版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第第4 4章:酒店?duì)I銷管理章:酒店?duì)I銷管理酒酒 店店 管管 理理酒酒 店店 管管 理理學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的第第4 4章:酒店?duì)I銷管理章:酒店?duì)I銷管理本章小結(jié)本章小結(jié)第第4 4章:酒店?duì)I銷管理章:酒店?duì)I銷管理重點(diǎn)與難點(diǎn)重點(diǎn)與難點(diǎn)酒酒 店店 管管 理理酒店?duì)I銷組合策略第第4 4章:酒店?duì)I銷管理章:酒店?duì)I銷管理案例分析案例分析酒酒 店店 管管 理理第第4 4章:酒店?duì)I銷管理章:酒店?duì)I銷管理案例分析問題案例分析問題酒酒 店店 管管 理理第第4 4章:酒店?duì)I銷管理章:酒店?duì)I銷管理課堂討論題課堂討論題第第4 4章:酒店?duì)I銷管理章:酒店?duì)I銷管理酒酒 店店 管管 理理參參 考考 書書 目目酒酒 店店 管管 理理第
2、第4 4章:酒店?duì)I銷管理章:酒店?duì)I銷管理課后思考題課后思考題酒酒 店店 管管 理理第第4 4章:酒店?duì)I銷管理章:酒店?duì)I銷管理第第4 4章:酒店?duì)I銷管理章:酒店?duì)I銷管理酒酒 店店 管管 理理4 41 1 酒店?duì)I銷概述酒店?duì)I銷概述酒酒 店店 管管 理理4.1.1 4.1.1 營(yíng)銷及營(yíng)銷管理營(yíng)銷及營(yíng)銷管理4.1.2 4.1.2 酒店?duì)I銷活動(dòng)的特點(diǎn)及對(duì)策酒店?duì)I銷活動(dòng)的特點(diǎn)及對(duì)策4.1.3 4.1.3 酒店?duì)I銷活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)酒店?duì)I銷活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)4.1.1 4.1.1 營(yíng)銷及營(yíng)銷管理營(yíng)銷及營(yíng)銷管理酒酒 店店 管管 理理1 1酒店?duì)I銷的概念酒店?duì)I銷的概念2 2酒店?duì)I銷與推銷、促銷的區(qū)別酒店?duì)I銷與推銷、促銷
3、的區(qū)別3 3酒店?duì)I銷管理酒店?duì)I銷管理酒酒 店店 管管 理理酒酒 店店 管管 理理(營(yíng)銷與推銷)(營(yíng)銷與推銷)營(yíng)銷與促銷營(yíng)銷與促銷酒酒 店店 管管 理理酒店?duì)I銷管理酒店?duì)I銷管理(1 1)酒店?duì)I銷管理的概念)酒店?duì)I銷管理的概念 指對(duì)酒店確定的理想經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、市場(chǎng)及對(duì)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)分析、執(zhí)行和控制,以便創(chuàng)建和維持與目標(biāo)市場(chǎng)的良好轉(zhuǎn)換關(guān)系,實(shí)現(xiàn)酒店總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。酒酒 店店 管管 理理酒酒 店店 管管 理理4.1.2 4.1.2 酒店?duì)I銷活動(dòng)的特點(diǎn)及對(duì)策酒店?duì)I銷活動(dòng)的特點(diǎn)及對(duì)策、酒店產(chǎn)品的無形性使酒店的營(yíng)銷活動(dòng)帶上了相應(yīng)的脆弱性、酒店產(chǎn)品的無形性使酒店的營(yíng)銷活動(dòng)帶上了相應(yīng)的脆弱性、酒店產(chǎn)品的不可儲(chǔ)存性使酒店
4、營(yíng)銷活動(dòng)增添了艱巨性、酒店產(chǎn)品的不可儲(chǔ)存性使酒店?duì)I銷活動(dòng)增添了艱巨性、酒店產(chǎn)品的不可運(yùn)輸性使?fàn)I銷活動(dòng)喪失了一定的靈活性、酒店產(chǎn)品的不可運(yùn)輸性使?fàn)I銷活動(dòng)喪失了一定的靈活性、酒店產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)和銷售的限制性減少了酒店?duì)I銷活、酒店產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)和銷售的限制性減少了酒店?duì)I銷活動(dòng)的規(guī)效應(yīng)動(dòng)的規(guī)效應(yīng)、酒店產(chǎn)品消費(fèi)的隨意性使?fàn)I銷活動(dòng)必須著眼于刺激賓客、酒店產(chǎn)品消費(fèi)的隨意性使?fàn)I銷活動(dòng)必須著眼于刺激賓客的消費(fèi)欲望的消費(fèi)欲望、酒店產(chǎn)品的綜合性使得酒店應(yīng)樹立整體營(yíng)銷意識(shí)、酒店產(chǎn)品的綜合性使得酒店應(yīng)樹立整體營(yíng)銷意識(shí)、酒店產(chǎn)品的非專利性要求酒店?duì)I銷講究獨(dú)特性和新穎性、酒店產(chǎn)品的非專利性要求酒店?duì)I銷講究獨(dú)特性和新穎性酒店
5、產(chǎn)品的無形性使酒店的營(yíng)銷活動(dòng)帶上了相應(yīng)的酒店產(chǎn)品的無形性使酒店的營(yíng)銷活動(dòng)帶上了相應(yīng)的脆弱性脆弱性策略策略酒酒 店店 管管 理理酒酒 店店 管管 理理酒店產(chǎn)品的不可儲(chǔ)存性使酒店?duì)I銷活動(dòng)增添酒店產(chǎn)品的不可儲(chǔ)存性使酒店?duì)I銷活動(dòng)增添了艱巨性了艱巨性策略策略酒酒 店店 管管 理理酒店產(chǎn)品的不可運(yùn)輸性使?fàn)I銷活動(dòng)喪失了一酒店產(chǎn)品的不可運(yùn)輸性使?fàn)I銷活動(dòng)喪失了一定的靈活性定的靈活性策略策略酒酒 店店 管管 理理酒店產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)和銷售的限制性減少了酒店酒店產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)和銷售的限制性減少了酒店?duì)I銷活動(dòng)的規(guī)效應(yīng)營(yíng)銷活動(dòng)的規(guī)效應(yīng)策略策略酒酒 店店 管管 理理酒店產(chǎn)品消費(fèi)的隨意性使?fàn)I銷活動(dòng)必須著眼于刺酒店產(chǎn)品消費(fèi)的隨
6、意性使?fàn)I銷活動(dòng)必須著眼于刺激賓客的消費(fèi)欲望激賓客的消費(fèi)欲望策略策略酒酒 店店 管管 理理酒店產(chǎn)品的綜合性使得酒店應(yīng)樹立整體營(yíng)銷酒店產(chǎn)品的綜合性使得酒店應(yīng)樹立整體營(yíng)銷意識(shí)意識(shí)策略策略酒酒 店店 管管 理理酒店產(chǎn)品的非專利性要求酒店?duì)I銷講究獨(dú)酒店產(chǎn)品的非專利性要求酒店?duì)I銷講究獨(dú)特性和新穎性特性和新穎性策略策略酒酒 店店 管管 理理酒酒 店店 管管 理理營(yíng)銷調(diào)研營(yíng)銷調(diào)研酒酒 店店 管管 理理市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分酒酒 店店 管管 理理市場(chǎng)選擇市場(chǎng)選擇酒店對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行“可進(jìn)入性”分析,評(píng)估酒店的營(yíng)銷機(jī)會(huì),從中選擇適當(dāng)?shù)募?xì)分市場(chǎng)作為酒店?duì)I銷的目標(biāo)市場(chǎng)。常用的目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略有三種:酒酒 店店 管管 理理
7、市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位是以了解和分析賓客的需求心理為中心和出發(fā)點(diǎn)的,其本質(zhì)是讓酒店的產(chǎn)品或服務(wù)走進(jìn)賓客心靈深處,設(shè)定本酒店獨(dú)特的、與競(jìng)爭(zhēng)者有顯著差異的形象特征,引發(fā)賓客心靈上的共鳴,留下印象并形成記憶。 通過定位,一是把本酒店與競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)別開來,樹立獨(dú)特的形象;二是作好“攻心”戰(zhàn),使賓客購買這類產(chǎn)品時(shí),能把本酒店作為第一選擇。2 2 酒店?duì)I銷組合策略酒店?duì)I銷組合策略酒酒 店店 管管 理理4. 2. 1 4. 2. 1 酒店傳統(tǒng)營(yíng)銷組合策略酒店傳統(tǒng)營(yíng)銷組合策略4. 2. 2 4. 2. 2 酒店新型營(yíng)銷組合策略酒店新型營(yíng)銷組合策略 酒店?duì)I銷策略是現(xiàn)代酒店在市場(chǎng)供求之間為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和勞務(wù)交換而采取的
8、各種措施和手段。它涉及酒店市場(chǎng)供給和市場(chǎng)需求兩個(gè)方面,體現(xiàn)于酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程的始終。4.2.1 酒店傳統(tǒng)營(yíng)銷組合策略酒店傳統(tǒng)營(yíng)銷組合策略4Ps營(yíng)銷組合營(yíng)銷組合酒酒 店店 管管 理理酒酒 店店 管管 理理1 1、產(chǎn)品策略、產(chǎn)品策略(product)產(chǎn)品組合的廣度 產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度產(chǎn)品組合的深度 產(chǎn)品組合的密度核心產(chǎn)品 形式產(chǎn)品 延伸產(chǎn)品全新產(chǎn)品 改進(jìn)新產(chǎn)品 仿制新產(chǎn)品酒酒 店店 管管 理理 酒酒 店店 管管 理理酒店市場(chǎng)營(yíng)銷策略就其和產(chǎn)品促銷的關(guān)系來看,主要有四種策略可供選擇:名名 稱稱特特 點(diǎn)點(diǎn)1、緩慢滲透策略低價(jià)格,低促銷。2、迅速滲透策略低價(jià)格,高促銷。3、迅速撇油策略高價(jià)格,高促銷。4、緩
9、慢撇油策略高價(jià)格,低促銷。分分 類類定定 價(jià)價(jià) 策策 略略 主主 要要 特特 點(diǎn)點(diǎn) 與與 表表 現(xiàn)現(xiàn)新產(chǎn)品價(jià)格策略1、撇油價(jià)格策略2、滲透價(jià)格策略3、滿意價(jià)格策略高價(jià)策略:酒店新開業(yè)、新產(chǎn)品銷售為主。低價(jià)入市,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售。中等價(jià)格水平,取前兩種長(zhǎng)處,較平穩(wěn)。心理價(jià)格策略1、尾數(shù)價(jià)格策略2、整數(shù)價(jià)格策略3、分等價(jià)格策略4、聲望價(jià)格策略零頭價(jià)格,結(jié)尾數(shù)非整數(shù),給客人低價(jià)感覺。整數(shù)定價(jià),多適用于價(jià)值量大的產(chǎn)品。把產(chǎn)品分幾個(gè)檔次,每檔定一個(gè)價(jià),有區(qū)別。對(duì)名貴、高檔、名牌產(chǎn)品定高價(jià),不講價(jià)。折扣價(jià)格策略1、現(xiàn)金折扣策略2、數(shù)量折扣策略3、季節(jié)折扣策略4、同業(yè)傭金折扣規(guī)定付款期,提前付款
10、給一定比例折扣。規(guī)定一定消費(fèi)額,達(dá)到或累計(jì)達(dá)到給折扣。淡季打折,一般以淡季價(jià)出現(xiàn)。主要以團(tuán)隊(duì)傭金、代訂公司傭金形式出現(xiàn)。差別價(jià)格策略1、地區(qū)差價(jià)策略2、時(shí)間差價(jià)策略3、位置差價(jià)策略4、對(duì)象差價(jià)策略5、混合搭配價(jià)格同一城市、地區(qū)不同地點(diǎn)和位置,價(jià)格不同。淡旺季、周末與平時(shí)、節(jié)日、一天不同時(shí)段價(jià)格不同客房高層低層、陰陽朝向等價(jià)格不同。同一等級(jí)的客房,對(duì)不同客人在不同季節(jié)價(jià)格不同??头堪绮?、房?jī)r(jià)含三餐、房?jī)r(jià)含康樂項(xiàng)目等。酒店常用的具體價(jià)格策略酒店常用的具體價(jià)格策略酒酒 店店 管管 理理直接營(yíng)銷渠道、 間接營(yíng)銷渠道“1 / 27”模式一分技術(shù)、二分管理、七分運(yùn)用產(chǎn)品因素 、酒店自身因素 、 營(yíng)銷對(duì)象
11、因素()酒店?duì)I銷渠道的選擇策略:()酒店?duì)I銷渠道的選擇策略:廣泛銷售策略、獨(dú)家銷售策略、選擇性銷售策略、短渠道銷售策略、長(zhǎng)渠道銷售策略酒酒 店店 管管 理理 酒店廣告 公共關(guān)系 營(yíng)業(yè)推廣 人員推銷4.2.2 酒店新型營(yíng)銷組合策略酒店新型營(yíng)銷組合策略酒酒 店店 管管 理理客人(customer)消費(fèi)成本(cost)便利性convenience)溝通性(communieation)20世紀(jì)90年代4Cs 營(yíng)銷組合策略: 4Cs4Cs營(yíng)銷組合策略營(yíng)銷組合策略酒酒 店店 管管 理理 顧客(customer) 成本(cost) 便捷(convenience) 溝通(communication) 主動(dòng)溝通
12、的原則 承諾信任的原則 互惠的原則 4Rs 4Rs 營(yíng)銷組合策略營(yíng)銷組合策略酒酒 店店 管管 理理內(nèi)容內(nèi)容與消費(fèi)者建立關(guān)聯(lián)建立關(guān)聯(lián)(relative) 提高市場(chǎng)反應(yīng)速度市場(chǎng)反應(yīng)速度(reaction) 開展關(guān)系營(yíng)銷關(guān)系營(yíng)銷(relation) 得到回報(bào)回報(bào)(reward)酒酒 店店 管管 理理4.3.1 4.3.1 主題營(yíng)銷主題營(yíng)銷酒酒 店店 管管 理理主題營(yíng)銷是酒店企業(yè)在組織策劃各種營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),根據(jù)消費(fèi)時(shí)尚、酒店特色、時(shí)令季節(jié)、客源需求、社會(huì)熱點(diǎn)等因素,選定某一主題作為活動(dòng)的中心內(nèi)容,以此為營(yíng)銷的吸引標(biāo)志,吸引公眾關(guān)注并令其產(chǎn)生購買行為。特點(diǎn)賦予一般的營(yíng)銷活動(dòng)以某種主題,圍繞既定的主題來營(yíng)造
13、酒店的經(jīng)營(yíng)氣氛(1 1)完全主題化:)完全主題化:指酒店賦予自身以不同的主題文化內(nèi)涵,以主題酒店的面貌立足于市場(chǎng)并成為市場(chǎng)的最大賣點(diǎn)。(2 2)部分主題化:)部分主題化:指酒店通過開發(fā)各類主題客房、主題餐飲或主題娛樂的方式實(shí)踐主題營(yíng)銷理念。(3 3)主題活動(dòng))主題活動(dòng) 主題活動(dòng)的本質(zhì)是酒店在組織策劃各類促銷活動(dòng)時(shí),以某一文化作為主題,推介產(chǎn)品,推介這一主題文化。 4.3.2 4.3.2 品牌營(yíng)銷品牌營(yíng)銷酒酒 店店 管管 理理品牌營(yíng)銷是酒店賓館通過創(chuàng)造企業(yè)品牌,樹立和貫徹品牌意識(shí)來開展市場(chǎng)營(yíng)銷,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售的一種營(yíng)銷策略。特點(diǎn):特點(diǎn):給酒店產(chǎn)品和服務(wù)塑造一個(gè)名稱響亮、標(biāo)志清楚、管理規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)
14、、質(zhì)量?jī)?yōu)良的品牌,并用這種品牌來開發(fā)市場(chǎng)、招攬客人,形成市場(chǎng)聲譽(yù)。認(rèn)真做好品牌設(shè)計(jì)認(rèn)真做好品牌設(shè)計(jì)酒酒 店店 管管 理理設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)內(nèi)容內(nèi)容說明比較內(nèi)容說明比較1品牌名稱簡(jiǎn)短、好記、響亮,比較好聽。2品牌標(biāo)志統(tǒng)一,用圖案形式表現(xiàn),標(biāo)志要有深刻寓意。3品牌顏色品牌標(biāo)志的主色調(diào)、陪襯色調(diào)事先設(shè)計(jì)好,統(tǒng)一規(guī)定。4品牌特色用簡(jiǎn)單、明了的語言、口號(hào)概括出品牌的主要特色。5適用范圍適合哪一層次、哪些消費(fèi)水平或職業(yè)的客人。一般與酒店接待對(duì)象相適應(yīng)。研究制定品牌標(biāo)準(zhǔn)研究制定品牌標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容內(nèi)容說明比較內(nèi)容說明比較1統(tǒng)一的品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1制定出設(shè)施設(shè)備質(zhì)量、消費(fèi)環(huán)境質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2制定出對(duì)客服務(wù)操作過
15、程中的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。3酒店服務(wù)中的環(huán)境衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、安全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。2統(tǒng)一的品牌服務(wù)程序1酒店各級(jí)、各部門、各崗位的工作程序,要統(tǒng)一規(guī)范2直接面對(duì)客人的服務(wù)操作程序,要細(xì)致、規(guī)范。3對(duì)客投訴處理程序、規(guī)范。3統(tǒng)一的酒店規(guī)章制度1全店管理規(guī)章制度,即章程、勞動(dòng)紀(jì)律、員工守則等2各部門具體的規(guī)章制度、服務(wù)紀(jì)律等。4統(tǒng)一的行為標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范1員工服務(wù)態(tài)度、禮節(jié)禮貌、服務(wù)語言、形體動(dòng)作、職業(yè)道德、個(gè)人衛(wèi)生、著裝儀表等行為規(guī)范。2管理人員應(yīng)遵守的行為規(guī)范。大力開展品牌營(yíng)銷大力開展品牌營(yíng)銷酒酒 店店 管管 理理4.3.3 4.3.3 分時(shí)營(yíng)銷分時(shí)營(yíng)銷酒酒 店店 管管 理理所謂分時(shí)營(yíng)銷,英文為“Time Share
16、 Marketing”,指將酒店客房的使用權(quán)分時(shí)段賣給客人,即不同的消費(fèi)者購買客房不同時(shí)段的使用權(quán),共同維護(hù)、分時(shí)使用客房,并且可以通過交換網(wǎng)絡(luò)與其它消費(fèi)者交換不同酒店的客房使用權(quán)。 特點(diǎn)特點(diǎn)把酒店客房的使用權(quán)按時(shí)段分割開來,運(yùn)用時(shí)序性這一特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)分時(shí)共享和分時(shí)交換這兩大消費(fèi)理念,從而使客房?jī)r(jià)值的最大化。特征特征銷售價(jià)格相對(duì)較低使用方式較為靈活酒店產(chǎn)品具有家庭氛圍雙邊式雙邊式 分時(shí)營(yíng)銷分時(shí)營(yíng)銷酒酒 店店 管管 理理1 1、出售時(shí)權(quán)、出售時(shí)權(quán)2 2、在一定時(shí)期內(nèi)消費(fèi)時(shí)權(quán)、在一定時(shí)期內(nèi)消費(fèi)時(shí)權(quán)三邊式分時(shí)營(yíng)銷三邊式分時(shí)營(yíng)銷酒酒 店店 管管 理理1、委托代理、委托代理2、銷售時(shí)權(quán)、銷售時(shí)權(quán)3、消費(fèi)時(shí)
17、權(quán)、消費(fèi)時(shí)權(quán)多邊式分時(shí)營(yíng)銷多邊式分時(shí)營(yíng)銷酒酒 店店 管管 理理1、委托代理、委托代理2、銷售時(shí)權(quán)、銷售時(shí)權(quán)3、消費(fèi)時(shí)權(quán)、消費(fèi)時(shí)權(quán)4、系統(tǒng)交換、系統(tǒng)交換4、系統(tǒng)交換、系統(tǒng)交換5、加盟置換網(wǎng)絡(luò)、加盟置換網(wǎng)絡(luò)6、直接交換時(shí)權(quán)、直接交換時(shí)權(quán)4.3.4.3.機(jī)會(huì)營(yíng)銷機(jī)會(huì)營(yíng)銷酒酒 店店 管管 理理機(jī)會(huì)營(yíng)銷是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境,尋找到與本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)條件和機(jī)會(huì)營(yíng)銷是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境,尋找到與本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相吻合的市場(chǎng)機(jī)會(huì)而開展的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相吻合的市場(chǎng)機(jī)會(huì)而開展的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。特點(diǎn)特點(diǎn)廣泛性、隱蔽性、瞬時(shí)性、隨機(jī)性、對(duì)應(yīng)性廣泛性、隱蔽性、瞬時(shí)性、隨機(jī)性、對(duì)應(yīng)性從信息情報(bào)中去發(fā)現(xiàn)和捕捉。
18、從社會(huì)潮流和趨勢(shì)中去發(fā)現(xiàn)和捕捉從社會(huì)重大事件中去發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)會(huì)營(yíng)銷決策。機(jī)會(huì)營(yíng)銷的活動(dòng)安排。機(jī)會(huì)營(yíng)銷活動(dòng)的預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)預(yù)算。4.3.5 4.3.5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷酒酒 店店 管管 理理英文為“cyber marketing”或“online marketing”。它是指酒店以互聯(lián)網(wǎng)為傳播手段,借助網(wǎng)絡(luò)、電腦通信和數(shù)字交互式媒體等技術(shù)來溝通供求之間的聯(lián)系、銷售企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的一種現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷方式和策略。價(jià)值:價(jià)值:使生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的價(jià)值交換更便利、更充分、更有效率著名網(wǎng)上預(yù)訂系統(tǒng):著名網(wǎng)上預(yù)訂系統(tǒng): “旅行網(wǎng)絡(luò)”(Travel web)、“世界一流酒店組織”(Leading hotels o
19、f the world)、“網(wǎng)上酒店大全” (All the hotels on the Net)、 “網(wǎng)上酒店和旅游”(Hotels and Travel on the Net)4.3.6 4.3.6 綠色營(yíng)銷綠色營(yíng)銷酒酒 店店 管管 理理綠色營(yíng)銷在環(huán)保潮流推動(dòng)下產(chǎn)生,在綠色消費(fèi)驅(qū)使下發(fā)展,是酒店企業(yè)為適應(yīng)環(huán)保需要、改善消費(fèi)環(huán)境質(zhì)量、維護(hù)客人身心健康而開展的一種營(yíng)銷策略和理念。本質(zhì)本質(zhì)()保護(hù)環(huán)境,節(jié)省資源;()適應(yīng)客人追求舒適清新環(huán)境、身心健康的消費(fèi)時(shí)尚;()降低成本,有利于酒店長(zhǎng)期吸引客人而獲得優(yōu)良經(jīng)濟(jì)效益。4.3.7 4.3.7 服務(wù)營(yíng)銷服務(wù)營(yíng)銷酒酒 店店 管管 理理核心服務(wù)質(zhì)量營(yíng)銷不
20、僅是吸引賓客,而且還要擁有賓客、留住賓客。服務(wù)營(yíng)銷注重的是 提高賓客的滿意度和忠誠度,注重追求企業(yè)的長(zhǎng)期利益,注重于與賓客建立良好的關(guān)系。4 4 酒店?duì)I銷創(chuàng)新酒店?duì)I銷創(chuàng)新酒酒 店店 管管 理理4.4.1 4.4.1 營(yíng)銷觀念的創(chuàng)新營(yíng)銷觀念的創(chuàng)新酒酒 店店 管管 理理酒酒 店店 管管 理理世界著名市場(chǎng)營(yíng)銷專家菲利普科特勒教授提出的一種新的營(yíng)銷觀念和戰(zhàn)略思想。指企業(yè)為了成功地進(jìn)入特定市場(chǎng)或者在特定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),而應(yīng)用經(jīng)濟(jì)的、心理的、政治的和公共關(guān)系的等各種技能,贏得若干參與者的合作。具體來講,它是在“4P”營(yíng)銷組合外,加上“權(quán)力”(Power)與“公共關(guān)系”(Public Relation)兩個(gè)“P”
21、,成為“6P”市場(chǎng)營(yíng)銷組合。公共關(guān)系,就是要通過各種有效的公關(guān)措施,加強(qiáng)與顧客的溝通,創(chuàng)造忠誠顧客。權(quán)力包括法定權(quán)力、專家權(quán)力、信仰權(quán)力、參照權(quán)力和獎(jiǎng)懲權(quán)力等,這些權(quán)力都可能為營(yíng)銷活動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。酒酒 店店 管管 理理()在營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生變化時(shí)立即采取行動(dòng),隨機(jī)應(yīng)變,改變營(yíng)銷策略,適應(yīng)營(yíng)銷環(huán)境的變化。()正確預(yù)見營(yíng)銷環(huán)境的變化趨勢(shì),主動(dòng)采取行動(dòng)來迎合未來的變化環(huán)境,即“未雨綢繆”,走在潮流的前面。()“創(chuàng)造潮流型”的動(dòng)態(tài)營(yíng)銷。當(dāng)今世界由于環(huán)境因素的急劇變化,企業(yè)生存空間充滿了更多的變數(shù),包括營(yíng)銷渠道、競(jìng)爭(zhēng)者、市場(chǎng)需求以及政策、法令的變化等等。一成不變的營(yíng)銷方式將不能適應(yīng)多變的環(huán)境??煞譃槿齻€(gè)層次: 酒酒 店店 管管 理理開拓營(yíng)銷要求酒店善于把最新的技術(shù)進(jìn)展和應(yīng)用前景以及最新的消費(fèi)趨勢(shì)的有關(guān)信息不斷地提供給顧客,使顧客贊同酒店的觀點(diǎn),充分認(rèn)識(shí)自身的需求,主動(dòng)購買酒店產(chǎn)品和服務(wù),從
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)校節(jié)水合同范例
- 大貨車司機(jī)購車合同范例
- 保潔解除勞務(wù)合同模板
- 2024年新建住宅木地板鋪設(shè)合同
- 公司出讓股權(quán)合同模板
- 環(huán)保課程設(shè)計(jì)講座模板
- 工廠攤位出租套路合同范例
- 廈門房屋合同范例
- 各種房屋糾紛合同范例
- 編程技能入門模板
- 五年級(jí)英語上冊(cè)Unit1Getupontime!教案陜旅版
- 風(fēng)機(jī)安裝工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施
- 三角形鋼管懸挑斜撐腳手架計(jì)算書
- 文件和文件夾的基本操作教案
- 剪紙教學(xué)課件53489.ppt
- 旅游業(yè)與公共關(guān)系PPT課件
- 勞動(dòng)法講解PPT-定稿..完整版
- 彩色的翅膀_《彩色的翅膀》課堂實(shí)錄
- 假如你愛我的正譜
- 銅芯聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護(hù)套控制電纜檢測(cè)報(bào)告可修改
- 中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地工作指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論