外聘員工管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔44

1、外聘員工管理系統(tǒng) 設(shè)計(jì)文檔 班級(jí)： 組長(zhǎng)： 成員： 目錄 1.背景 1 2.任務(wù)概述 1 2.1. 目標(biāo) 1 2.2. 用戶特點(diǎn) 2 3.需求陳述 3 3.1. 功能描述 3 3.2. 性能規(guī)定 5 3.2.1. 時(shí)間特性要求 5 3.2.2. 靈活性 6 5.結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì) 6 5.1. 功能建模（數(shù)據(jù)流圖） 6 5.1.1. 功能建模概述 6 5.1.2. 數(shù)據(jù)流圖 6 5.2. 數(shù)據(jù)建模（ E-R圖） 16 5.2.1. 數(shù)據(jù)建模概述 16 5.2.2. E-R圖 17 5.4.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)描述 18 5.4.1. 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)概述 18 5.4.2. HIPO圖 18 6.面向?qū)ο笤O(shè)計(jì) 23 6.

2、1. 類建模 23 6.1.1. 類建模概述 23 6.1.2. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)類圖 23 6.2. 狀態(tài)建模（狀態(tài)圖） 27 6.2.1. 狀態(tài)建模概述 27 6.2.2. 部分狀態(tài)圖 27 6.3.交互建模 29 6.3.1. 交互建模概述 29 6.3.2. 用例圖 29 6.3.3. 時(shí)序圖 30 6.3.4. 活動(dòng)圖 31 7.系統(tǒng)輸入輸出數(shù)據(jù)規(guī)定 31 8.參考書目 32 【附錄】 34 1.背景 目前在國(guó)內(nèi)， 企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本單元， 而企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)是我國(guó)企業(yè) 走向現(xiàn)代化的必由之路。 隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的更加激烈， 各類企業(yè) 都愈來(lái)愈認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性及提升企業(yè)

3、自身人力資源管理水平的迫 切性，而人力資源管理水平的提升不僅需要高素質(zhì)的管理人員， 而且也需要信息 化工具進(jìn)行輔助。 人力資源管理系統(tǒng)也就應(yīng)運(yùn)而生了。 當(dāng)今社會(huì)， 無(wú)論是國(guó)內(nèi)企 業(yè)單位還是跨國(guó)公司， 人力資源管理對(duì)于組織生存與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所具備的重要性都 已經(jīng)有了明確的認(rèn)識(shí)， 對(duì)于加強(qiáng)組織本身人力資源管理水平的需求已經(jīng)產(chǎn)生。 而 從全球看，在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中， 人力資源管理系統(tǒng)是其中最重要的部分之一， 人力資源管理系統(tǒng)的成功運(yùn)用給企業(yè)帶來(lái)相當(dāng)?shù)男б妗?進(jìn)入 21 世紀(jì)，以軟件和信息服務(wù)外包為主要特色的大連軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速， 并形成了產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的集聚效應(yīng)， 大批跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)紛紛在大連設(shè)立

4、 研發(fā)中心和服務(wù)中心。隨著業(yè)務(wù)量的持續(xù)增長(zhǎng)，某部門（客戶稱謂）正向著大型 化、規(guī)?；姆较虬l(fā)展， 現(xiàn)有人力資源已經(jīng)不能滿足公司的業(yè)務(wù)需求， 部門計(jì)劃 2007 年底發(fā)展到千人規(guī)模。 按照部門業(yè)務(wù)需求， 部門計(jì)劃招聘大量外聘員工 （由 于是部門內(nèi)部對(duì)非本公司員工進(jìn)行招聘和管理， 所以不能采用公司原有的人力資 源管理系統(tǒng)）。在部門業(yè)務(wù)規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下，為了將部門人力資源的各層 管理人員從日常復(fù)雜、 瑣碎的人事管理工作中脫身出來(lái)， 從而有更多的時(shí)間進(jìn)行 部門級(jí)人力資源制度建設(shè)、 人力資源效率分析、 人力資源發(fā)展規(guī)劃等工作， 開(kāi)發(fā) 一套符合部門業(yè)務(wù)需求的人力資源管理系統(tǒng)，成為部門當(dāng)前的重要工作。

5、建立一個(gè)界面友好、 架構(gòu)設(shè)計(jì)合理的人力資源管理系統(tǒng)是十分必要的。 它可 以為部門進(jìn)行有效的人力資源管理， 并為公司節(jié)約大量的人力、 物力，減少工作 中容易出現(xiàn)的一些問(wèn)題。 2. 任務(wù)概述 2.1. 目標(biāo) 本系統(tǒng)的主要功能主要實(shí)現(xiàn)某公司人力資源部門對(duì)外聘員工招聘管理、 外聘 員工薪金管理、項(xiàng)目資源管理、綜合信息查詢、報(bào)表生成等。使用該系統(tǒng)不僅可 以方便部門人力資源的各層管理人員處理日常事務(wù)， 而且方便項(xiàng)目經(jīng)理采用外聘 員工、人力資源秘書計(jì)算外聘員工薪金等工作。 使用后期可在此基礎(chǔ)上擴(kuò)展本系 統(tǒng)，使之涵蓋業(yè)務(wù)管理的各個(gè)方面，形成更全面更完善的產(chǎn)品。 系統(tǒng)具有有好的用戶界面， 為各類不同的用戶提供不

6、同的應(yīng)用服務(wù)。 它可以 為部門進(jìn)行有效的人力資源管理， 并為公司節(jié)約大量的人力、 物力，減少工作中 容易出現(xiàn)的一些問(wèn)題。 系統(tǒng)以部門外聘員工為對(duì)象， 以外聘員工信息數(shù)據(jù)為核心， 對(duì)外聘員工的各 種信息實(shí)現(xiàn)及時(shí)準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)跟蹤管理。 摒棄手工操作， 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理自動(dòng)化。 避 免泄漏職員信息，以內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，采用 B/S結(jié)構(gòu)的 Web 開(kāi)發(fā)方式，實(shí)現(xiàn)信 息查詢、數(shù)據(jù)共享， 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)， 及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)部門外聘員工的最新情 況。靈活方便地提取部門外聘員工信息數(shù)據(jù)， 為部門決策、 項(xiàng)目經(jīng)理采納外聘員 工提供可靠依據(jù)。 2.2. 用戶特點(diǎn) 根據(jù)客戶需求，本系統(tǒng)用戶分為四類，分別是軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目

7、經(jīng)理、人 力資源秘書和外聘員工。他們的職能與特點(diǎn)如下： 1. 軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理： 部門負(fù)責(zé)人，能夠熟練操作計(jì)算機(jī)及相關(guān)軟件。 負(fù)責(zé)外頻員工招聘管理和培訓(xùn)管理等工作， 并且可以兼任項(xiàng)目經(jīng)理。 2. 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，能夠熟練操作計(jì)算機(jī)及相關(guān)軟件。 負(fù)責(zé)啟動(dòng)項(xiàng)目、項(xiàng)目資源管理和外聘員工評(píng)價(jià)管理 3. 人力資源秘書 能夠熟練操作計(jì)算機(jī)及相關(guān)軟件。 負(fù)責(zé)外聘員工薪金管理、合同管理和簡(jiǎn)歷錄入等工作。 4. 外聘員工 軟件從業(yè)人員，能夠熟練操作計(jì)算機(jī)及相關(guān)軟件。 接受公司聘用，進(jìn)入具體項(xiàng)目組工作。 3. 需求陳述 3.1. 功能描述 1. 系統(tǒng)用戶管理功能 系統(tǒng)用戶分為四類：軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，人力資

8、源管理秘書和外聘員 工。各用戶在使用系統(tǒng)前，通過(guò)各自的用戶名和密碼登陸。 軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理具有系統(tǒng)的最高使用權(quán)限， 所有用戶名由軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理設(shè)定并 分配。用戶在使用的過(guò)程中，可以通過(guò)系統(tǒng)修改自己的密碼。外聘員工在通 過(guò)首輪面試后分配給登陸賬號(hào)。 2. 外聘員工招聘管理功能 派遣公司向本公司提交外聘員工簡(jiǎn)歷 （書面簡(jiǎn)歷 ），本公司人力資源秘書將簡(jiǎn) 歷信息錄入系統(tǒng)。系統(tǒng)中需要存儲(chǔ)簡(jiǎn)歷的電子模板，人力資源秘書按照模板 錄入。所有錄入的簡(jiǎn)歷系統(tǒng)自動(dòng)編號(hào)，在確定錄入之后進(jìn)行保存，以供日后 使用。 軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理從系統(tǒng)中調(diào)閱新錄入的外聘員工簡(jiǎn)歷， 根據(jù)簡(jiǎn)歷情況進(jìn)行初步 篩選，確定首輪面試名單，并將首輪面試名單轉(zhuǎn)

9、交人力資源秘書。人力資源 秘書在得到首輪面試名單之后，通知被選定人員接受面試。 軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理進(jìn)行首輪面試過(guò)后， 將通過(guò)首輪面試的員工名單提交給人力資 源秘書。人力資源秘書通知通過(guò)面試的外聘員工與軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理簽署勞動(dòng)合 同，并將這些外聘員工的信息在系統(tǒng)中記錄，生成【外聘員工一覽表】 ，此 報(bào)表內(nèi)容包括：外聘員工姓名、性別、年齡、工作年限、員工號(hào)、所屬派遣 公司名稱、入職日期以及員工狀態(tài)。人力資源秘書更新【派遣公司一覽表】 信息，該表內(nèi)容包括：派遣公司名稱、公司規(guī)模、當(dāng)前派遣員工數(shù)量、累計(jì) 派遣員工數(shù)量。 軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理通知項(xiàng)目經(jīng)理確定外聘員工二輪面試安排，并在系統(tǒng)中制定 【部門面試表】，部門面試表

10、內(nèi)容包括：部門名稱，項(xiàng)目經(jīng)理，外聘員工姓 名、性別、年齡、工作年限、所屬派遣公司名稱。 項(xiàng)目經(jīng)理二輪面試結(jié)束后，在系統(tǒng)中將不符合條件外聘員工設(shè)定為“待定” ， 并將面試結(jié)果提交給軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理。 軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理將符合條件的員工狀態(tài)修 改為“采用”。 3. 外聘員工薪金管理 人力資源秘書在系統(tǒng)查看【項(xiàng)目資源一覽表】和【外聘員工一覽表】 ，據(jù)此 計(jì)算每月應(yīng)付給各外聘員工的薪資，在系統(tǒng)中生成【外聘員工月度薪資支付 表】，內(nèi)容包括：外聘員工姓名、員工號(hào)、所屬派遣公司名稱、當(dāng)月薪金支 付數(shù)額、當(dāng)前日期、所在項(xiàng)目名稱和項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)角色，根據(jù)該表更新【外聘員 工年度薪資支付表】信息，并將【外聘員工月度薪資支付表】打

11、印兩份送交 軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理。 【外聘員工年度薪資支付表】?jī)?nèi)容包括：外聘員 工姓名、員工號(hào)、所屬派遣公司名稱、每月薪金支付數(shù)額、年度薪金支付數(shù) 額、當(dāng)前日期、所在項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)角色。 軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理查看【外聘員工月度薪資支付表】之后確認(rèn)簽字。 人力資源秘書送交一份【外聘員工月度薪資支付表】與外聘公司，并通過(guò)銀 行轉(zhuǎn)賬將外聘員工工資轉(zhuǎn)入相應(yīng)外聘公司。 4. 部門項(xiàng)目資源管理 項(xiàng)目經(jīng)理在系統(tǒng)中查看【外聘員工一覽表】 ，對(duì)于“待定”狀態(tài)的外聘員工 可以申請(qǐng)進(jìn)入項(xiàng)目組，軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理確定對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行查看并最終確定。外聘 員工進(jìn)入項(xiàng)目組之后，軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理修改外聘員工的狀態(tài)為“采用” ，項(xiàng)目

12、 經(jīng)理確定外聘員工在項(xiàng)目中的角色，并在【項(xiàng)目資源一覽表】中記錄外聘員 工姓名和角色信息。 項(xiàng)目經(jīng)理添加新的項(xiàng)目，在系統(tǒng)中生成【項(xiàng)目資源一覽表】 ，表中包含目名 稱、項(xiàng)目經(jīng)理姓名、項(xiàng)目工數(shù)、項(xiàng)目開(kāi)始日期、項(xiàng)目結(jié)束日期、項(xiàng)目金額、 項(xiàng)目類別（開(kāi)發(fā)、維護(hù)、移植） 、項(xiàng)目中外聘員工姓名及角色。 5. 外聘員工培訓(xùn)管理 軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理發(fā)布問(wèn)卷調(diào)查，獲取培訓(xùn)信息，然后根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況在系統(tǒng)中制 定【培訓(xùn)計(jì)劃】，【培訓(xùn)計(jì)劃】?jī)?nèi)容包括培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間。軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理 根據(jù)【培訓(xùn)計(jì)劃】制定培訓(xùn)教師，并發(fā)布培訓(xùn)信息。 軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)報(bào)名人數(shù)， 將培訓(xùn)相關(guān)信息包含培訓(xùn)內(nèi)容， 培訓(xùn)時(shí)間， 培訓(xùn)教師和接受培訓(xùn)人數(shù)加入【

13、培訓(xùn)歷史記錄】 。 6. 外聘員工續(xù)約管理 所有外聘員工合同有效時(shí)間為三個(gè)月，在距離合同到期一周的時(shí)間，人力資 源秘書通過(guò)系統(tǒng)向軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理上報(bào)即將到期的外聘員工信息， 征求是否續(xù) 約的意見(jiàn)。 軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理查看外聘員工在 【外聘員工項(xiàng)目評(píng)價(jià)記錄】 中對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)記錄， 根據(jù)評(píng)價(jià)信息確定是否續(xù)約， 對(duì)于沒(méi)有評(píng)價(jià)的員工直接通知續(xù)約。 確定之后， 通過(guò)系統(tǒng)回復(fù)給人力資源秘書。 人力資源秘書根據(jù)軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理的回復(fù)完成續(xù)簽合同或者解約的工作。 續(xù)簽 或者解約之后，人力資源秘書在系統(tǒng)中更新【外聘員工一覽表】 。 7. 外聘員工評(píng)價(jià)管理 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)給予外聘員工評(píng)價(jià)， 評(píng)價(jià)結(jié)果通過(guò)系統(tǒng)提交給軟件開(kāi) 發(fā)

14、經(jīng)理。 軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理將項(xiàng)目經(jīng)理提供的員工評(píng)價(jià)加入【外聘員工項(xiàng)目評(píng)價(jià)記錄】 ， 每隔三個(gè)月通過(guò)系統(tǒng)將該記錄發(fā)送至外聘員工對(duì)應(yīng)的派遣公司。 【外聘員工 項(xiàng)目評(píng)價(jià)記錄】?jī)?nèi)容包括：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目經(jīng)理姓名、外聘員工姓名、外聘 員工號(hào)、外聘員工角色和評(píng)價(jià)。 3.2. 性能規(guī)定 3.2.1.時(shí)間特性要求 系統(tǒng)為 B/S 結(jié)構(gòu)，能夠同時(shí)接受多用戶使用。在系統(tǒng)正常工作狀態(tài)下，當(dāng)每 秒鐘的訪問(wèn)量在 1000 次以下時(shí)，系統(tǒng)的響應(yīng)時(shí)間不超過(guò) 1秒。 3.2.2.靈活性 系統(tǒng)具有自我恢復(fù)功能， 例如在進(jìn)行錄入操作時(shí)， 如果錄入操作為完成發(fā)生 斷電等中斷，所有未被保存的錄入操作將被撤銷。 系統(tǒng)根據(jù)用戶的不同， 提供不同

15、的操作界面以及不同的操作功能。 這些功能 被劃分為模塊，當(dāng)用戶需要添加功能時(shí)， 可以從備用功能中選擇需要添加的功能， 將其列入主界面。反之，當(dāng)某些功能不需要時(shí)，可以將其取消，不顯示在主界面 中。例如，在月末薪金管理時(shí)， 需要想對(duì)應(yīng)的更新薪資表等操作， 但在非月末時(shí)， 并不需要此功能，完全可以取消，從而使得工作界面簡(jiǎn)單明了，方便使用。這種 功能的添加選擇在 B/S 結(jié)構(gòu)的軟件上應(yīng)用很廣泛。 4. 結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì) 4.1. 功能建模(數(shù)據(jù)流圖) 4.1.1.功能建模概述 在功能建模部分，根據(jù)需求定義，以數(shù)據(jù)流圖 (DFD)的技術(shù)描繪系統(tǒng)中信息 流和數(shù)據(jù)流從輸入移動(dòng)到輸出的過(guò)程中所經(jīng)受的變換。 在本系統(tǒng)

16、的設(shè)計(jì)中， 數(shù)據(jù) 流圖的設(shè)計(jì)分為三個(gè)層次，由抽象到具體。 4.1.2.數(shù)據(jù)流圖 1.第一層數(shù)據(jù)流圖 圖 1. 第一層數(shù)據(jù)流圖 在第一層數(shù)據(jù)流圖中， 確定了系統(tǒng)中信息和數(shù)據(jù)的源點(diǎn)及終點(diǎn)， 如下： 軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 人力資源秘書 派遣公司 外聘員工 在這里，并沒(méi)有將“銀行”列入，我們認(rèn)為從系統(tǒng)的功能角度出發(fā)，并沒(méi)有 涉及到系統(tǒng)與銀行間的數(shù)據(jù)交互。 2.第二層數(shù)據(jù)流圖 圖 2.第二層數(shù)據(jù)流圖 8 如圖所示，在第二層數(shù)據(jù)流圖中，數(shù)據(jù)的變換處理分為七個(gè)部分，如下： 系統(tǒng)用戶管理 用戶管理不是系統(tǒng)的主要功能。 這里用戶管理部分主要是標(biāo)明用戶賬號(hào)的分 配是由軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理確定。 外聘員工招聘管理 如圖所

17、示，員工招聘管理過(guò)程中，外聘員工、軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理和人力資源秘書 需要參與，該過(guò)程中對(duì)【派遣公司一覽表】 、【外聘員工一覽表】和【部門面 試表】進(jìn)行更新和修改。 外聘員工薪金管理 在薪金管理的處理過(guò)程中，信息和數(shù)據(jù)的源點(diǎn)終點(diǎn)包括項(xiàng)目經(jīng)理、軟件開(kāi)發(fā) 經(jīng)理、人力資源秘書和派遣公司。信息和數(shù)據(jù)的流動(dòng)過(guò)程中對(duì)【外聘員工月 度薪金支付表】和【外聘員工年度薪金支付表】進(jìn)行修改和更新。外聘員工 的月工資記錄入【外聘員工月度薪金支付表】 ，并通過(guò)該表生成【外聘員工 年度薪金支付表】。 部門項(xiàng)目資源管理 在部門項(xiàng)目資源管理過(guò)程中，通過(guò)【項(xiàng)目資源一覽表】查詢、申請(qǐng)并更新項(xiàng) 目資源的信息，通過(guò)【外聘員工一覽表】 查詢外

18、聘員工狀態(tài)。 外聘員工培訓(xùn)管理 外聘員工培訓(xùn)管理過(guò)程中，主要由軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理和外聘員工參與，培訓(xùn)的計(jì) 劃和培訓(xùn)的歷史信息要分別記錄到【培訓(xùn)計(jì)劃】和【培訓(xùn)歷史信息】中。 外聘員工續(xù)約管理 外聘員工評(píng)價(jià)管理 外聘員工評(píng)價(jià)管理和續(xù)約管理中， 主要的數(shù)據(jù)流是由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)員工所作的 10 評(píng)價(jià)，這些評(píng)價(jià)要傳遞給軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理，同時(shí)保存于【外聘員工項(xiàng)目評(píng)價(jià)記 錄】，該記錄需要傳遞給外聘員工對(duì)應(yīng)的派遣公司。軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理根據(jù)評(píng)價(jià) 信息確定是否續(xù)約。 在該層數(shù)據(jù)流圖中列出了系統(tǒng)需要的一些記錄和表格，這些記錄和表格如 下，它們的具體屬性和設(shè)計(jì)請(qǐng)查閱【附錄 A】： 用戶賬號(hào)和密碼記錄 派遣公司一覽表 外聘員工一覽表 外

19、聘員工月度薪金支付表 外聘員工年度薪金支付表 培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)歷史記錄 項(xiàng)目資源一覽表 外聘員工項(xiàng)目評(píng)價(jià)記錄 部門面試表 3.第三層數(shù)據(jù)流圖 (1).外聘員工招聘管理數(shù)據(jù)流圖 11 人力 資源秘書 外聘員工簡(jiǎn)歷 簡(jiǎn)歷錄入 外聘員工簡(jiǎn)歷 2.1 D2.1. 外聘員工簡(jiǎn)歷記錄 簡(jiǎn)歷 初步篩選 D5. 派遣公司一覽表 2.3 首輪 面試通知 通過(guò)篩選名單 更新信息 D2.外聘員工一覽表 2.4 首輪面試 首輪面試名單 通過(guò)首輪面試員工信息 首輪面試通知 員工狀態(tài)更新信息 2.6 二輪面試 輪面試結(jié)果 軟件 開(kāi)發(fā)經(jīng)理 部門面試一覽表】 部門面試信息 勞動(dòng)合同 D7.部門面試表 首輪面試結(jié)果 部門面試信息

20、 勞動(dòng)合同 2.5 簽訂 勞動(dòng)合同 外聘員工 項(xiàng)目經(jīng)理 【部門面試表】 圖 3. 外聘員工招聘管理數(shù)據(jù)流圖 如圖，在招聘管理過(guò)程中，信息和數(shù)據(jù)的處理過(guò)程如下： 簡(jiǎn)歷錄入 簡(jiǎn)歷初步篩選 首輪面試通知 首輪面試 簽訂勞動(dòng)合同 二輪面試 在數(shù)據(jù)流動(dòng)的過(guò)程中， 根據(jù)由人力資源秘書錄入的簡(jiǎn)歷信息， 生成了【外聘 員工簡(jiǎn)歷記錄】。從系統(tǒng)整體出發(fā)，該記錄并沒(méi)有必要長(zhǎng)久保存，只是在首輪面 試前對(duì)所有外聘員工的信息記錄。在首輪面試之后，即確定了錄用的外聘員工， 從而根據(jù)錄用的外聘員工來(lái)更新【外聘員工一覽表】和【派遣公司一覽表】 。根 據(jù)首輪面試的結(jié)果，由軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理制定【部門面試表】 ，制定外聘員工的面試 部門

21、和面試項(xiàng)目經(jīng)理。二輪面試之后，要更新員工的狀態(tài)。 (2).外聘員工薪金管理 12 D8.項(xiàng)目資源一覽表 D4.1 薪金支付規(guī)則 D2.外聘員工一覽表 薪金支付規(guī)則 外聘員工 基本信息 外聘員工角色表現(xiàn) 計(jì)算薪金 3.1 外聘員工月度薪金支付表】 軟件 開(kāi)發(fā)經(jīng)理 D3.外聘員工年度薪金支付表 D3.外聘員工月度薪金支付表 月度薪金支付信息 外聘員工月度薪金支付表】 派遣公司 【外聘員工月度薪金支付表】 項(xiàng)目經(jīng)理 圖 4. 外聘員工薪金管理 如圖，薪金管理中主要的數(shù)據(jù)處理是“計(jì)算薪金” 。在薪金計(jì)算中，需要從 【項(xiàng)目資源一覽表】 中讀取員工角色， 從【薪金支付規(guī)則】 中讀取薪金支付規(guī)則。 月度薪金

22、的支付信息要存入 【外聘員工月度薪金支付表】 ，同時(shí)根據(jù)該表生成 【外 聘員工年度薪金支付表】 。 (3).項(xiàng)目資源管理 D2.外聘員工一覽表 員工信息 員工狀態(tài)信息 4.1 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目需求信息 查詢空閑員工 4.2 有空閑員工 聘用申請(qǐng) 篩選 軟件 開(kāi)發(fā)經(jīng)理 D2.外聘員工一覽表 項(xiàng)目經(jīng)理 員工信息 4.4 處理 聘用申請(qǐng) 通過(guò)的 申請(qǐng) 聘用申請(qǐng) 通過(guò)的 申請(qǐng) 更新的員工 狀態(tài)信息 4.5 人員相關(guān)信息 分配員工角色 聘用通知 D8.項(xiàng)目資源一覽表 外聘員工 圖 5. 項(xiàng)目資源管理 13 如圖在項(xiàng)目資源管理中， 涉及到的數(shù)據(jù)源點(diǎn)與終點(diǎn)包含項(xiàng)目經(jīng)理、 軟件開(kāi)發(fā) 經(jīng)理和外聘員工。 在信息和數(shù)

23、據(jù)流動(dòng)的過(guò)程中， 涉及的處理過(guò)程如下： 查詢空閑員工 篩選 (員工) 審核 處理 分配員工角色 項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò) 【外聘員工一覽表】 查詢當(dāng)前所有員工狀態(tài)， 對(duì)符合要求員工 提出申請(qǐng)。在確定員工進(jìn)入項(xiàng)目組之后，需要對(duì)【外聘員工一覽表】和【項(xiàng)目資 源一覽表】相應(yīng)信息進(jìn)行修改。 需要注意，在【項(xiàng)目資源表】中存儲(chǔ)有項(xiàng)目組中每個(gè)員工在項(xiàng)目中的角色， 而這些角色是薪資分配的參考因素之一。項(xiàng)目資源表的具體情況見(jiàn)【附錄A】。 (4).外聘員工培訓(xùn)管理 軟件 開(kāi)發(fā)經(jīng)理 5.1 調(diào)查信息 制定預(yù)培訓(xùn) 調(diào)查信息 計(jì)劃 預(yù)培訓(xùn) 計(jì)劃 5.2 5.3 培訓(xùn)計(jì)劃 統(tǒng)一發(fā)布 培訓(xùn)計(jì)劃 時(shí)間內(nèi)容 5.4 通知信息 通知信息 提

24、醒員工 預(yù)培訓(xùn)信息 D9.培訓(xùn)計(jì)劃 講師信息 培訓(xùn)計(jì)劃 D2. 外聘員工一覽表提示信息 D2.外聘員工一覽表 報(bào)名員工信息 軟件 開(kāi)發(fā)經(jīng)理 5.7 培訓(xùn)記錄 添加記錄 5.6 系統(tǒng)統(tǒng)計(jì) 報(bào)名信息 培訓(xùn)結(jié)果 培訓(xùn)記錄 5.5 系統(tǒng)報(bào)名 報(bào)名信息 外聘員工 5.8 發(fā)布公告 D10.培訓(xùn)歷史記錄 圖 6. 外聘員工培訓(xùn)管理 如果，在外聘員工培訓(xùn)管理中， 首先由軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查， 確定培 14訓(xùn)內(nèi)容，從而制定培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，系統(tǒng)提醒外聘員工進(jìn)行培訓(xùn)報(bào)名。 在整個(gè)流程中，信息流和數(shù)據(jù)流主要是軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理制定的相關(guān)培訓(xùn)信息和員工 的報(bào)名信息。數(shù)據(jù)和信息的處理過(guò)程如下： 制定預(yù)培訓(xùn)計(jì)劃 選

25、定培訓(xùn)講師 統(tǒng)一發(fā)布培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)容 提醒員工 系統(tǒng)報(bào)名 系統(tǒng)統(tǒng)計(jì) 添加記錄 發(fā)布公告 根據(jù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)需求， 培訓(xùn)制定的【培訓(xùn)計(jì)劃】 需要?dú)w并到【培訓(xùn)歷史記錄】 中，作為日后的參考，關(guān)于【培訓(xùn)計(jì)劃】和【培訓(xùn)歷史記錄】具體信息編制可以 參考【附錄 A】相關(guān)內(nèi)容。 這里，為系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)自動(dòng)處理的功能， 一個(gè)是系統(tǒng)根據(jù)培訓(xùn)信息的發(fā)布 自動(dòng)提醒員工進(jìn)行關(guān)注； 另一個(gè)是系統(tǒng)對(duì)于調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 在某種程度上， 這兩個(gè)功能的實(shí)現(xiàn)會(huì)增加系統(tǒng)的復(fù)雜度和開(kāi)發(fā)資源的消耗， 完全可以去除。 根據(jù) 客戶的需求， 統(tǒng)計(jì)功能和自動(dòng)提示功能并不包含在內(nèi)。 不過(guò)，從用戶使用的角度 考慮，包含一些智能功能的系統(tǒng)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

26、 (5).外聘員工項(xiàng)目評(píng)價(jià)與續(xù)約管理 6.1 人力 征求意見(jiàn) 員工信息 資源秘書 員工合 同信息 7.1 評(píng)價(jià)員工 評(píng)價(jià)規(guī)則 軟件 開(kāi)發(fā)經(jīng)理 評(píng)價(jià)信息 評(píng)價(jià)信息 評(píng)價(jià) 信息 D8.項(xiàng)目資源一覽表 D6.1. 項(xiàng)目表現(xiàn)評(píng)價(jià)規(guī)則 員工信息 員工更新的信息 D12.員工項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果 6.2 反饋信息 續(xù)約信息 7.2 6.3 錄入評(píng)價(jià) 錄入結(jié)果 員工項(xiàng)目評(píng)價(jià)記錄 合同信息 派遣公司 D6.外聘員工項(xiàng)目評(píng)價(jià)記錄 圖 7. 外聘員工項(xiàng)目評(píng)價(jià)與續(xù)約管理 15 此處在設(shè)計(jì)中將外聘員工的項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理和外聘員工的續(xù)約管理合并在一 起設(shè)計(jì)。這是因?yàn)椋瑥挠脩粜枨罂梢灾?，續(xù)約與否決定于員工的項(xiàng)目評(píng)價(jià)，因 此這兩部分

27、可以很密切結(jié)合在一起， 雖然是兩個(gè)不同的功能模塊。 該部分涉及到 的數(shù)據(jù)和信息處理如下： （項(xiàng)目經(jīng)理 ）評(píng)價(jià)員工 錄入評(píng)價(jià) 征求意見(jiàn) 反饋信息 錄入結(jié)果 在信息的處理過(guò)程中，根據(jù)設(shè)計(jì)，需要從【項(xiàng)目資源一覽表】中讀取員工的 角色信息，評(píng)價(jià)過(guò)程中需要參考 【員工項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果】 中對(duì)應(yīng)的員工的評(píng)價(jià)信息。 對(duì)于在該記錄中記錄評(píng)價(jià)的員工， 將采取直接續(xù)約的方式。 員工項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果將 記錄于【外聘員工項(xiàng)目評(píng)價(jià)記錄】 ，該記錄是員工項(xiàng)目評(píng)價(jià)信息的歷史數(shù)據(jù)存儲(chǔ)， 包含每次對(duì)員工進(jìn)行的評(píng)價(jià)。 【員工項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果】是針對(duì)員工某次項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，是臨時(shí)性的，而【外聘 員工項(xiàng)目評(píng)價(jià)記錄】是歷史信息的記錄，是持久性的。另一

28、方面， 【外聘員工項(xiàng) 目評(píng)價(jià)記錄】需要定期反饋給外聘員工所對(duì)應(yīng)的派遣公司。 在續(xù)約過(guò)程中，續(xù)約合同的簽訂，是由人力資源秘書負(fù)責(zé)。 4.2. 數(shù)據(jù)建模（ E-R 圖） 4.2.1.數(shù)據(jù)建模概述 在數(shù)據(jù)建模階段，根據(jù)需求定義系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)系統(tǒng) E-R 圖如下 16 4.2.2. E-R圖 員工姓名 姓名 歷史 面試表 定 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)歷史 姓名 面試經(jīng)理 據(jù) 培訓(xùn)內(nèi)容 角色 項(xiàng)目經(jīng)理 員工評(píng)價(jià) 儲(chǔ) 缺勤 ID 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)計(jì)劃 有 培訓(xùn)講師 郵箱 項(xiàng)目經(jīng)理 宣傳人員 項(xiàng)目 屬 外聘員工 身份證號(hào) 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 合同 ID 獎(jiǎng)懲歷史 員工姓名 當(dāng)前狀態(tài) 學(xué)歷 簡(jiǎn)歷 合同 個(gè)人簡(jiǎn)述 身份證號(hào) 獎(jiǎng)

29、懲規(guī)則 薪金表 支付規(guī)則 員工 ID 年薪規(guī)則 年薪 獎(jiǎng)金 月薪規(guī)則 月薪 根 據(jù) 寸免冠 照片 獎(jiǎng)懲 曠工克扣 提 交 軟件 開(kāi)發(fā)經(jīng)理 管 理 管 理 試部門 乙方 主管 管 理 簽 訂 甲方 培訓(xùn)內(nèi)容 參 所屬項(xiàng)目 組 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)編號(hào) 擁 有 培訓(xùn)編號(hào) 組 員工姓名 ID 面試日期 ID 執(zhí)行人員 項(xiàng)目規(guī)劃 到期日期 乙方簽字 甲方簽字 起始日期 圖 8.外聘員工管理系統(tǒng) E-R 圖 在上述 E-R圖中，顯示了系統(tǒng)設(shè)計(jì)中實(shí)體及其關(guān)系。圖中定義的實(shí)體概述如 下： 軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 外聘員工 面試表 17 培訓(xùn)歷史 支付規(guī)則 合同 薪金表 簡(jiǎn)歷 項(xiàng)目 培訓(xùn)計(jì)劃 必須指出的是，該 E-

30、R的設(shè)計(jì)并不是具體而微的，所列出的實(shí)體是在設(shè)計(jì)過(guò) 程中最為重要的一部分。 在系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中， 實(shí)體的意義在很大程度上因 其與其他實(shí)體的聯(lián)系而顯得重要。因此，該 E-R中的實(shí)體并不是很全面。當(dāng)然， 實(shí)際工作中，這份 E-R圖還是略顯粗糙，值得推敲的。 在實(shí)體屬性的描述中，很難全面，因?yàn)檫^(guò)多的實(shí)體會(huì)導(dǎo)致 E-R圖過(guò)于復(fù)雜 對(duì)于該 E-R 圖中用到的實(shí)體，其具體屬性等將在其他部分補(bǔ)充說(shuō)明。 4.3. 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)描述 4.3.1.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)概述 體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是軟件設(shè)計(jì)的重要部分， 確定了系統(tǒng)的主要結(jié)構(gòu)元素之間的關(guān) 系。這里，我們將采用 HIPO圖描繪該外聘員工管理系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)。 這里，HIPO 圖

31、的設(shè)計(jì)分為了兩個(gè)部分：總體 HIPO圖和分 HIPO圖，從而減小單個(gè) HIPO圖的 復(fù)雜度。 這里， IPO圖采用 IPO表的形式，這也是在軟件工程中廣為推薦的方法，它 對(duì)于信息的描述非常明確。 4.3.2. HIPO 圖 1.總體 HIPO 圖 18 圖 9. 總體 HIPO 圖 2.分 HIPO 圖 (1).外聘員工招聘管理 HIPO圖 19 圖 10.外聘員工招聘管理 HIPO 圖 (2).薪金管理 HIPO圖 20 圖 11.薪金管理 HIPO 圖 (3).員工評(píng)價(jià)及續(xù)約 HIPO圖 21 圖 12.員工評(píng)價(jià)及續(xù)約 HIPO 圖 (4).項(xiàng)目資源管理 HIPO圖 圖 13.項(xiàng)目資源管理

32、 HIPO 圖 22 (5).培訓(xùn)管理 HIPO圖 圖 14.培訓(xùn)管理 HIPO 圖 5. 面向?qū)ο笤O(shè)計(jì) 5.1. 類建模 5.1.1.類建模概述 在面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)的過(guò)程中， 我們將采用類建模、 狀態(tài)建模和交互建模三種建 模方式進(jìn)行設(shè)計(jì)，三種建模方式各有側(cè)重。 “模型是抽象，構(gòu)建模型是為了在實(shí) 現(xiàn)解決方案之前先理解問(wèn)題。 ” 類模型，描述系統(tǒng)內(nèi)部對(duì)象特征、 對(duì)象之間的相互關(guān)系以及對(duì)象所屬的每個(gè) 類的屬性和操作，捕獲系統(tǒng)的靜態(tài)特征。 5.1.2.系統(tǒng)設(shè)計(jì)類圖 23 派遣公司 User 圖 15.外聘員工管理系統(tǒng)類圖 -name:String -size:int -amountOfEmploee:i

33、nt -TotalOfEmploee:int 聯(lián)絡(luò) -us ername:String -pas sword:String +setPass word:void 管理 制定 +sendEmploee:boolean +setAmount:void +commit:boolean 屬于 外聘員工 人力資源秘書 項(xiàng)目經(jīng)理 軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理 項(xiàng)目 +setUs ername:void 薪資 培訓(xùn) -date:String -personAmount:int -lecturer:String -Content:String -historyC ontent: 培 訓(xùn) +setContent:void +a

34、ddHistoryContent:void +statAmount:void content:String historyContent:String -Statement:String 擁有 +setState:void +filterCV:boolean +arrT raining:void 給予 -rules:Vector 有 +setRules:void +getRules :void interface op erabl +infoSearch:void +com mit:boolean +loginIn:boolean +arrSecTest:void +makeCommit:vo

35、id +record:void +setSalary:void -ContractID:String -emploeeID:int -ID:int -name:String -manager:String amountOfMoney:String comment:String +signContract:void +reContract:void 合同 +setAmountOfMoney:void +setComment:void +addEmploeeLis t:void -ruleOfSal: 薪資 規(guī)則 -salary:float +calcSalary:void 薪資規(guī)則 -comme

36、nt:String commit:String +setComment:void +addHisComment:void 評(píng)價(jià) 24 表單 -diagID:String +makeDiagram:void diagram: 表單 外聘員工表 部門面試表 薪資支付表 項(xiàng)目資源表 派 遣公 司 表 月 度 薪資 支 付 表 年度薪資支付表 面采用類圖說(shuō)明表的形式對(duì)上述類圖進(jìn)行描述： 類 職責(zé) 協(xié)作者 派遣公司 派遣外聘員工，統(tǒng)計(jì)派遣 User:獲得并處理派遣公 員工人數(shù) 司發(fā)送的信息。 更改員工的在職狀態(tài)，記 薪資：將計(jì)算結(jié)果加入到 錄員工的具體信息，并完 外聘員工中 成與員工相關(guān)的一系列 派遣公

37、司：給予外聘員工 外聘員工 操作，如簽訂合同，計(jì)算 公司的屬性 薪水等 合同：創(chuàng)建合同，提供給 外聘員工 評(píng)價(jià)：創(chuàng)建評(píng)價(jià)，提供給 外聘員工 為公司的所有員工計(jì)算 薪資規(guī)則：提供計(jì)算薪水 薪資 薪水 的各種規(guī)則 外聘員工：擁有自己薪資 設(shè)置和修改計(jì)算員工薪 人力資源秘書：提供新的 薪資規(guī)則 金的規(guī)則 計(jì)算請(qǐng)求 薪資：根據(jù)不同的要求請(qǐng) 求使用不同的規(guī)則 人力資源秘書 負(fù)責(zé)員工的簡(jiǎn)歷錄入，進(jìn) 行員工薪水的計(jì)算 薪資：提供計(jì)算薪水功能 制定和安排具體的項(xiàng)目， 評(píng)價(jià)：提供評(píng)價(jià)功能，包 對(duì)員工在項(xiàng)目中的表現(xiàn) 含多個(gè)評(píng)價(jià)的方面 項(xiàng)目經(jīng)理 給予評(píng)價(jià) 項(xiàng)目：創(chuàng)建新的項(xiàng)目，申 請(qǐng)項(xiàng)目資源，提供設(shè)置項(xiàng) 目的方法 制

38、定員工的培訓(xùn)計(jì)劃，審 培訓(xùn)：創(chuàng)建新的培訓(xùn)，制 軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理 核評(píng)價(jià)并加入記錄 定培訓(xùn)計(jì)劃 評(píng)價(jià)：審核評(píng)價(jià)，加入評(píng) 價(jià)記錄 合同：創(chuàng)建新的合同，提 供確認(rèn)功能 25 項(xiàng)目 生成新的項(xiàng)目記錄并記 錄項(xiàng)目的進(jìn)度和具體信 息 軟件項(xiàng)目經(jīng)理：提出新的 項(xiàng)目要求，傳遞具體的項(xiàng) 目?jī)?nèi)容 評(píng)價(jià)：為項(xiàng)目人員進(jìn)行評(píng) 價(jià) 生成新的培訓(xùn)計(jì)劃，加入 軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理：提出新的 培訓(xùn) 到培訓(xùn)歷史記錄中 培訓(xùn)要求，給出培訓(xùn)的時(shí) 間，內(nèi)容，講師等具體信 息 為員工生成合同，確定員 外聘員工：提出新的合同 工的基本權(quán)利 請(qǐng)求 合同 傳遞對(duì)合同的要求 軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理：對(duì)合同是 否批準(zhǔn)做出決定 對(duì)外聘員工做出合適的 外聘員工：傳遞評(píng)價(jià)對(duì)

39、象 評(píng)價(jià) 項(xiàng)目：傳遞要評(píng)價(jià)的具體 評(píng)價(jià) 項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理：傳遞評(píng)價(jià)的各 方面信息和評(píng)價(jià)意見(jiàn) 表單 生成一系列子表單，對(duì)數(shù) 據(jù)進(jìn)行處理 外聘員工表 處理員工的基本信息 部門面試表 處理面試的結(jié)果 薪資支付表 處理薪資的計(jì)算結(jié)果 項(xiàng)目資源表 處理加入的項(xiàng)目資源 派遣公司表 處理派遣公司信息 （接口 ）Operable 為各種人員提供查詢，登 陸和提交事務(wù)處理，根據(jù) 不同的人員的權(quán)限，方法 有相應(yīng)的變動(dòng) 表 1. 類圖說(shuō)明表 26 5.2. 狀態(tài)建模（狀態(tài)圖） 5.2.1.狀態(tài)建模概述 狀態(tài)模型描述響應(yīng)外部激勵(lì)而發(fā)生的操作序列，而不是描述操作做了什么， 對(duì)什么進(jìn)行操作， 或者操作是如何實(shí)現(xiàn)的。 狀態(tài)模

40、型由多個(gè)狀態(tài)圖組成， 每個(gè)類 對(duì)應(yīng)一個(gè)狀態(tài)圖。這里，我們僅僅描述部分類的狀態(tài)圖。 5.2.2.部分狀態(tài)圖 1. 外聘員工狀態(tài)圖 圖 16. 外聘員工狀態(tài)圖 如圖，外聘員工的狀態(tài)如下： 初次面試 成為員工 二次面試 27 項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 評(píng)價(jià) 續(xù)約 2. 項(xiàng)目經(jīng)理狀態(tài)圖 圖 17. 項(xiàng)目經(jīng)理狀態(tài)圖 如圖，項(xiàng)目經(jīng)理狀態(tài)如下： 閑置 申請(qǐng)項(xiàng)目 申請(qǐng)人員 實(shí)踐項(xiàng)目 評(píng)價(jià)員工 完成 28 5.3. 交互建模 5.3.1.交互建模概述 交互建模描述對(duì)象如何交互， 才能產(chǎn)生有用的結(jié)果。 它是跨越許多對(duì)象的整 體行為視圖，它獨(dú)立檢查每個(gè)對(duì)象。交互建模根據(jù)不同的抽象層次有用例建模、 時(shí)序圖和活動(dòng)圖等多種方式， 三者逐步細(xì)化。 在較高層次上， 用例描述系統(tǒng)如何 與外部參與者交互， 每個(gè)用例表示系統(tǒng)提供給用戶的一種功能； 時(shí)序圖提供了更 多的細(xì)節(jié)， 并顯示一組對(duì)象之間隨著時(shí)間變化所交換的信息； 活動(dòng)圖更深入的細(xì) 節(jié)，顯示某次計(jì)算中處理步驟之間的控制流。 5.3.2.用例圖 提交簡(jiǎn)歷 更改薪金計(jì) 算規(guī)則 軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理 力資源秘書 薪金計(jì) 二次面試 續(xù)約處理 資源 事務(wù)提交 字確認(rèn) 系統(tǒng)登陸 查詢信息 簽署合同 續(xù)約上報(bào) 項(xiàng)目完成處理 項(xiàng)目申請(qǐng) 定合同 建立項(xiàng)目 選擇員工 評(píng)價(jià)處理 項(xiàng)目經(jīng)理 圖 18.