關(guān)于局網(wǎng)站管理的幾點思考

1、關(guān)于局網(wǎng)站管理的幾點思考關(guān)于局網(wǎng)站管理的幾點思考 關(guān)于局網(wǎng)站管理的幾點思考值此新春佳節(jié) ,我們科技局這個大家庭共聚一堂 ,共賀新春。首先 ,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位 同仁拜個年 ,祝大家鼠年大吉 ,身體健康 ,家庭幸福 ,萬事如意！根據(jù)局工作安排 ,今年我參加了局宣傳小組 ,具體分工是局網(wǎng)站管理工作,對于做了五年財務(wù)工作的我來說 ,一下子要從數(shù)字轉(zhuǎn)變成文字 ,確實感到壓力挺大的。如何將這項工作的壓力變 為動力呢？借這次局里開展的科技創(chuàng)新工作 “金點子 評比活動 ,通過較長時間的思考 ,我覺得 創(chuàng)新是激發(fā)活力的源泉 ,只有拓寬工作思路 ,轉(zhuǎn)變工作方式 ,提高個人綜合創(chuàng)新能力 ,才能完成 好新的任

2、務(wù)。在今年的網(wǎng)站工作中 ,我要注重做好 “四個一 重,點圍繞 “三加強 力,爭做到 “三提 高努,力使局網(wǎng)站管理水平再上一個新臺階?！八膫€一 ：一日一次瀏覽。就是每天至少上局網(wǎng)站一次,留意觀察局網(wǎng)站信息更新情況 ,做到上網(wǎng)信息不錯不漏不重。一周一次習(xí)作。就是按照局對科室考核指標(biāo),自加壓力 ,力爭每周完成一篇習(xí)作 ,提高自己的觀察能力、分析能力和寫作能力。一月一次統(tǒng)計。每月對各科室上 網(wǎng)信息進行一次登記統(tǒng)計 ,為局對科室考核提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。一季一次比擬。平時經(jīng)常 登錄省、市、區(qū)等相關(guān)科技網(wǎng)站 ,注意發(fā)現(xiàn)兄弟科技網(wǎng)站好的做法 ,與我局網(wǎng)站進行比擬 ,以人 之長補己之短。“三加強、三提高 ： 一

3、是加強學(xué)習(xí)創(chuàng)新 ,提高個人綜合能力 創(chuàng)新是一個學(xué)習(xí)的過程。作為一名機關(guān)工作人員如果不保持一種與時俱進的精神,不切實加強自我學(xué)習(xí) ,就無法適應(yīng)時代開展的需要 , “增強工作能力 ,提高業(yè)務(wù)水平 就只能是一句空話。 隨著科學(xué)技術(shù)的進步 ,計算機與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速開展,作為一名科技局的網(wǎng)站管理員,必須掌握計算機的相關(guān)知識 ,我要不斷加強學(xué)習(xí) ,加強交流 ,做到多學(xué) ,多看,多問,虛心請教 ,堅持學(xué)會、 學(xué)透、學(xué)精 ,不留死角 ,盡快系統(tǒng)掌握網(wǎng)站系統(tǒng)維護管理程序、內(nèi)容和方法。學(xué)習(xí)的重點是宣 傳工作 ,即如何提高自己的寫作水平。對于寫材料其實我一直有種恐懼感,原因何在？我認(rèn)為在于平日缺乏素材的積累 ,因循

4、守舊 ,默守陳規(guī) ,平時只關(guān)心自己的本職工作 ,所以針對這項弱 點 ,今年我在做好本職工作的同時 ,要每天抽出一些時間來多看看書、看看報紙、看看新聞,同時還要加強學(xué)習(xí)和了解對其他科室的專業(yè)知識,增強融通性 ,對有用的材料認(rèn)真做好筆記 ,只有博覽群書 ,廣泛涉獵 ,方能旁征博引 ,得心應(yīng)手 ,只有豐富了知識的內(nèi)涵 ,才能寫出好的作品。 二是加強協(xié)作創(chuàng)新 ,提高團隊配合能力 網(wǎng)站管理 ,說到底就是網(wǎng)站管理的思路問題和內(nèi)容不斷更新的問題。那思路和內(nèi)容從何而來？ 光靠我一個人的力量肯定是不夠的,我們每個科室都有一個宣傳委員 ,只有通過大家齊心協(xié)力共同努力 ,團結(jié)協(xié)作 ,充分發(fā)揮各自的力量 ,積極為網(wǎng)站

5、管理提出真知灼見 ,積極撰寫文章、 提供 源源不斷的信息。 只有不斷改良網(wǎng)站管理手段 ,提高管理水平 ,充實信息內(nèi)容 ,才能提高網(wǎng)站服 務(wù)水平 ,搞好、搞活我們科技局的網(wǎng)站。三是加強機制創(chuàng)新 ,提高網(wǎng)站運行質(zhì)量 網(wǎng)站是我局宣傳工作的重要陣地之一 ,其管理的規(guī)章、制度都需要在實踐中加以完善 ,才能確 保網(wǎng)站管理工作有章可循。在以后的工作實踐中 ,要逐步建立一套比擬完備的制度 ,我想至少 有三個方面 ,即：信息把關(guān)機制 , 信息核對機制 ,信息考核機制 ,做到標(biāo)準(zhǔn)有序、 責(zé)任明確。 信息 把關(guān)機制就是要請各科室 ,特別是各科室主要負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)要對各自材料把好第一關(guān),確保表述準(zhǔn)確無誤 ,數(shù)據(jù)真實

6、可靠 ,設(shè)想切實可行 ;信息核對機制就是請各科室宣傳委員加強對 本科室材料的檢查核實 ,我作為局網(wǎng)站管理員 ,也要對各科室信息進行核對 ,嚴(yán)防錯字、漏字 , 提高信息質(zhì)量 ;信息考核機制就是將信息工作歸并到局流動紅旗評比之中 ,實行 “一票否決 即,沒有完成信息撰寫指標(biāo)的不能評為當(dāng)季流動紅旗優(yōu)勝科室。我想通過網(wǎng)站管理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化 ,局網(wǎng)站定能樹好科技局對外交流、效勞基層窗口形象 ,進一步發(fā)揮好科技信息平臺的 作用。剛剛過去的 ,財務(wù)科與辦公室合并后 ,為減輕辦公室主任的工作量,三月份起我又接手了局里的勞動人事工作 ,可以說這一年來我的工作量是蠻大的,但是我不謂艱難、 不懈努力 ,發(fā)揮年輕氣盛的優(yōu)勢 ,在局領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持和幫助下,圓滿的完成了各項工作任務(wù),我也為能夠獨擋一面工作感到自豪。 但是成績已經(jīng)屬于過去 ,又是一個新的開始 ,是一個新的轉(zhuǎn)折點。 新的一年 ,機遇和挑戰(zhàn)并存 ,希望和壓力同在 ,新的形勢令人鼓舞 ,新的任務(wù)催