信息系統(tǒng)項(xiàng)目集成簡(jiǎn)介1

1、信息系統(tǒng)項(xiàng)目集成簡(jiǎn)介I2016年11月信息化基礎(chǔ)知識(shí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目集成簡(jiǎn)介50%From 2015 信息的概念存在兩個(gè)基本的層次，即本體論層次和認(rèn)識(shí)論層次。事物的本體論信息，就是事物的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)和狀態(tài)變化方式的自我表述。主體關(guān)于某個(gè)事物的認(rèn)識(shí)論信息，就是主體對(duì)于該事物的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)以及狀態(tài)變化方式的具體描述，包括對(duì)于它的“狀態(tài)和方式”的形式、含義和價(jià)值的描述。信息概念 信息論的奠基者香農(nóng)（Claude EShannon）認(rèn)為：信息就是能夠用來(lái)消除不確定性的東西。這個(gè)論述第一次闡明了信息的功能和用途。企業(yè)資源計(jì)劃信息系統(tǒng)項(xiàng)目集成簡(jiǎn)介演進(jìn)中的企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Plann

2、ing，ERP)系統(tǒng)概念由美國(guó)Gartner Group公司于20世紀(jì)90年代提出。大致經(jīng)歷了基本MRP、閉環(huán)MRP、MRP和ERP這4個(gè)階段。信息系統(tǒng)集成簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目集成簡(jiǎn)介信息系統(tǒng)集成分類系統(tǒng)集成主要包括設(shè)備系統(tǒng)集成和應(yīng)用系統(tǒng)集成。設(shè)備系統(tǒng)集成：智能建筑系統(tǒng)集成（Intelligent Building System Integration）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成(Computer Network System Integration)安防系統(tǒng)集成(Security System Integration) 應(yīng)用系統(tǒng)集成又稱為行業(yè)信息化解決方案集成，已經(jīng)深入到用戶具體業(yè)務(wù)和應(yīng)用層面。 應(yīng)用系

3、統(tǒng)集成可以說(shuō)是系統(tǒng)集成的高級(jí)階段，獨(dú)立的應(yīng)用軟件供應(yīng)商成為其中的核心。信息系統(tǒng)建設(shè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目集成簡(jiǎn)介概念的形成過(guò)程需求分析過(guò)程立項(xiàng)立項(xiàng)總體規(guī)劃階段系統(tǒng)分析階段系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段系統(tǒng)實(shí)施階段系統(tǒng)驗(yàn)收階段開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)排錯(cuò)性維護(hù)適應(yīng)性維護(hù)完善性維護(hù)預(yù)防性維護(hù)運(yùn)維運(yùn)維用戶單位應(yīng)當(dāng)在信息系統(tǒng)建設(shè)的初期就注意系統(tǒng)消亡條件和時(shí)機(jī)，以及由此而花費(fèi)的成本。消亡消亡項(xiàng)目管理一般知識(shí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目集成簡(jiǎn)介什么是項(xiàng)目？什么是項(xiàng)目？項(xiàng)目是為達(dá)到特定的目的、使用一定資源、在確定的期間內(nèi)、為特定發(fā)起人而提供獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的一次性努力。項(xiàng)目的目標(biāo)要求遵守SMART原則，即項(xiàng)目的目標(biāo)要求Specific（具體）、Measu

4、rable（可測(cè)量）、Agree to（需相關(guān)方的一致同意）、Realistic（現(xiàn)實(shí)）、Time-oriented（有一定的時(shí)限）。許多管理項(xiàng)目的技術(shù)和工具對(duì)于特定的項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)是獨(dú)特的，例如工作分解結(jié)構(gòu)(Work Breakdown Stracture，WBS)，關(guān)鍵路徑分析和掙值管理。項(xiàng)目管理需要的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)項(xiàng)目管理需要的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)項(xiàng)目干系人信息系統(tǒng)項(xiàng)目集成簡(jiǎn)介項(xiàng)目管理辦公室執(zhí)行組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員項(xiàng)目發(fā)起人職能經(jīng)理影響者項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目干系人是指那些積極參與項(xiàng)目，或是其利益會(huì)受到項(xiàng)目執(zhí)行的影響，或是其利益會(huì)受到項(xiàng)目結(jié)果影響的個(gè)人和組織。項(xiàng)目費(fèi)用信息系統(tǒng)項(xiàng)目集成簡(jiǎn)介在初始階段，成本和人員

5、投入水平較低，在中間階段達(dá)到最高，當(dāng)項(xiàng)目接近結(jié)束時(shí)則快速下降。在項(xiàng)目的初始階段，項(xiàng)目干系人影響項(xiàng)目的最終產(chǎn)品特征和項(xiàng)目最終費(fèi)用的能力最高，隨著項(xiàng)目的繼續(xù)開(kāi)展則逐漸變低。成本控制的工具與技術(shù)信息系統(tǒng)項(xiàng)目集成簡(jiǎn)介PV是到既定的時(shí)間點(diǎn)前計(jì)劃完成活動(dòng)或WBS組件工作的預(yù)算成本。EV是在既定的時(shí)間段內(nèi)實(shí)際完工工作的預(yù)算成本。掙值技術(shù)是將已完成工作的預(yù)算成本（掙值），按原先分配的預(yù)算值進(jìn)行累加獲得的累加值與計(jì)劃工作的預(yù)算成本（計(jì)劃值）和已完成工作的實(shí)際成本（實(shí)際值）進(jìn)行比較。掙值(Eamed Value，EV)計(jì)劃值(Ptanned Value，PV)AC是在既定的時(shí)間段內(nèi)實(shí)際完成工作發(fā)生的實(shí)際總成本。實(shí)

6、際成本(Actual cost，AC)績(jī)效衡量分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目集成簡(jiǎn)介成本執(zhí)行（績(jī)效）指數(shù)（Cost Performance IndexCPI）CPI是最常用的成本效率指標(biāo)。計(jì)算公式為：CPI=EV/ACCPI值若小于1則表示實(shí)際成本超出預(yù)算，CPI值若大于1則表示實(shí)際成本低于預(yù)算。進(jìn)度執(zhí)行（績(jī)效）指標(biāo)(Sche/dule Performance Index，SPI)除進(jìn)度狀態(tài)外，SPI還預(yù)測(cè)完工日期。有時(shí)和CPI結(jié)合使用來(lái)預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工估算。計(jì)算公式為：SPI=EV/PVSPI值若小于l則表示實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度，SPI值若大于1則表示實(shí)際進(jìn)度提前于計(jì)劃進(jìn)度。案例示范信息系統(tǒng)項(xiàng)目集成簡(jiǎn)介 到2008年9月3日為止，此項(xiàng)目的狀態(tài)數(shù)據(jù)為： AC=44150元，PV=40800元， EV=36610元， 成本偏差：