械機具停放場在基地內(nèi)開辟一條通往施工區(qū)域的場內(nèi)道路，并在基地內(nèi)設機械及機具停放場一處。連接施工區(qū)域的場內(nèi)道路寬度為7m，停車場面積為400m2。場內(nèi)道路面鋪15cm碎石層及5cm厚石屑，再用振動壓路機碾壓密實即可。5.2.5 測量控制點布設根據(jù)業(yè)主給定的測量控制點，結合本工程的實際需要，在施工區(qū)域設置施工期間臨時測量平臺4-5個，采用1.5m1.5m1.2m的漿砌石結構。5.2.6 洗車槽在施工基地的出入口，設置洗車槽。洗車槽做法詳見下圖3-2。圖3-2 洗車槽做法示意圖5.3 施工圍蔽為了滿足文明施工要求，施工

46、用地須進行圍蔽施工，施工圍蔽按照省、市有關要求及招標文件要求的標準做法嚴格施工。5.4 工地通訊湛江港寶滿集裝箱碼頭拆裝箱服務區(qū)一期工程地處湛江市霞山區(qū)工業(yè)園寶滿區(qū)，施工機械設備、物質(zhì)、人員從各個路網(wǎng)均可到達施工現(xiàn)場。交通工具配備12座面包車3部，接送項目部人員上下班用，皮卡車2部，供工地需用。項目部領導及主要施工人員均配備手機，隨時與業(yè)主和監(jiān)理的聯(lián)系。同時項目部領導、主要施工人員均配備對講機用于工地內(nèi)部聯(lián)系。在項目部安裝2臺電話機和1臺傳真機，確保與業(yè)主的聯(lián)絡和施工便利。5.5 臨時設施用地計劃一覽表序號用途面積（m2）位置需用時間1值班室20現(xiàn)場450天2會議室250現(xiàn)場450天3辦公室1

47、50現(xiàn)場450天4項目經(jīng)理室50現(xiàn)場450天5材料堆放區(qū)180現(xiàn)場450天6機械停放區(qū)400現(xiàn)場450天7監(jiān)理30現(xiàn)場450天8業(yè)主50現(xiàn)場450天9宿舍500現(xiàn)場450天10飯?zhí)玫?00現(xiàn)場450天合計面積（m2）1730450天第6章 施工部署和施工準備工作計劃6.1 項目管理總體安排6.1.1 總體施工布置拆裝箱服務區(qū)工程一期電纜溝軟基地基處理總體施工工序按照： 形成平行流水作業(yè)條件，確保滿足招標文件節(jié)點工期的要求計劃工期：450日歷天。本工程合同簽訂生效后，自工程監(jiān)理發(fā)出的書面開工令通知開工之日起450日歷天內(nèi)完成。（本標段施工可能會與 后續(xù)路場及倉庫工程等交叉施工，本工期已綜合考慮該

48、情況。交叉施工情況發(fā)生時，除經(jīng)發(fā)包人與承包人確認后，確無工作面進行后續(xù)施工外，工期不予順延。交叉施工造成工期順延的相應費用不予增加）。重要節(jié)點工期：a區(qū)自開工令發(fā)出之日起算200日歷天內(nèi)提交適宜后續(xù)工程施工的場地，供后續(xù)工程施工。.1.2 主要施工工藝1、水泥攪拌樁采用雙頭攪拌樁機進行施工，擬投入6臺同時進行施工。2、溝槽開挖，采用1m3反鏟挖掘機開挖為主、人工開挖為輔的工藝。余土外運采用8t自卸汽車運至指定地點堆放。3、本工程塑料排水板采用pc300型液壓插板機，對于個別地區(qū)較難插入的，匹配一臺引孔機進行施工。6.1.3 施工工藝流程6.1.4 地面交通組織方案科學、合理地組織地面交通是本工

49、程施工順利進行的關鍵，也是文明施工的重點。1、地面交通現(xiàn)狀由于本工程施工相對比較集中，施工期間材料及車輛的出入對該地段帶來一定的影響，因此如何合理的組織、疏解交通，是對本工程施工進展順利與否的重要影響因素之一。2、交通管理體系道路交通順暢與否，主要依賴行車是否有序，管理是否到位。因此，為解決施工期間的交通問題，計劃成立專門交通疏解小組（設組長1名，成員9名），制訂科學合理的交通疏解方案和應急措施，建立交通疏解管理制度，實行專人負責制和獎罰制度，明確工作重點和每日的工作要點。各施工區(qū)及各路口設置明顯的交通標志，指導車輛分流。每個施工區(qū)安排一個交通員，交通疏解員分班全天候指揮交通。根據(jù)工程分段布置

50、情況，施工場地合理安排進、出車道，做到各行其道；工程車嚴格按指示和交通指揮員指揮行駛，禮讓其它車輛。交通疏解小組每天由組長根據(jù)項目總工程師的進度安排布置交通組織方案，副組長負責各自管理范圍內(nèi)交通組織落實、管理、巡查。發(fā)現(xiàn)有阻礙交通的障礙物或道路損壞時，及時進行清理，維修。處理不了的問題，及時反饋到項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理報業(yè)主、監(jiān)理共同解決。3、修筑施工臨時便道為便于運輸土方及將材料、設備運抵各工作面考慮在各施工區(qū)內(nèi)修筑臨時施工便道，具體布置方案為：在各分區(qū)中間修筑臨時施工便道，并與現(xiàn)有道路出入口聯(lián)結，形成相互連接的路網(wǎng)。臨時便道面鋪15cm厚碎石層、5cm厚石屑層并碾壓密實。4、交通疏解措施（

51、1）施工時，溝槽開挖應按“一半施工，一半通行”的原則進行，最大限度保證臨時道路的通行，并預備3cm厚鋼板在交通繁忙時段立即覆蓋管溝以方便通行。（2）若材料吊裝時，機械需占用道路，則在夜間才進材料；所有材料不得占用道路堆放。材料供應在保證質(zhì)量的前提下按“就近、就便”的原則采購。（3）加強與現(xiàn)場各施工單位的溝通、協(xié)調(diào)，出現(xiàn)問題及時解決。6.2 施工和管理人員的準備和擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)6.2.1 施工和管理人員準備1、選派組織能力強、施工管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理，選派專業(yè)素質(zhì)高、工作作風嚴謹?shù)捻椖考夹g負責人。2、項目經(jīng)理部安排具有一定的工作能力和工作實踐經(jīng)驗，敢于堅持原則，廉潔奉公、不徇私情，有較強的事業(yè)心、工作責任感，熱愛質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢工程師、試驗工程師。3、堅持持證上崗制度，并保證人員相對穩(wěn)定。4、本項目的管理人員，須取得相應的專業(yè)技術職稱，受過專業(yè)技術培訓，并具有一定的施工及管理經(jīng)驗。5、各專業(yè)的管理人員必須按