XXXX招聘管理制度

1、招聘管理制度文件編號版次頁次文件修訂變更摘要版次修訂理由修訂內容摘要修訂頁次修訂日期文件變更履歷表版次修訂頁次制/修訂日期制修訂者內容摘要分發(fā)單位國內一部 國際一部 西普爾銷售部 專賣店管理部市場部 客服部 研發(fā)部 技術部 行政部生產部 品管部 倉儲部 采購部 成品倉 成品采購部 成品檢驗部 沐浴房事業(yè)部 財務部一目的：為滿足公司發(fā)展需求，優(yōu)化公司的人力資源配置，建立和完善員工招聘選拔體系。.二、定義：無三、范圍：適用于公司所有部門四、內容：4.1：招聘原則4.1.1：公司采用“公開招聘，擇優(yōu)錄取”的原則，積極引進關鍵人才，適當?shù)膬鋵I(yè)化的優(yōu)秀人才。4.1.2：用人標準： 品德端正，忠誠公司

2、。 具備基本的工作能力以及相關的專業(yè)知識。 有敬業(yè)精神，工作認真投入，主動負責，并能在自已的工作崗位上提出對公司有建設性的意見。 富有團隊合作精神。 嚴守規(guī)章，嚴謹仔細，服從領導安排。4.2：招聘需求4.2.1：需求來源： 由于部門因人事調動，人員流失出現(xiàn)人員短缺時，在確定部門內部調配難以滿足的情況下； 公司年度的經營目標同組織人事規(guī)劃，確定需要補充的崗位及人數(shù)。 4.2.2、來源方式： 由需求部門填寫人員增補申請表，需祥細填寫需求崗位、需求數(shù)量、需求原因、到崗時間及崗位基本要求。 由部門負責人確認后，申報總經理審批，確認同意招聘，并移交行政部。4.3：招聘實施4.3.1：外部招聘流程 行政部

3、根據(jù)人員增補申請表擬定招聘信息； 發(fā)出招聘公告，收集應聘材料； 確定應聘人員登記表； 查詢應聘人員信息，建立信息檔案庫； 根據(jù)崗位描述和公司用人標準對報名人員進行初選； 通知被選人員參加面試。 確定面試合格名單，通知應試人員到崗時間及簽定勞動合同。4.3.2：內部招聘流程（1） 根據(jù)人員招聘需求和崗位描述確定每一輪面試內容、時間、地點、參加人數(shù)和篩選人數(shù)。 發(fā)出招聘公告，收集應聘材料，確定應聘人員登記表； 查詢應聘人員信息，建立信息檔案庫； 根據(jù)崗位描述和公司用人標準對報名人員進行初選。 通知被選人員參加面試； 通過面試流程確定面試合格名單。4.3.3：內部招聘流程（2） 員工填寫員工調動申請

4、表；上報部門經理出具調動意見。 經由部門負責人同意后，向行政部提交員工調動申請表 行政部，安排面試，由用人部門出具調動意見。 上報總經理審批。 行政部發(fā)出錄用通知書 行政部開具內部調動通知單。 調出調入部門擬定工作和物品移交清單，并進行工作移交手續(xù)。 根據(jù)薪資福利計劃編制員工調資表，由總經理批核后上報財務部。 行政部存檔員工調資表并更新員工信息檔案庫。 4.4：面試流程： 4.4.1：通過個人簡歷由行政部初選出合格名單。4.4.2：通知初選合格人員面試。4.4.3：由行政部進行綜合素質面試同測試，用人部門主管/經理進行崗位專業(yè)技能面試，并記錄面試結果。4.4.4：由中心負責人進行最終面試及決定

5、是否錄用；4.4.5：行政部根據(jù)面試結果通知應試人員，外部錄取人員通過口頭或書面通知，確定其到崗時間，需協(xié)帶的物品及報到的相關書面資料；4.4.6：內部錄取人員需由行政部出具錄用通知書，確定其原部門工作移交，現(xiàn)部門工作接手的具體時間、薪資的安排及試用期限。五、相關流程制度及表格 5.1：相關流程：5.1.1：外部招聘流程。4.3.1 5.1.2:內部招聘流程（1）。4.3.2 5.1.3:內部招聘流程（2）。4.3.3 5.1.4：面試流程。4.4 5.1.5:勞動合同。4.5 5.2：相關表格： 5.2.1：招聘登記表。5.2.1 5.2.2：人員增補申請表。5.2.2 5.2.3：員工調動申請表。5.2.3 5.2.4：員工內部調動通知單。5.2.4 5.2.5：錄用通知書。5.2.5 5.2.6：員工調資表。5.2.7 六、附則：6.1、本制度由行政部制定，經公司總經理批準后予以實施。6.2、本制度解釋權及修訂權歸公司行政部，根據(jù)實際情況，公司行政部將定期對本制度進行修訂。6.3、本制度自頒布之日起實施。5.2.1：招聘登記表正面5.2.1：招聘登記表背面5.2.2：人員增補申請表5.2.3員工