網絡營銷策劃方案

1、市場分析經過大體了解，我們的市場幾乎在全國，乃至世界，而競爭力度也相對較大，尤其疾病方面一些偽醫(yī)院比較多，競爭對手比較強勁的是北京某醫(yī)院，另外一個疾病相對來說較好一些，主要是醫(yī)院、武警醫(yī)院和治療儀。以及后面的病種，和其他病種競爭有小有大。因此目前考慮競價必須有選擇性的投放，疾病適合，另外病種投放部分詞足以。其他病種需要適時分析后采取推廣策略。而免費的以為另外病種主進行擴散推廣優(yōu)化。人群特點分析(疾病特點)外科屬于慢性疾病，因此地域限制相對比較弱，但是我們投放先以較強的地域性為主。人群分布比較廣，只是發(fā)病幾率較小，所以需要大量的信息推擠和鋪 展。這類人群一般如果治療對于價格費用明顯較小。對于療效

2、明顯具有高期望度。因此，醫(yī)院，專家，技術，效果，費用，這五點上，以技術和專家及醫(yī)院為主要， 以效果渲染為核心，進行。疾病屬于慢性病的特點，具有恢復長，后期康復長，容易反復之特點，因此很具有開發(fā)價值。我院優(yōu)勢和問題我院優(yōu)勢很明顯，國內第一家做手術醫(yī)院，唯一正規(guī)高端手術機構，學術創(chuàng)新科研機構，有國內外科第一人教授親自任主任帶頭學術研究，并培養(yǎng)出一大批在全國各個醫(yī)院主刀的專家醫(yī)師。醫(yī)院實力：在全國乃至世界同行業(yè)聲名顯赫，在患者中幾十年口碑相傳。專家實力：頂尖學術領頭人，影響同行業(yè)醫(yī)療技術進步。我們目前存在問題：1， 網絡營銷部分薄弱，競價調控未到位，優(yōu)化策略跟不上，外推有些雜亂不成系統，免費途徑未利

3、用好，媒體傳播未利用好。 沒有系統整體的網絡營銷思路和發(fā)展思路。2， 醫(yī)院自身的優(yōu)勢未開發(fā)好，沒有明確的歸納和宣傳點。網絡營銷目前整體思路1， 穩(wěn)定和優(yōu)化競價部分，選擇性的關鍵詞及病種推廣。2， 外推緊跟上。第一步，先讓醫(yī)院名稱類信息鋪展開來，讓每一個通過競價了解到醫(yī)院的患者二次搜索或者詢問時能看到醫(yī)院的諸多信息，增強其可信度和預約就診幾 率。第二步，醫(yī)院新聞學術類的東西鋪滿各大門戶網站，行業(yè)網站，進一步增強影響力。第三步，疾病常識類關鍵詞鋪展開來，第四步，熱點關鍵詞，準核心關鍵詞 鋪展。3， 優(yōu)化啟動，主要以我們自己的行業(yè)站為主，將其打造成國內著名的門戶網站，所有關鍵詞以此站優(yōu)化為主，而陸續(xù)

4、開發(fā)新功能，比如患者互動，行業(yè)醫(yī)生護士點評， 都可以在此站基礎上開發(fā)。新功能開發(fā)不要單獨建站，有新站必定要增加人員維護，會增長人員成本。而且還對信息整合不利。4， 同步進行免費資源整合發(fā)布，聯系各大行業(yè)門戶站，和各個網絡宣傳媒體獲取免費資源。5， 事件營銷的同步策劃制作。醫(yī)院網絡營銷方式總體構架外推詳細解釋：1， 行業(yè)站：健康網、必答、大夫、健康，中華、健康等等2， 傳播性網站：百度相關產品，如百科，經驗，文庫，新浪共享，百度知道等等3， 即時溝通性工具：微博，QQ，郵件，微信等應用4， 權重站：分類信息網，論壇，博客，社區(qū)等等整個進度構架及實施策略第一階段(三個月)：人員配備，資源歸納整合，

5、人員崗位分配，工作完善期。團隊組建成功，整個工作流程完善。1，工作制度完善。2，初步配置一個項目人，競價，文案編輯 ,外推，優(yōu)化，美工技術多少人。3，設置競價主管、文案策劃主管、外推主管、優(yōu)化主管、技術主管4，業(yè)績考核：根據各崗位完成任務情況：數量，質量，速度。人員綜合考核。5，搭建和完善資源登記系統和數據庫整合系統。6，搭建人員工作情況登記系統。7，搭建資源共享系統：整合我們的宣傳資源進行資料共享8，人才庫系統9，內部學習交流平臺(社區(qū)，為公司文化打基礎)第二階段(三個月)：人員工作磨合期，疾病知識完全掌握，網絡推廣工作分配磨合，資源系統完善。網絡媒體途徑完善。1， 因為推廣數據已經積累到了一定程度，逐步進行完善各途徑的數據登記和統計問題，2， 分析各個途徑的數據3， 確定最終廣告投放和推廣方向，經過半年的測試可以看出來哪些平臺和方式有用，哪些沒用舍棄掉。4， 人員分配進一步細化。第三階段(三個月)：效果初步穩(wěn)定期1， 開拓的新點，收支達到平衡2， 開始業(yè)績逐步增長3， 人員逐步確