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文檔簡介

1、廣州市盛益精密五金廠序號:sy306頁碼:1/4標題:產品質量獎罰制度受控狀態(tài):版次:a01. 目的為提升產品質量,通過獎優(yōu)罰劣的手段,以提高全員的積極性、責任感,從而有效的達到激勵全員參與,全員品管之目的。2適用范圍 本制度適用于本廠所有部門工作(生產)場所的所有人員3獎勵細則3.1操作員工的獎勵3.1.1能及時發(fā)現本工序產品質量隱患,避免批量不合格品發(fā)生者,每舉報一次,給予獎勵10元/次;3.1.2發(fā)現工藝/技術文件等編寫錯誤,避免產生嚴重后果者,每舉報一次,視其影響程度,給予獎勵10-100元/次;3.1.3發(fā)現檢驗員將不合格品誤判為合格品,避免或減少質量損失者,每舉報一次,視其影響程度

2、,給予獎勵10-100元/次;3.1.4互檢時及時發(fā)現上工序產品存有嚴重質量問題,避免不合格品流入下工序者,每舉報一次,給予獎勵10元/次;3.1.5對本工序存在的質量問題或隱患,能積極提出改善建議被采納者,視其改善效益,給予獎勵20-500元/次。3.1.6月度質量統(tǒng)計中,員工在本職工作上未造成質量事故的,且配合質量工作者;由所屬部門的主管及質檢員共同評選出1-3名人員,并推舉為“質量標兵”經審查確定后;給予獎勵30元/人。(原始數據來源于各單位巡檢員記錄的首件及制程巡查報表,品管部負責月度統(tǒng)計)3.2關鍵工序(fqc)的獎勵3.2.1電路檢測工序(儀表線):月度質量統(tǒng)計中,未造成后工序或客

3、戶投訴(退貨)儀表線斷路、短路、錯線等質量問題者;給予獎勵50元/人;(原始數據來源于首件及制程巡查報表及客戶投訴/索賠一覽表,品管部負責月度統(tǒng)計)3.2.2成品外觀檢驗/led電路檢測工序:月度質量統(tǒng)計中,未造成后工序或客戶投訴(退貨)產品外觀或電路不合格者;給予獎勵30元/人。(原始數據來源于首件及制程巡查報表及客戶投訴/退貨一覽表,品管部負責月度統(tǒng)計)3.3專職品管員的獎勵3.3.1 iqc/oqc:月度質量統(tǒng)計,當月檢驗誤判次數為0次時(零星不良不計其內,失誤次數以不良比率超過其aql允收水準值為準),給予獎勵50元/人。(原始數據來源于首件及制程巡查報表、不合格品評審單及客戶投訴/退

4、貨一覽表,品管部負責月度統(tǒng)計)3.3.2 ipqc:月度質量統(tǒng)計,當月度檢驗誤判次數為0次時(零星不良不計其內,誤判次數以不良率超出5%為準),給予獎勵50元/人。(原始數據來源于首件及制程巡查報表、不合格品評審單及客戶投訴/退貨一覽表,品管部負責月度統(tǒng)計)廣州市盛益精密五金廠序號:sy306頁碼:2/4標題:產品質量獎罰制度受控狀態(tài):版次:a03.3.3對本崗位工作存在的質量問題或隱患,能積極提出改善建議被采納者,視其改善效益,給予獎勵20-500元/次。3.4各職能人員的獎勵(倉庫/采購/技術/業(yè)務/模具工/維修工/文員等)3.4.1月度總結中,在本職工作上從未發(fā)生因人為失誤而造成質量事故

5、者;由其部門主管推舉表現優(yōu)異者向廠部申請獎勵,視其職務重要度給予獎勵10-50元/人。(原始數據由各部門主管自行收集,并給合不合格品評審單及客戶投訴/退貨一覽表進行最終評定)3.4.2對本職工作上存在的質量問題或隱患,能積極提出改善建議被采納者,視其改善效益,給予獎勵20-500元/次。3.4.3在質量改進工作上有重大突出貢獻者,由公司總經理或總經理助理頒發(fā)特別獎,并召開表彰會進行表彰。3.5干部層的獎勵3.5.1月度統(tǒng)計中,本單位/部門未因人為失誤產生批量不合格,且制程抽檢合格率及成品不良率均達成目標者;給予其負責人獎勵50元/人。(原始數據來源于不合格品評審單、客戶投訴/退貨一覽表、月度質

6、量管理表及月度制程抽驗合格率統(tǒng)計,品管部負責月度統(tǒng)計)3.5.2干部層其它形式的獎勵按條款3.4.2及3.4.3之規(guī)定辦理。4. 處罰細則4.1操作員工的處罰4.1.1未送首件產品確認,造成批量不合格者,給予處罰30元/次,并承擔相應的返工或賠償責任。4.1.2未落實自檢,造成批量不合格者(不良率超10%時),給予處罰20元/次,并承擔相應的返工或賠償責任。4.1.3未落實互檢,造成批量不合格流入下工序或客戶者(與本工序有相關性的),給予處罰10元/次,并承擔相應的返工或賠償責任。4.1.4未落實自檢/互檢,造成個別產品存有嚴重缺陷而流入下工序或客戶者(如裝插座錯線或執(zhí)線雙包胎等影響性能的不合

7、格),給予處罰5-10元/次,并承擔相應的返工或賠償責任。4.1.5夜班人員生產造成不合格時(無品管人員跟進),處罰辦法按4.1.2項執(zhí)行。4.2關鍵工序(fqc)的處罰4.2.1電路檢測工序(儀表線):未按作業(yè)標準操作/檢測,造成后工序或客戶投訴(退貨)儀表線斷路、短路、錯線等質量問題者;給予處罰30元/條,并無償返檢不合格批。4.2.2成品外觀檢驗/led電路檢測工序:未按作業(yè)標準操作/檢測,造成后工序或客戶投訴(退貨)產品外觀或電路不合格超2%者(不含嚴重缺陷);視其造成損失程度,給予處罰1050元/次,并無償返檢不合格批。4.3專職品管員的處罰4.3.1 iqc/ipqc/oqc:未按

8、有關標程序及標準作業(yè),造成首檢錯誤、批量不合格、廣州市盛益精密五金廠序號:sy306頁碼:3/4標題:產品質量獎罰制度受控狀態(tài):版次:a0后工序或客戶反饋不合格,不良比率超過5%者;視其造成損失程度,給予處罰1050元/次,并承擔相應的返工或賠償責任。4.4各職能人員的處罰(倉庫/采購/技術/業(yè)務/模具工/維修工/文員等)4.4.1在本職工作上因人為失誤而造成質量事故者(包括開錯單、發(fā)/領錯料、使用或管理不善違反有關程序/制度文件作業(yè));視其造成損失程度,給予處罰1050元/次,并承擔相應的返工或賠償責任。4.5干部層的處罰4.5.1現場發(fā)生較嚴重的批量性不合格時,現場干部應承擔連帶責任,并視

9、其情節(jié)扣罰1050元。4.5.2發(fā)生重大品質事故(或客戶退貨)造成嚴重損失時,相關責任部門主管應承擔連帶責任,并視其情節(jié)扣罰50500元。4.5.3干部層其它形式的處罰按條款4.4.1之規(guī)定辦理。4.6不合格品返工或賠償責任說明4.6.1返工責任:因故而造成不合格品產生,不合格品可通過挑選/返修等方式加工為合格品時;由此而產生之人力(或費用)損失,由責任人按相應比例無償承擔。4.6.2賠償責任:因故而造成不合格品產生,且致使不合格品無法使用,須作報廢處理或改料以作它用時,由此而產生之原材料、工時的損失,由責任人按相應比例承擔。4.7不合格品返工或賠償的責任分配比例4.7.1本工序/崗位產生的批

10、量性不合格4.7.1.1操作員未送首件產品確認產生批量性不合格時,1小時內產生之不合格,由操作員100%承擔相應的返工或賠償責任;1小時之后產生之不合格,責任分配比例則為:操作員30%,班長20%,品管員50%。4.7.1.2品管首件確認錯誤產生的批量性不合格時,其責任分配比例為:操作員20%,品管員80%。4.7.1.3首件確認合格,但操作員未落實自檢產生的批量性不合格時,其責任分配比例辦法按4.7.1.1條款執(zhí)行。4.7.1.3各職能人員因人為失誤而造成產品批量性不合格,由當事人100%承擔相應的返工或賠償責任,其部門自行協調處理。4.7.2流入次工序/工程發(fā)現的不合格4.7.2.1操作員

11、未落實自檢/互檢,造成批量不合格流入次工序時(指流出兩個或兩個以上工序的不合格),其責任分配比例為:直接操作員30%,品管員30%,間接操作員20%,班長20%。4.7.2.2操作員未落實自檢/互檢,造成個別產品存有嚴重缺陷而流入次工序或客戶者(如裝插座錯線或執(zhí)線雙包胎等影響性能的不合格),其責任分配比例為:直接操作員70%,間接操作員30%。廣州市盛益精密五金廠序號:sy306頁碼:4/4標題:產品質量獎罰制度受控狀態(tài):版次:a04.7.2.3品管人員因批量誤判,造成不合格流入次工程時(指流出本單位的不合格),若為來料不合格,則由責任品管員及供應商共同承擔;若為制程不合格或客戶退貨不合格,其

12、責任分配比例品管部80%,生產單位20%,具體細分方式由各單位自行協調。5、獎罰程序5.1屬日常作業(yè)中突發(fā)而產生的質量獎罰信息,由其部門/單位于事發(fā)后24小時內填寫質量獎罰處理單,并及時知會品管部進行調查、核實,之后再逐級呈送至廠部總經理處批準,最后轉財務部實施獎罰。5.2屬月度質量統(tǒng)計后而產生的質量獎罰信息,由品管部負責按月收集、統(tǒng)計,并將有關質量原始數據匯總后以書面形式通知各部門/單位,再由其部門/單位根據實際情況填寫質量獎罰處理單,逐級呈送至廠部總經理處批準,最后轉財務部實施獎罰。5.3有關部門/單位人員所產生的獎罰金額,均于當事人當月薪資中體現,并在公告欄上加以公布。6、執(zhí)行獎罰的原則6.1具備充分的理由和清晰的證據。6.2獎罰的輕重程度應與所產生的經濟效益或損失相符合。6.3實施處罰時,應提前確認程序/流程/標準的合理性、可操作性及人員資格等,僅在因人為因素(未落實有關標準/無責任感/粗心大意等)造成的不合格時,則執(zhí)行質量處罰。6.4員工對質量處罰不滿意時,有上訴的權利,申訴程序則按員工紀律處分規(guī)定有關條款執(zhí)行。7、本制度未盡事宜,由廠部經理或以上級臨時決定獎罰辦法。8、本制度自批準之日起生效,修正時亦同。制 訂

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