車間考核管理制度

1、生產(chǎn)技術(shù)部管理制度一、工作時間及勞動紀律：1、上午班：7:50準時班前會，8:00必須到達工作崗位并且開始生產(chǎn)前的準備工作，直到11：30分方可下班到餐廳就餐。如需要中午加班提前就餐，車間主管批準安排，并且提前通知生產(chǎn)部，做相應安排。2、中午班，因工作需要安排的中午班換班人員在提前就餐的人員返回后方可到餐廳就餐，原則上就餐時間為30分鐘（如飯菜需要重新準備則盡快完成就餐后返回工作崗位繼續(xù)工作）。3、下午班，午餐時間為60分鐘即11:30-12:30，12：30分所有下午班工作人員必須到達工作崗位開始工作。下午工作人員下班后可離開工作崗位。特殊情況另行通知。4、下午加班，如需要加班生產(chǎn)部提前通知

2、廠辦安排加班人員晚飯，加班人員在下班后要及時到餐廳就餐，就餐完畢后立即返回工作崗位，就餐時間不得超過30分鐘，下午加班時間從17：00起計算。5、倒班人員必須提前20分鐘到崗，了解上班次生產(chǎn)情況及本班的生產(chǎn)任務。提前10分鐘開班前會及交接班。以上規(guī)定，當事人違反一次罰款10元，第二次罰款20元，第三次需學習并總結(jié)，公開張榜。二、人員管理： 1、請假制度； 1.1如果特殊事情，應在2小時前用書面的方式請假，經(jīng)各級領(lǐng)導簽字后，才能請假生效，不得代請假或事后請假。（如病假無法提前請假，事后必須有醫(yī)生證明方可，否則按曠工論處。） 1.2杜絕上班時間請假或批假。1.3每周只允許請假1次，每組每天請假不得

3、超過2人，每月請假不允許超過2次。1.4請假批準權(quán)限：請假一天由車間主任批準；請假兩天由部門主管任批準；請假三天及三天以上由總經(jīng)理批準。2、人員流失： 2.1員工在班組正常上班超過1天，人為流失1名員工扣班組負責人30元；2.2員工在車間正常上班超過7天，人為流失1名員工扣車間負責人30元。3、人員在崗位管理： 3.1員工在上班時間內(nèi)，不允許無故離崗、竄崗，如有事離崗，必須經(jīng)本班組負責人同意后，方可離崗，離崗時間控制在30分鐘以內(nèi)，超出時間，罰款10元/次。 3.2班組長在上班時間必須在崗在位，如特殊原因離崗，必須由直接領(lǐng)導同意，超過30分鐘必須寫請假條，否則罰款10元/次。 4、行為規(guī)范：（

4、違反者扣班組負責人績效10元/次） 4.1員工上班必須衣表整潔，不得打赤膊、穿拖鞋、以及超短類的衣服。 4.2員工上班原則上不允許接、打私人電話，若必要時間限定在2分鐘，超出時限一次罰款10元；聽手機音樂和MP3等，出現(xiàn)一次罰款50元，第二次罰款100元。 三、工作過程中的工藝紀律：1、生產(chǎn)操作過程中，必須嚴格按照GMP的要求組織生產(chǎn)工作，嚴格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程和衛(wèi)生操作規(guī)程的要求進行生產(chǎn)。2、生產(chǎn)過程中嚴禁嬉戲打鬧，不得在生產(chǎn)區(qū)域大聲喧嘩，在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴禁跑動，翻越流水線等不文明行為。3、員工要保持崗位清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得亂放，組長要保持辦工區(qū)域干凈整齊。 4

5、、每天下班要打掃衛(wèi)生，保持門、窗、生產(chǎn)線設備、等須清潔干凈。 5、衛(wèi)生工具使用后，必須放在指定位置，不得亂丟，倒置，甚至損壞。 6、不得隨意在公司園區(qū)內(nèi)亂扔垃圾。 7、如某崗位無生產(chǎn)安排時，崗位工作人員應當對所轄區(qū)進行清潔。8、如生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常，應該立即停止，并且報告車間主任和車間班長，共同解決。如影響到產(chǎn)品質(zhì)量或工作進度的，應當立即通知生產(chǎn)部，以便于調(diào)整生產(chǎn)計劃。以上規(guī)定違反一次罰款20元，第二次罰款40元，第三次需學習并總結(jié)，公開張榜。四、記錄的填寫1、及時填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)輔助記錄2、及時填寫車間巡檢記錄3、按規(guī)定進行總結(jié)并填寫巡檢周匯總表4、按規(guī)定填寫月考核匯總表5、每天認真填寫

6、崗位日志五、生產(chǎn)秩序管理制度：1、上班時，要及時把物料備到生產(chǎn)線，嚴格按照規(guī)定的工作流程操作，不得影響工作的順利進行。 2、員工在作業(yè)過程中，必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題及時向組長反應，不可將不良品流入下道工序，必須嚴格按照工藝要求作業(yè)。 3、每道工序接受公司巡檢和QA檢查，監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)據(jù)，并配合其檢查工作，不得頂撞辱罵。 4、所有員工必須按照標準操作規(guī)程進行操作，如有違反，視情節(jié)輕重給予處罰。 5、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者重罰。 6、上班時注意節(jié)約用電，生產(chǎn)線下班后及時關(guān)閉電源。 7、下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和生產(chǎn)記錄，操作臺和凳子必須擺放整齊。 8、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為一經(jīng)查處嚴厲處罰。 9、任何培訓和會議，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。 以上10條，根據(jù)實際情況，違反任何1條，違反者本人罰款20元，并扣班組長績效50元/次。 鼓勵員工提倡好的建議，按照廠里規(guī)定，一經(jīng)