信息工程部績(jī)效評(píng)估表崗位.doc

1、衡量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃完整，人員分工職責(zé)明確；項(xiàng)目進(jìn)度合理，關(guān)鍵點(diǎn)的控制管理；工程進(jìn)展?fàn)顩r，工程實(shí)施日志記錄詳實(shí)；工程設(shè)備、工具等物資的有效管理；項(xiàng)目組成員工作評(píng)估；項(xiàng)目費(fèi)用開支有計(jì)劃，清晰明了；發(fā)展和穩(wěn)定客戶，處理客戶抱怨提供（人、財(cái)、物）資源的請(qǐng)求與分配；詳實(shí)的工作周計(jì)劃、工作周報(bào)；評(píng)估人簽字：評(píng)估期間： 4.1-4.30 崗位：系統(tǒng)集成工程師信息工程部績(jī)效評(píng)估表評(píng)估期間： 4.1-4.30 崗位：項(xiàng)目經(jīng)理員工：龍明、蘇潤(rùn)祥、董李鋒直接主管：張巖、張亞強(qiáng)目標(biāo)設(shè)置關(guān)鍵目標(biāo)工程項(xiàng)目實(shí)施 （負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、 分工協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理）項(xiàng)目成本、風(fēng)險(xiǎn)控制協(xié)調(diào)客戶關(guān)系工作安排評(píng)價(jià)日期：被評(píng)估人簽字：?jiǎn)T工：

2、龍明、蘇潤(rùn)祥、董李鋒直接主管：張巖、張亞強(qiáng)目標(biāo)設(shè)置關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日提供完備的系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)方案；常維護(hù)提供疑難故障的技術(shù)支持服務(wù)；硬件設(shè)備維護(hù)工作量；軟件系統(tǒng)維護(hù)工作量；技術(shù)支持平均響應(yīng)時(shí)間；客戶對(duì)服務(wù)的滿意度；工作安排提供（人、財(cái)、物）資源的請(qǐng)求與分配；詳實(shí)的工作周計(jì)劃、工作周報(bào)；評(píng)價(jià)日期：被評(píng)估人簽字：評(píng)估人簽字：績(jī)效評(píng)估表員工：徐向紅、譚鐵磊、呂柯露、評(píng)估期間： 4.1-4.30汪偉直接主管：張巖、張亞強(qiáng)崗位：系統(tǒng)維護(hù)工程師目標(biāo)設(shè)置關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效評(píng)估權(quán)重得分10151010151010515總分：績(jī)效評(píng)估權(quán)重得分2010101010201010總分：績(jī)效評(píng)估權(quán)重得分

3、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日硬件設(shè)備維護(hù)工作量；25常維護(hù)軟件系統(tǒng)維護(hù)工作量；35技術(shù)支持平均響應(yīng)時(shí)間；10客戶對(duì)服務(wù)的滿意度；10工作安排提供（人、財(cái)、物）資源的請(qǐng)求與分配；10詳實(shí)的工作周計(jì)劃、工作周報(bào)；10評(píng)價(jià)日期：總分：被評(píng)估人簽字：評(píng)估人簽字：績(jī)效評(píng)估表員工：蘇潤(rùn)祥、董李鋒、呂柯露評(píng)估期間： 4.1-4.30直接主管：張巖、張亞強(qiáng)崗位：采購(gòu)目標(biāo)設(shè)置關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)管理采購(gòu)物料手續(xù)齊全 （有申請(qǐng)、審核、批準(zhǔn)）；有合格供方評(píng)審；采購(gòu)物資質(zhì)量合格率，賬、物、卡相符；提供當(dāng)前的市場(chǎng)行情；各部門及客戶的評(píng)價(jià)；采購(gòu)物資的質(zhì)保維護(hù)；合同貨款的執(zhí)行狀況；評(píng)價(jià)日期：被評(píng)估人簽字：評(píng)估人簽字：績(jī)效評(píng)估權(quán)重得分

4、20102010201010總分：績(jī)效評(píng)估表員工：賈建東、蘭紅濤、孟廣峰、評(píng)估期間： 4.1-4.30吳磊、段正杰直接主管：張巖、張亞強(qiáng)崗位：業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)置關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日硬件設(shè)備維護(hù)工作量；常維護(hù)軟件系統(tǒng)維護(hù)工作量；技術(shù)支持平均響應(yīng)時(shí)間；技術(shù)支持平均處理時(shí)間；客戶對(duì)服務(wù)的滿意度；工作安排臨時(shí)階段性工作的處理情況；詳實(shí)的工作周報(bào)；評(píng)價(jià)日期：被評(píng)估人簽字：評(píng)估人簽字：績(jī)效評(píng)估權(quán)重得分2035510101010總分：績(jī)效評(píng)估表員工：張志潔、趙麗萍評(píng)估期間： 4.1-4.30直接主管：張亞強(qiáng)、張巖崗位：文檔管理目標(biāo)設(shè)置關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)提供相關(guān)項(xiàng)目的參考文項(xiàng)目文檔、參考資料安全有效保管

5、；檔資料，協(xié)助進(jìn)行對(duì)，項(xiàng)妥善保管質(zhì)量文檔、技術(shù)資料；目的日常檢查及驗(yàn)收工工程設(shè)備、工具等資料的保管；作采購(gòu)物品的日常保管；工作安排臨時(shí)階段性工作的處理情況；詳實(shí)的工作周報(bào)；被評(píng)估人簽字：評(píng)估人簽字：績(jī)效評(píng)估權(quán)重得分202020201010制度說明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度”之所以可以對(duì)個(gè)人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施，否則制度的約束力將無從實(shí)現(xiàn)，對(duì)人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度，就像是一把標(biāo)尺，如果沒有被用來劃線、測(cè)量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺，而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對(duì)人們的行為發(fā)生作用的，動(dòng)態(tài)的，而且是操作靈活，時(shí)