財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2021三

1、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 2021時(shí)光荏苒，三個(gè)月的試用期很快就要過去了，回首過去的三個(gè) 月， 內(nèi)心不禁感概萬千時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過三個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考 驗(yàn)和磨礪 .為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺乏，以及集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下簡要回憶和總結(jié) .作為建筑公司的財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷 提升財(cái) 務(wù)管理水平的要求，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各 項(xiàng)檢查、掌 握稅收政策及合理應(yīng)用 .在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同 仁的配合下我 終于將各項(xiàng)工作都扛下來

2、了 . 本人感覺自身綜合工作能力 相比以前又邁進(jìn) 了一步.回憶即將過去的三個(gè)月，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，本人的工作 著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊 圍繞重點(diǎn)展開工作，緊 跟公司各項(xiàng)工作部署，在核算、管理方面做了 應(yīng)盡的責(zé)任 .實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面：一、費(fèi)用本錢、客戶往來方面的管理1： 標(biāo)準(zhǔn)了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購置、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低 物資的 分布情況，加強(qiáng)管理 .2： 在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的根底上標(biāo)準(zhǔn)了華品本錢費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了工程管理，分門別類的 計(jì)算實(shí) 際消耗的費(fèi)用

3、工程，真實(shí)反映當(dāng)期的本錢 ?為績效管理提供參考 依據(jù).3：標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出 作用， 能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要 .二、會(huì)計(jì)根底工作(1) 認(rèn)真執(zhí)行?會(huì)計(jì)法?，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo)，規(guī) 范 記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔 案的管 理等.(2) 根據(jù)集團(tuán)的指示，對華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案， 使 財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加標(biāo)準(zhǔn)化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì) 量而努 力.(3) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào) 表， 及

4、時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金 .三、財(cái)務(wù)核算與管理工作(1) 按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對 各 項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度 . 統(tǒng)一核算口徑，日常工作 中， 及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見， 與各分公 司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系 .(2) 正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款， 積 極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題 并予以 改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo) .(3) 在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)， 打造一個(gè)業(yè)務(wù)全 面， 工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì) . 作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者

5、，注意充分發(fā) 揮財(cái)無 部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性 . 提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)， 樹立起開 拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)髙效的部門新形象 .(4) 作為基層管理者， 我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者， 更是 一 個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口 . 要想做好財(cái)務(wù)工作， 除了 熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作那么， 這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心 再接 再厲，更上一層樓 . 在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn) 軍，精細(xì) 化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、“確保投資效 益、“優(yōu)化 財(cái)務(wù)管理手段等， 這樣，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做 精做細(xì). 要以“細(xì) 為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一 項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立 起一套相應(yīng)的本錢歸集 . 并將財(cái)務(wù)管理的觸角延 伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域， 通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓