探析房地產(chǎn)建筑工程施工管理的新策略

1、探析房地產(chǎn)建筑工程施工管理的新策略 探析房地產(chǎn)建筑工程施工管理的新策略 摘 要：隨著房地產(chǎn)業(yè)的高速開展，我國建筑施工管理方面的法律法規(guī)也得到了逐步完善，但是隨著現(xiàn)代化建設(shè)和城市化進程的加快，在我國建筑施工管理中仍存在這樣或那樣的問題，各種施工平安事故時有發(fā)生，通過探析房地產(chǎn)建筑工程施工管理的新策略，希望對推動我國房地產(chǎn)建筑施工管理的進步做出有益奉獻。 關(guān)鍵詞：建筑施工；管理 房地產(chǎn)建筑施工管理水平的上下不但關(guān)系著建筑工程質(zhì)量的好壞，而且關(guān)系企業(yè)的經(jīng)濟效益，甚至威脅到人們生命財產(chǎn)的平安。所以對現(xiàn)代房地產(chǎn)施工企業(yè)來說，必須在確保建筑工程質(zhì)量的前提下追求經(jīng)濟效益的最大化，本著高度負責(zé)的態(tài)度，在提高建

2、筑施工管理水平的同時提高企業(yè)的核心競爭力，不斷探索建筑工程施工管理的新策略。 1 當(dāng)前房地產(chǎn)建筑施工管理存在的問題 當(dāng)前房地產(chǎn)建筑施工管理存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1.1 建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理的問題 隨著我國城市現(xiàn)代化的開展，現(xiàn)在的建筑大都有向高層建筑開展趨勢，這就給房地產(chǎn)建筑施工管理帶來更大的挑戰(zhàn)，高層建筑的現(xiàn)代建筑跨越很多領(lǐng)域、涉及面廣、技術(shù)要求高，房地產(chǎn)建筑工程施工中各施工專業(yè)之間的矛盾和沖突，在這種情況下，我國房地產(chǎn)建筑工程施工管理就出現(xiàn)了一些問題：一是施工企業(yè)一些施工技術(shù)難以跟上時代開展的需要，無法及時掌握各種更新?lián)Q代建筑施工技術(shù)；二是現(xiàn)代建筑施工管理的技術(shù)含量不斷增加，智

3、能化、低碳化、個性化的要求，提高了管理難度；三是，各施工專業(yè)之間能否有效地配合在選擇前期施工技術(shù)方案時，往往被忽略，導(dǎo)致本錢增加，工程出現(xiàn)返工現(xiàn)象。 1.2 建筑施工平安方面管理的問題 房地產(chǎn)建筑施工屬于高危行業(yè)，建筑施工平安是確保建筑工程質(zhì)量的根本前提，諸多不確定的因素影響建筑施工的平安，雖然當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)都打出了“平安第一的口號，但是不管是在施工人員的平安知識培訓(xùn)方面，還是在平安管理人員方面，一些建筑施工企業(yè)為節(jié)省本錢，沒有真正把“平安第一 落到實處。同時國從事建筑行業(yè)的人員大都是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，缺乏平安意識。 1.3 建筑施工進度管理方面存在的問題 當(dāng)前，很多房地產(chǎn)建筑施工企業(yè)一

4、味的注重經(jīng)濟效益的提升，在施工管理過程中趕進度、追工期，往往為了趕進度而忽略了工程的質(zhì)量，一旦過分的注重進度，就很難做好建筑工程施工質(zhì)量和平安的管理，在形成大量返工的同時給建筑工程留下了巨大的平安隱患，不僅提升了造價，還影響力工程進度，給其帶來的可謂得不償失，在業(yè)主方面正常交付工程也存在巨大的障礙。 1.4 建筑施工進度管理方面存在的問題 當(dāng)前，很多房地產(chǎn)建筑施工企業(yè)在施工管理過程中趕進度、追工期，一味的注重經(jīng)濟效益的提升，往往為了趕進度而忽略了工程的質(zhì)量，在形追求速度的同時給建筑工程留下了巨大的平安隱患，很難做好建筑工程施工質(zhì)量和平安的管理，形成了大量返工，不僅提升了造價，而且在業(yè)主方面正常

5、交付工程也存在巨大的障礙。 2 加強房地產(chǎn)建筑工程施工管理的新策略 2.1 加強建筑工程施工質(zhì)量的管理力度 房地產(chǎn)建筑工程施工質(zhì)量管理水平的上下關(guān)系著工程質(zhì)量的好壞，通常情況下，造價大的建筑工程工程，具有較強的專業(yè)性和較高的技術(shù)含量，所涉及的范圍也較廣。因而作為現(xiàn)代化的建筑施工管理企業(yè)必須加強建筑工程施工質(zhì)量的管理力度，增強施工質(zhì)量，保護人們的生命財產(chǎn)的平安。一是嚴把原材料質(zhì)量進場關(guān)，加強原材料的質(zhì)量管理。但凡進入施工現(xiàn)場的各種原材料，必須送交工程監(jiān)理方和設(shè)計方并簽證認可之前方能進入施工現(xiàn)場，必須對其進行嚴格的檢驗，對于不合格的原材料堅決退出施工現(xiàn)場。此外，保養(yǎng)和管理各種設(shè)備，備足各種易損耗件

6、，確保其在進入施工現(xiàn)場之前的性能狀態(tài)良好。二是切實加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度，對整個建筑工程施工進行全方位、多視角的管理，尤其是應(yīng)對各重點施工部位加大質(zhì)量監(jiān)控力度，施工工序必須實行自檢、互檢和專檢的三檢制，并實行盤站監(jiān)理制度，只有上一道工序合格之前方能進入下一道施工工序，加大建筑施工過程中的質(zhì)量管理力度，確保建筑工程工程保質(zhì)保量完成。三是及時做好驗收工作，加大成品的保護與竣工的驗收力度，建筑工程需要大量的預(yù)制件和現(xiàn)場制作的構(gòu)件，要確保其不受到來自人員或其它因素所帶來的損傷，加大這些成品的保護力度，確保建筑工程工程質(zhì)量始終處于監(jiān)控之中。 2.2 加大建筑工程施工平安的管理力度 房地產(chǎn)建筑工程施工

7、平安是高建筑施工管理水平、確保建筑工程質(zhì)量的重要實現(xiàn)途徑。作為現(xiàn)代化的建筑施工企業(yè)，必須將各種影響建筑施工平安的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，選派專業(yè)的管理人員加強建筑施工現(xiàn)場的平安管理。一是制定相應(yīng)的平安防范措施，灌輸平安第一的思想，立具有鼓勵和約束的獎懲機制，提高全員的平安意識；二是建立平安問責(zé)制，認真、詳細制定科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的建筑施工平安管理細那么之類的文件，使人人參與建筑施工平安管理工作中，嚴格按照施工設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)，確保各項平安隱患能在第一時間內(nèi)得到消除。 2.3 加大建筑工程施工進度的管理力度 房地產(chǎn)建筑施工進度直接關(guān)系到工程的經(jīng)濟效益，施工進度通常受到多方面因素的影響，如建筑施工的規(guī)、結(jié)構(gòu)、技術(shù)等，因此必須做好進度管理。進度控制的前提必須是在質(zhì)量和平安控制的根底上進行，如施工中就可嚴格按照方案進行控制，施工前應(yīng)制定科學(xué)合理的施工進度方案等。 3 結(jié)語 總之，作為現(xiàn)代化的房地產(chǎn)建筑施工企業(yè)必須充分認識到加強建筑施工管理的重要性，在管理過程中加大建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量、平安、進度和本錢的管理力度，才能在