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文檔簡介
1、績效考核評價(jià)表姓名職位評價(jià)人部門評價(jià)區(qū)間年月日一一年月日評價(jià)項(xiàng)目評價(jià)尺度評分工 作 業(yè) 績1工 作 素 質(zhì)僅考慮工作的品質(zhì)。與績效目標(biāo)比較,工作過程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反復(fù)率等)。打工作過程、工作結(jié)果完全準(zhǔn)確,沒有反復(fù)率。 10分工作過程、工作結(jié)果較準(zhǔn)確,反復(fù)率極低。 8分工作過程、工作結(jié)果基本準(zhǔn)確,反復(fù)率較低。 6分工作過程、工作結(jié)果有些偏差,反復(fù)率較高。 4分工作過程、工作結(jié)果偏差很大,反復(fù)率極高。 2分2工作量僅考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作及自主性工作完成的總量。打職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作及自主性工作完成總量極多。 10分職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作及自主性工作完成總量很
2、多。 8分職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作及自主性工作完成總量一般。 6分職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作及自主性工作完成總量很少。 4分職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作及自主性工作完成總量極少。 2分3工 作 速 度僅考慮工作的速度。完成工作的迅速性、時(shí)效性,有無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。打完成工作的迅速性、時(shí)效性極快,完全無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。 10分完成工作的迅速性、時(shí)效性較快,基本無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。 8分完成工作的迅速性、時(shí)效性一般,岀現(xiàn)極個(gè)別浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。 6分完成工作的迅速性、時(shí)效性較慢,較少岀現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。 4分完成工作的迅速性、時(shí)效性極慢,較多岀現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。 2分4工 作 達(dá) 成
3、 度與績效目標(biāo)比較。工作達(dá)成與績效目標(biāo)之差距,同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。打工作客觀難度大,工作超越或達(dá)成績效目標(biāo); 工作客觀難度一般,工作超越績效目標(biāo)。 10分工作客觀難度大,工作基本達(dá)成績效目標(biāo); 工作客觀難度一般,工作達(dá)成績效目標(biāo); 工作客觀難度小,工作超越績效目標(biāo)。 8分工作客觀難度大,工作達(dá)成大部分績效目標(biāo); 工作客觀難度一般,工作基本達(dá)成績效目標(biāo); 工作客觀難度小,工作達(dá)成績效目標(biāo)。 6分工作客觀難度大,工作達(dá)成小部分績效目標(biāo); 工作客觀難度一般,工作達(dá)成部分績效目標(biāo); 工作客觀難度小,工作基本達(dá)成績效目標(biāo)。 4分工作完全沒有達(dá)成績效目標(biāo)。 2分工作能力5計(jì)劃性工作事前計(jì)劃程度。對工作
4、(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性。打工作事前計(jì)劃極佳。對工作(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配特別合理、有效。 10分工作事前計(jì)劃較好。對工作(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配十分合理、有效。 8分工作事前計(jì)劃一般。對工作(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配基本合理、有效。 6分工作事前計(jì)劃較差。對工作(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配不太合理、有效。 4分工作事前計(jì)劃極差。對工作(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配完全不合理、沒有效。 2分6應(yīng)變力針對客觀變化,采取措施(行動(dòng))的主動(dòng)性、有效性及工作中對上級的依賴程度。打針對客觀變化,采取措施(行動(dòng))的主動(dòng)性極強(qiáng)、有效性極大,工
5、作中對上級完全沒有依賴。 10分針對客觀變化,采取措施(行動(dòng))的主動(dòng)性較強(qiáng)、有效性較大,工作中對上級沒有依賴。 8分針對客觀變化,采取措施(行動(dòng))的主動(dòng)性一般、有效性一般,工作中對上級有些許依賴。 6分針對客觀變化,采取措施(行動(dòng))的主動(dòng)性較差、有效性較差,工作中對上級有依賴。 4分針對客觀變化,采取措施(行動(dòng))的主動(dòng)性極差、有效性極差,工作中對上級完全依賴。 2分7改 善 創(chuàng) 新問題意識強(qiáng)否。為有效工作,在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性及效果。打問題意識極強(qiáng)。為有效工作,在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性極強(qiáng)及效果極好。 10分問題意識較強(qiáng)。為有效工作,在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性較強(qiáng)及效果較好。 8分問題意識一般。為
6、有效工作,在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性一般及效果一般。 6分問題意識較差。為有效工作,在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性較差及效果較差。 4分問題意識極差。為有效工作,在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性極差及效果極差。 2分8職位技能對擔(dān)任職位相關(guān)知識的掌握、運(yùn)用,工作的熟練程度。打?qū)?dān)任職位相關(guān)知識的掌握、運(yùn)用極佳,工作的熟練程度極高。 10分對擔(dān)任職位相關(guān)知識的掌握、運(yùn)用較好,工作的熟練程度較高。 8分對擔(dān)任職位相關(guān)知識的掌握、運(yùn)用一般,工作的熟練程度一般。 6分對擔(dān)任職位相關(guān)知識的掌握、運(yùn)用較差,工作的熟練程度較低。 4分對擔(dān)任職位相關(guān)知識的掌握、運(yùn)用極差,工作的熟練程度極低。 2分9發(fā) 展 潛 力是否具有學(xué)識、涵養(yǎng)
7、,可塑程度。打具有廣博學(xué)識、深厚涵養(yǎng),可塑程度極高。 10分具有較多學(xué)識、優(yōu)秀涵養(yǎng),可塑程度較高。 8分具有一般學(xué)識、涵養(yǎng),可塑程度一般。 6分略具有學(xué)識、涵養(yǎng),可塑程度較低。 4分不具有學(xué)識、涵養(yǎng),可塑程度極低。 2分10周 全 縝工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度,考慮問題的全面性、遺漏率。打工作特別認(rèn)真細(xì)致,工作極深入,考慮問題的全面性極高、遺漏率極小。 10分工作較認(rèn)真細(xì)致,工作很深入程度,考慮問題的全面性較高、遺漏率較小。 8分工作基本認(rèn)真細(xì)致,工作深入程度一般,考慮問題的全面性一般、遺漏率一般。 6分密工作較粗心馬虎,工作深入程度較差,考慮問題的全面性較低、遺漏率較大。 4分工作極粗心馬虎,工
8、作深入程度極差,考慮問題的全面性極低、遺漏率極大。 2分工 作 態(tài) 度11 合 作 性人際關(guān)系,團(tuán)隊(duì)精神及與他人(部門)工作配合情況。打人際關(guān)系極好,團(tuán)隊(duì)精神極好,與他人(部門)工作配合情況極好。 10分人際關(guān)系較好,團(tuán)隊(duì)精神較好,與他人(部門)工作配合情況較好。 8分人際關(guān)系一般,團(tuán)隊(duì)精神一般,與他人(部門)工作配合情況一般。 6分人際關(guān)系較差,團(tuán)隊(duì)精神較差,與他人(部門)工作配合情況較差。 4分人際關(guān)系極差,團(tuán)隊(duì)精神極差,與他人(部門)工作配合情況極差。 2分12責(zé)任感嚴(yán)格要求自己與否,遵守制度紀(jì)律情況。打極其嚴(yán)格要求自己,極其遵守制度紀(jì)律。 10分較嚴(yán)格要求自己,較遵守制度紀(jì)律。 8分嚴(yán)
9、格要求自己,遵守制度紀(jì)律。 6分不能要求自己,有時(shí)違反制度紀(jì)律。 4分不能要求自己,經(jīng)常違反制度紀(jì)律。 2分13工 作 態(tài) 度工作自覺性、積極性;對工作的投入程度,進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。打工作自覺性、積極性極佳;對工作的投入程度極佳,進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心極強(qiáng)。 10分工作自覺性、積極性較好;對工作的投入程度較好,進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心較好。 8分工作自覺性、積極性一般;對工作的投入程度一般,進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心一般。 6分工作自覺性、積極性較差;對工作的投入程度較差,進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心較差。 4分工作自覺性、積極性極差;對工作的投入程度極差,進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心極差。 2分14執(zhí)行 力對上級指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對下級檢查跟進(jìn)程度。打?qū)ι霞壷甘尽Q議、計(jì)劃的執(zhí)行程度極佳,執(zhí)行中對下級檢查跟進(jìn)程度極好。 10分對上級指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度較好,執(zhí)行中對下級檢查跟進(jìn)程度較好。 8分對上級指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度一般,執(zhí)行中對下級檢查跟進(jìn)程度一般。 6分對上級指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度較差,執(zhí)行中對下級檢查跟進(jìn)程度較差。 4分對上級指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度極差,執(zhí)行中對下級檢查跟進(jìn)程度極差。 2分15品 德 .言行是否做到廉潔、誠信,是否具有職業(yè)道德。打極其廉潔、誠信,極其具有職業(yè)道德。 10分較
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