探析建筑工程施工的創(chuàng)新管理

1、探析建筑工程施工的創(chuàng)新管理 探析建筑工程施工的創(chuàng)新管理 摘要：隨著改革開放的不斷深入，經(jīng)濟全球化的開展，我國經(jīng)濟取得了極大的成就，市場機制不斷的完善，建筑行業(yè)的競爭愈加劇烈。面對這巨大的挑戰(zhàn)，建筑施工單位只有不斷的進行工程施工管理的創(chuàng)新，才能提高工程施工的質(zhì)量，提高工程施工的經(jīng)濟效益?；诖?，本文將淺析建筑工程施工管理的現(xiàn)狀，闡述創(chuàng)新型施工管理的重要意義，并提出相應的創(chuàng)新管理措施。 關(guān)鍵詞：建筑 工程 施工 創(chuàng)新 管理 隨著技術(shù)的進步和管理方式的不斷完善，建筑施工管理已經(jīng)取得一定的改善，但是在這個追求效益和速度的時代，局部施工單位往往為了降低施工本錢，提高經(jīng)濟利益，盲目的加快施工進度，這不僅導

2、致工程質(zhì)量不達標，還損害了施工企業(yè)的聲譽，使其在劇烈的市場競爭中落敗。因而了，施工企業(yè)為了提高施工企業(yè)的競爭力，提在劇烈的市場競爭中獲得一席之地，必須加強工程施工的創(chuàng)新管理。 1 市場經(jīng)濟下的建筑施工管理現(xiàn)狀 所謂的建筑施工管理是建筑施工單位根據(jù)自身施工人員的素質(zhì)、施工的技術(shù)、及設備及外部市場環(huán)境等內(nèi)外條件，并結(jié)合工程特點，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，完善管理流程，從而到達建筑工程施工合同的要求，實現(xiàn)到達工程施工的經(jīng)濟效益和社會效益。目前，隨著建筑施工市場的不斷完善，建筑市場競爭逐漸劇烈，并不斷加強。然而面對著劇烈的競爭，建筑施工單位的施工管理模式并沒有隨著競爭而改變，缺乏健全的管理體制，同時由于專業(yè)的

3、施工管理人才的缺乏，導致管理思想和管理技術(shù)遠遠落后于市場的需要。因而，為了保證建筑工程的質(zhì)量和工程的順利進行，提高施工單位的社會效益和經(jīng)濟效益，建筑施工單位要不斷的學習先進的管理模式，并加以創(chuàng)新，建立完善的施工管理機制。 2 創(chuàng)新建筑施工管理的意義 第一，創(chuàng)新建筑施工管理能夠游俠的提高施工的平安性，降低施工的平安風險。施工管理中有一項十分重要的內(nèi)容即風險管理容，加強施工的風險管理能夠有效降低施工過程中存在的一些不確定因素，從而降低對工程質(zhì)量和人員平安的的損害。提高風險管理能力，并對工程工程方案、執(zhí)行狀況進行詳細的檢查，及時的反應和處理，能夠幫助施工企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)施工過程可能存在的隱患，使工程決策

4、有據(jù)可依，防止工程決策的隨意性和盲目性。第二，創(chuàng)新工程施工管理能夠有效提高工程的施工效率。科學合理的工程施工管理具有一套有效的溝通管理、人力資源管理的措施，能夠提高施工單位之間的合作效率，鼓勵工作人員的工作的積極性。第三，創(chuàng)新工程施工管理還能有效的控制工程施工本錢。合理的建筑施工管理能夠有效的平衡優(yōu)化施工資源，合理的分解工作分解，從而實現(xiàn)施工單元的資源的合理配置，提高資源的利用率，從而保證在工程進度和質(zhì)量的根底上，降低工程的施工本錢。 3 創(chuàng)新建筑工程施工管理措施 3.1 創(chuàng)新管理模式 建筑施工單位在經(jīng)營的過程中，具有流動性、階段性、季節(jié)性和生產(chǎn)能力負荷不均衡性的特點?；谑┕さ倪@些特點，施工

5、單元要不斷的學習國內(nèi)外先進的科學的、標準的管理模式，并結(jié)合自身企業(yè)特點，不斷的改良企業(yè)的施工管理模式。具體改良創(chuàng)新措施如下：第一，合理的施工組織的體系要確保生產(chǎn)力具有彈性，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有剛性，并適應市場競爭；第二，將施工管理從施工作業(yè)中別離出來，確保各局部能夠各司其職；第三，設計工程方案時要做到采取科學務實，并采取科學、合理、高效的工程控制措施。 3.2 創(chuàng)新管理思想 建筑工程施工管理能否真正的實現(xiàn)創(chuàng)新，首先要看思想的創(chuàng)新。要真正實現(xiàn)建筑工程施工管理的創(chuàng)新就必須不斷的吸收引進先進的科學管理思想，更新管理思想。為了提高施工管理的質(zhì)量，施工管理者必須加強對施工質(zhì)量和平安的重視，提高經(jīng)費的投人，不斷的

6、引進專業(yè)性的管理和技術(shù)人才，定期組織員工進行培訓，從而提高施工企業(yè)整體的創(chuàng)新意識，以便將管理創(chuàng)新工作貫徹落實。 3.3 完善管理機制 加強管理機制的創(chuàng)新對于提高建筑企業(yè)市場競爭力具有重要意義。建筑施工單位要實現(xiàn)管理機制的創(chuàng)新必須加強施工企業(yè)內(nèi)部的管理，引進現(xiàn)代化的工程施工管理機制。首先，要在企業(yè)內(nèi)部建立合理的鼓勵獎懲機制，提高企業(yè)員工工作熱情，鼓勵他們積極創(chuàng)新；其次，要建立一定的工程約束機制，保證工程的各項運行都能遵守相關(guān)的規(guī)定和要求；最后，要建立風險機制和決策機制，通過科學、民主的決策，保證工程決策者的行為標準科學，從而防止各種風險。 管理體制的創(chuàng)新，有助于施工單位施工管理的標準化、有效化和

7、科學化。在進行建筑工程施工管理體制創(chuàng)新時，施工單元要在積極學習先進工程監(jiān)理理念和方法的根底上，根據(jù)企業(yè)自身的特點和工程的特點，加以整合和改良，從而創(chuàng)立符合我國市場和工程特點的施工管理體系。與此同時，在創(chuàng)新工程施工管理體系過程，施工企業(yè)必須遵循科學、合理、客觀的原那么，不能盲目的改革創(chuàng)新，只有建立全方位的、完善的建筑施工管理體制，才能真正提高施工質(zhì)量。 3.4 創(chuàng)新管理技術(shù) 實行管理技術(shù)的創(chuàng)新能夠保證和支持體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，是施工管理創(chuàng)新的根底。加強管理技術(shù)的創(chuàng)新，施工企業(yè)采用新的管理技術(shù)、工藝，新的施工技術(shù)、工藝及新的施工材料和設備，通過不斷的改良施工方式和管理模式，增強工程施工管理質(zhì)量.提

8、高施工的平安和質(zhì)量，進而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟目的。隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)的不斷開展，其逐漸被應用到現(xiàn)代化的施工管理之中。提高建筑工程施工管理水平，除了提高施工的施工技術(shù)和工藝之外，還可以借助計算機等先進的現(xiàn)代化施工管理技術(shù)。經(jīng)過調(diào)查顯示，在建筑工程施工管理中，使用計算機等先進的網(wǎng)絡技術(shù)，能有效的提高施工企業(yè)的管理水平。然而目前，很多的建筑施工單位都沒有意識到計算機等先進技術(shù)在管理中的重要作用，仍舊是采用傳統(tǒng)的管理方式。而一些企業(yè)雖然已經(jīng)將信息應用到施工管理中，但是由于缺乏專業(yè)的管理人才或其他因素，使得信息技術(shù)應用不夠廣泛，存在很大的局限性，往往不能最大化的發(fā)揮信息技術(shù)的作用。為此，建筑工程施工企業(yè)要

9、不斷結(jié)合企業(yè)自身情況，引進先進的計算機技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)、自動化技術(shù)等，并招攬能熟練掌握信息技術(shù)的專業(yè)性管理人才，并對現(xiàn)有管理者進行專業(yè)培訓，幫助他們了解和掌握現(xiàn)代化的管理知識和技術(shù)，提高他們的計算機使用水平。只有這樣建筑工程施工企業(yè)才能實現(xiàn)企業(yè)施工管理的創(chuàng)新，提高工程施工管理能力，進而保障平安施工，有效的提高工程的質(zhì)量保證施工質(zhì)量，從而增強施工企業(yè)綜合實力，提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤。 4 結(jié)束語 總而言之，隨著市場競爭的不斷加劇，建筑工程施工企業(yè)需要提高對施工管理的重視程度，更新施工管理理念，不斷學習先進的管理模式和管理制度，積極引進專業(yè)性的施工管理人才，從而保證工程施工的質(zhì)量和平安的根底上，加快施工進度，降低工程施工本錢，提高企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。 參考文獻 【1】余春華；關(guān)于建筑工程施工管理創(chuàng)新的探究J.中國管理信息化.2021 【2】楊潔；提高建筑工程施工管理水平 保證建設工程質(zhì)量J.建材與裝