江蘇某涂裝公司耐磨地坪施工方案

1、 有限公司 耐磨地坪工程 施 工 組 織 方 案 蘇州市人和涂裝工程有限公司 日期： 年 月 日 耐磨地坪施工組織方案目 錄1. 編制依據(jù)-22. 施工依據(jù)-23. 工程概況-24. 質(zhì)量方針及項目質(zhì)量目標-35. 施工組織架構(gòu)-46. 施工進度表-57. 工程施工準備-58. 主要施工方案和技術(shù)措施-89. 專案人員崗位職責-1010. 工程項目管理-1311. 工程施工管理-1512. 工程施工質(zhì)量控制計劃-1713. 安全文明施工管理-1814. 假設工程規(guī)劃-2015. 安全文明施工措施及緊急預報措施-21 附表（一）- 附表（二）- ( 1/27 )1. 編制依據(jù)1.1設計提供之發(fā)包

2、圖1.2招投標文件1.3施工規(guī)范2. 施工依據(jù)本工程依據(jù)以下規(guī)范01、02、03、業(yè)主招標檔所附設計說明技術(shù)要求及工程答疑會業(yè)主回復內(nèi)容等文件 3.工程概況3.1工程名稱： 耐磨地坪工程3.2工程地點： 3.3工程期限： 3.4工程施工內(nèi)容：3.4.1耐磨地坪的機械鏝抹施工。 ( 2/27 )4、 質(zhì)量方針及項目質(zhì)量目標4.1 公司質(zhì)量方針服務 質(zhì)量 價值所有工作，預防為主、保證質(zhì)量全部工程，履約守信、顧客滿意4.2 公司質(zhì)量目標 工程質(zhì)量符合或超過驗收標準和要求； 用優(yōu)良的服務贏得顧客信賴； 嚴格履行合同，合同履約率100%； 工程一次驗收合格率100%； 工程優(yōu)良品率不低于50%；4.3

3、項目質(zhì)量目標 工程質(zhì)量符合驗收標準和要求；用優(yōu)良的服務贏得顧客信賴；嚴格履行合同；工程一次驗收合格；工程質(zhì)量達到優(yōu)良。 ( 3/27 )5、施工組織架構(gòu)專 案 人 員 編 組 表對本案工程負全面責任1 施工安全管制2 施工質(zhì)量管制3 施工進度管制4 人力動員調(diào)派5 公共關(guān)系協(xié)調(diào)6 環(huán)衛(wèi)管理項目督導/耿敏淳 項目經(jīng)理 陳乃兵安全員/宋艷項目工程師孫新正質(zhì)量員/時鳳鳴機械維修組長/任江羊鏝抹組長/周繼金后勤供給組長/李沛鏝抹施二組負責工地耐磨地坪施作全面責任含：1.人員、設備安全保證2.施工機械運作保證3.施工人員生活保證4.施工輔材供給保證5.界面系統(tǒng)協(xié)調(diào)負責工地耐磨地坪施作全面責任含：1.施工

4、安全管制2.施工質(zhì)量管制3.施工進度管制4.施工人員、設備調(diào)度5.界面系統(tǒng)協(xié)調(diào)鏝抹施三組鏝抹施一組 ( 4/27 )6、 施工進度表（詳如附件）7、工程施工準備 7.1 施工準備1).接到工程中標通知書后，即根據(jù)工程合同及具體要求，組建項目部，任命項目組成人員，落實各專業(yè)技術(shù)人員之崗位，明確相關(guān)工作職責；2).接洽業(yè)主建廠人員，檢討進場時間及人員，規(guī)劃進場施工之準備工作。3). 組織專業(yè)技術(shù)人員分析關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，提高整體安衛(wèi)概念，統(tǒng)一思想、確保工程質(zhì)量的達標,安衛(wèi)無慮。4).與施工現(xiàn)場建廠部及相關(guān)承包商(平行包)檢討現(xiàn)場進度及配合方式。5).與建場部協(xié)商材料、機械設備、臨時宿舍設施、臨時

5、水電等堆放場地及使用方案。組織現(xiàn)場臨時設施搭建，敷設臨時水電；6).落實進場機械設備、施工材料、施工工藝標準、要求和合適之施工環(huán)境，做好各種資源之配置工作；7).項目部進駐現(xiàn)場，施工現(xiàn)場準備工作全面展開。項目部負責編制工程質(zhì)量計劃、編制設備材料進場計劃、施工機具設備進場計劃、施工人員進場計劃。項目經(jīng)理編制施工預算，明確質(zhì)量要求，制定安全生產(chǎn)措施。編制工藝流程圖，合理安排施工順序，避免各工種在施工過程中的不合理交叉現(xiàn)象的發(fā)生。7.2 設備材料進場計劃表 詳見施工進度表附件) ( 5/27 ) 7.3 施工機具設備進場計劃表施工機具設備進場計劃表序號機械設備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備用設備數(shù)量進場時間

6、1駕駛型雙盤抹光機臺6 2單盤抹光機臺203切割機械臺24 探照燈盞85 清洗機臺56 自吸式水泵臺2 備注：根據(jù)現(xiàn)場混凝土實際澆注面積適量安排機械設備進場。 ( 6/27 )7.4 施工人員進場計劃表 分項工程名稱03月04月05月06月07月小計（人次/月）一公司管理人員77777二鏝抹施作人員2030303030三養(yǎng)護人員33666四清潔/工安22222五成品保護11111當月統(tǒng)計3343464646備注：根據(jù)現(xiàn)場混凝土實際澆注面積適量安排施工人員進場。 ( 7/27 )8、主要施工方案和技術(shù)措施8.1耐磨強化劑材料說明8.1.1材料性能 （1）耐磨強化劑是一種預包裝的金屬或非金屬強化地

7、面材料，按不同使用要求，以每平方米5-7公斤的用量，將其撒布在初凝的混凝土表面，經(jīng)機械鏝抹作業(yè)使之成為一個整體，從而獲得厚度約2-3mm且具有良好的耐磨，防塵和美觀性能的耐磨強化地面，該產(chǎn)品適用于停車場，倉庫，電子工廠，大賣場地面等。（2）耐磨強化劑由兩種成分組成：一種是經(jīng)過特殊加工，有一定級配的耐磨特殊骨料；另一種為加有添加劑的特殊水泥，(根據(jù)混凝土地面水泥基耐磨材料jc/t 906-2002標準)具有如下性能：項目技術(shù)指標非金屬礦物骨料金屬骨料1）抗折強度，28天11.5mpa14mpa2）抗壓強度，28天80mpa95mpa3）耐磨度，28天300%350%4）骨料的莫氏硬度7-9度5）

8、光亮、防塵，防滑，高強度，易清潔等8.2施工準備 1 耐磨強化劑功能的發(fā)揮與施工技術(shù)緊密相關(guān)，其施工工藝是在材料供應商認可的技術(shù)條件下進行，其具體內(nèi)容如下：2混凝土地臺施工前準備1）壓實地基 一樓使用碾壓機壓實地基，二樓以上施工應打毛，完全清除雜物、浮漿，并允分潤濕地臺。2）模板設置為控制地臺的平整度，一定要按地臺設計標高設置模板（以鋼筋板為例），模板設置應平整堅固，并涂抹模板油；模板間距以46m為宜，同時建議柱子周圍設置菱形模板，應用水平儀檢測模板高度，對偏差處 使用楔形塊調(diào)整。3）敷設鋼筋對有鋼筋要求的地臺，應按設計規(guī)范設置鋼筋，鋼筋下面設置墊塊。3混凝土地臺施工a混凝土要求：1） 強度達

9、到c20以上(視施工季節(jié)及溫度而定）；2） 水灰比不高于0.5；3） 混凝土骨料最大直徑20mm（細石混凝土最大直徑10mm）；4） 現(xiàn)場攪拌之混凝土塌落度應控制在3040mm，泵送混凝土應控制在7090mm。b混凝土澆筑1）泵送或現(xiàn)場攪拌混凝土澆筑要分倉按序進行，否則會因混凝土凝結(jié)時間不均衡而導致無法進行規(guī)模機械鏝抹施工。2）建議使用耐磨強化劑的混凝土地臺，要求混凝土一次性澆筑至設計標高，在混凝土 ( 8/27 )澆筑的地方，如不敷設防水薄膜，則需灑水使地基處于濕潤狀態(tài)。3）對于二次澆筑之混凝土地臺，其表面混凝土澆筑厚度應不低于60mm。進行第二次澆筑時，應完全清除灰塵及雜物，灑水使地基處于

10、浸潤狀態(tài)，以利于后澆層與第一次澆筑之混凝土很好地結(jié)合。4）振搗使用插入式或平板式振搗器進行振搗作業(yè)，應特別注意邊角處之部位一定要搗實混凝土振搗后使用水平儀檢測模板水平情況，對偏差部位進行調(diào)整。5）地臺水平使用較重的鋼制長輥（鋼輥長度應寬于模板間距0.5m以上），多次反復輥壓地臺，做出地臺水平，滾壓地臺時，應除盡鋼模上之異物，在無法使用鋼輥作業(yè)的部位，應采用刮板做出地臺水平，地臺的水平標高應有水平標高儀檢測確認；對混凝土地臺水平嚴格控制在2m內(nèi),平坦度控制在3mm并移交我方施作。6）去除泌水地臺水平完成后，應使用橡膠管去除多余泌水。7）在室外空曠地施工，若遇下雨，應采取相應措施，并延緩工期；在夜

11、間施工時應予以照明保障。8.3耐磨強化劑施工 耐磨強化劑施工是在混凝土地臺作出水平且去除泌水之后開始進行，直至表面加工完成為止。1耐磨強化劑施工之前，中期作業(yè)階段應穿著防水紙包裹的膠鞋。2耐磨強化劑施工應由專業(yè)人員操作及專門的機械鏝抹作業(yè)完成，其要求如下所述：1） 去除浮漿如表面出現(xiàn)浮漿，應使用圓盤機械鏝（模板邊緣使用木抹）均勻地將混凝土表面的浮漿破壞掉。2） 撒布材料將規(guī)定用量2/3的耐磨強化劑按標劃的板塊面積用手工均勻撒布在初凝的混凝土表面，完成第一次撒布作業(yè)，待耐磨強化劑吸收一定水分后，進行機械圓盤的機械鏝抹作業(yè)；第一層耐磨材料硬化至一定階段，進行第二次材料撒布作業(yè)（1/3材料）。3）

12、圓盤作業(yè)待耐磨強化劑吸收水分后，視混凝土的硬化情況，進行至少圓盤三次機械鏝抹作業(yè)，機械鏝抹的運轉(zhuǎn)速度和機械鏝的角度變化應視混凝土地臺的硬化情況而作出調(diào)整，機械鏝抹作業(yè)應縱橫交錯進行。4） 表面抹光作業(yè)耐磨強化劑的最終修飾加工是使用機械鏝抹或由手工鏝抹加工一次完成。5） 質(zhì)量標準：以整體樓地面砼原漿抹面的基本項目，保證項目允許偏差為標準。 ( 9/27 )9、項目部人員崗位職責9.1 項目經(jīng)理崗位職責1).確定項目部質(zhì)量要素職能的分配， 制定并落實各級人員的責職、權(quán)限;2).組織實施公司質(zhì)量體系文件，執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度;3).主持編制項目質(zhì)量、進度計劃并組織實施;4).對工程質(zhì)量、進度、安全進行控

13、制和管理，并負全面責任;5).對工程資源進行控制和管理;6).組織項目部人員進行定期的質(zhì)量分析， 參加公司的各項質(zhì)量活動，落實不合格項整改，組織實施糾正和預防措施;7).組織實施公司下達的服務內(nèi)容;9.2 項目技術(shù)人員崗位職責1).組織有關(guān)人員熟悉和理解合同要求，為履行合同提供技術(shù)保證;2).對程控負責，并組織實施項目的糾正和預防措施;3).根據(jù)工程的進展情況匯總工程各項培訓工作要求，上報項目部;4).協(xié)助項目經(jīng)理組織項目管理人員進行定期質(zhì)量分析,參加公司的各項質(zhì)量活動，落實不合格項的整改措施;5).對工程質(zhì)量進度安全進行全面控制與管理，并負有主要責任;6).參加工程項目的圖紙會審、協(xié)調(diào)會議等

14、解決現(xiàn)場技術(shù)難題， 制定施工方案。9.3 項目施工班組長崗位職責1).在項目經(jīng)理的總領導下對本專業(yè)的質(zhì)量、進度、安全等負責；2).參與編寫項目質(zhì)量計劃及關(guān)鍵過程、 特殊過程的施工方案并組織實施；3).按設計圖紙、會審記錄、質(zhì)量計劃、操作規(guī)程、 驗收規(guī)范等技術(shù)數(shù)據(jù)對作業(yè)人員進行技術(shù)和安全交底，做到任務明確、職責分清；4).編制本專業(yè)的施工預算、施工進度計劃及本專業(yè)工程資源計劃，匯總、上報月報工作量、考勤表等報表提交項目部;5).負責本專業(yè)質(zhì)量的檢查，填寫整理工程質(zhì)量記錄；6).對不合格過程進行標識、記錄，報專案工程師及質(zhì)量員，并對不合格過程進行處理;7).制訂一般不合格的糾正措施，并組織實施;8

15、).協(xié)助對進貨物資的檢驗和驗證；9).根據(jù)工程特點和要求制訂成品保護措施;10).使用合適之統(tǒng)計技術(shù)，提高管理水平。 (10/27 )9.4 項目質(zhì)量員崗位職責1).貫徹執(zhí)行有關(guān)部門頒發(fā)的規(guī)程規(guī)范， 并監(jiān)督項目質(zhì)量管理制度的實施;2).檢查項目施工質(zhì)量記錄，組織工程質(zhì)量自評檢查工作;3).組織項目有關(guān)人員對有關(guān)物資進行檢驗和試驗;4).負責監(jiān)督工程施工過程的檢驗和試驗工作;5).參與工程最終檢驗和試驗工作，并做好資料的檢查和簽證;6).跟蹤檢查不合格物資和不合格過程的處理結(jié)果， 并開出整改措施，對工程重要質(zhì)量問題行使否決權(quán);7).參與項目質(zhì)量分析會， 協(xié)助項目技術(shù)負責人和施工員實施糾正和預防措

16、施;8).協(xié)助項目施工員選擇實施合適的統(tǒng)計技術(shù)，以提高項目管理水平;9).負責對檢驗測量和試驗設備配備情況的核查和檢測。9.5 項目安全員崗位職責1).貫徹執(zhí)行勞動保護，安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、制度， 對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，對現(xiàn)場的安全工作負主要責任，樹立安全第一、預防為主的指導思想，盡心盡職做好本職工作;2).做好進場工人和轉(zhuǎn)崗工人的安全教育工作， 督促檢查施工員、班組長的安全教育記錄;3).參加上級部門的安全檢查活動， 對存在的安全隱患提出防范措施，發(fā)出書面整改通知，并督促執(zhí)行，對不利于安全生產(chǎn)的行為、器具行使否決權(quán);4).指導項目班組的安全工作，并督促工人遵守安全操作規(guī)程，

17、及正確使用勞防用品;5).編制安全技術(shù)措施，制定安全生產(chǎn)制度。 并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查;6).檢查施工過程中安全情況，對違章指揮，違章操作， 違反勞動紀律的行為進行制止、糾正，直至行使處置措施;7).對施工過程中存在安全隱患，要督促責任人及時整改， 提出防范措施及時反饋到項目部，并做好各種安全記錄;8).發(fā)生安全事故，做到“三不放過”，并保護好現(xiàn)場， 協(xié)助有關(guān)領導做好調(diào)查、分析處理工作。9.6 項目設備員崗位職責1).負責本項目工程工具、設備的管理工作，嚴格執(zhí)行公司對有關(guān)工具設備的管理制度;2).建立設備、工具的臺帳、卡片、標牌齊全，負責設備、 工具的租賃和領借手續(xù)記錄;3).做好設備、

18、工具的驗收保管工作，辦理有關(guān)修理、 遺失記錄手續(xù);4).對操作人員進行機械設備的指導和檢查， 對違反操作規(guī)程的人員，責令其停止操作和 ( 11/27 )使用，并對其進行教育與培訓;5).收集整理各種設備、工具的原始資料，做好維修、 保養(yǎng)記錄，及時上報歸檔;9.7 項目保管員崗位職責1).貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的倉庫管理制度，負責工程物資的入庫、貯存、發(fā)放工作;2).對顧客提供的物資進行驗證、核對、 并做好標識和質(zhì)量記錄，對不合格物資進行退貨或作隔離標識;3).負責對進貨物資的驗證、核對、貯存等工作， 并做好入庫和驗收記錄;4).做好物資的合格證、質(zhì)保書、材質(zhì)證明等資料的收集， 對物資搬運過程中的標識

19、及產(chǎn)品保護負責;5).嚴格履行物資入庫前的檢驗和試驗手續(xù)并做好相關(guān)資料。 出庫發(fā)放時，執(zhí)行領借用單制度，并及時入帳;6).建立物資臺帳，做到帳物相符， 對不合格物資做好詳細記錄、標識，同時向上級報告，以便作出正確處理;9.8 項目資料員崗位職責1).負責辦理有效文件和數(shù)據(jù)的登記、收發(fā)、保管、 借閱等手續(xù)，確保與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料處于受控狀態(tài);2).及時回收失效的文件、數(shù)據(jù)，避免施工過程中錯誤運作;3).掌握信息及時通報工程數(shù)據(jù)的暫缺和外部數(shù)據(jù)的到位情況;4).匯總、整理工程數(shù)據(jù)，并交上級審核與檢查;9.9 項目計量員崗位職責1).計量員應根據(jù)項目工程檢測的要求， 配備與之相適應的且符合計量要

20、求的檢測設備;2).為保證檢測結(jié)果的準確有效性， 計量員應確保工程檢測設備在有效使用周期檢定范圍內(nèi)，和提供正確比例的計量器具;3).做好工程施工期間檢測設備的保養(yǎng)、維護、辦理借用手續(xù)。 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)計量器具失靈或超過有效周期應與上級部門聯(lián)系，實時調(diào)整;4).對正確使用計量器具，應進行宣傳、培訓、指導， 確保工程數(shù)據(jù)的合理和準確性，避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生;5).發(fā)現(xiàn)使用計量器具不當者,應實時加以勸阻,指導,直至達到能獨立操作后方可允許使用;6).及時做好項目經(jīng)理部計量器具臺帳的登記工作， 及使用情況記錄。 ( 12/27 ) 10、工程項目管理10.1 合同管理本工程正常情況下由項目部自行與業(yè)主、總

21、包方及有關(guān)方面保持聯(lián)系，嚴格按合同執(zhí)行，定期進行對合同履行情況的評審,并與公司保持一致。10.2 工程設計工程設計上之重大變更、工程承包服務范圍之差異及資金來源的不足，在直接影響正常施工的情況下，由項目經(jīng)理部向公司匯報，再由公司組織有關(guān)方面制定相應措施。 10.3 文件和數(shù)據(jù)的控制本工程項目部設項目數(shù)據(jù)員，建立文件數(shù)據(jù)臺帳，并分類裝訂，保管;不定期地與上級部門保持聯(lián)系，保證質(zhì)量檔的有效性，并得到有效地控制；對文件的收發(fā)進行接收、轉(zhuǎn)發(fā)登記，文件借閱進行登記，檔借閱登記統(tǒng)一使用標準格式記錄；項目施工員的工作日志，班組長的自檢記錄，同時作為施工過程的有效質(zhì)量文件和數(shù)據(jù)進行登記和保管存盤。10.4 采

22、購10.4.1 材料、設備的采購根據(jù)現(xiàn)場各專業(yè)施工員編制的有效施工預算為依據(jù)，對照工程標單之預算審核，對照工程進度(計劃)情況，通過施工員提出用料計劃申請單，經(jīng)專案經(jīng)理的審核批準后由采購員編制采購計劃申請表，報專案經(jīng)理再行審核，并報公司材料設備科備案。材料的采購由采購員宜在公司頒發(fā)的合格分供方單位中選取，在大宗材料采購過程中宜由兩家以上同材質(zhì)的分供方進行競標，分供方同時須提供樣本或樣品，關(guān)鍵產(chǎn)品需到分供方工廠實地考察、看樣確認后，方可簽定合同協(xié)議。在特殊情況下必須緊急采購時，必須事先對供方進行評價，考核在達到業(yè)主需求、國家標準、符合質(zhì)量要求的情況下執(zhí)行，采購文件數(shù)據(jù)的更改同樣須執(zhí)行所有的報批手

23、續(xù)，對主要受控物資設備，如：耐磨骨料、密封劑、強化劑及研磨設備，在采購前必須提供樣本和樣品，經(jīng)審核列入樣品板，通過質(zhì)量確認、報價競標后擇取最優(yōu)廠商簽訂合同，并注明有效驗收版本之內(nèi)容，必要時進行公證。產(chǎn)品的驗收應做外觀檢查、計量測試檢查、精度測量檢查，抽樣解體驗證等驗收，同時審核其質(zhì)量證明文件，相關(guān)施工技術(shù)人員進行認證，并同步做好驗收、試驗記錄。顧客要求對分供方的產(chǎn)品進行驗證時，應提供方便，及相關(guān)驗證器材等，協(xié)助、配合顧客，做好驗證工作。但是顧客的驗證不能代表本公司的質(zhì)量驗證手續(xù)。10.4.2 本工程主要設備、材料1).本工程的設備有：駕駛型雙盤抹光機、小型單盤抹光機、探照燈、自吸式水泵、清潔泵

24、等。2).本工程的材料有：耐磨強化劑等。 ( 13/27 )10.5 設備材料進場10.5.1 項目各專業(yè)施工員根據(jù)設計圖紙及施工合同之要求，依據(jù)編制的施工預算，視工程進展情況提前一周向項目部提交書面通知，采用列表形式列出采購設備、材料之進場計劃，并確認其設備、材料進場堆放場地與保護措施。采購設備、材料到場后，執(zhí)行公司相應程序文件，對于大型物資如：材料、設備等到貨前應編制吊裝運輸方案，在征得相關(guān)部門的審批后方可組織實施。在檢驗和試驗的過程中發(fā)現(xiàn)有不合格品時，應及時做好質(zhì)量記錄，不合格產(chǎn)品做好標識，填寫不適用物資記錄表，手續(xù)辦理齊全向廠商提出書面報告。10.6 產(chǎn)品的標識和可追溯性10.6.1

25、標識方式和內(nèi)容1).物資之標識由項目保管員負責，通過標簽、標牌、進貨檢驗記錄、臺帳及材質(zhì)證明書等實施原始記載內(nèi)容來反應。標牌、檢驗記錄應有詳細名稱、規(guī)格、材質(zhì)、供貨商等;進貨記錄應有到貨日期、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠商等。2).工程材料、設備之標識通過設備之銘牌、合格證以及質(zhì)量保證書來實現(xiàn)。10.6.2 過程之標識過程之標識通過施工員之技術(shù)交底、施工日志、隱蔽工程檢查記錄、施工記錄以及班組自檢記錄等質(zhì)量記錄來實現(xiàn)，標識的內(nèi)容為日期、工作內(nèi)容、施工人員、施工質(zhì)量情況等。在過程中使用了有可追溯性要求的物資時，還須記錄材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量及施作部位。10.6.3 可追溯性要求本過程無追溯性物資10.7 搬

26、運、儲存、防護及服務10.7.1 搬運一般工程物資的搬運按公司物資搬運操作規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。如材料、設備等搬運，由項目經(jīng)理部在技術(shù)負責人會同施工員等相關(guān)人員制定搬運方案，起重工、裝卸工需做到持證上崗，明確指揮責任人。大件物品的搬運應與保管員做好交接記錄，同時要做好設備標識保護工作。10.7.2 儲存認真做好工地倉庫的防火、防竊、防潮及堆置的順序工作， 做到帳物相符，類別分清，易燃物品有毒氣體分開堆放，易腐物品重點保護，使產(chǎn)品在貯存期內(nèi)能保質(zhì)保量。 (14/27 )10.7.3防護工作本工程的產(chǎn)品防護內(nèi)容有如下幾點：1) .耐磨骨料施作完成后根據(jù)混凝土強度至撒水養(yǎng)護時，需及時撒水養(yǎng)護。2) .耐磨

27、骨料施作完成后養(yǎng)護期內(nèi)禁止重型設備碾壓，禁止地面污染、浸泡。10.8 服務施工過程中：對于顧客的特殊要求應盡量滿足，由項目經(jīng)理組織實施，在施工日志中做好記錄，并報業(yè)務聯(lián)絡人及項目督導。工程竣工交付后：合同內(nèi)的保修工作(保修期壹年)由公司落實保修人員進行服務，對顧客的意見或投訴以及在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時填寫工程保修服務單送交公司，同時落實具體保修工作，在保修完成后請顧客代表簽署意見。合同保修期滿后的服務，由業(yè)務聯(lián)絡人組織定期回訪，公司參與。對于回訪中發(fā)現(xiàn)的問題或顧客投訴，工程技術(shù)料填寫工程服務單，公司組織落實服務，服務結(jié)束后，完善相應的質(zhì)量記錄。對于服務中發(fā)現(xiàn)的重大問題，還應會同公司相關(guān)部

28、門去現(xiàn)場查實，提出解決辦法，確定解決措施，必要時制訂糾正預防措施。11、工程施工管理11.1 施工階段：11.1.1 耐磨地面工程之施工按下列要求進行：1).項目部組織學習工程質(zhì)量計劃，重申規(guī)程、規(guī)范要求。施工員對施工作業(yè)人員進行技術(shù)交底，下達施工任務單，做好人員調(diào)配工作,任務落實到班組，明確責任人;2).因工程使用功能的需要，通過顧客落實的設計變更， 收文后應及時傳遞到工程的相關(guān)人員，經(jīng)確認后以便調(diào)整各程序，施工員同時要修改施工計劃并進行相應的技術(shù)交底，有關(guān)技術(shù)資料做好存盤工作;3).施工作業(yè)人員嚴格把好質(zhì)量關(guān)，參照施工任務單和技術(shù)交底要求進行操作，做好工種間、工序間的銜接工作，并做到檢查上

29、道工序，保證本道工序，服務于下道工序，使整個施工過程始終處于受控狀態(tài);4).施工過程中，作業(yè)班組對自已所做的工作，要隨時作自檢自查，要保證及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患，做到保質(zhì)保量的完成本道工序工作;由班組長根據(jù)檢查結(jié)果及時填寫班組自檢記錄，隱蔽工程的關(guān)鍵部位要在記錄中反應出來，記錄格式內(nèi)容要符合班組自檢記錄表式要求;5).項目施工員要及時填寫工程質(zhì)量記錄和施工日志，施工記錄和工程質(zhì)量評定記錄必須與工程質(zhì)量活動同步，并得到相關(guān)人員簽字認可;施工日志中必須寫明參加施工人數(shù)、施工范圍和工作內(nèi)容、質(zhì)量安全情況和技術(shù)措施、主要材料之規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家;對發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題提出整改后，還必須有記錄和

30、驗證結(jié)果; (15/27 )6).項目施工員在組織上下工序的作業(yè)班組進行交接檢時， 質(zhì)檢員要按規(guī)定同時參加檢查，經(jīng)質(zhì)檢員簽字確認，才可轉(zhuǎn)入下道工序作業(yè)施工。7).項目施工員在技術(shù)交底中及工作安排的同時，必須強調(diào)產(chǎn)品保護，并要制定產(chǎn)品保護的內(nèi)容和技術(shù)防范措施，項目質(zhì)檢員應督促檢查執(zhí)行情況;8).死角邊緣施工，由施工員在場監(jiān)督，經(jīng)確認符合標準要求，由質(zhì)檢員驗收通過，否則整改。9).項目部負責組織工程項目相關(guān)人員進行不間斷視察工地情況，在工作過程中如發(fā)生不能滿足施工質(zhì)量要求的，上報項目部進行整改，保證工程工期順利進行。10).定期召開項目部施工協(xié)調(diào)例會，總結(jié)前期施工和管理中存在之問題，解決出現(xiàn)的矛盾

31、，協(xié)調(diào)項目部與業(yè)主、監(jiān)理之關(guān)系，布置下一階段之工作。11.1.2 項目施工作業(yè)人員之管理1).本過程的勞動力需求計劃，由施工員根據(jù)項目施工預算，施工進度計劃進行統(tǒng)一核算，并視各工種的工程量大小、施工周期，編制勞動力需求量的用工計劃，再行調(diào)度進場。 2).勞動力的調(diào)度和人員的搭配。首先由項目施工員在一周前提出報告，項目經(jīng)理核對現(xiàn)場工作量情況，進行協(xié)調(diào);11.1.3.施工機具設備的管理1).根據(jù)圖紙設計要求、人員配備情況及工期進度計劃，由各工種施工員開具設備清單，經(jīng)各工組長匯總，分批調(diào)入;2).施工機具設備的管理由設備員負責、收發(fā)、保養(yǎng)及調(diào)度，并做好管理記錄與登記，班組操作人員對其使用的設備進行維

32、護、清理并做好作業(yè)記錄。一但發(fā)現(xiàn)機具設備失靈、誤差、損壞、超檢，將及時通知現(xiàn)場設備員進行重新送檢和檢修保養(yǎng)，損壞嚴重和不適用的設備將退回公司設備庫，重新調(diào)配。當現(xiàn)場施工設備不足或過剩時，將及時由項目施工員提前發(fā)出通知，由設備員辦理有關(guān)領借用和退場手續(xù)，以提高設備的利用率和解決壓庫現(xiàn)象。11.2 工程竣工階段11.2.1 本項目工作量確認完成后，質(zhì)檢員應組織工組長進行自檢，合格后請由項目技術(shù)人員并會同監(jiān)理、業(yè)主對本項目進行工程質(zhì)量驗收。11.2.2 在專案部組織的竣工驗收結(jié)束，對發(fā)現(xiàn)之不合格項進行整改完成后，項目部將會同業(yè)主、監(jiān)理、等相關(guān)單位，對工程之總體驗收。11.2.3 工程竣工驗收完成后，

33、由項目部負責全部工程施工數(shù)據(jù)的匯集和整理，具體要求按文件和數(shù)據(jù)控制程序和質(zhì)量記錄控制程序的規(guī)定執(zhí)行，辦理移交手續(xù)；11.2.4工程竣工驗收后，交付顧客使用前， 由項目部負責對地面的養(yǎng)護，并按工程移交程序的規(guī)定執(zhí)行；工程移交后，按工程服務程序?qū)こ添椖窟M行保修， 并做好維護記錄，保修期間由公司工程管理人員對顧客進行定期質(zhì)量回訪，征求顧客要求和意見，并正確處理好顧客的質(zhì)量投訴，直到顧客滿意為止 (16/27 )12、工程施工質(zhì)量控制計劃12.1 地面平整度及死角邊緣（墻角、柱子、管道及樓梯）的質(zhì)量控制為了保證工程質(zhì)量，將做到以下幾點：1) 人員及儀器的有效結(jié)合，使地面平整度達到最佳化。2) 要編制

34、預控方案，專人監(jiān)督，專人施工，做好施工記錄。12.2 施工過程的質(zhì)量控制過程的檢驗和試驗包括：自檢、專檢、交接檢和外部不定期檢查。1).自檢是施工班組的工作質(zhì)量檢查， 通過班組日記來實現(xiàn)檢查記載，專檢是各專業(yè)施工員對工程質(zhì)量進行檢查，并由質(zhì)檢員復核認可，通過施工員的施工日志記錄和質(zhì)量評定來體現(xiàn)工程的質(zhì)量情況，交接檢是上道工序工作完成后交給下道工序施工，通過自檢、專檢合格后，下道工序操作人員認可，質(zhì)檢員簽字確認后方可進行工序交接。12.3一般不合格過程是指過程質(zhì)量不符合驗評標準的基本項目及允許偏差項目的規(guī)定或設計規(guī)定要求。12.4嚴重不合格過程是指過程質(zhì)量不符合驗收標準保證項目的規(guī)定。雖經(jīng)處置仍

35、造成一定的經(jīng)濟損失且還未能恢其效果，使工程永久性留有后遺癥者。12.5 糾正和預防措施12.5.1 糾正措施公司根據(jù)項目上的不合格過程，組織相關(guān)人員分析原因，并制定糾正措施，經(jīng)審核后由項目技術(shù)負責人組織實施。項目質(zhì)檢員跟蹤檢查，并將糾正措施，報告公司技術(shù)部，以便上報。材料設備方面的不合格品，由公司分析原因，協(xié)同采購員或采購部門制定措施，材料設備審批后實施，并予跟蹤檢查落實情況，將糾正措施報告質(zhì)量管理辦公室。12.7.2 預防措施項目部將工程質(zhì)量和作業(yè)實施情況和讓步接受情況及施工中易出現(xiàn)的通病進行匯總和分析，定期以報告的形式，匯報公司和傳遞到公司質(zhì)量技術(shù)部門。12.7.3 糾正措施報告的編號辦法

36、如下：順序號：先后以公司中所有工程的糾正措施順序編號，第一份為001類推。 (17/27 )12.8 質(zhì)量記錄12.8.1 質(zhì)量記錄使用程序文件中規(guī)定的統(tǒng)一表式、書寫清晰，內(nèi)容完整，使用不易消失筆跡，簽字一律寫全名，不得將人代簽，以達到可追溯目的。12.8.2 各種技術(shù)文件數(shù)據(jù)，應及時填寫，日期真實，并與質(zhì)量活動同步，工程技術(shù)數(shù)據(jù)質(zhì)量記錄要求填寫一式二份。12.8.3 質(zhì)量記錄的傳遞按公司規(guī)定程序進行流傳。12.8.4 質(zhì)量記錄形成后，按下表由各類專業(yè)人員保存，并建立目錄以便索引。12.9 內(nèi)部質(zhì)量審核項目經(jīng)理組織接受公司內(nèi)審組的審核，并提供各種便利，對審核出的不符合事實，不合格項或開出的糾正

37、預防措施，及時組織整改情況。13、安全文明施工管理13.1 項目生產(chǎn)安全指針重大傷亡事故為零，一般事故0.15%， 無重大質(zhì)量事故、無重大盜竊事故、無火災事故。13.2 安全紀律13.2.1進入施工現(xiàn)場，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從現(xiàn)場安全員管理。13.2.2操作前不準喝酒。13.2.3不準帶親戚、朋友及小孩進住施工現(xiàn)場。13.2.4不準在施工現(xiàn)場打鬧。13.2.5不準從高處向下拋任何物資材料，凡違反上述紀律，按規(guī)定給予處罰不聽管教者開除處理。13.3.6電源開關(guān)不準一閘多用，未經(jīng)訓練的職工不準操作機械。13.3.7吊裝設備未經(jīng)檢查（或試吊）不準吊裝，吊裝時設備下方嚴禁站人，拉起警示帶。13

38、.7.8進入施工區(qū)域不準吸煙，違者嚴罰。13.7.9施工現(xiàn)場的材料、設備應分類堆放整齊，做到文明施工。3.4 十項安全技術(shù)措施13.4.1按規(guī)定使用“三安”。13.4.2機械設備防護裝置一定要齊全有效。 (18/27 )13.4.3架設電線線路必須符合當?shù)仉娏Σ块T規(guī)定，電器設備必須全部接零接地。13.4.4電動機械和電動手持工具要設置漏電掉閘裝置。13.4.5施工區(qū)域應有警戒標志，夜間要設紅燈示警。13.5 安全工作管理13.5.1安全工作應貫徹安全第一、預防為主的方針，執(zhí)行“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則。各施工部門、班組把安全放在首要地位，加強職工的安全意識和防范意識，項目部加大安全管理

39、力度，采取多種形色的安全措施。編制安全管理網(wǎng)絡，制定安全制度，并定期召開安全工作會議和不定期的例行檢查;各施工部門對職工進行安全教育和安全技術(shù)培訓,自始自終保持對安全工作的管理，使其處以受控狀態(tài)，在施作過程中，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時糾正和處理，盡量將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故不得隱瞞，應及時上報并組織人員進行搶救，防止事故進一步擴大而造成設備、人員的更大損失，同時保護好現(xiàn)場，協(xié)助上級部門對事故的分析與調(diào)查，并承擔責任，吸取經(jīng)驗教訓。13.5.2 要搞好安全工作。必須建全安全機構(gòu)，明確安全管理責任人，落實職責范圍，以保證安全、生產(chǎn)兩不誤，在運作中要安全、穩(wěn)定的施工生產(chǎn)，就必

40、須提供合適的操作機具和生產(chǎn)環(huán)境，這就要求工程項目部把安全工作放在人和物的兩大要素上，用標準規(guī)范來管理設備和操作人員的行為，以法規(guī)與制度來約束不安全行為，用有效的措施制約不安全因素，消除不安全狀態(tài)。13.5.3 項目安全生產(chǎn)之事項：1).建立項目安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，實行施工員安全生產(chǎn)責任制;2).項目工程設專職持證安全員一名，現(xiàn)場安全員進行巡視，發(fā)生違章施工及隱患及時通知有關(guān)人員整改和處理;3).簽訂工程項目安全生產(chǎn)協(xié)議書，與場施工人員必須遵守安全生產(chǎn)六大紀律;4).新進場工人應進行三級教育及做好“三上崗，一講評”的交底工作，作好記錄;5).分部分項工程安全交底，接受交底者履行簽字手續(xù);6).嚴禁

41、酒后施工；13.5.4 施工現(xiàn)場供配電及用電管理為了貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，保障施工現(xiàn)場用電安全。防止觸電事故發(fā)生，爭創(chuàng)文明工地，將嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-88中所規(guī)定的各項條款。凡進入現(xiàn)場所有施工單位，根據(jù)所承擔的任務量，報出用電設備數(shù)量及其負荷量，提出用電申請交于總包單位。所有分配電箱采取掛牌制，表明所屬單位，由哪路總箱取電，由何人負責等。箱內(nèi)的開關(guān)電器，需安裝端正，且應牢固，不得倒置。配電箱內(nèi)所有出線必須加強絕緣并夾固。1) 所有一次分箱必須配置經(jīng)檢查，并配有加封章的電表，如配置不達要求則不予供電，2) 實施，任何擴容而未經(jīng)許可擅自實施的，向總包提出用電

42、申請。3) 配電箱、開關(guān)箱定期檢查、維修并且要有文字記錄粘貼在箱內(nèi)以供總包單位抽查。4) 為防止誤操作發(fā)生觸電事故，按系統(tǒng)掛標示牌，停電檢修必須掛警告牌，單人禁止操作。 (19/27 )5) 維護電工必須持證進場，接受崗前安全技術(shù)強化培訓。熟練掌握有關(guān)電氣的正確操作方法后，方能進場工作。6) 維護電工必須在總包單位備案，其它人員一律不得無證上崗。7) 分配電箱一次進線，一律采用三相五線制，一次按黃、綠、紅、蘭和雙色表示。進線必須實測絕緣并填寫記錄。箱內(nèi)的零線地線兩個母排禁止混用.8) 三級配電二級保護，加工機具設備的電源開關(guān)箱必須設置漏電保護開關(guān)，必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”。開關(guān)箱電源

43、線的敷設必須符合安全用電標準的要求。9) 為防止火災事故的發(fā)生，當天的工作完成后，各分包單位必須將分配電箱的總開關(guān)分閘后方能離場。10) 為防止觸電事故發(fā)生，電氣設備、手持電動工具，必須有保護接零，設備外殼接地。11) 如現(xiàn)場分配電箱的布局、接線必須符合安全用電規(guī)范。13.假設工程規(guī)劃14.1現(xiàn)場臨時設施為保證工程正常實施的同時又不影響周邊的居住者，必須充分考慮材料加工場地、材料部件儲存、保管場地的布置、人員的辦公、食宿等問題的解決。在現(xiàn)場設置場地，應盡可能緊湊布置，合理安排工期及材料進場時間，減少材料、小型設備堆放數(shù)量、堆放時間。場內(nèi)設置臨時建筑應盡可能緊湊，方便交通，且不會對其他專業(yè)的施工

44、造成影響。14.2現(xiàn)場臨時用水臨時用水水源用水計劃本工程臨時用水暫時按照總包提供的水源用于現(xiàn)場施工。排水系統(tǒng)現(xiàn)場施工人員臨時生活用水及地面養(yǎng)護用水的排放，可根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)有敷設管路或業(yè)主指定的排水渠道進行排水，排至市政雨水或污水管網(wǎng)。14.3現(xiàn)場臨時用電計劃14.3.1電力需求計劃根據(jù)現(xiàn)場實際情況，將照明用電量計算： 臨時照明用電預計總量約16kv/h用于夜間照明施作，混凝土初凝時段進行鏝抹作業(yè)。用電量已報備甲方。 (20/27 )14.3.2電線、電纜的敷設現(xiàn)場電線、電纜采用埋地敷設，設電纜溝，深度70cm。電線、電纜埋設時用沙土回填，上蓋紅磚抹砂漿。電線、電纜經(jīng)過施工大門和建筑物要穿鐵管保護。

45、本工程按甲方指定路線進行敷設。14.3.3現(xiàn)場采用的接地形式及防雷接地設計方案一般各配電箱、電機、機械設備等所有不帶電的金屬外殼均應作可靠接地，接地電阻不大于10，如達不到要求，可由現(xiàn)場加接地極或加降阻劑等。接地應與現(xiàn)場配電室的接地系統(tǒng)可靠連接。接地裝置的做法參見國標。施工現(xiàn)場內(nèi)大型機械設備應安裝防雷裝置?？梢约友b避雷針，針長為12米。同時加裝避雷針的機械設備所用的動力控制、照明、信號、通信等線路應采用鋼管敷設。并將鋼管和該機械設備的金屬結(jié)構(gòu)體作電氣連接。接地電阻不得大于3015.安全、文明施工措施及緊急應變計劃15.1施工安全定義 施工安全之意義乃在工人生產(chǎn)作業(yè)過程中，防止生產(chǎn)工具造成之意外

46、并預防職業(yè)病發(fā)生，以維護工人健康，保持生產(chǎn)技術(shù)，促進生產(chǎn)力之提高。 本公司一向注重施工質(zhì)量及安全，進駐現(xiàn)場之后，自最基層的工人起，各級主管、安全工程師、工地主任、項目經(jīng)理乃至負責人均負起責任，從本身做起，才能使整個工地，整個工程，達到絕對安全的境地。茲訂定施工安全管理計劃如下：15.2施工安全管理15.2.1.工地安全訓練：1-1各級人員須熟知并遵照設備規(guī)范之安全裝置法及施工說明。1-2須知悉滅火器材使用方法及存放位置，一旦發(fā)生火警，能在最短時間內(nèi)撲滅火源，不致造成更大之災害。 1-3須了解一般急救常識，對于遭受意外災害之人員，應在送醫(yī)急救前，給予緊急臨時性的救護，適切的救護，可減輕傷員的痛苦

47、，防止傷員情況惡化，減少死亡的危險，并可幫助醫(yī)師有效的治療。 1-4工作前，應先了解作業(yè)的順序及方法，使工作人員徹底明了工作環(huán)境，并實施作業(yè)檢點制度，以為工人遵循，避免因操作錯誤或機件失靈而造成事故。 1-5電氣設備之按裝及修理，應由電工人員擔任，并應依規(guī)定確實施工，從事有觸電危險之電氣裝設或修理時，應切斷電源開關(guān)，并上鎖或標示禁止送電或設置監(jiān)視人員監(jiān)視之。 1-6應接受安全衛(wèi)生勸導，不得貪圖省事，造成人為疏忽，而發(fā)生不必要的災害。 1-7工作完畢后，對余火、余熱，使用之電氣開關(guān)，應妥當處理，達到安全標準后，方可離開現(xiàn)場。 (21/27 )1-8 新進人員須接受職前訓練，由熟悉工作狀況之人員，

48、給予適當?shù)闹笇В⒖紤]其能否勝任其所從事之工作，以免發(fā)生危險。15.2.2 工地安全管理：2-1工地施工期間，一切遵照安全員之指導，并遵守工地安全法則辦理。2-2 隨時采取一切必要之安全措施，如機器傷害、電氣傷害、火災爆炸、墮落傷害、擊傷事故等均應事先防范，一旦事故發(fā)生，能使災害減至最輕。2-3加設安全防護設備，如緊急照明、連鎖裝置、安全開關(guān)等，以減低事故之發(fā)生率至最低程度。2-4安全教導及防護具使用，教導工人遵守安全作業(yè)法，并正確使用個人防護具，以達到安全之目的。2-5應注意強風、地震之事前防御工作及事后處理。2-6工地人員嚴禁攜帶武器及危險品，并禁止酗酒及賭博行為。2-7安全員及項目工程師，應隨時實施不定期巡視及重點檢查。2-8工作場所有立即發(fā)生危險之虞時，現(xiàn)場管理員應即令停止作業(yè)，并使工人退避至安全場所。2-9倉庫及堆置場、材料必須排列整齊，并加標示牌。2-10工地辦公室，儲藏室及周圍均應隨時打掃清潔