敬五保供養(yǎng)工程匯報(bào)材料

1、敬五保供養(yǎng)工程匯報(bào)材料鎮(zhèn)，位于縣東北部。鎮(zhèn)域面積 68平方公里，轄 13 個村 委會， 139個自然村， 247個村民組，總?cè)丝?56793人，其中五保對 象 418 人。兩個敬老院、三個“五保之家”共入住 150 人，集中供養(yǎng) 率達(dá)%。一、敬老院建設(shè)韓莊敬老院入住五保老人 54 名，配備工作人員 5 名。盛黃敬老 院入住五保老人 60 名，配備工作人員 6 名。兩敬老院均位于公路沿線上，交通便利。 院內(nèi)綠化合理，達(dá)到了春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠 ; 室內(nèi)配備 有線電視、風(fēng)扇、衣柜、桌椅等。院內(nèi)配置太陽能熱水器、電冰箱、 洗衣機(jī)?！奥鋵?shí)“四個一”。即：一個養(yǎng)殖場。發(fā)展生豬、羊、肉雞等家 禽

2、飼養(yǎng)和魚塘養(yǎng)殖，逢年過節(jié)殺豬宰羊，提高老人生活質(zhì)量。一個菜 園。利用院內(nèi)外閑置土地搞大棚蔬菜，抓好院辦經(jīng)濟(jì)。一個醫(yī)務(wù)室。 各種醫(yī)療器具管理規(guī)范，常用藥品齊全，配備專職醫(yī)務(wù)人員，基本保 障了小病不出敬老院。 一個活動室。室內(nèi)有象棋、 撲克、麻將、書籍、 學(xué)習(xí)光盤，滿足了院民生活、休閑和娛樂需求。二、院內(nèi)服務(wù)管理1 、選好敬老院長。本著公開、公平、公正的原則，通過村推薦、 鎮(zhèn)考核，選配了經(jīng)驗(yàn)豐富、 責(zé)任心強(qiáng)的兩位敬老院院長。分別成立了院務(wù)管理委員會、敬老院黨支部和矛盾糾紛排查調(diào)處、治安保衛(wèi)、財(cái) 務(wù)監(jiān)督、衛(wèi)生評比、安全生產(chǎn)五個工作組，實(shí)行“以院管人、以院為 家”，實(shí)現(xiàn)集中供養(yǎng)對象的自我管理、自我服務(wù)

3、、自我約束、互為服 務(wù)，達(dá)到管理民主化。2 、規(guī)范制度建設(shè)。落實(shí)鎮(zhèn)政府管理責(zé)任，建立由鎮(zhèn)民政干部、 敬老院負(fù)責(zé)人組成的工作協(xié)調(diào)機(jī)制 ; 完善了食堂管理、衛(wèi)生評比、院 規(guī)守則等一系列規(guī)章制度。 每周組織三次集中學(xué)習(xí)， 及時(shí)掌握老人的 思想狀況，定期開展各類評比競賽活動，激勵老人的生活情趣。老人 間建立了互幫互助小組， 使一些高齡、 生活不能自理的老人能夠得到 及時(shí)幫助。另外，我們還建立了敬老院黨支部，對工作突出、表現(xiàn)較 好的，發(fā)展為預(yù)備黨員，向黨組織靠攏。3 、提升服務(wù)質(zhì)量。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到敬看望五保老人，今冬又 為五保老人新添棉被 150床，棉衣 160 件。鎮(zhèn)民政辦、 團(tuán)委定期組 織人員到敬老院開展文藝活動，豐富集中供養(yǎng)老人的精神文化生活。 分散供養(yǎng)人員落實(shí)了行政、 業(yè)務(wù)兩條線， 鎮(zhèn)村干部及敬老院包保人員 定期走訪五保戶，及時(shí)解決他們生活中遇到的問題。如今，敬老院的老人們吃得稱心，玩得開心，過得舒心，他們身 體好了，形象靚了，覺悟高了，整個敬老院呈現(xiàn)一片和諧景象。我鎮(zhèn)五保供養(yǎng)工作雖然取得了一定的成績， 但距離上級的要求和 老人們的期待還有差距。今后，我們將加大措施，落實(shí)責(zé)任，主要領(lǐng) 導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，加大院民入院率，進(jìn)一步優(yōu)化配置，美 化環(huán)境，營造養(yǎng)老、助老、敬老、