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文檔簡(jiǎn)介
1、精品文檔物業(yè)管理品質(zhì)檢查程序第一條 目的:對(duì)物業(yè)管理活動(dòng)的質(zhì)量檢查實(shí)施控制, 確保服務(wù)質(zhì)量滿足客 戶的需求。第二條 適用范圍:本程序適用于公司所有物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)的質(zhì)量檢查。第三條 職責(zé):公司物業(yè)管理質(zhì)量檢查由品質(zhì)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織, 公司各 部門及管理處負(fù)責(zé)人參與,組成質(zhì)量檢查組, 對(duì)公司進(jìn)行全面質(zhì)量檢查工作。 品 質(zhì)管理部負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量檢查工作計(jì)劃, 公司各部門及管理處配合檢查工作, 按計(jì) 劃定期進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。第四條 工作程序:1、檢查周期:物業(yè)管理質(zhì)量檢查每月至少進(jìn)行兩次,由品質(zhì)管理部經(jīng)理組 織實(shí)施。2、檢查準(zhǔn)備:(1)品質(zhì)管理部經(jīng)理編制質(zhì)量檢查工作計(jì)劃,下發(fā)各部門。質(zhì)量檢查計(jì)劃 應(yīng)至
2、少包括以下內(nèi)容:a)檢查依據(jù)b)檢查時(shí)間c)檢查小組成員d)檢查方式e)記錄要求(2)質(zhì)量檢查主要以全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)(大廈)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì) 則為依據(jù)。(3)品質(zhì)管理部經(jīng)理在檢查前召開(kāi)臨時(shí)小組會(huì)議,確定各分查項(xiàng)及重要檢 查項(xiàng)目。3、現(xiàn)場(chǎng)檢查精品文檔精品文檔(1)檢查組依據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)到工作現(xiàn)場(chǎng)檢查各工作崗位的服務(wù)質(zhì)量情況,并 將發(fā)現(xiàn)的不合格問(wèn)題作好記錄。(2)檢查小組按計(jì)劃要求檢查各崗位工作崗位情況( 包括操作流程、 安全、 衛(wèi)生、禮節(jié)禮儀等) 、業(yè)主投訴、質(zhì)量記錄等, 查看是否完整,并對(duì)記錄的服務(wù) 跟蹤程度進(jìn)行詳細(xì)了解,發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)及不合格情況作好記錄。4、檢查總結(jié)(1)檢查結(jié)束召開(kāi)工作會(huì)議討論
3、檢查結(jié)果,并形成書(shū)面檢查報(bào)告,各相關(guān) 檢查人員簽字。(2)檢查報(bào)告由行政人事部存檔,下發(fā)受檢責(zé)任人或部門,品質(zhì)管理部對(duì) 其不合格項(xiàng)發(fā)出整改通知書(shū) ,進(jìn)行追查及限期整改。5、不合格事項(xiàng)的處理(1)品質(zhì)管理部經(jīng)理根據(jù)檢查結(jié)果決定是否需要作出 糾正預(yù)防措施報(bào)告 , 如需要,按糾正和預(yù)防措施程序執(zhí)行。第五條 支持性文件與記錄1、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查表2、糾正和預(yù)防措施3、糾正 /預(yù)防措施報(bào)告4、整改通知書(shū)5、管理工作月檢表第六條 附件:全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)(大廈)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則精品文檔精品文檔附件:全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)序 號(hào)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容規(guī)定分值評(píng)分細(xì)則一基礎(chǔ)管理321按規(guī)劃要求建設(shè),住宅及
4、配套設(shè)施投入使用1符合 1.0,不符合 02已辦理接管驗(yàn)收手續(xù)1符合 1.0,不符合 03由一家物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一專業(yè)化管理1符合 1.0,不符合 04建設(shè)單位在銷售房屋前,與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,雙方責(zé)權(quán)利明確1符合 1.0,基本符合 0.5,不符合 05在房屋銷售合同簽訂時(shí),購(gòu)房人與物業(yè)管理 企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議雙方責(zé)權(quán)利 明確2符合 2.0,基本符合 1.0,不符合 06建立維修基金,其管理、使用、續(xù)籌符合有關(guān)規(guī)定1符合 1.0,已建立但管理、使用、續(xù)籌不符合規(guī)定扣 0.5,未建立 07房屋使用手冊(cè)、裝飾裝修管理規(guī)定及業(yè)主公約等各項(xiàng)公眾制度完善2完善 2.0,基本
5、完善 1.0,不完善08業(yè)主委員會(huì)按規(guī)定程序成立,并按章程履行職責(zé)2符合 2.0,基本符合 1.0,不符合 09業(yè)主要員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,雙方責(zé)權(quán)利明確2符合 2.0,基本符合 1.0,不符合 010物業(yè)管理企業(yè)制訂爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)劃和具體實(shí)施方案,并經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意1符合 1.0,不符合 011小區(qū)物業(yè)管理建立健全各項(xiàng)管理制度,各崗 位工作標(biāo)準(zhǔn),并制定具體的落實(shí)措施和考核 辦法2制度、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立健全 2.0,主 要檢查:物業(yè)管理服務(wù)工作程序、 質(zhì)量保證制度、收費(fèi)管理制度、 財(cái)務(wù)制度、崗位考核制度等每發(fā) 現(xiàn)一處不完整規(guī)范扣 0.2;未制定 具體的落實(shí)措施扣 0.5,未制定考 核辦法扣
6、0.512物業(yè)管理企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員持 證上崗,員工統(tǒng)一著裝,佩戴明顯標(biāo)志,工 作規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)2管理人員,專業(yè)技術(shù)人員每發(fā)現(xiàn)1 人無(wú)上崗證書(shū)扣 0.1;著裝及標(biāo)志符合 0.5,不符合 0精品文檔精品文檔13物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)、智能化設(shè)備等現(xiàn)代化管理手段,提高管理效率2符合 2.0,基本符合 1.0,不符合 014物業(yè)管理企業(yè)在收費(fèi)、 財(cái)務(wù)管理、 會(huì)計(jì)核算、 稅收等方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定;至少每半年公開(kāi) 一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支情況2執(zhí)行有關(guān)規(guī)定 1.0,未執(zhí)行 0;公開(kāi) 1.0 ,未公開(kāi) 015房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全,分類成冊(cè)、管理完善,查閱方便2包括房屋總平面圖、地下管網(wǎng)
7、圖、 房屋數(shù)量、種類、用途分類統(tǒng)計(jì) 成冊(cè),房屋及共用設(shè)施設(shè)備大中 修記錄,共用設(shè)施設(shè)備的設(shè)計(jì)安 裝圖紙資料和臺(tái)帳。每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng) 不齊全或不完善扣 0.216建立住用戶檔案、房屋及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊(cè)、查閱方便2每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣 0.217建立 24小時(shí)值班制度, 設(shè)立服務(wù)電話、 接受 業(yè)主和使用人對(duì)物業(yè)管理服務(wù)報(bào)修、求助、 建議、問(wèn)詢、質(zhì)疑、投訴等各類信息的收集 和反饋,并及時(shí)處理,有回訪制度和記錄2符合 2.0,值班制度不符合扣 0.5, 末設(shè)服務(wù)電話扣 0.5,發(fā)現(xiàn)處 處理不及時(shí)扣 0.2,沒(méi)有回訪記錄 扣 0.118定期向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意 見(jiàn)單,對(duì)合理的建議及時(shí)整改,滿意率
8、達(dá) 95以上2符合 2.0,基本符合 1.0,不符合019建立并落實(shí)便民維修服務(wù)承諾制,零修急修 及時(shí)率 100,返修率不高于 1,并有回訪 記錄2建立并落實(shí) 1.0,建立但未落實(shí)扣 0.5,未建立扣 1.0;及時(shí)率符合 0.5,每降低 1 個(gè)百分點(diǎn)扣 0.1; 返修率符合 0.3,不符合 0;回訪 記錄完整 0.2,記錄不完整或無(wú)回 訪記錄 0二房物管理與維修養(yǎng)護(hù)141主出人口設(shè)有小區(qū)平面示意圖,主要路口設(shè) 有路標(biāo),組團(tuán)及幢、單元 (門 )、戶門標(biāo)號(hào)標(biāo) 志明顯2符合 2.0,無(wú)示意圖扣 0.5,無(wú)路標(biāo)扣 0.3,幢、單元、戶號(hào)每缺一個(gè)扣 0.12無(wú)違反規(guī)劃私搭亂建,無(wú)擅自改變房屋用途現(xiàn)象2符
9、合 2.0,每發(fā)現(xiàn)一處私搭亂建或 擅自改變房屋使用用途扣 1.03房屋外觀完好、整潔,外墻面磚、涂料等裝飾材料無(wú)脫落、無(wú)污跡2符合 2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不完好, 不 整潔、脫落、污損扣 0.24室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置。保持整潔統(tǒng)一美觀,無(wú)安全隱患或破損2符合 2.0,未按規(guī)定設(shè)置 0;按規(guī) 定設(shè)置,但不整齊或有破損每處 扣 0.1 ,有安全隱患每處扣 0.55封閉陽(yáng)臺(tái)統(tǒng)一有序,色調(diào)一致,不超出外墻面;除建筑設(shè)計(jì)有要求外,不得安裝外廊及2符合 2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2精品文檔精品文檔戶外防盜網(wǎng)、晾曬架、遮陽(yáng)篷等。6空調(diào)安裝位置統(tǒng)一,冷凝水集中收集,支架無(wú)銹蝕2符合 2.0,每發(fā)
10、現(xiàn)一處不符合扣0.57房屋裝飾裝修符合規(guī)定,未發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改管線和損害他人利益的現(xiàn)象2符合 2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5三共用設(shè)施設(shè)備管理131共用配套設(shè)施完好,無(wú)隨意改變用途1符合 1.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.52共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、使用及維護(hù)按規(guī)定要求 有記錄,無(wú)事故隱患,專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù) 人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范2設(shè)施設(shè)備運(yùn)行按規(guī)定記錄 0.5,無(wú) 事放隱居 0.5:遵守操作規(guī)程 0.6, 每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣 0.2;遵守保 養(yǎng)規(guī)定 0.4、每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣 0.13室外共用管線統(tǒng)一入地或入公共管道、無(wú)架空管線、無(wú)礙觀瞻2符合 2.0,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣 0.24
11、排水、排污管道通暢,無(wú)堵塞外溢現(xiàn)象1符合 1.0,發(fā)現(xiàn)一處堵塞或外溢扣0.55道路通暢,路面平整; 井蓋無(wú)缺損、無(wú)丟失,路面井蓋不影響車輛和行人通行2通暢、平整 1.0,發(fā)現(xiàn)一處不通暢、 不平整、積水扣 0.2;發(fā)現(xiàn)并蓋缺 損或丟失扣 0.6。路面井蓋不影響 通行 0.4,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣 0.26供水設(shè)備運(yùn)行正常,設(shè)施完好、無(wú)滲漏、無(wú) 污染:二次生活用水有嚴(yán)格的保障措施,水 質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);制定停水及事故處理方案2設(shè)備運(yùn)行正常、設(shè)施完好、無(wú)滲 漏、無(wú)污染 0.6,發(fā)現(xiàn)一處不符合 扣 0.2 ;保障措施嚴(yán)格 0.4 ,無(wú)措 施或措施不嚴(yán) 0;水質(zhì)符合衛(wèi)生 標(biāo)準(zhǔn) 0.5,不符合 0,有處理方案
12、0.5,無(wú)處理方案 07制訂供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行,記錄完 整;供電設(shè)備運(yùn)行正常,配電室管理符合規(guī) 定,路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好2符合 2.0,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣 0.58電梯按規(guī)定或約定時(shí)間運(yùn)行。 安全設(shè)施齊全, 無(wú)安全事故;轎廂、井道保持清潔;電梯機(jī) 房通風(fēng)、照明良好;制定出現(xiàn)故障后的應(yīng)急 處理方案2符合 2.0,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣 0.59三北地區(qū),冬季供暖室內(nèi)溫度不低于 16 度1符合 1.0,不符合 0四保安、消防、車輛管理10l小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理1符合 1.0,不符合 02有專業(yè)保安隊(duì)伍,實(shí)行 24 小時(shí)值班及巡邏制 度;保安人員熟悉小區(qū)的環(huán)境,文明值勤, 訓(xùn)練有素,言語(yǔ)
13、規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé)2符合 2.0,無(wú)專業(yè)保安隊(duì)伍扣 1.0, 其它每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣 0.23危及人身安全處有明顯標(biāo)識(shí)和具體的防范措1符合 1.0,不符合 0精品文檔精品文檔施4消防設(shè)備設(shè)施完好無(wú)損,可隨時(shí)起用;消防通道暢通;制訂消防應(yīng)急方案2符合 2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定 扣 0.55機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)制度完善。管理責(zé)任明確、車輛進(jìn)出有登記2制度完善 0.5。基本完善 0.3,不 完善 0;因管理責(zé)任造成車輛丟 失扣 0.5(管理單位公開(kāi)承諾賠償 的不扣 );每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)車輛亂停亂 放扣 0.1、出入無(wú)記錄扣 0.26非機(jī)動(dòng)車車輛管理制度完善 .按規(guī)定位置停 放.管理有序2符合 2.0,制度不全或不
14、落實(shí)的扣1.0,亂停放每部車扣 0.2五環(huán)境衛(wèi)生管理141環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備,設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站1符合 1.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.22清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制,有專職的清潔人員和明確的責(zé)任范圍,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔2未實(shí)行責(zé)任制的扣 1.0,無(wú)專職清 潔人員和責(zé)任范圍的扣 0.5。末實(shí) 行標(biāo)準(zhǔn)化保潔的扣 0.53垃圾日產(chǎn)日清,定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺2每發(fā)現(xiàn)一處垃圾扣 0.2,末達(dá)到垃 圾日產(chǎn)日清的扣 0.5,未定期進(jìn)行 衛(wèi)生消毒滅殺扣 0.54房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備無(wú)蟻害1符合 1.0、每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.25小區(qū)內(nèi)道路等共用場(chǎng)地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄 物2符合 2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.26
15、房屋共用部位保持清潔,無(wú)亂貼、亂畫,無(wú) 擅自占用和堆改雜物現(xiàn)象; 樓梯扶欄、天臺(tái)、 公共玻璃窗等保持潔凈2符合 2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.27商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理有序,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象2符合 2.0、每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.28無(wú)違反規(guī)定飼養(yǎng)寵物、家禽、家畜1符合 1, 0,不符合 09排放油煙、嗓音等符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、外墻無(wú)污染1符合 1.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2六綠化管理7精品文檔精品文檔1小區(qū)內(nèi)綠地布局合理,花草樹(shù)木與建筑小品配置得當(dāng)1符合 1.0,基本符合 0.5,不符合02綠地?zé)o改變使用用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn) 象2符合 2.0、基木符合 1.0,不符合
16、 03花草樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好 .修剪整齊美觀 .無(wú)病蟲(chóng)害 . 無(wú)折損現(xiàn)象 .無(wú)斑禿2長(zhǎng)勢(shì)不好扣 1.0,其它每發(fā)現(xiàn)一處 不符合扣 0.24綠地?zé)o紙屑、煙頭、石塊等雜物2符合 2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2七精神文明建設(shè)3l開(kāi)展有意義、健康向上的讓區(qū)文化活動(dòng)2符合 2.0,基本符合 1.0。不符合 02創(chuàng)造條件,積極配合、支持并參與社區(qū)文化建設(shè)1符合 1.0.基本符合 0.5,不符合 0八管理效益51物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收繳率 98以上2符合 2.0,每降低 1 個(gè)百分點(diǎn)扣0.52提供便民有償服務(wù),開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)2符合 2.0,基本符合 1.0,不符合 03本小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)狀況1盈利 1.0,持平 0.
17、5,虧本 0精品文檔精品文檔物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查表項(xiàng)目名稱: 年 月 日序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容規(guī)定 分值考評(píng)分一基礎(chǔ)管理321、按規(guī)劃要求建設(shè),住宅及配套設(shè)施投入使用12、己辦理接管驗(yàn)收手續(xù)13、由一家物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一專業(yè)化管理14、建設(shè)單位在銷售房屋前,與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,雙方責(zé) 權(quán)利明確15、在房屋銷售合同簽訂時(shí)購(gòu)房人與物業(yè)管理企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議, 雙方責(zé)權(quán)利明確26、建立維修基金,其管理、使用、續(xù)籌符合有關(guān)規(guī)定17、房屋使用手冊(cè)、裝飾裝修管理規(guī)定及業(yè)主公約等各項(xiàng)公眾制度完善28、業(yè)主委員會(huì)按規(guī)定程序成立,并按章程履行職責(zé)29、業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,雙
18、方責(zé)權(quán)利明確210、物業(yè)管理企業(yè)制訂爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)劃和具體實(shí)施方案,并經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意111、小區(qū)物業(yè)管理建立健全各項(xiàng)管理制度、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并制定具體的落實(shí) 措施和考核辦法212、物業(yè)管理企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗;員工統(tǒng)一著裝,佩戴明 顯標(biāo)志,工作規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)2l3 、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)、智能化設(shè)備等現(xiàn)代化管理手段,提高管理效率214、物業(yè)管理企業(yè)在收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稅收等方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定;至少每半年公開(kāi)一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支情況215、房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全,分類成冊(cè),管理完善,查閱方便216、建立住用戶檔案、房屋及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊(cè),查閱方便217、建立
19、24 小時(shí)值班制度,設(shè)立服務(wù)電話,接受業(yè)主和使用人對(duì)物業(yè)管理服務(wù) 報(bào)修、求助、建議、問(wèn)詢、質(zhì)疑、投訴等各類信息的收集和反饋,并及時(shí)處理, 有回訪制度和記錄218、定期向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見(jiàn)單,對(duì)合理的建議及時(shí)整改, 滿意率達(dá) 95 以上219、建立并落實(shí)便民維修服務(wù)承諾制, 零修急修及時(shí)率 100、返修率不高于 1, 并有回訪記錄2二房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)14精品文檔精品文檔1、主出入口設(shè)有小區(qū)平面示意圖,主要路口設(shè)有路標(biāo),組團(tuán)及幢、單元(門)、戶門標(biāo)號(hào)標(biāo)志明顯22、無(wú)違反規(guī)劃私搭亂建,無(wú)擅自改變房屋用途現(xiàn)象23、房屋外觀完好、整沽,外墻面磚、涂料等裝飾材料無(wú)脫落、無(wú)污跡24、室外招
20、牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置,保持整潔統(tǒng)一美觀,無(wú)安全隱患或 破損25、封閉陽(yáng)臺(tái)統(tǒng)一有序,色調(diào)一致,不超出外墻面;除建筑設(shè)計(jì)有要求外不得安裝外廊及戶外防盜網(wǎng)、晾曬架、遮陽(yáng)蓬等26、空調(diào)安裝位置統(tǒng)一,冷凝水集中收集,支架無(wú)銹蝕27、房屋裝飾裝修符合規(guī)定,未發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改管線和損害他人利 益的現(xiàn)象2三共用設(shè)施設(shè)備管理151、共用配套設(shè)施完好,無(wú)隨意改變用途12、共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、使用及維護(hù)按規(guī)定要求有記錄,無(wú)事故隱患,專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范23、室外共用管線統(tǒng)一入地或入公共管道,無(wú)架空管線,無(wú)礙觀瞻24、排水、排污管道通暢,無(wú)堵塞外溢現(xiàn)象15、道路通暢,路面平
21、整;井蓋無(wú)缺損、無(wú)丟失,路面井蓋不影響車輛和行人通 行26、供水設(shè)備運(yùn)行正常,設(shè)施完好、無(wú)滲漏、無(wú)污染;二次生活用水有嚴(yán)格的保障措施,水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);制定停水及事故處理方案27、制訂供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行,記錄完整;供電設(shè)備運(yùn)行正常,配電室管理符合規(guī)定,路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好28、電梯按規(guī)定或約定時(shí)間運(yùn)行,安全設(shè)施齊全,無(wú)安全事故,轎廂、井道保持清潔;電梯機(jī)房通風(fēng)、照明良好;制定出現(xiàn)故障后的應(yīng)急處理方案29、三北地區(qū),冬季供暖室內(nèi)溫度不低于161四保安、消防、車輛管理101、小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理12、有專業(yè)保安隊(duì)伍,實(shí)行 24 小時(shí)值班及巡邏制度;保安人員熟悉小區(qū)的環(huán)境, 文明
22、值勤、訓(xùn)練有素、言語(yǔ)規(guī)范、認(rèn)真負(fù)責(zé)23、危及人身安全處有明顯標(biāo)識(shí)和具體的防范措施24、消防設(shè)備設(shè)施完好無(wú)損,可隨時(shí)起用;消防通道暢通;制訂消防應(yīng)急方案25、機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)管理制度完善,管理責(zé)任明確,車輛進(jìn)出有登記26、非機(jī)動(dòng)車車輛管理制度完善,按規(guī)定位置停放,管理有序2五環(huán)境衛(wèi)生管理141、環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備,設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站12、清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制,有專職的清潔人員和明確的責(zé)任范圍,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保 潔23、垃圾日產(chǎn)日清,定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺24、房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備無(wú)蟻害1精品文檔精品文檔5、小區(qū)內(nèi)道路等共用場(chǎng)地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄物26、房屋共用部位保持清潔,無(wú)亂貼、亂畫,無(wú)擅自占用
23、和堆放雜物現(xiàn)象;樓梯 扶攔、天臺(tái)公共玻璃窗等保持潔凈27、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理有序,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象28、無(wú)違反規(guī)定飼養(yǎng)寵物、家禽、家畜19、排放油煙、噪音等符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),外墻無(wú)污染1六綠化管理7l 、小區(qū)內(nèi)綠地布局合理,花草樹(shù)木與建筑小品配置得當(dāng)12、綠地?zé)o改變使用用途和破環(huán)、踐踏、占用現(xiàn)象23、花草樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好,修剪整齊美觀,無(wú)病蟲(chóng)害,無(wú)折損現(xiàn)象,無(wú)斑禿24、綠地?zé)o紙屑、煙頭、石地等雜物2七精神文明建設(shè)3l 、開(kāi)展有意義、健康向上的社區(qū)文化活動(dòng)22、創(chuàng)造條件,積極配合、支持并參與社區(qū)文化建設(shè)1八管理效益5l 、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收繳率 98 以上22、提供便民有償服務(wù),開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)23、本小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)狀況1合計(jì)100檢查人:精品文檔精品文檔糾正與預(yù)防措施報(bào)告發(fā)生部門問(wèn)題重點(diǎn)不合格或潛在不合格描述:簽發(fā)人:日期:在年月日前,由以下部門完成糾正預(yù)防措施:簽發(fā)人:批準(zhǔn)人:日期:原因分析:分析人:日期:采取的糾正 / 預(yù)防方案:編制:批準(zhǔn):日期:精品文檔精品文檔有效性驗(yàn)證: 方法:結(jié)論:有效 ( ) 無(wú)效 ( )重新發(fā)生的糾正預(yù)防措施報(bào)告編號(hào):驗(yàn)證人: 日期:整改通知書(shū)整改責(zé)任人 / 部門不合格項(xiàng)目描述:整改要求:限期于 年 月
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