管理會(huì)計(jì)期末設(shè)計(jì)課件

1、管理會(huì)計(jì)期末設(shè)計(jì)課件管理會(huì)計(jì)期末設(shè)計(jì)課件我的實(shí)習(xí)單位管理會(huì)計(jì)期末設(shè)計(jì)課件公司的工程管理會(huì)計(jì)期末設(shè)計(jì)課件管理會(huì)計(jì)期末設(shè)計(jì)課件我公司的簡(jiǎn)介管理會(huì)計(jì)期末設(shè)計(jì)課件管理會(huì)計(jì)期末設(shè)計(jì)課件管理會(huì)計(jì)期末設(shè)計(jì)課件完全成本的發(fā)的過(guò)程管理會(huì)計(jì)期末設(shè)計(jì)課件變動(dòng)成本法和完全成本法相結(jié)合的基本思想“雙軌制” “單軌制”對(duì)內(nèi)管理：變動(dòng)成本法 日常核算：變動(dòng)成本法對(duì)外報(bào)告：完全成本法 定期調(diào)整：完全成本法管理會(huì)計(jì)期末設(shè)計(jì)課件我們還用到了一、影響銷售預(yù)測(cè)的主要因素1社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模與速度 2社會(huì)購(gòu)買力水平變化3消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)傾向4市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì) 5市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)一）定性預(yù)測(cè)法1統(tǒng)計(jì)調(diào)查法（1）全面調(diào)查法（2）重點(diǎn)調(diào)查法（3）典

2、型調(diào)查法（4）隨機(jī)抽樣調(diào)查法2專業(yè)人員評(píng)定法（1）經(jīng)理評(píng)定法（2）銷售人員意見法。 （3）專家意見法管理會(huì)計(jì)期末設(shè)計(jì)課件（二）定量預(yù)測(cè)法1趨勢(shì)預(yù)測(cè)法（1）簡(jiǎn)單平均法。預(yù)測(cè)期銷售量預(yù)測(cè)值（各資料期銷售量之和/期數(shù)）（2）簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法。（3）加權(quán)平均法。（4）趨勢(shì)平均法。（5）指數(shù)平滑法。2直線回歸法（1）直線趨勢(shì)法（2）曲線趨勢(shì)法（3）指數(shù)曲線趨勢(shì)法三、銷售市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)（一）市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)（二）市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)期末設(shè)計(jì)課件經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，雖然時(shí)間很短，可我學(xué)到的卻是我所經(jīng)歷的三年多大學(xué)生活中難以學(xué)習(xí)到的。比如如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便多跟同學(xué)們打交道，而自己也盡量虛心向他們求教。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門，還要跟別的部門的同事相處好，那樣工作起來(lái)的效率才會(huì)更高，作為一名會(huì)計(jì)人員必須具備良好的人際交往能力。 會(huì)計(jì)是比較煩瑣的工作，在實(shí)習(xí)期間，我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，但只要你用心地做，反而會(huì)覺得越做越有樂趣，越做越起勁。因此