班車(chē)管理制度五篇

1、前言:本人多多根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn),整理了具體實(shí)用、可操作性強(qiáng)的文檔模板 ,供您學(xué)習(xí)參考, 減輕你的工作負(fù)擔(dān) 。請(qǐng)使用軟件OFFICE或WPS軟件打開(kāi),文檔中的文字與圖均可以修改和編輯,圖片更改請(qǐng)?jiān)谧髌分杏益I圖片并更換,文字修改請(qǐng)直接點(diǎn)擊文字進(jìn)行修改,也可以新增和刪除文檔中的內(nèi)容;格式都按照公文標(biāo)準(zhǔn)排版好了,直接下載編輯/打印使用即可, 上面前言和頁(yè)眉部分使用時(shí)可以刪除，謝謝!班車(chē)管理制度五篇班車(chē)管理制度五篇為進(jìn)一步強(qiáng)化班車(chē)管理，保障教學(xué)、科研用車(chē)需要，制定班車(chē)管理制度。以下是職場(chǎng)與大家分享的班車(chē)管理制度五篇的參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。班車(chē)管理制度1員工乘坐班車(chē)管理制度第一條、目的因公司員

2、工工家庭住址比較分散，上下班路途相對(duì)遙遠(yuǎn)，公司目前已開(kāi)通班車(chē)。凡是目前在公司工作的固定職工，公司客戶(hù)等都能夠申請(qǐng)乘坐公司班車(chē)。為了強(qiáng)化已開(kāi)班車(chē)的管理，切實(shí)解決公司員工工上下班的乘車(chē)問(wèn)題，按照公司的相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條、范圍本制度適用于公司全體職工及班車(chē)乘坐人員。第三條、班車(chē)發(fā)車(chē)路線(xiàn)及時(shí)間班車(chē)路線(xiàn)：莘莊地鐵便民中心東側(cè)停車(chē)場(chǎng)（7：45分）——徐閔線(xiàn)南方商城站（7：50）——218錦江樂(lè)園站（7：55）——957石龍路站（8：10）——932黃石路站（8：15）——魯莘線(xiàn)

3、羅秀路站（8：20）——公司班車(chē)發(fā)車(chē)時(shí)間：早上7：45分晚上5：40分第四條公司班車(chē)要嚴(yán)格遵守班車(chē)線(xiàn)路及發(fā)車(chē)時(shí)間，不得擅自調(diào)整站、行車(chē)路線(xiàn)、發(fā)車(chē)時(shí)間，駕駛員不得私自在路上搭乘非乘車(chē)人員。第五條：班車(chē)乘坐人員要求1、班車(chē)乘坐人員上車(chē)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)就坐，行駛途中禁止在車(chē)廂內(nèi)站立或隨意走動(dòng)，將手、頭等伸出車(chē)窗外。2.創(chuàng)立禮貌的乘車(chē)環(huán)境，不在班車(chē)內(nèi)大聲喧嘩及嬉戲打鬧。3.禁止攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品乘車(chē)。違反本條規(guī)定，駕駛員有權(quán)拒絕其乘坐。4.應(yīng)當(dāng)注重堅(jiān)強(qiáng)車(chē)廂內(nèi)的環(huán)境整潔，不得在車(chē)廂內(nèi)隨意吐痰、亂丟果皮紙屑。違者罰款元。5.愛(ài)護(hù)公物，禁止在班車(chē)上亂涂亂畫(huà)，損害座椅座套等班車(chē)部件。違者

4、罰款元。第六條班車(chē)駕駛員責(zé)任1.班車(chē)駕駛員應(yīng)當(dāng)提前10分鐘到崗，當(dāng)好車(chē)輛發(fā)車(chē)前的安全檢查等所有準(zhǔn)備工作。應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)班車(chē)的安全監(jiān)督巡察工作，定期對(duì)班車(chē)進(jìn)行檢查，排除隱患，堅(jiān)強(qiáng)車(chē)況良好，保證安全行駛。要嚴(yán)格規(guī)范班車(chē)運(yùn)營(yíng)行為。駕駛員要遵守各種管理制度與交通規(guī)則，遵紀(jì)守法，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，服從公司部署，仔細(xì)履行工作責(zé)任。2.駕駛員應(yīng)當(dāng)于每一天早晚出車(chē)完畢后，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)制動(dòng)轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)、燈光等部位進(jìn)行檢查，并當(dāng)好一般調(diào)整。對(duì)班車(chē)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行打掃，關(guān)掉車(chē)窗、門(mén)窗等。3.班車(chē)駕駛員因事、因病請(qǐng)假，必須提前經(jīng)批準(zhǔn)，由總務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人部署輪替或具備駕駛資格的人員替班，不得因故停運(yùn)。4.班車(chē)駕駛員應(yīng)當(dāng)以班車(chē)運(yùn)營(yíng)

5、安全及乘客安全為先，嚴(yán)格執(zhí)行交通規(guī)則與駕駛規(guī)程，服從公安、道路、交通等部門(mén)管理人員的指揮，自覺(jué)維護(hù)交通秩序。不得將車(chē)輛交給無(wú)證與不具備班車(chē)駕駛資格的人員駕駛，不得超載、違章駕駛與酒后行車(chē)，并嚴(yán)格控制班車(chē)時(shí)速。5.如遇大霧、雨、雪等惡劣天氣，出車(chē)易造成事故時(shí)，班車(chē)出車(chē)前，駕駛員要向總務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人員請(qǐng)示，經(jīng)同意后方可出行。第七條車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)1.班車(chē)駕駛員需要盡保管人之責(zé)，愛(ài)護(hù)車(chē)輛、節(jié)儉用油。室外溫度不高于度，不低于度，不應(yīng)開(kāi)啟空調(diào)。2.適時(shí)維修與保養(yǎng)車(chē)輛，管好材料與工具。確保車(chē)輛設(shè)備與車(chē)容內(nèi)外清潔完好，能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，班車(chē)如有異常、損壞，駕駛員需及時(shí)向?qū)W校管理人員匯報(bào)。車(chē)輛運(yùn)行中出現(xiàn)機(jī)械故障或需要正

6、常保養(yǎng)時(shí)，駕駛員要及時(shí)向主管部門(mén)匯報(bào)。第八條本辦法執(zhí)行中的具體問(wèn)題，由總務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第九條本辦法自總裁批準(zhǔn)之日生效。班車(chē)管理制度2為了保障正常的工作秩序，確保乘車(chē)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，杜絕乘車(chē)時(shí)不禮貌現(xiàn)象發(fā)生，公司結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況，特制定職工乘班車(chē)管理規(guī)定，具體規(guī)定如下：第一條：因公司部分員工家庭住址比較分散，上下班路途相對(duì)遙遠(yuǎn)，公司目前已開(kāi)通班車(chē)。班車(chē)開(kāi)車(chē)路線(xiàn)確定的原則是：盡最大可能確保員工就近乘車(chē)。第二條。公司班車(chē)要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車(chē)時(shí)刻，到點(diǎn)發(fā)車(chē)，不延時(shí)等人，不提前發(fā)車(chē)，確保按時(shí)開(kāi)車(chē)。第三條。班車(chē)由開(kāi)車(chē)司機(jī)管理。乘車(chē)職工務(wù)必尊重司機(jī)并嚴(yán)格服從他們的管理。司機(jī)務(wù)必仔細(xì)負(fù)責(zé)，如有問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向人

7、力資源部與公司領(lǐng)導(dǎo)反映;司機(jī)也將理解職工們的監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)司機(jī)違紀(jì)，公司將嚴(yán)肅處理。第四條。乘車(chē)職工務(wù)必遵守班車(chē)紀(jì)律。上車(chē)時(shí)，互相禮讓?zhuān)坏脫頂D、爭(zhēng)搶?zhuān)坏冒?、拽?chē)門(mén)，不得占據(jù)司機(jī)座位并亂動(dòng)開(kāi)關(guān)設(shè)施，不得提前在班車(chē)上占座;班車(chē)上不得抽煙、打牌，互相打鬧，不得說(shuō)不禮貌語(yǔ)言，男女職工不得有不禮貌舉止。違反上述規(guī)定者，公司將視情節(jié)嚴(yán)重，給予警告、罰款、通報(bào)批評(píng)、績(jī)效考核扣減2-10分等不一樣的處分。第五條。乘車(chē)職工務(wù)必愛(ài)護(hù)班車(chē)設(shè)備，未經(jīng)許可，不得動(dòng)用班車(chē)設(shè)備，如有損壞，照價(jià)賠償，舉報(bào)者給和相同獎(jiǎng)勵(lì)。乘車(chē)職工務(wù)必愛(ài)護(hù)班車(chē)衛(wèi)生，不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物，更不得在車(chē)內(nèi)躺臥。第六條乘車(chē)職工要有禮貌，應(yīng)進(jìn)取

8、向司機(jī)打招呼，維護(hù)好公司職工的形象第七條員工如休假或有事不需要乘車(chē)時(shí)須提前通知班車(chē)司機(jī)。第八條線(xiàn)路司機(jī)要勇于負(fù)責(zé)，敢于管理，確保監(jiān)督。對(duì)違反本辦法的部門(mén)與次人及時(shí)上報(bào)人力資源部，公司給和適當(dāng)批評(píng)或處罰。第九條本辦法執(zhí)行中的具體問(wèn)題，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十條本辦法自發(fā)布之日生效。班車(chē)管理制度3因集團(tuán)為客戶(hù)帶給接送免費(fèi)班車(chē)，為更好的提升服務(wù)質(zhì)量，特制定此制度。一、開(kāi)車(chē)管理1、班車(chē)要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車(chē)時(shí)刻，到點(diǎn)發(fā)車(chē)，不延時(shí)等人，確保按時(shí)開(kāi)車(chē)。2、班車(chē)要嚴(yán)格遵守公司制定的開(kāi)車(chē)路線(xiàn)行駛。3、原則上班車(chē)應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定站點(diǎn)?？浚缈蛻?hù)提出要求，在不違反交通法規(guī)的狀況下，在安全地點(diǎn)能夠適當(dāng)?？?。4、班車(chē)應(yīng)

9、持續(xù)內(nèi)外清潔，班車(chē)司機(jī)至少每周清洗一個(gè)班車(chē)。5、班車(chē)每日回到后由當(dāng)日班車(chē)司機(jī)負(fù)責(zé)登記每日行使里程。6、班車(chē)司機(jī)要根據(jù)客戶(hù)登記表的要求，每一天登記客戶(hù)的數(shù)量。二、駕駛員的管理。1、班車(chē)司機(jī)務(wù)必為公司指定專(zhuān)人駕駛。2、班車(chē)司機(jī)要求著裝干凈整潔。3、班車(chē)司機(jī)要按公司要求使用禮貌用語(yǔ)，不說(shuō)臟話(huà)。4、班車(chē)司機(jī)如遇交通事故應(yīng)立即通知公司負(fù)責(zé)人，同時(shí)報(bào)警。5、公司負(fù)責(zé)人同班車(chē)司機(jī)每周開(kāi)一個(gè)例會(huì)，對(duì)班車(chē)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行溝通及總結(jié)。6、凡是違反上述規(guī)定者，將扣發(fā)當(dāng)月技考工資。班車(chē)管理制度41.范圍本準(zhǔn)繩規(guī)定了中興通訊股份有限公司班車(chē)管理及設(shè)置原則，其他地區(qū)也可參照本規(guī)定。本準(zhǔn)繩適用于中興通訊股份有限公司國(guó)內(nèi)

10、各地區(qū)班車(chē)也可參照本規(guī)定。2.責(zé)任2.1員工服務(wù)部a）設(shè)置公司班車(chē)管-理-員，負(fù)責(zé)班車(chē)管理工作；b）組織班車(chē)承運(yùn)商的資質(zhì)認(rèn)證、招標(biāo)；c）按照現(xiàn)實(shí)需要制定、調(diào)整班車(chē)線(xiàn)路及站點(diǎn)；d）及時(shí)在易秀的工會(huì)圈子中更新班車(chē)線(xiàn)路；e）對(duì)班車(chē)的費(fèi)用進(jìn)行控制、統(tǒng)計(jì)、審核、結(jié)算；f）對(duì)班車(chē)承運(yùn)商進(jìn)行管理、考核；g）對(duì)輔助管理部門(mén)及員工提出的相關(guān)班車(chē)問(wèn)題進(jìn)行分析、處理。2.2員工服務(wù)部班車(chē)管-理-員a）班車(chē)管-理-員是管理班車(chē)第一責(zé)任人，在維護(hù)公司利益的基礎(chǔ)上滿(mǎn)足絕大多數(shù)員工的乘車(chē)需求；b）合理調(diào)整班車(chē)每一條線(xiàn)路，充分利用資源，嚴(yán)格控制班車(chē)費(fèi)用成本；c）仔細(xì)作好班車(chē)統(tǒng)計(jì)、審核、結(jié)算、作到準(zhǔn)確無(wú)誤；d）收集班車(chē)信息，及

11、時(shí)處理員工提出提議或投訴，給予明確答復(fù)；e）每月組織各體系班車(chē)管-理-員對(duì)班車(chē)承運(yùn)商進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，對(duì)提出問(wèn)題及時(shí)反饋給承運(yùn)商處理，作出最佳解決方案；f）負(fù)責(zé)對(duì)承運(yùn)商班車(chē)安全設(shè)施檢查、監(jiān)督，保證班車(chē)安全（不定期檢查，至少一項(xiàng)季度一個(gè)）；h）組織各體系班車(chē)管-理-員作好前期招標(biāo)認(rèn)證，提交-班車(chē)需求與有關(guān)要求；i）強(qiáng)化公司內(nèi)部班車(chē)司機(jī)培訓(xùn)與安全教育，提升服務(wù)意識(shí)，保證班車(chē)安全。提升員工的滿(mǎn)意度。3.班車(chē)線(xiàn)路各條主干線(xiàn)路概況大多數(shù)員工居住地，以每條線(xiàn)路的起點(diǎn)為終點(diǎn)，不再延長(zhǎng)，不再開(kāi)通新線(xiàn)路。員工班車(chē)線(xiàn)路主要以上班地點(diǎn)為中心設(shè)置，（各事業(yè)部如臨時(shí)租賃廠房啟用班車(chē)由使用部門(mén)向公司二層領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)批準(zhǔn)方可開(kāi)通）

12、。4.員工乘車(chē)守則4.1乘車(chē)員工必須遵守班車(chē)承運(yùn)商的安全乘車(chē)規(guī)定，做到禮貌禮讓。愛(ài)護(hù)車(chē)輛設(shè)備，如人為損壞車(chē)輛設(shè)備需照價(jià)賠償。4.2上車(chē)時(shí)必須進(jìn)取出示工作卡與乘車(chē)證，承運(yùn)商有權(quán)利按照公司的要求對(duì)于不能出示有效證件的員工提出拒載。為了控制班車(chē)正常乘車(chē)人數(shù)，為避免超載現(xiàn)象影響班車(chē)的正常運(yùn)行，在乘車(chē)時(shí)禁止串線(xiàn)乘車(chē)。下班員工逛街購(gòu)物、部門(mén)內(nèi)部活動(dòng)等情景禁止占用公司班車(chē)資源，請(qǐng)自行解決。嚴(yán)重影響其他員工正常上下班，造成的后果由其員工承擔(dān)。行政部將給予通報(bào)批評(píng)。4.3乘車(chē)員工上班候車(chē)時(shí)。始發(fā)站點(diǎn)的員工要提前5分鐘，到達(dá)乘車(chē)站點(diǎn)；過(guò)路車(chē)站點(diǎn)的員工要按照平時(shí)班車(chē)到達(dá)時(shí)間提前到站點(diǎn)候車(chē)，由于自我晚到原因無(wú)法乖坐班

13、車(chē)需自行解決。4.4來(lái)深圳出差的員工，公司不供給班車(chē)。（如有人員較多時(shí)，要提前上報(bào)人數(shù)，并向行政部班車(chē)管-理-員申請(qǐng)加車(chē)。）4.5司機(jī)后兩排坐位定為孕婦位（禮貌乘車(chē)）；乘車(chē)時(shí)不得給其他人占坐，不得拉親朋好友乘坐公司班車(chē)，如發(fā)現(xiàn)此情景，各車(chē)長(zhǎng)與乘車(chē)員工有義務(wù)及時(shí)將信息反饋給班車(chē)管-理-員處理。4.6對(duì)公司員工私自帶非本公司員工乘坐班車(chē)，或?yàn)榉潜竟締T工供給班車(chē)信息、乘車(chē)證、工作證、虛假證明的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將扣該公司員工當(dāng)月工資浮動(dòng)10%-20%作為罰款，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。4.7嚴(yán)格遵守按公司規(guī)定站點(diǎn)上下車(chē)，不得要求班車(chē)承運(yùn)商駕駛員違章駕車(chē)或在不準(zhǔn)停靠車(chē)輛的路段（如：紅綠燈路口等路段）

14、上下車(chē)（因私自更改班車(chē)線(xiàn)路與站點(diǎn)，造成交通事故的發(fā)生，由要求改線(xiàn)路站點(diǎn)的人員承擔(dān)全部責(zé)任。）（如因市政項(xiàng)目原因等非人為因素，連續(xù)3次工作日耽誤時(shí)間或影響正常上下班的，可報(bào)行政部班車(chē)管-理-員適當(dāng)調(diào)整線(xiàn)路與站點(diǎn)，在施工結(jié)束或公路可通的情景下恢復(fù)原先站點(diǎn)。）。4.8員工乘車(chē)時(shí)不得有過(guò)激行為迫使司機(jī)違章操作，保證乘車(chē)員工安全，如有迫使司機(jī)違章操作行為造成的后果由當(dāng)事人自負(fù)。4.9員工如需增加班車(chē)線(xiàn)路與站點(diǎn)，需向所在體系班車(chē)管-理-員提出申請(qǐng)，由體系班車(chē)管-理-員反饋至行政部班車(chē)管-理-員，行政部班車(chē)管-理-員將根椐班車(chē)管理制度與員工所提出的需求情景是否合理再給予部署或答復(fù)。4.10員工如有投訴，能夠

15、直接投訴給所在體系班車(chē)管-理-員或行政部班車(chē)管-理-員進(jìn)行處理，體系班車(chē)管-理-員與行政部班車(chē)管-理-員需及時(shí)給予回復(fù)；4.11員工不得利用正常工作時(shí)間在網(wǎng)上搞群發(fā)郵件，造聲勢(shì)，不顧忌公司利益，用不正當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言攻擊班車(chē)管-理-員，給公司造成負(fù)面影響與損失由造事人承擔(dān)，公司根椐情節(jié)嚴(yán)重程度給予處理與處罰。5.班車(chē)設(shè)置的原則5.2班車(chē)管理。按照各用車(chē)部門(mén)上報(bào)乘車(chē)員工的登記信息實(shí)施。5.3班車(chē)只走主干線(xiàn)原則?；蛘哒f(shuō)集散地原則，即此刻每條線(xiàn)路的主干線(xiàn)路站點(diǎn)為集散地，不在班車(chē)沿線(xiàn)的員工可就近到集散地乘坐班車(chē)。5.4以公司辦公地為中心，直徑十公里范圍內(nèi)不設(shè)班車(chē)、站點(diǎn)。因晚上加班研究到員工安全問(wèn)題，設(shè)置加班車(chē)

16、線(xiàn)路，需按規(guī)定線(xiàn)路站點(diǎn)。5.5班車(chē)站點(diǎn)和站點(diǎn)之間不小于2公里，在小于2公里內(nèi)如有兩次站點(diǎn)超過(guò)20人，應(yīng)在人數(shù)較多或兩站中間設(shè)站。（上述規(guī)定是為避免站點(diǎn)設(shè)置過(guò)多，以盡量縮短員工乘車(chē)時(shí)間。）5.6班車(chē)線(xiàn)路站點(diǎn)密集度很高，原則上堅(jiān)強(qiáng)原有招標(biāo)主干道、每條線(xiàn)路上起點(diǎn)為終點(diǎn)不再延長(zhǎng)，不再開(kāi)通新線(xiàn)路。5.7對(duì)于班車(chē)站點(diǎn)少于六人的應(yīng)當(dāng)取消或合并。5.8班車(chē)乘載率達(dá)不到70%的不予開(kāi)通（以49座大巴座位數(shù)為基準(zhǔn)），上座率不足70%的班車(chē)應(yīng)及時(shí)調(diào)整線(xiàn)路或取消該趟班車(chē)（此項(xiàng)只針對(duì)總部正常上下班班車(chē)）。5.9每條現(xiàn)行主干線(xiàn)路總站點(diǎn)不得超過(guò)10次。5.10定期按照現(xiàn)實(shí)情景，調(diào)整減少人員較少的班車(chē)數(shù)量與站點(diǎn)，對(duì)人員較多的

17、線(xiàn)路，可適當(dāng)研究原線(xiàn)路增加車(chē)輛。5.11員工對(duì)班車(chē)線(xiàn)路、承運(yùn)商服務(wù)質(zhì)量等提出的問(wèn)題、投訴及提議，請(qǐng)及時(shí)反饋給班車(chē)管-理-員，班車(chē)管-理-員需對(duì)員工提出的問(wèn)題進(jìn)行明確并盡快解決。5.12班車(chē)管-理-員是班車(chē)問(wèn)題受理第一責(zé)任人，科長(zhǎng)與部長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促、檢查班車(chē)管理工作。5.13員工在平時(shí)班車(chē)到達(dá)時(shí)間提前到站點(diǎn)候車(chē)，如因班車(chē)公司遲到或未到產(chǎn)生的交通費(fèi)用，由員工出示相應(yīng)證明后上報(bào)體系接口人統(tǒng)一提交-班車(chē)公司給予報(bào)銷(xiāo)。班車(chē)管理制度5為了保障正常的工作秩序，確保乘車(chē)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，杜絕乘車(chē)時(shí)不禮貌現(xiàn)象發(fā)生，工程部結(jié)合現(xiàn)實(shí)情景，特制定職工乘班車(chē)管理規(guī)定，望廣大職工自覺(jué)遵守執(zhí)行。具體規(guī)定如下：1、乘車(chē)職工須嚴(yán)格遵守工程部乘車(chē)規(guī)定，按工程部的規(guī)定班個(gè)準(zhǔn)點(diǎn)乘坐。2、每班個(gè)乘車(chē)人員選出一位車(chē)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)清點(diǎn)及召集班個(gè)人員，并組織人員有序上車(chē)，對(duì)擠車(chē)、占位置、搶車(chē)門(mén)等行為予以制止，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者向工程部上報(bào)。3、因工作原因錯(cuò)過(guò)自我所乘班個(gè)者，跟乘坐班個(gè)班車(chē)的車(chē)長(zhǎng)進(jìn)行電話(huà)告知。4、因次人原因趕不上車(chē)或有事不到，本人需提前向班個(gè)車(chē)長(zhǎng)請(qǐng)假并乘坐其他交通工具。5、工程部班車(chē)將嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車(chē)時(shí)間，準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車(chē)，不延時(shí)等人或中途下車(chē)，確保運(yùn)營(yíng)時(shí)間精確運(yùn)行。6、乘車(chē)職工必須愛(ài)護(hù)班車(chē)設(shè)備，未經(jīng)許可，不得動(dòng)用班車(chē)設(shè)備，如有損壞，照價(jià)賠償，舉報(bào)者給和相同獎(jiǎng)勵(lì)，并不得有分散駕駛員注重力的言行。