煤礦月度工作總結

1、蘇黔煤礦三月份安全工作總結及四月份安全工作計劃第一部分 三月份安全工作總結三月份 ， 蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產工作會議精神，按照礦制定的一季度安全活動方案 ， 細化分解全年安全生產目標 ，認真排查整改礦井存在的問題和安全隱患 ， 強化現(xiàn)場 管理 ，改變監(jiān)管模式 ，取得了較好的安全生產效果 ，杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生 ，實現(xiàn) 了一季度安全生產目標 ，安全生產形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢 。三月份我礦主要開展了以下幾個方 面的工作 ：1 、認真落實公司安全生產工作會議和相關文件精神要求 ，積極組織分解落實全年安全生 產目標和任務三月份 ， 組織全員宣貫學習了西南煤業(yè)公司三月份安全辦公會會議紀

2、要、國安委辦明電20143 號 關于深刻吸取近期事故教訓 進一步加強安全生產工作的緊急通知 等文件精 神， 落實上級公司及地方政府的安全生產文件 12 次，并按照文件要求開展了相關的安全檢 查， 結合年度目標任務 ，分解到月 ，制定月度生產計劃 ，并督促施工單位和科室組織生產和考 核， 為礦井各項安全工作正常開展奠定了基礎 。2 、加強警示教育學習 ，3月7日3月13日兩會期間 ，根據(jù)地方政府的要求 ，為了確保兩會期間的安全 ，所 有煤礦停工 ，蘇黔煤礦充分利用停工時間 ，以 ppt 、看錄像等宣傳工具 ， 組織員工進行安全警 示教育學習 ，共舉辦兩期安全警示教育 ，通過警示教育學習 ， 員工

3、提高了安全意識 ， 達到了預 期的效果 。3 、強化現(xiàn)場安全管理 ，迎接上級公司及地方監(jiān)管部門的安全檢查三月份以來 ， 上級公司領導及當?shù)匕踩a監(jiān)管部門來礦檢查頻率較以往有所增加 ，對 現(xiàn)場安全管理給予了肯定 ，也提出了相應的整改要求 ， 本月重要安全檢查情況見下表 ：通過上述安全檢查 ， 我礦當前的安全管理重點是 ： ?盡快形成掘進下山斜巷的排水系統(tǒng) ， 保證突發(fā)情況的排水能力和安全生產 ； ?在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng) ；?督促川九項目 部對特種作業(yè)人員安排培訓 ，確保持證上崗 。同時要加強現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控 、 局部通風和防塵管 理， 逐步形成一個規(guī)范作業(yè) 、遵章作業(yè)的安全生產環(huán)境 。4

4、 、加強頂板管理 提高支護質量三月下旬 ，礦安全科會同生產科 、技術科 、 監(jiān)理及施工單位對頂板管理進行兩次專項安 全檢查 ，檢查重點是錨桿錨網(wǎng)支護質量 、頂板管理狀況 、 噴漿質量等 。現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)臨時支護使用不及時 ，個別錨桿角度不正 ， 未能貼實巖面 ，錨桿拉拔力 沒有及時抽檢試驗 ， 局部墻體赤腳穿裙 ，特別是專用回風巷支護不及時 ， 存在控頂距過長的現(xiàn) 象， 礦責任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發(fā)到施工單位， 責令專用回風巷停止掘進 ，立即支護 ， 安排跟班人員跟蹤督促落實整改 ， 確保不安全不生產 ， 不整改不生產 。通過專項檢查與整治 ，各掘進工作面杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象 ，錨

5、網(wǎng)支護和噴漿質量明顯提高 ， 掘進作業(yè)安全 有了保障 。5 、嚴格落實領導下井帶班制度 ，加強生產過程控制三月份 ， 生產科制定了月度礦領導值班帶班及現(xiàn)場安全員跟班計劃表 ，礦領導以身作 則， 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場跟班帶班制度 ，堅持深入現(xiàn)場一線 ，發(fā)現(xiàn)問題 ，解決問題 ，充分發(fā)揮安全生產表率和帶頭作用 。安全科現(xiàn)場跟班人員 實行井下現(xiàn)場交接班 ， 緊抓安全監(jiān)察重點工作 ，對遠距離放炮 、頂板管理及錨桿錨網(wǎng)支護質量 等班班督查 ，班班落實 ，通過“雙班 ”雙重管理 ，保障了礦井建設安全有序的發(fā)展 。6 、開展專項整治 “三違 ”，狠抓習慣性違章三月中旬 ，蘇黔煤礦針對井下爬車 、不隨身佩戴自救器等習慣

6、性 “三違 ”行為時有發(fā)生的 情況 ，組織安全監(jiān)察人員進行突擊檢查和連續(xù)性檢查 ，發(fā)現(xiàn)違章人員及時勸阻 ，現(xiàn)場講解遵章 守紀的重要性 ，對不聽勸阻的人員給予經(jīng)濟處罰 。自中旬以來 ，共查處習慣性 “三違 ”人員 9 人次，處以罰款 1600 元，通過強化整治 ，習慣性 “三違”行為基本杜絕 ，遵章作業(yè)之風漸行 漸濃 。7 、積極開展隱患排查 ，鞏固安全生產基礎三月份以來 ， 蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會議 ，認真落實整改排查出來的安全隱 患， 督促各專業(yè)人員跟蹤落實 ，確保隱患排查一條 ，整改一條 。全月組織隱患排查 3 次 ，共 排查隱患 26 條，已落實整改 24 條，整改率 92.3%

7、 ，其中 b 級隱患 1 條 ，c 級隱患 25 條 。 通過隱患排查與治理 ， 進一步鞏固了我礦的安全生產 。8 、深入開展 ehs 體系建設 ， 進一步完善程序文件和體系文件三月初 ，礦安排專人參加了西南煤業(yè)公司舉辦的 ehs 培訓班 ，提高了編制人員的專業(yè)水 平， 根據(jù)公司的要求 ，我礦組織各專業(yè)各科室相關人員對現(xiàn) ehs 作業(yè)文件和程序文件進行重 新編制和補充完善 ， 各科室分頭討論體系文件可操作性 ，并進行會審簽字 ，目前此項工作正在 會審階段 ， 為以后的推廣和實施打下堅實的基礎 。9 、循序漸進 ， 穩(wěn)步推進安全質量標準化工作按照年初礦制定的安全質量標準化實施意見 ， 本月共組織

8、標準化自查三次 ，存在問題各 專業(yè)科室分別以整改通知單的形式下發(fā)到責任單位 ，并跟蹤落實整改 ，月底各專業(yè)科室對自查 情況進行評分 ，安全科統(tǒng)一匯總評級 ， 當前礦井安全質量標準化自我評定為二級 。第二部分 四月份安全工作計劃四月份 ， 貴州陰雨天氣漸少 ，正是組織安全生產的大好時節(jié) ，按照全年安全生產工作目 標和任務 ， 分解落實到各科室和施工單位 ， 進一步統(tǒng)一思想 ， 切實轉變工作作風 ，順延一季度 的安全生產良好態(tài)勢 ， 扎扎實實地抓好現(xiàn)場安全生產管理 ，以高度的責任心和強烈的使命感 ， 創(chuàng)造性地開展礦建安全生產工作 ， 確保四月份各項安全生產工作平穩(wěn) 、有序進行 ，實現(xiàn)安全 月。 篇

9、二：煤礦月度工作總結 _2011 4 月份生產總結 5 月份計劃一 、 綜采方面本月 150403 工作面正?；夭?，月累產量 22075 噸 ，累計推進 74 米 ，工作面剩余長度 76 米 。本月 150310 工作面回撤 ， 150311 工作面安裝 。二 、 掘進方面由于生產需要 ，根據(jù)實際情況對 4 月份計劃做了部分調整 。截止到 4 月 27 日， 全礦總 進尺 462 米， 其中回采進尺 331 米，開拓進尺 131 米。本月所掘巷道基本情況 ： 150311 軌尾聯(lián)絡巷 ，已掘成 ，共 20 米；310 、311 皮順聯(lián)絡巷 ， 已貫通 ，共 25 米；311 軌尾橫貫 （16

10、 個 ， 每個 20 米），本月累計掘進 68.5 米，剩余 252 米 ；集中皮帶東巷 ，本月累計掘 進 104 米，剩余 106 米； 集中軌道東巷 ，本月累計掘進 27 米，剩余 190 米；312 軌順，本 月累計掘進 10 ， 剩余 839.5 米。2011 年 5 月生產計劃一、綜采方面本月 150403 工作面原煤計劃產量 33000 噸； 本月計劃 150311 工作面完成安裝并試 生產 3 天， 原煤計劃產量 4050 噸。二、掘進方面本月全礦計劃總進尺 932 米 ， 其中回采進尺 635 米， 開拓進尺 297米。本月計劃掘進巷道情況 ：綜掘隊：集中軌道東巷 （炮掘段 ）

11、，計劃進尺 87 米；集 中軌道東巷 ，計劃進尺 180 米；集中軌皮正頭聯(lián)絡巷 ，計劃進尺 30 米 ；150312 軌順 ， 計劃 進尺 280 米； 150311 集中軌皮聯(lián)絡巷 ，計劃進尺 30 米；311 尾、312 軌聯(lián)絡巷 ， 計劃進 尺 25 米 炮掘隊 ：150403 橫貫 ， 計劃進尺 45 米。巷修隊 ：150311 軌尾橫貫 ，計劃進尺 252 米篇三 ： 煤礦月度工作總結 !煤礦月度工作總結 !一是注重安全新理念的滲透 ，大力推廣 “帶著感情抓安全 ”、“安全第一 ， 生產第二 ”、 “安全是最大的政治 ”等安全新理念 ，積極開展研討 ， 制定具體措施落實 。通過安全

12、理念的滲 透， 強化各級人員的安全意識 ，增強抓好安全工作的主動性和積極性 。二是嚴格落實責任制度 ，創(chuàng)新工作方法 。我們每年組織開展 “崗位責任制回頭看 ”活動 ， 對本部門各項責任制度進行完善 ，細化各科室監(jiān)察職責 ，嚴格落實 。 特別是領導班子成員 ， 根 據(jù)自身工作新加內容 ， 適時對責任制進行充實完善 。我們實施了安全監(jiān)察駐礦蹲點 、 重大隱患 跟蹤落實 、 科長以上干部工作匯報 、值班干部當日工作匯報等新制度 ，對安全工作動態(tài)及時掌 握， 提高了工作效率 ，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實開展 。三是建立激勵制約機制 ， 增強部門活力 。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用 ，調動部門全體 員工

13、的工作積極性和自覺性 。出臺了內部效益工資分配制度 ，上不封頂 ， 下不保底 ，對每個科 室集體和員工個人按工作表現(xiàn) 、 工作質量 、 責任落實等內容進行月度 、季度考核 ，效益工資分 配傾向工作扎實 、工作質量高的科室和人員 ，對能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎勵 ， 對違 反勞動紀律的人員和不認真履行職責的科室和人員 ，取消月度效益工資 。 實行以來 ，受獎罰的 既有個人 ，也有科室 ，既有普通員工 ， 也有部領導 。2005 年取消科室月度效益工資達 1100 元， 個人最高獎勵 500 元，最高罰款 100 元。由于做到了公平 、公正 ，使受獎人員滿意 ，受 罰人員心服 ，營造了積極向

14、上的工作氛圍 。 今年我們還出臺了 安監(jiān)部安全風險抵押考核辦 法，對 礦安全風險個人抵押考核辦法 在我部的執(zhí)行進行了更加嚴格的規(guī)定 ， 對工作人員日常出勤 、下井天數(shù) 、下井安全檢查質量進行考核 ， 對完成規(guī) 定任務的人員發(fā)放抵押獎勵 ，對完不成規(guī)定任務的人員沉淀抵押金 、 扣發(fā)或減發(fā)抵押獎勵 ， 實 行以來 ，已有 2 個科被扣發(fā)抵押獎勵 ，促進了員工的工作自覺性 。在用人上 ，我們重實干 ，看實績，嚴格按照民 -主推薦 、民-主測評、任前公示等組織程 序，按照公平、公正、公開的原則 ，在全體員工中進行選撥 ，提拔了 9 名德才兼?zhèn)?、實績突 出、 群眾公認的同志 ，保證了組織工作的嚴肅性

15、，實現(xiàn)了組織工作的透明化 。這些同志進入崗 位后 ，工作兢兢業(yè)業(yè) ，成績有目共睹 ，為部內工作和安全監(jiān)察工作作出了突出貢獻 ，得到了員 工群眾的進一步認可 。為鼓勵先進 ，經(jīng)過我們班子的認真研究 ，制定了 安監(jiān)部優(yōu)秀人才評選 和獎勵辦法 ，將工作表現(xiàn)突出的同志評為優(yōu)秀人才 ，通過榜樣的帶頭示范作用 ， 促進了整體 隊伍素質的提高 。篇四 ：煤礦月度安全工作總結范文新上海一號煤礦籌建處二0 一二年一月份安全工作總結一 、 安全信息運行情況 ：一月份共接收礦井管理干部匯報卡 562 份，下井 568 人次 ，共計排查各類隱患 873 條。 篩選安全隱患問題 196 條，電話通知 76 條，下卡通知

16、 120 條，按期整改完成 189 條， 完成率 96.4% 。二 、安全檢查情況 ：本月共組織安全大檢查 3 次，檢查問題 93 條 。對查出的問題已落實整改責任人和整改 時間，截止到 2 月3 日，所有問題已全部按期解決 。三、制止“三違 ”情況：本月共計反三違 591 起，累計罰款 70500 元。籌建處根據(jù) “三違 ”性質，分類進行分 析， 尋找薄弱環(huán)節(jié) ，對重復違章或嚴重違章人員進行培訓教育 ，以標準規(guī)范人員的安全行為 ， 以教育提高人員的安全意識 ，確保了安全施工 。四、隱患治理與排查情況（一）1 月份共排查出 b 級隱患 2 條， c 級隱患 3 條，治理情況如下 ：1. 主井箕

17、斗裝載硐室修復 ，存有破壁突水 、高空作業(yè)墜人 、墜物傷人等隱患 。 延續(xù)為2 月份 b 級隱患管理 。2. 副井井筒注漿施工 ，已于 1 月24 日順利完成 ，隱患解除 。3. 一水平皮帶輸送機大巷與 111 采區(qū)帶輸送機上山貫通施工 ，已于 1 月 5 日順利貫 通 ，隱患解除 。4. 111 采區(qū)回風上山探水施工 ，已于 1 月 1 日順利完成 ， 隱患解除 。5. 風井井筒更換穩(wěn)繩作業(yè) ，已于 1 月 2 日順利完成 ，隱患解除 。 （ 二）2012 年 2 月份共排查隱患5條，其中b級隱患2條，c級隱患3條，對所查出的隱患落實 了整改責任人及整改完成時間 ， 具體如下 ：1. 主井箕

18、斗裝載硐室修復 ， 高空作業(yè) 、提升運輸過程中存有墜人 、墜物傷人等隱患 ， 井筒破壁時有突水隱患 。本項為 b 級隱患 。掘進一工區(qū)要嚴格落實修復措施 ，做好高空作業(yè)安全防護工作 ；確保保護盤 、 施工平臺 安全可靠 ；班班對提升設備 、吊點進行認真檢查 ， 并做好檢查記錄 ； 按措施要求對修復范圍進 行探放水 、注漿堵水 ， 嚴防突水事故 ； 井筒破壁后及時進行支護 ， 嚴禁大面積劈幫圍巖暴露 ； 加強放炮管理 ， 嚴格控制爆破參數(shù) 。工程科制定跟班計劃 ，嚴格現(xiàn)場安全 、質量管理 。2. 清理斜巷過十五煤含水層 ，存在突水隱患 。 本項為 b 級隱患 。 陜煤二處嚴格落實 專項措施 ，提

19、前備好應對出沙 、出水等緊急情況的材料 ，工程科做好技術指導工作 ， 安監(jiān)處派專人盯靠 ， 確保施工安全 。3. 1082 工作面中部聯(lián)絡巷施工 ，存在有害氣體 、煤塵積聚 ， 開口處有冒頂 、放炮貫 通傷人隱患 。 本項為 c 級隱患 。制定貫通專項措施并嚴格落實 ；加強通風管理 ，確保風量達到要求 ，并做好有效的防塵 工作；放炮時， 綜掘工區(qū)、掘二工區(qū)、方大公司配合好 ， 確保放炮安全 ；加強開口處的頂板管 理。4. 風井井筒內設施拆除 ，存在高空作業(yè)墜物 、墜人等隱患 ；風井閘門安裝過程中存在 滑落傷人 、損壞設備等隱患 。 本項為 c 級隱患 。機電工區(qū)編制并學習好專項安全技術措施 ，

20、 安排專人重點盯靠 ，井口加強防護 ，專人統(tǒng) 一指揮 、統(tǒng)一操作 ， 確保拆除安全 ；制定吊裝安全技術措施 ， 并嚴格組織學習 ， 主要負責人現(xiàn) 場統(tǒng)一指揮 ， 確保安裝順利完成 。5. 主井井塔施工 ，存在高空作業(yè)墜人 、墜物隱患 。本項為 c 級隱患 。 棗礦四處嚴格落實施工措施 ，做好高空作業(yè)安全防護工作 ， 確?；２僮髌脚_牢固可靠， 平臺邊緣不得有易墜物 ，在臨邊處施工的人員要系好安全帶 。已對所查出的隱患逐條落實了整改責任人及整改完成時間 。五、安全生產情況本月未發(fā)生輕傷及以上事故 ，實現(xiàn)了安全生產 。1. 主井箕斗裝載硐室修復進入關鍵階段 ， 自施工起一直作為 b 級隱患進行治理

21、 ， 在現(xiàn) 場安全 、質量 、技術管理上 ， 采取措施嚴抓細管 。一是專門制定了會戰(zhàn)計劃 ， 實行籌建處管理人員和工區(qū)管理人員 24 小時現(xiàn)場跟班制 度， 對現(xiàn)場安全 、質量進行過程監(jiān)控和技術指導 ； 二是工程科每天組織生產科室 、工區(qū)召開協(xié) 調會 ，將任務分解細化 ，并協(xié)調解決現(xiàn)場存在的各種問題 ；三是中國礦業(yè)大學專家駐礦進行技 術指導 ，協(xié)助解決技術難題 。有效的促進了修復工程的順利開展 。2. 加強頂板管理 。五煤軌道上山等上山巷道規(guī)范使用迎頭防護網(wǎng)和超前錨桿， 嚴防片幫傷人 ； 一水平皮帶大巷頂板來壓變形嚴重 ，籌建處制定計劃在春節(jié)前對開裂變形 區(qū)域進行了修復處理 ，防止了巷道進一步變

22、形 。為確保各掘進工作面后路頂板安全 ，籌建處按照公司領導的要求 ，制定了 “頂板管理制 度”，要求頂板噴體開裂巷道和掛遮雨棚的巷道必須建立頂板管理臺賬 ， 安排專人負責班班檢 查和找頂 ， 并做好頂板觀察和處理記錄 ，有效的保證了后路安全 。3. 1082 兩順槽綜掘機掘進施工 ，籌建處重點對施工工藝和施工工序進行合理調整 ， 有效的提高了施工進度和安全 。 在安全管理上 ，重點是對頂板管理和機械操作嚴格 把關，控制現(xiàn)場控頂距離和職工操作規(guī)范 ，強化現(xiàn)場管理要求 ， 確保了施工安全 。4. 清理斜巷即將過十五煤頂板含水層 ， 前期探查工作全部完成 ，考慮現(xiàn)場實際 ， 要求 陜煤二處在春節(jié)放假

23、前嚴禁揭露十五煤 。在揭露前必須制定可行的專項措施 ， 備好 相應的應急材料 ， 方可組織施工 。5. 加強 1082 兩順槽 、 1085 及 1086 工作面運輸巷和五煤軌道上山等淋水巷道的頂 板管理和防治水管理 ，保證錨桿支護質量達到設計要求 ，對錨桿預緊力達不到設計 要求的巷道及時進行架棚支護 。6. 加強通防安全管理 ，因建設期間通風的特殊性 ，從施工階段性 、 季節(jié)性出發(fā) ，對各 巷道風量進行及時測定 ， 提前制定方案對井下通風系統(tǒng)進行了優(yōu)化調整 。 111 采區(qū) 軌道上山中部車場貫通后 ，重新優(yōu)化布置了 1085 皮帶順槽 、 1085 及 1086 工作 面運輸巷 、111 采

24、區(qū)軌道上山局部通風機的位置 ， 有效的保證了井下供風環(huán)境 。7. 一月份地面土建工程為主井井塔 土 Om以下基礎梁施工，對于主井井塔冬季施工，要 求土建科明確混凝土施工保溫區(qū)域的下限溫度 ， 監(jiān)督栆礦四處制定有效的保溫措施 來保證混凝土工程質量 ， 同時由業(yè)務科室配合 ， 落實好人員的防護措施 ，確保冬季 施工安全 。8. 在 “冬季四防 ”安全管理上 ， 做好副井口 、生活區(qū)的防寒 、 防凍工作 ，不定期對生活 區(qū)取暖煤爐 、 電器進行檢查 ， 嚴防煤氣中毒 。認真落實 12 月 3O 日礦業(yè)公司組織 的地面安全檢查問題 ，并做到舉一反三 ，消除各類安全隱患 。9. 認真開展安全生產 “雙基

25、 ”建設和質量標準化達標建設活動 ， 完善和落實各項制度要 求，按照標準對井上 、下安全 、 質量以及防治水 、文明施工進行整改 ， 有效的促進 了達標建設的開展 。10. 為全面落實安全責任 ， 促進區(qū)隊的安全 、質量工作開展 ， 籌建處制定 、下發(fā)了 關于開展區(qū)隊爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動的通知 ， 通過對安全生產 、工程質量 、隱患 治理和文明施工等十項內容進行考核 ， 每月對前三名的區(qū)隊進行獎勵 。通過活動的開展 ，現(xiàn)場安全 、 質量工作有所提高 ，區(qū)隊整體素質也得到了進步 ，為實現(xiàn)安 全生產提供了有力保障 。11. 籌建處在春節(jié)期間正常開展的工程有 ： 主井箕斗裝載硐室修篇五 ：煤礦生產科月

26、工作總結1. 月 份 工 作 總 結生產科2013 年 1 月 24 日1 月份工作總結一 、原煤生產任務完成情況 ：1 月份全礦原煤計劃 71000 噸，預計完成 72000 噸，超產 1000 噸 。其中掘進煤計劃 2000 噸 ，預計完成 2000 噸；回采煤計劃 69000 噸，預計完成 70000 噸 ，超產 1000 噸； 綜采隊丁 5-6-22070 采面計劃 38000 噸， 預計完成 39000 噸，超產 1000 噸；綜采準備隊 己 16-17-16070 采面計劃 23000 噸， 預計完成 23000 噸 。采煤準備隊己 16-17-22041 采面計劃 8000 噸，

27、 預計完成 8000 噸 ；1 月份 ，采面戰(zhàn)線全體干部職工在礦領導的大力支持下 ，在戰(zhàn)線領導的正確帶領下 ， 化 壓力為動力 ，克服重重困難 ，實現(xiàn)了安全生產 。二 、生產組織情況 ：1 、綜采隊施工的丁 5-6-22070 采面，進入 1 月份以來 ，該采面基本步入正常 ， 但由于 俯采坡度大 ，采面下扎幅度不易控制 、 運輸機不平 、采煤機拾煤效果不好 、機巷壓力大 、 下機 頭不好推等種種困難 ， 對施工造成很大難度 ， 綜采隊在戰(zhàn)線領導和業(yè)務科室的指導下 ，制定合 理有效的措施 ， 要求每班下機頭必須做 2 米超前支護 ，起吊運輸機等措施 ， 并嚴格落實 ，保 證了采面正常推進 。

28、為全月計劃完成打下了堅實的基礎 。2 、綜采準備隊施工的己 16-17-16070 采面 ，本月斷層依然存在 ，主要是采面 27 49# 架段半煤巖 ，且?guī)r石屬白沙巖 ， 巖石較硬 ， 地質條件差 。 采取打眼爆破方法破煤巖 ， 工序復 雜，進度慢 。由于己組采面自然發(fā)火期短 ，造成采面上隅角局部一氧超標 ，本月繼續(xù)落實注水 注漿措施 ，對一氧化碳進行治理 。采面由于坡度較大 ， 平均坡度達到 36 ，易竄矸傷人 ， 影響 安全生產 ，對此 ，戰(zhàn)線領導派專人到張村礦通過熟人找了三套防滾矸網(wǎng)，有效的阻止了滾矸傷人等事故 ， 本月采面重點加強斷層段施工管理 、爆破管理 、上下出口支護和風機巷質量標

29、準化 達標及機巷治水工作 。 采面上下出口嚴格按要求做超前 ， 保證上下出口暢通 。3 、采煤準備隊施工的己 16-17-22041 采面本月采面進入收尾階段 ，由于推至停采線 附近 ，采面條件變差 ，出現(xiàn)斷層構造 ，12 40# 架全巖 ，對施工造成一定影響 。為提高回采 率， 經(jīng)領導同意 ，采面進行采斜子調整 ，通過多推機頭 ，實現(xiàn)多采煤的目的 。本月下旬采面開 始上網(wǎng)上繩 ，為采面支架回收做準備工作 。 安全管理方面 ， 嚴格落實了瓦斯抽放措施 、防自 燃專項措施和采面防滾矸措施 。高度重視防瓦斯突出工作 ， 嚴格執(zhí)行了采面局部瓦斯抽放措施 ，保證采面瓦斯抽放效 果， 做到先抽后采 。通

30、過落實各項防自燃措施 ，配合防突隊進行注漿 ，有效遏制了一氧化碳增 大趨勢 。加強上下隅角的管理 ， 擋墻隨采面推進及時補打 ，黃泥封堵 ，并按要求吊掛擋風簾 ， 有效解決上隅角瓦斯聚集和向老塘漏風的問題 。月初計劃 8000 噸， 已完成 ，現(xiàn)采面開始上 網(wǎng)、 上繩，預計月底能達到出支架條件 ，為安全回收打下了堅實的基礎 。三 、安全質量標準化方面 ：1 、重點做好丁 5-6-22070 采面質量標準化精品路線創(chuàng)建及本月 28 日開現(xiàn)場會的準備 工作。2 、重點搞好三個采面風機巷超前支護管理 、物料碼放和文明衛(wèi)生管理 ，通過制定嚴格標 準，督促整改，強調保持 ，風機巷質量標準化工作有了明顯提

31、高 。四 、技術管理方面 ：1 、本月制定了丁 5、 6-22070 采面俯采安全技術措施及下出口做超前支護的補充措 施。會審和審批己 16 、17-22041 采面回收措施己會審該采面材料計劃等工作 ，并對回收措 施進行學習和貫徹 ，對三個采面作業(yè)規(guī)程進行了復審 、學習 。2 、三個采煤工作面圖紙及時結合井下實際進行上圖，按要求每周做一次采面剖面圖 ，對井下現(xiàn)場做地質分析 。3 、堅持頂板動態(tài)壓力監(jiān)測分析工作 ，及時匯總各采面頂板動態(tài)壓力數(shù)據(jù) ，分析采面壓力 顯現(xiàn)情況 ， 對下階段頂板壓力情況進行預測 。4 、做好采煤戰(zhàn)線隱患排查工作 ，督促基層區(qū)隊隱患排查臺賬和隱患排查卡的填寫 ，在每 周

32、五對各個采面隱患排查臺賬進行檢查 ，發(fā)現(xiàn)問題及時進行了糾正 ，整改 。五、培訓方面 嚴格落實了礦下達的和科制定的學習制度 ， 并由生產科牽頭 ，加大戰(zhàn)線基層隊伍學習培 訓力度 。每班提前一個小時召開班前會用于職工學習培訓 ，本月重點學習了黨的十八大精神 、 集團公司年終工作報告 、礦職代會精神 、崗位描述和工商管理培訓 。 并由生產科對基層隊伍職 工學習情況和知識掌握情況進行檢查 ，效果明顯 。六 、2 月份工作安排生產計劃 ：根據(jù)采面生產情況 ， 經(jīng)領導研究初步制定 2 月份生產計劃 ：全礦原煤計劃 75000 噸 ， 其中綜采隊丁 5-6-22070 采面計劃 45000 噸 ，綜采準備隊

33、己 16-17-16070 采 面計劃 25000 噸 ，掘進煤 5000 噸 。工作重點 ：1 、安全生產方面 ： 丁 5-6-22070 采面重點控制好采面俯采下扎角度 ，抓好下出口及超前段支護管理 ， 機巷及時拉低 ， 保證高度 。 己 16-17-16070 采面重點抓采面斷層段施工管理 ，上下出口及超前管理 、自燃和防 突措施落實以及大坡度采面支架防倒滑防滾矸 采煤準備隊 2 月份到綜采面干雜活期間 ，加強人員組織 ， 做好安全防護工作 。2 、機電檢修方面 ：加強機電檢修力度 ，機電設備備齊易損件 。重點加強丁 5-6-22070 采面大坡度俯采期間采煤機和運輸機關鍵部位檢修 ，轉載機放滑管理 。采面巖石段爆破加強對 支架立柱和設備的保護 。3 、質量標準化方面 ：從文明生產抓起 ， 抓好兩巷超前支護 ，管線吊掛 、物料碼放 ， 徹底 扭轉采面臟亂差局面 。 重點搞好丁 5-6-22070 采面精品線路創(chuàng)建工作 。4 、職工培訓方面 ：提高意識 ，轉變觀念 ，重點抓好職工 “雙述”、自救器使用方法 、防 突知識和應知應會知識培訓 。七、工作不足之處綜采隊丁 5-6-22070 采面在生產過程中 ， 俯采角度沒有控制好 ，造成運輸機下扎角度 大，損壞設備 ；機巷超前支護強度不夠 ，造成頂板下沉 ，巷道憋幫 ，拉底工作滯后 ，影響