公司高管職責0001

1、董事長職責董事長為公司的法定代表人，重大經(jīng)營事項的主要決策人，是股東利益的最高代表。根據(jù)公司法和公司章程其職責是：1、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的決議的貫徹落實情況，并向董事會提出報告。2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。3、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案。4、審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果。5、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況。6、簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。7、簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印

2、發(fā)的各種重要報表、文件、資料。8、處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。9、由董事會授權(quán)董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權(quán)。10、提議召開臨時董事會。11、除章程規(guī)定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業(yè)務(wù)和行政事項有權(quán)做出決定。12、應(yīng)當遵守國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，恪盡職守，維護公司利益。副董事長職責根據(jù)公司法和公司章程其職責是：1、協(xié)助董事長做好公司股東和董事會、重要業(yè)務(wù)經(jīng)營會議的組織和召集；2、協(xié)助董事長檢查對董事會或公司管理委員會決議的實施情況；3、在董事長外出時，受其委托，有權(quán)代表公司處理緊急公文及簽署重要的經(jīng)濟 合同；4、有權(quán)對總經(jīng)理、各部門經(jīng)理的工作提出意見

3、和建議；5、在董事長外出期間，受其委托對公司的重要業(yè)務(wù)活動有業(yè)務(wù)執(zhí)行的綜理權(quán)和 董事會的代行權(quán)；6、完成董事長交辦的其他工作任務(wù)。7、負責分管業(yè)務(wù)。8董事會授予的其他職責9、應(yīng)當遵守國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，恪盡職守，維護公司利益。歡迎下載8董事職責根據(jù)公司法和公司章程其職責是：1、應(yīng)當遵守國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，恪盡職守，維護公司利益。2、處理由董事會授權(quán)的重大事項。3、審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果。4、有權(quán)對總經(jīng)理、各部門經(jīng)理的工作提出意見和建議。5、完成董事長交辦的其他工作任務(wù)。6、負責分管業(yè)務(wù)。7、出席董事會，對公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作 中

4、的重大事項，行使表決權(quán)。8 審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及 執(zhí)行結(jié)果。9、有權(quán)對總經(jīng)理、各部門經(jīng)理的工作提出意見和建議。總經(jīng)理職責總經(jīng)理是經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下對公司的人、財、物等各項業(yè)務(wù)全面負責，對董事會負責。根據(jù)公司法、公 司章程其職責是：1、根據(jù)董事會的決議，組織制定公司整體發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標、年度經(jīng)營 計劃，并負責組織實施年度計劃。2、擬定公司組織機構(gòu)設(shè)置方案，負責制定公司公司各項規(guī)章制定，并監(jiān)督實施，確保落實到位。3、提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方針，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境。加強思想政治工作，狠

5、抓員工學(xué)習培訓(xùn)。嚴格紀律，很剎歪風，培養(yǎng)員工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。4、全面負責并主持公司日常經(jīng)營、財務(wù)管理和業(yè)務(wù)活動。主持召開總經(jīng)理辦公會議，審查批準各部門的年度經(jīng)濟計劃、 費用開支等經(jīng)濟財務(wù)事項。負責簽 署日常行政、業(yè)務(wù)文件。負責處理公司重大突發(fā)事件。 代表公司對外進行招商招 聘、商貿(mào)推介、合同簽訂等業(yè)務(wù)。5、加強班子建設(shè)，搞好團結(jié)協(xié)作，落實分工負責制，充分發(fā)揮團隊作用，對公司重大投資、經(jīng)營活動等事項，要集體研究，科學(xué)決策。6、決定公司中層及以下工作人員的聘任、解聘、調(diào)配，審查批準各部門呈 報的員工的招聘、干部任免、獎懲等事項。擬定公司工資、福利、獎懲等分配制 度和政策

6、，決定各階層人員的工資。7、擬定公司財務(wù)預(yù)算、決算和利潤分配方案，健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工資，保證現(xiàn)有資財?shù)谋Ｖ岛驮鲋怠?、落實安全生產(chǎn)責任制，把消防、安全列入議事日程。堅持“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的方針，落實防范措施，防患于未然，杜絕各類事故的發(fā)生。9、定期向董事會、股東會匯報公司的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)情況，履行公司章程授予的其他職權(quán)，負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務(wù)。10、應(yīng)當遵守國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，恪盡職守，維護公司利益。副總經(jīng)理職責副總經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，所分管的各項工作，要服從于、服務(wù)于公司, 根據(jù)公司章程，其職責是：1、應(yīng)當

7、遵守國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，恪盡職守，維護公司利益。堅持原則，公正公平，不以權(quán)謀私，誠實經(jīng)營，依法管理，不欺上瞞下。2、 接受董事會、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對所分管的各項工作全面負責，貫徹落實總公3、協(xié)助總經(jīng)理制定總公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，為總經(jīng) 理出謀劃策當好參謀。嚴格實行首接責任制、限時辦結(jié)制和末位淘汰制。4、負責將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；并嚴格按規(guī)章制度辦事，認真抓好 考勤和獎懲工作。5、關(guān)心和愛護員工和業(yè)戶，認真聽取他們的意見和建議，協(xié)助總經(jīng)理做好員 工的思想教育工作，全方位調(diào)到員工和業(yè)戶的積極性、創(chuàng)造性。與業(yè)主建 立良好關(guān)系，樹立公司良好的形象。6、抓好本部門安全消

8、防工作，落實安全消防責任和措施。定期進行安全消防 檢查，及時消除隱患，確保不發(fā)生任何事故和問題。7、做好對外溝通.對內(nèi)協(xié)調(diào)工作，保持與府及有關(guān)部門之良好關(guān)系。8 收集市場信息，拓展營銷渠道，建立和完善業(yè)戶檔案，維護業(yè)戶關(guān)系。與 業(yè)主建立良好關(guān)系，樹立公司良好的形象。9、組織制定本部門（商貿(mào)公司、物業(yè)公司、人力資源中心等）年度經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標月年度財務(wù)預(yù)算和人力資源規(guī)劃等經(jīng)濟指標，報總經(jīng)理批準后實施。10、制定有效的市場運行調(diào)控機制，確保各項目的有序推進實施，對合同執(zhí)行做到有效監(jiān)管，督導(dǎo)本部門實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維護業(yè)主權(quán)益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽11、根據(jù)本部門職能，決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配運籌策劃等各項經(jīng)營管理 工作。定期召開工作例會，總結(jié)檢查前期工作，布置今后工作任務(wù)。指導(dǎo) 本部門工作人員開展日常管理工作，并考核本部門工作人員工作績效，對 升降調(diào)及獎懲做出決定。12、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作總經(jīng)理助理職責總經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，所分管的各項工作，要服從于、服務(wù)于公司， 根據(jù)公司章程，其職責是：1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用, 認真做到全