金融類工作年終總結(jié)最新報(bào)告

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！金融類工作年終總結(jié)最新報(bào)告 在業(yè)務(wù)工作方面：今年由于新系統(tǒng)上線，業(yè)務(wù)的集中與綜合，我遵照上級行的指示，崗位從滯后復(fù)核變成了綜合柜員。無論從事什么崗位的工作，我始終保持著良好的工作看法，以一名銀行人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷的提示自己要在工作中仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)，嚴(yán)格按總行和支行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)展操作，把合規(guī)放在第一位。友愛的讀者，我為您預(yù)備了一些金融類工作年終總結(jié)，請笑納! 金融類工作年終總結(jié)1 _年，在市分行和支行新一屆黨委的正確指導(dǎo)下，_支行仔細(xì)貫徹落實(shí)省市分行工作會議精神，以加快有效進(jìn)展作為主線，以“存款超百億，效益超千萬為目的

2、，改良機(jī)制，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化營銷，通過全行員工團(tuán)結(jié)拼搏，克難制勝，經(jīng)營效益進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，較好地完成了上級行下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了我行各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)健進(jìn)展。現(xiàn)將_年度工作總結(jié)如下： 一、_年主要成果 一是存款連續(xù)保持強(qiáng)勁增勢，以增存促增效成果顯著。12月末，各項(xiàng)存款余額_萬元，比年初凈增_萬元，比去年同期多增_萬元，完成市分行全年考核方案的_%，旬均凈增達(dá)_萬元，凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。全年上存資金達(dá)_萬元，月均達(dá)_萬元，同比凈增_萬元，金融機(jī)構(gòu)往來收入_萬元，同比增加_萬元，增幅達(dá)70%，為全行扭虧增盈打下堅(jiān)實(shí)根底。 二是信貸資產(chǎn)構(gòu)造明顯改善，信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶集中，逐步退出“散小差劣

3、質(zhì)客戶，有效躲避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。12月末，各項(xiàng)貸款余額_萬元，比年初凈投放_萬元。其中：私營企業(yè)及個體貸款_萬元，比年初下降_萬元;公司類貸款_萬元，比年初增_萬元。 三是保險(xiǎn)代理等新業(yè)務(wù)駛?cè)搿翱燔嚨?，與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。12月末，代理保費(fèi)收入_萬元，完成市分行下達(dá)方案的150%。其中：壽險(xiǎn)代理保費(fèi)_萬元，同比增_萬元;代理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)_萬元，同比增_萬元;實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入_萬元，同比增_萬元，完成市分行下達(dá)方案113%。累計(jì)代銷基金_萬元，累計(jì)代銷國債_萬元。 四是按時完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)，不良資產(chǎn)“雙降獲得階段性成果。12月末，清收不良貸款本息_萬元，其中：清收本金利息_萬元，完成全年任務(wù)的100%;

4、處置抵債資產(chǎn)_萬元，完成全年任務(wù)的x%;保全_萬元，完成全年任務(wù)x%。年末不良資產(chǎn)余額_萬元，占比為_%，不良貸款呈現(xiàn)“雙降趨勢，不良貸款余額比上年末凈下降_萬元，不良貸款占比率比去年末下降_個百分點(diǎn)。 五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速進(jìn)展，財(cái)務(wù)奉獻(xiàn)率進(jìn)一步加強(qiáng)。12月末，全行中間業(yè)務(wù)收入_萬元，占總收入的_%，同比增_萬元，進(jìn)步x個百分點(diǎn)。 六是利息收入連續(xù)保持有效增長。12月末，全行收息_萬元，其中：公司類、私企業(yè)及個體貸款收息_萬元，不良貸款清收利息_萬元。 七是超方案完成經(jīng)營損益綜合指標(biāo)。12月末，全年帳面虧損_萬元，同比減虧_萬元，剔除消化_年前應(yīng)收利息_萬元、抵債資產(chǎn)處置損失_萬元，經(jīng)營利潤達(dá)

5、_萬元，超方案_萬元，同比增盈_萬元。 八是精神文明創(chuàng)立、爭先創(chuàng)優(yōu)活動獲得好成果，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體。在市分行組織的一季度“開門紅競賽中我行榮獲支行類二等獎，營業(yè)部榮獲分理處類二等獎;營業(yè)部被省分行授予“女職工文明示范崗榮譽(yù)稱號;支行壽險(xiǎn)保費(fèi)營銷、保費(fèi)收入完成率名列全市第一;在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)“內(nèi)掌握度學(xué)問競賽中獲團(tuán)體第三名;在市分行組織“金融產(chǎn)品學(xué)問普及競賽中獲團(tuán)體第三名。 九是“平安就是效益、內(nèi)控管理意識進(jìn)一步加強(qiáng)，全年各類案件率為零，連續(xù)保持建行52年來平安經(jīng)營無責(zé)任事故和案件的好場面。 二、主要做法 強(qiáng)勢營銷負(fù)債業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增加資金實(shí)力，以增存促增收獲得明顯成效。一是統(tǒng)一思想早行動。

6、_年，全行立足于增存增效，早增實(shí)增的工作思路，把“迎新春優(yōu)質(zhì)文明效勞活動與首季“開門紅有機(jī)結(jié)合起來，突出“專心效勞，春到萬家為主題，早布置、搶先機(jī)、強(qiáng)宣揚(yáng)，全面綻開營銷攻勢，實(shí)現(xiàn)“開門紅。一季度各項(xiàng)存款比年初凈增_x萬元，為全年存款增長打下根底。二是把握重點(diǎn)，搶占市場。以代理養(yǎng)老統(tǒng)籌基金為打破口，創(chuàng)新效勞手段，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為客戶供應(yīng)人情化、貼心化、細(xì)心化效勞，幫客戶理財(cái)，使客戶的收益到達(dá)最大化，到達(dá)了穩(wěn)固老客戶、進(jìn)展新客戶、帶動“潛客戶的效果，有力推動存款快速增長。全年財(cái)政資金流量達(dá)_萬元，汲取養(yǎng)老統(tǒng)籌存款_余萬元。三是抓重點(diǎn)客戶的維護(hù)。建立大客戶檔案，逐步推行差異化效勞，培育忠誠客戶。落實(shí)

7、劃街包片營銷工作，推行“地毯式營銷，穩(wěn)固和進(jìn)展我行在區(qū)域金融系統(tǒng)壟斷地位。四是突出抓塊頭大骨干所，壟斷_城區(qū)、_鎮(zhèn)等重要存款市場。突出農(nóng)行品牌優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。_年_城區(qū)、_分理處存款凈增_萬元，占全行凈增額84%。五是實(shí)行工資浮動考核、分檔，鼓舞先進(jìn)，鞭策落后。依據(jù)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、人均存款制定不同檔次工資基數(shù)，同時依據(jù)人平凈增額到達(dá)一個檔次，工資相應(yīng)進(jìn)步一個檔次，早到達(dá)早享受。通過鼓勵措施，引導(dǎo)員工由被動到主動，由“要我做變?yōu)椤拔乙觥Ａ峭怀鲎マr(nóng)行形象宣揚(yáng)，搶占周邊市場。通過抓優(yōu)質(zhì)效勞，開展上街詢問宣揚(yáng)，拉橫幅樹標(biāo)語，訪問客戶送春聯(lián)等形式，農(nóng)行良好社會形象深化人心，形成了以_鎮(zhèn)為中心，以周

8、邊_等鎮(zhèn)為輻射圈的效勞范圍。全年通過增存實(shí)現(xiàn)收入_萬元，比去年同期增收_萬元，增幅達(dá)70%，為全行財(cái)務(wù)減虧作出重要奉獻(xiàn)。 適度營銷資產(chǎn)業(yè)務(wù)，逐步退出“散小差等劣質(zhì)客戶，搶占優(yōu)良客戶市場。面對宏觀調(diào)控和信貸總量掌握的政策，結(jié)合區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀，我們一是穩(wěn)健進(jìn)展個人信貸市場，加快構(gòu)造性調(diào)整，連續(xù)支持個體私營經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)質(zhì)客戶，逐步退出“散小差個人客戶。_年末私營企業(yè)及個人消費(fèi)經(jīng)營貸款僅_萬元，比年初下降_萬元，逐步淘汰了一批資金流量小、經(jīng)營效益差、信譽(yù)度不高的客戶。二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展需要的切合點(diǎn)為打破口，連續(xù)大力支持、進(jìn)展有肯定規(guī)模民營企業(yè)。如對管理區(qū)的明星企業(yè)_有限公司，支行通

9、過主動介入，嚴(yán)格按信貸新規(guī)章要求進(jìn)展評級授信，并主動向市分行申請_萬元用信規(guī)模，并在四季度注入流淌資金_萬元。通過建立中小企業(yè)金融效勞工程庫途徑，解決制約我行信貸業(yè)務(wù)進(jìn)展逆境，謀求并實(shí)現(xiàn)合適_行實(shí)際的資產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展之路。三是加強(qiáng)到逾期貸款的監(jiān)控管理，建立預(yù)警催收、不良貸款臺賬等制度，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)狀況試行分期歸還方法，防不良信貸資產(chǎn)于未然，嚴(yán)防死守不良貸款發(fā)生，確保不良貸款零記錄。四是強(qiáng)化貸后管理。每發(fā)放一筆貸款，都必需落實(shí)專人施行貸后跟蹤管理，進(jìn)步貸后管理質(zhì)量，落實(shí)管戶責(zé)任人，建立責(zé)任追究制度。 強(qiáng)化清收盤活工作，多法并舉，清收盤活獲得階段性成果。一是統(tǒng)一認(rèn)識，明確思路。針對我行不良資產(chǎn)占比高，任務(wù)

10、重，清收空間小，人員少，信譽(yù)環(huán)境特殊惡劣的實(shí)現(xiàn)情況，支行將清收盤活工作當(dāng)作“生命工程來抓，建立了由一把手行長全盤抓，分管行長詳細(xì)抓，清收盤活部特地抓，其他部門幫助抓的格局。二是在不良資產(chǎn)垂直專業(yè)管理的格局下，適時推出幫助性獎懲罰法，以全行之力狠抓清收盤活工作。對清收盤活實(shí)行實(shí)時監(jiān)測，定期通報(bào)，明確清收嘉獎的原那么、對象和范圍，設(shè)立清收盤活專項(xiàng)獎，對清收人員實(shí)行“下不保底，上不封頂?shù)募为劮绞?。三是連續(xù)施行行長掛點(diǎn)清收盤活制、專管行長負(fù)責(zé)制、清收盤活工作問責(zé)督辦制。對支行出面協(xié)商簽定的協(xié)議，承辦人員準(zhǔn)時做好后續(xù)工作，施行定期問責(zé)，通報(bào)結(jié)果，催促落實(shí)到位。根本上做到了“四定三包即定目的、定時間、定措

11、施、定獎懲，包落實(shí)、包管理、包清收的責(zé)任制，從整體上進(jìn)步了清收盤活的工作效率。四是加大對抵債資產(chǎn)的處置和管理。今年支行勝利處置抵債資產(chǎn)5筆，處置抵債資產(chǎn)金額_萬元，處置成交金額_萬元，資產(chǎn)處置率達(dá)100%。在處置抵債資產(chǎn)過程中，根據(jù)收益最大化損失最小化的要求，對抵債資產(chǎn)的處置全過程進(jìn)展陽光操作，處置成交價高出審批處置價格的6%，使抵債資產(chǎn)損失降到了最低限度。五是用足用活清收政策松緊尺度。在實(shí)際操作中，我行精確把握政策原那么，綜合運(yùn)用以資抵債、表外息減免、核銷呆賬等各項(xiàng)政策，充分發(fā)揮政策的主動作用，盡最大可能帶動不良貸款本息的清收。如對_、_廠的不良貸款清收中，我行清收人員發(fā)揚(yáng)“咬定青山不放松鍥

12、而不舍的精神，對企業(yè)據(jù)理力爭，屢次上門，多方溝通，用足政策，最終清收回_貸款本息_萬元，_廠貸款本金_萬元。六是進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理和維權(quán)保全工作。對企業(yè)準(zhǔn)時簽發(fā)到、逾期貸款催收通知書，要求借款人在通知書上簽字、蓋章，予以確認(rèn)，使訴訟時效得以連續(xù)，對拒不簽字的借款人請第三人在場作證形成書面記錄，還通過公證機(jī)構(gòu)派員參加的方式，由公證人員出具證書，確保時效的合法性及信貸資產(chǎn)的平安性。全年清收本金利息_萬元，處置抵債資產(chǎn)_萬元，不良資產(chǎn)總額下降_萬元，占比下降_個百分點(diǎn)。 大力進(jìn)展中間業(yè)務(wù)，逐步進(jìn)步中間業(yè)務(wù)收入財(cái)務(wù)奉獻(xiàn)率。全行中間業(yè)務(wù)收入_萬元，同比增_萬元，占總收入x%，進(jìn)步x個百分點(diǎn)，為完成財(cái)

13、務(wù)指標(biāo)作出了奉獻(xiàn)，中間業(yè)務(wù)已成為減虧增效有效途徑之一。一是加快進(jìn)展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。把保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)作為業(yè)務(wù)主打產(chǎn)品，施行系統(tǒng)營銷，突出抓好柜面保險(xiǎn)代理以及抵押財(cái)產(chǎn)法人、個人貸款客戶保險(xiǎn)保險(xiǎn)資源的開發(fā)。二是仔細(xì)開展“六到位工作。即“抓好認(rèn)識到位，人員到位，任務(wù)到位，鼓勵方法到位，員工培訓(xùn)到位，特色宣揚(yáng)到位。三是建立完善保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)考核鼓勵機(jī)制。即按保險(xiǎn)收入1：1視同存款考核;手續(xù)費(fèi)收入嚴(yán)格按比例兌現(xiàn)到個人;對外出展業(yè)代理財(cái)險(xiǎn)局部按2%標(biāo)準(zhǔn)增加營銷費(fèi)用。四是強(qiáng)化銀行卡的市場營銷，保持銀行卡良好進(jìn)展勢頭。緊緊圍繞市場營銷、全面收費(fèi)、專業(yè)化經(jīng)營三項(xiàng)重點(diǎn)開展工作，努力促進(jìn)卡業(yè)務(wù)由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

14、銀行卡業(yè)務(wù)收入快速增長，全年手續(xù)費(fèi)收入_萬元，同比增_萬元。 三、保障措施 加強(qiáng)會計(jì)根底管理，扎實(shí)抓好“內(nèi)掌握度落實(shí)年活動。_年是“制度落實(shí)年。一是以財(cái)務(wù)會計(jì)根底管理為重點(diǎn)，仔細(xì)施行根底管理建立工程。在統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)制度和作業(yè)流程、完善崗位制約機(jī)制的前提下，把主要精力集中到抓制度落實(shí)上，嚴(yán)峻查處違章操作行為。抓好對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的風(fēng)險(xiǎn)掌握和防范。結(jié)合近年來內(nèi)外檢查中發(fā)覺的問題，有針對性做好薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。高度重視現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件下和業(yè)務(wù)創(chuàng)新過程中的制度約束，堅(jiān)持制度先行的原那么，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)平安體系及與之相關(guān)聯(lián)的新興業(yè)務(wù)制度建立，努力掌握操作風(fēng)險(xiǎn)。二是支行財(cái)會監(jiān)管員每月對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展

15、一次財(cái)會質(zhì)量檢查，對檢查要有記錄、有通報(bào)、有措施、有獎懲。檢查面達(dá)100%，發(fā)監(jiān)管通報(bào)x期。三是增加各網(wǎng)點(diǎn)坐班主任和一線操作員的自律監(jiān)管意識，前移監(jiān)管重心，增加責(zé)任約束，不斷進(jìn)步管理程度。把常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合起來，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)收支、支付結(jié)算、往來賬務(wù)、庫存現(xiàn)金等重點(diǎn)工程、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，有效回避財(cái)會風(fēng)險(xiǎn)。 深化貫徹落實(shí)信貸新規(guī)章，強(qiáng)化貸后管理，堅(jiān)決掌握新的信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。標(biāo)準(zhǔn)管理始終是加快進(jìn)展的根底和前提，尤其是基于信貸資產(chǎn)質(zhì)量差的歷史背景和農(nóng)業(yè)銀行改制上市的迫切要求下，資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展必需更偏于風(fēng)險(xiǎn)防范。信貸新規(guī)章是信貸管理的綱領(lǐng)性文件，必需不折不扣施行到位。一是嚴(yán)格信貸準(zhǔn)入管理。信貸準(zhǔn)入管理必

16、需堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑，嚴(yán)禁降低客戶準(zhǔn)入條件，做到寧缺勿濫，確保信貸資源有效配置。二是嚴(yán)格受權(quán)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行審貸分別、平行制約等制度。不得越程序和逆程序操作信貸業(yè)務(wù)。加強(qiáng)客戶部和客戶經(jīng)理愛行敬業(yè)意識和盡職程度，嚴(yán)把準(zhǔn)入條件。全面真實(shí)反映客戶信息，進(jìn)步專業(yè)力量，堅(jiān)決避開主觀隨便性和“量體裁衣式習(xí)慣。信貸部要嚴(yán)格信貸審查，以各項(xiàng)信貸要求作為衡量客戶介入的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在政策上把關(guān)，仔細(xì)履行審查職責(zé)，限定辦結(jié)速度，標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化貸審會運(yùn)作程序，努力進(jìn)步審貸效率。三是加強(qiáng)貸款到期收回管理。建立了貸款期限管理的分期收回機(jī)制，從嚴(yán)掌握貸款展期、借新還舊，標(biāo)準(zhǔn)收回再貸行為。四是強(qiáng)化貸后責(zé)任管理。_

17、年是施行貸后管理工程的關(guān)健年，我們通過建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及處理機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)客戶經(jīng)理定期聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)制度、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理定期風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警制度、貸后管理定期報(bào)告制度，落實(shí)責(zé)任人責(zé)任追究工作，從根本上解決操作和決策流程不標(biāo)準(zhǔn)，貸后管理責(zé)任不落實(shí)的問題。 加強(qiáng)內(nèi)掌握度建立，健全案防體系。一是堅(jiān)固樹立“平安就是效益的意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn)，深化開展規(guī)章制度訓(xùn)練和警示訓(xùn)練活動，落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。_年3月和6月分別開展了“案例訓(xùn)練月和“平安訓(xùn)練月兩個活動，采納集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、開座談會等形式著重學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和案例，進(jìn)步了員工防腐拒變的力量，培育員工愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)的職業(yè)精神，端正了行風(fēng)，樹立了正氣。二

18、是深化開展部門自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察，重點(diǎn)加強(qiáng)防范各個層面、各個環(huán)節(jié)的腐朽行為，加強(qiáng)對貸款業(yè)務(wù)以及大宗物品購建制度、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理制度執(zhí)行狀況的檢查，加大案件防范力度和查處力度。支行監(jiān)察部門通過組織人員開展有針對性執(zhí)法監(jiān)察，加強(qiáng)對自律監(jiān)管的再監(jiān)視。三是連續(xù)把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為平安工作重點(diǎn)，不斷進(jìn)步對高科技犯罪的防范力量。四是全面落實(shí)工作責(zé)任制及追究制度，加強(qiáng)職能部門職責(zé)，做到齊抓共管，共同防范，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航，保持了我行建行_年來無責(zé)任事故和案件的好成果。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支。一是嚴(yán)格按權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么組織核算，將全部收入納入賬內(nèi)核算，杜絕財(cái)務(wù)收入“跑冒

19、滴漏現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)_行財(cái)務(wù)管理方法，會議費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)同比壓縮20%，嚴(yán)格專項(xiàng)費(fèi)用管理，對公雜費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)實(shí)行限額掌握。二是壓縮低盈利、非盈利資金占用。對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金實(shí)行比例掌握，加強(qiáng)支行大庫現(xiàn)金管理，做好票幣的清理、整點(diǎn)、上介工作，全行庫存現(xiàn)金掌握在存款總額的x%之內(nèi)。三是加強(qiáng)資金營運(yùn)，向內(nèi)挖潛要效益。通過監(jiān)控資金情況、分析資金供求狀況、把握資金投向，充分利用資金時間差，做好資金敏捷調(diào)度和運(yùn)用。_年全年上存資金達(dá)_萬元，月均達(dá)_萬元，同比凈增_萬元，金融機(jī)構(gòu)往來收入_萬元，同比增加_萬元，增幅達(dá)70%，為全行扭虧增盈打下堅(jiān)實(shí)根底。 四、存在的缺乏 回憶_年的工作，雖然獲得了較好成果

20、，但仍存在一些缺乏，主要表如今： 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)操作形式仍占主導(dǎo)地位，肯定程度上制約了業(yè)務(wù)進(jìn)展。目前，我行除營業(yè)部實(shí)行柜員制外，其余網(wǎng)點(diǎn)仍是雙人記賬、雙人復(fù)核方式，客戶辦理業(yè)務(wù)時常出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象，特殊是代理退休職工工資發(fā)放時，正常業(yè)務(wù)根本無法開展，局部大客戶因此轉(zhuǎn)到他行開戶。局部網(wǎng)點(diǎn)不堪重負(fù)，存在變相趕客戶怠慢客戶現(xiàn)象。 機(jī)關(guān)部門工作作風(fēng)拖沓，作風(fēng)不實(shí)時有表現(xiàn)。一是機(jī)關(guān)工作人員自律性差，遲到早退、工作時間人員去向不明的現(xiàn)象難以轉(zhuǎn)變，抓的緊好一陣，抓的松又復(fù)原老樣子。二是支行布置的工作能拖就拖，敷衍了事。三是部門之間協(xié)調(diào)時有脫節(jié)，總是需要行指導(dǎo)親自過問，才能辦好。 資產(chǎn)業(yè)務(wù)良性進(jìn)展存在難度，有效收入增長

21、缺乏。一是優(yōu)良客戶少、民營私營企業(yè)規(guī)模不大，在宏觀調(diào)控、信貸總量掌握的背景下，客戶自身達(dá)不到準(zhǔn)入條件，想進(jìn)入進(jìn)入不了。二是客戶貸款擔(dān)當(dāng)?shù)馁M(fèi)用本錢較高，手續(xù)冗雜，影響貸款營銷。局部優(yōu)良客戶因此主動退出，不再向銀行借貸，轉(zhuǎn)向民間資金借貸。三是不良資產(chǎn)占比過高，清收空間愈來愈狹窄。隨著_改制全面到位，_所屬企業(yè)貸款大局部已形成呆賬、死賬，根本就無法清收。_農(nóng)業(yè)貸款也隨稅費(fèi)改革政策推廣施行已被懸空，失去了清收本息的載體，嚴(yán)峻制約了有效收入的增長。 在新的一年里，我們將連續(xù)以加快有效進(jìn)展為主題，不斷克制自身缺乏，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)控管理，嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，充分挖潛人力資源優(yōu)勢，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健持續(xù)進(jìn)展，爭

22、取更好成果。 金融類工作年終總結(jié)2 自年初工作以來，在信譽(yù)社指導(dǎo)的關(guān)懷及全體同志的關(guān)心下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能，主動主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、操作技能、優(yōu)質(zhì)效勞等方面都有了肯定的進(jìn)步。 如今的我已經(jīng)在銀行工作幾年了，可以說是對我們銀行的大大小小的事情都可以做到知根知底，特殊是我的工作業(yè)務(wù)程度方面，隨著時間的推移，我的工作力量越來越高，這是得到了指導(dǎo)和同事屢次贊揚(yáng)的，但是我并沒有傲慢和自滿，我會連續(xù)努力的。 一年來，本人在支行黨組的指導(dǎo)下，根據(jù)黨員指導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決政治信念，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融學(xué)問學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改

23、良工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律，自覺遵紀(jì)遵守法律，仔細(xì)履行職責(zé)，以實(shí)際行動理論“_。 一、在勤的方面：本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮勉進(jìn)取，一心撲在工作上;工作仔細(xì)，看法主動，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來，本人根本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，堅(jiān)持每個月底參與營業(yè)室的加班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，審核有關(guān)報(bào)表。由于本人工作較忙，因此屢次放棄了應(yīng)邀參與全國性學(xué)術(shù)溝通和赴外考察活動的時機(jī)。 二、在績的方面：本人工作思路清楚，方案性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取，常常提出合理化建議并獲接受，完成較重的本職工作任務(wù)和指導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法

24、，效率較高;能按時或提早完成指導(dǎo)交辦的工作，工作成果比擬突出，效果良好。 三、在德的方面：連續(xù)深化學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“_重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，樹立科學(xué)的進(jìn)展觀和正確的政績綱，法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng)，在大是大非問題上與黨中央保持全都。仔細(xì)貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。敬重一把手，團(tuán)結(jié)指導(dǎo)班子成員和廣闊干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原那么，求精務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，實(shí)在履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持依法行政，仔細(xì)負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作，大力支持一把手的工作，促進(jìn)支行三個文明建立的順當(dāng)開展。 四、在能的方面：熟識和把握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實(shí)際狀況加以貫徹

25、執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)發(fā)動工的工作主動性，共同完成冗雜的工作任務(wù);有較強(qiáng)的文字表達(dá)力量，寫作程度較高，口頭表達(dá)力量較強(qiáng);文化學(xué)問程度較高，專業(yè)理論程度較強(qiáng)，具有本職工作所需的根本技能;能通過調(diào)研發(fā)覺問題，總結(jié)閱歷，提出建議，具有獨(dú)立處理和解決問題的力量;工作閱歷較豐富，學(xué)問面較寬。 依據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級行的要求，一年來，本人先后組織開呈現(xiàn)金管理狀況檢查，信貸登記詢問系統(tǒng)管理方法執(zhí)行狀況檢查，假幣收繳、鑒定管理方法執(zhí)行狀況檢查，并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務(wù)檢查和對轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺和訂正了有關(guān)問題，促進(jìn)了轄

26、區(qū)金融機(jī)構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和管理，較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。 本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)力量。在指導(dǎo)工作中，總是先仔細(xì)領(lǐng)悟有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的看法，集思廣益，把文件精神與實(shí)際狀況結(jié)合起來，把個人的才智與集體的才智結(jié)合起來。在工作過程中，堅(jiān)持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要沖突，有的放矢地解決問題，化解沖突，牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅(jiān)持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負(fù)責(zé)人會議，聽取上月工作狀況匯報(bào)，討論當(dāng)月工作支配方案;堅(jiān)持每月對營業(yè)室、外管股進(jìn)展一次內(nèi)掌握度執(zhí)行狀況檢查，加強(qiáng)管理，催促內(nèi)掌握度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持以人

27、為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊(duì)精神，共同完成冗雜、繁重的工作任務(wù)。 一年來，本人先后主持召開轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行狀況分析會，協(xié)調(diào)縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上，分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策，把“一個規(guī)定兩個方法、外匯管理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶管理、現(xiàn)金管理、國庫管理規(guī)定等傳導(dǎo)到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和各有關(guān)部門，并通報(bào)相關(guān)的工作狀況，分析存在問題，提出改良看法，較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用。 _年初，本人組織支行中層干部學(xué)習(xí)“四法，并進(jìn)展考試。通過組織學(xué)習(xí)和考試，進(jìn)步了中層干部金融法律法規(guī)程度和依法行政的力量。 本人注

28、重理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查討論。一年來，下基層50屢次，30多天。在調(diào)查討論的根底上，解決了很多日常工作中的問題，同時，撰寫了多篇理論討論和調(diào)查討論文章。其中：以科學(xué)進(jìn)展觀指導(dǎo)金融工作一文，分析了惠東歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)的違反科學(xué)進(jìn)展觀盲目搞開發(fā)區(qū)給經(jīng)濟(jì)、金融造成嚴(yán)峻損失的問題，闡述了“明確金融限制進(jìn)展的領(lǐng)域和支持進(jìn)展的重點(diǎn)，科學(xué)把握信貸投放力度，實(shí)現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長，人民銀行要搞好金融效勞的觀點(diǎn)。堅(jiān)持用好的作用選人，選作風(fēng)好的人一文，分析了近幾年來，黨和國家懲治腐朽的數(shù)據(jù)和腐朽分子從量變到質(zhì)變的過程，得出了選人用人的問題至關(guān)緊要的結(jié)論。明確指出：“首先，在選人時要有好的作風(fēng)。一是要堅(jiān)持任人唯賢;

29、二是要堅(jiān)持走群眾路途;三是要堅(jiān)持黨委集體爭論。其次，要選作風(fēng)好的人。一是要堅(jiān)持以德量人;二是要堅(jiān)持以能用人;三是要堅(jiān)持以勤識人;四是要堅(jiān)持以績?nèi)∪?五是要堅(jiān)持以廉擇人的觀點(diǎn)。 在外匯管理方面，_年上半年，本人在調(diào)查討論的根底上，分析了我縣外貿(mào)公司增加較多，領(lǐng)用出口收匯核銷單大幅度增長，出口額大，收匯額小，核銷率較低，存在肯定風(fēng)險(xiǎn)隱患的問題，在支局局務(wù)會上提出了加強(qiáng)核銷單管理，從源頭上防范出口收匯核銷風(fēng)險(xiǎn)的看法，獲得局務(wù)會的接受。隨即，本人制定了關(guān)于對外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行區(qū)分對待、分類管理、有保有壓的措施，加強(qiáng)核銷單管理。并組織開展對局部外貿(mào)企業(yè)外匯需求狀況的問卷調(diào)查

30、，制定了關(guān)于進(jìn)一步支持_外貿(mào)出口的指導(dǎo)看法，對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)看法。此外，還組織對局部私營企業(yè)運(yùn)作狀況的調(diào)查，分析其運(yùn)作存在的問題，提出了加強(qiáng)私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而，促進(jìn)了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。 在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中，本人提出要堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原那么，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，主見選拔任用中層干部的方式要由“相馬改為“賽馬，讓人才的本事得以施展，在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主見最終被支行黨組接受。 在新的一年里，我將努力克制自身的缺乏，在信譽(yù)社的指導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素養(yǎng)，主動開拓，

31、履行工作職責(zé)，服從指導(dǎo)。做好臨柜效勞工作，與全體職工一起，團(tuán)結(jié)全都，為我社經(jīng)營效益的進(jìn)步，為完成明年的各工程標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 在新的一年里，我會敬業(yè)愛崗，喜愛本職工作;依法辦事;客觀公正;保守我們銀行的賬目隱秘。嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，依據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)展復(fù)核。復(fù)核的主要內(nèi)容是：核對收付款憑證與所附的原始憑證會計(jì)事項(xiàng)是否全都，金額是否相符，審核無誤后才能辦理款項(xiàng)收付。 金融類工作年終總結(jié)3 時間飛逝，不知不覺間，我們在忙勞碌碌中走完了2021，迎來了2021。在此，我把自己在2021年的工作做一個小結(jié)，努力改良缺乏的地方，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭取使自己在來年

32、的工作中做得更好。 在業(yè)務(wù)工作方面：今年由于新系統(tǒng)上線，業(yè)務(wù)的集中與綜合，我遵照上級行的指示，崗位從滯后復(fù)核變成了綜合柜員。無論從事什么崗位的工作，我始終保持著良好的工作看法，以一名銀行人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷的提示自己要在工作中仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)，嚴(yán)格按總行和支行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)展操作，把合規(guī)放在第一位。 從事滯后復(fù)核的工作本身就是對一個人綜合素養(yǎng)的考量與信任，我也不辜負(fù)上級指導(dǎo)對自己的期望，不濫用自己的職權(quán)，兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，每天不厭其煩、仔認(rèn)真細(xì)地翻閱著每張張傳票，看柜員辦理的業(yè)務(wù)是不是合規(guī)，章子蓋地是否蓋到位，簽名是不是寫在了該寫的地方，匯款、存款填票的要素是否

33、齊全，堅(jiān)決不讓一個章子漏蓋，不讓一個簽名漏簽，不讓傳票的要素不全，不給不合規(guī)的業(yè)務(wù)受權(quán)。雖然不在前臺，但是我卻是前臺的有力支撐，為前臺供應(yīng)著各種后勤保障效勞，想前臺之所想，急前臺之所急，有力地掃除了前臺柜員的后顧之憂，省卻了結(jié)賬之后翻閱傳票的費(fèi)事，減輕了柜員的工作量，讓他們有時間和精力辦理更多的業(yè)務(wù)，制造更大的經(jīng)濟(jì)效益。在此期間，我認(rèn)仔細(xì)真地履行著我的職責(zé)，完成了行里交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。 在接近年末從事綜合柜員的日子里，雖然接近十幾年沒有從事前臺效勞，但我還是順順當(dāng)利地完成了我的工作任務(wù)。作為前臺操作人員，我深知其崗位的重要性，到底我挺直面對的就是客戶，我的形象就代表著農(nóng)行的形象，只有我熱情周

34、到的效勞才能贏得更多的客戶，獲得更大的效益。 因此，在實(shí)際工作當(dāng)中，我聲音嘹亮地與客戶溝通，標(biāo)準(zhǔn)自己的效勞，耐煩懇切的解答客戶的詢問，準(zhǔn)時、精確、快捷地為客戶辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并且依據(jù)不同的客戶群體主動營銷行里的各種理財(cái)產(chǎn)品和金融效勞，從短信通、支付通、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、電話銀行、到“安心得利，“農(nóng)銀匯理基金、“存金通等等。同時，我還秉持“活到老學(xué)到老的信念，利用業(yè)余時間主動參與行里的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和活動，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問，不斷跟新自己的學(xué)問構(gòu)造，使自己始終站在農(nóng)行金融效勞的第一線。 在平安和風(fēng)險(xiǎn)防范方面：我們是經(jīng)營貨幣的特別行業(yè)。我們的工作是挺直和現(xiàn)金打交道，因此不行避開的存在著各種風(fēng)險(xiǎn)，尤其

35、是接送庫的時候，所以為了銀行資金的平安運(yùn)營，我時刻提示自己要加強(qiáng)自身平安防范的意識，仔細(xì)學(xué)習(xí)和履行上級行的關(guān)于平安及風(fēng)險(xiǎn)防范的文件，警鐘長鳴，為客戶供應(yīng)便捷金融效勞的同時，也肯定不忘堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)操作，以防擔(dān)心全事故的發(fā)生。 生活當(dāng)中，我始終堅(jiān)持著良好的作息習(xí)慣，按時上下班，主動帶頭清掃營業(yè)室的衛(wèi)生。當(dāng)然，我還始終保持著良好的人際關(guān)系，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)懷同事，與同事和諧相處。同時，在大家勞碌工作的同時，也不忘為大帶去歡樂，調(diào)劑的營業(yè)室的氣氛，使大家以開心輕松的心情處理著各種冗雜的業(yè)務(wù)。 雖然在過去的一年中，我獲得了肯定的成果，但是還存在許多缺乏之處，效勞的質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能還有待加強(qiáng)、進(jìn)步。我準(zhǔn)備在新的一年

36、里更加主動地學(xué)習(xí)各項(xiàng)新學(xué)問，嚴(yán)格要求自己，為行里到達(dá)今年的新目的做出更大的奉獻(xiàn)。同志們，“春天行動的號角已經(jīng)吹響，還等什么呢?讓我們放手大干一場吧! 金融類工作年終總結(jié)4 一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素養(yǎng)。 時代的進(jìn)展已使銀行業(yè)由一個最平穩(wěn)的行業(yè)變成一個改變最為快速，最富挑戰(zhàn)性的行業(yè)，學(xué)習(xí)對于銀行業(yè)人員來說，比以往任何時侯更為重要，更為迫切。 如今我們金融行業(yè)的競爭日益劇烈，金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)品種日益豐富，非但凡隨著網(wǎng)上銀行，電話銀行，手機(jī)銀行等電子化產(chǎn)品的推出，我們只有自己首先學(xué)習(xí)把握這些產(chǎn)品的根本特點(diǎn)，會用法它，才能向其他客戶營銷，而這些并不是只簡潔地學(xué)些操作規(guī)程就會的，還要懂些相關(guān)的微

37、機(jī)操作學(xué)問等。這些都需要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺地克制那種認(rèn)為把握肯定的會計(jì)操作技能就是合格人員的片面熟識。只有學(xué)習(xí)，開闊視野，才能跟得上業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要。 而我們青年員工思維活潑，承受新惹事物快，理解力量強(qiáng)，更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅要加強(qiáng)自己的專業(yè)理論學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能，還要有針對性地加強(qiáng)法律和金融規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我行的業(yè)務(wù)在最大限度掌握風(fēng)險(xiǎn)的前提下得到快速進(jìn)展。 獨(dú)木不成林，在與同事合作中，我們不僅做好自己份內(nèi)事，還要關(guān)心其他同事一同干好工作，尤其在業(yè)務(wù)溝通上，主動向同事們介紹自己工作中的好方法，悉心關(guān)心業(yè)務(wù)不太嫻熟的同志進(jìn)步操作技能，關(guān)心他們共同進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，進(jìn)步我們

38、整體的效勞質(zhì)量。我們青年員工不僅要自己學(xué)習(xí)，還要帶動其他同志一起學(xué)，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，不斷進(jìn)步自身素養(yǎng)，成為遵守制度精通業(yè)務(wù)的骨干，成為指導(dǎo)信任同志信服的技術(shù)型人才。 二、立足本職崗位，培育無私奉獻(xiàn)精神。 敬業(yè)愛崗是我們每個人應(yīng)具備的最根本的職業(yè)道德操守，但做為青年人，有時好高騖遠(yuǎn)，總抱怨自己所從事的工作有多么瑣碎，與自己的遠(yuǎn)大抱負(fù)簡直是天壤之別，其實(shí)天下大事無不是由小事積累而成，不積小流，無以成江海也說明了這個道理，只要理清這個熟識，我們就應(yīng)當(dāng)在工作中從一點(diǎn)一滴做起，不怕苦，不怕累，領(lǐng)先垂范，勇挑重?fù)?dān)，愛崗敬業(yè)，不計(jì)較個人名利，個人得失，無私奉獻(xiàn)。 工作中碰到困難，不要?dú)怵H推諉，要虛心向老

39、同志請教，主動尋求解決問題的方法，問題解決后要準(zhǔn)時總結(jié)閱歷，改良工作方法，避開重蹈覆轍。做為青年人，我們有更旺盛的精力投入到工作，對新業(yè)務(wù)也有更強(qiáng)的接收力量，我們要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，把握新業(yè)務(wù)新技能后要向其他同志講解，使大家都盡快把握以促進(jìn)業(yè)務(wù)的更快進(jìn)展。 三、樹立行興我榮，行衰我恥的思想，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新當(dāng)前。 建行，中行已先后勝利上市，工行也在主動做上市前的籌備工作，在這種背景下，關(guān)于中國農(nóng)業(yè)銀行改革的話題受到廣泛關(guān)注，盡管人們的關(guān)注合情合理，但一些不精確的報(bào)道，也給農(nóng)業(yè)銀行的改革增加了一些不必要的壓力，影響了農(nóng)行的品牌形象。雖然農(nóng)行歷史包袱重，不良資產(chǎn)占比高，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)多，改革要比其它三家

40、國有商業(yè)銀行冗雜困難，做為農(nóng)行的青年員工，我們要堅(jiān)決農(nóng)行改革的信念，堅(jiān)固樹立行興我榮行衰我恥的思想，用自己的良好的言行效勞塑造農(nóng)行良好的的形象，打造農(nóng)行一流的品牌。為了農(nóng)行安康強(qiáng)大的進(jìn)展，我們青年員工要開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。 做為前臺部門的一名一般員工，我們不僅要為客戶服好務(wù)，還要深化理解客戶的需求，還需要什么樣的產(chǎn)品，然后將此信息反q給后臺科技部門，便于其討論開發(fā)新產(chǎn)品整合現(xiàn)有產(chǎn)品，進(jìn)步產(chǎn)品功能的豐富性，便利性從而進(jìn)步全行的綜合競爭力，做為年輕的一名治理者，我們要組織協(xié)調(diào)現(xiàn)有的勞動資源，實(shí)現(xiàn)勞動最優(yōu)化，效率最大化，為指導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，時刻以農(nóng)行的進(jìn)展為已任，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。 近幾年，我們菏澤農(nóng)

41、行安排來的大同學(xué)少之又少，而安排到縣行的更是寥假設(shè)晨星，在這種狀況下，我們現(xiàn)有的青年員工更是要在自己的本職崗位上發(fā)揮好主力作用，帶動全行員工樹立一種主動向上的良好氣氛，樹立農(nóng)行一流的品牌形象，為_農(nóng)行的安康強(qiáng)大進(jìn)展做出奉獻(xiàn)! 金融類工作年終總結(jié)5 _年，我行在市聯(lián)社、區(qū)委區(qū)政府的正確指導(dǎo)以及人民銀行的關(guān)懷和支持下，我行指導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶著全行員工，始終堅(jiān)持黨和國家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、金融政策，仔細(xì)貫徹執(zhí)行沈陽市農(nóng)村信譽(yù)社工作會議精神，以“_重要思想為指導(dǎo)，以改革為動力，以管理為手段，圍繞“支農(nóng)、營銷、抓降、增效、控案目的，務(wù)實(shí)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，加速進(jìn)展，各項(xiàng)工作都有了長足的進(jìn)步。 一、主要工作成效 1、經(jīng)

42、營效益獲得顯著成果，盈利額全市第一。至_年末，全轄共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入萬元;其中利息收入在利率持續(xù)下調(diào)的狀況下，實(shí)現(xiàn)貸款利息總收入萬元，各項(xiàng)支出為萬元，全轄收支軋差實(shí)現(xiàn)盈利萬元。 2、各項(xiàng)存款快速增長，存款增長肯定額全市第一。_年末，全轄各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元，比年初增加萬元，增長10.29%，增量創(chuàng)歷史最好程度，完成市聯(lián)社任務(wù)的% 3、支農(nóng)貸款投放加大，充分表達(dá)為“三農(nóng)效勞宗旨。至_年末，全轄各項(xiàng)貸款余額為萬元，比年初增加萬元;其中，農(nóng)業(yè)貸款投放面到達(dá)轄區(qū)農(nóng)戶總數(shù)的%，對有貸款需求的投放面到達(dá)100%，較好地表達(dá)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。年末存貸比例為52%。 4、不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降，資產(chǎn)質(zhì)量明顯進(jìn)步。至

43、_年末，全轄不良貸款余額為萬元，比年初凈降萬元，完成市聯(lián)社任務(wù)的;占比比年初下降了7個百分點(diǎn)，其中，兩呆貸款余額為萬元，比年初下降萬元。完成市聯(lián)社方案的130%，比年初占比下降了5個百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款肯定額和占比的“雙降。 5、股金總額連續(xù)增加，抗風(fēng)險(xiǎn)力量增加。至_年末，全轄股本金余額為萬元，比年初增加萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的212%。 一年來，通過全體員工的艱辛拼搏，我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了長足的進(jìn)展，市場“蛋糕逐步做大、做強(qiáng)，效益得到實(shí)在進(jìn)步，夯實(shí)了經(jīng)營根底，獲得了令人欣慰的業(yè)績。_年初，我行被市委、市政府授予文明單位榮譽(yù)稱號，以上各項(xiàng)成果的獲得來之不易，無一不浸透著上級主管部門諸多方面

44、賜予我們的指導(dǎo)和關(guān)懷，同時也是全區(qū)多名信合員工的辛勤汗水的結(jié)晶。 二、詳細(xì)工作措施 1、抓業(yè)務(wù)，與時俱進(jìn)創(chuàng)佳績。 一是抓存款，促資金實(shí)力增加。_年我行始終把組織資金工作放在各項(xiàng)工作的首位，在工作中通過進(jìn)步全區(qū)臨柜人員效勞程度、施行雙百分存款考核、實(shí)行“效勞明星評選、設(shè)立共產(chǎn)黨員效勞窗口等多種有力措施，增加信譽(yù)社的市場競爭力量、來贏取客戶的信任，從而充分發(fā)揮農(nóng)村信譽(yù)社點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢，進(jìn)一步挖掘儲源，穩(wěn)固存款陣地。_年，我行在存款市場競爭劇烈的狀況下，不但穩(wěn)定了老客戶，而且拉進(jìn)了一批新客戶，市場份額不斷攀升，年末居民儲蓄存款余額達(dá)萬元，比上年凈增萬元。在保證存款總量增長的前提下，留意進(jìn)步

45、低本錢存款份額，從而不斷優(yōu)化存款構(gòu)造，在工作中主動爭取黨政指導(dǎo)的支持，主動上門與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，擴(kuò)大對公存款開戶面。從而降低了資金本錢，進(jìn)步了收益率。 二是抓支農(nóng)，促進(jìn)營銷力度加大。_年，我行始終堅(jiān)持以農(nóng)為本，立足“三農(nóng)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和信譽(yù)社效益的進(jìn)步走出了一條“雙贏之路。一方面仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級部門文件精神，不斷改良支農(nóng)方式，主動穩(wěn)妥地推廣農(nóng)戶小額信譽(yù)貸款業(yè)務(wù)。在全區(qū)戶評定了戶為信譽(yù)等級戶，以深井子鎮(zhèn)和高坎鎮(zhèn)為依托，開展創(chuàng)立“信譽(yù)村、鎮(zhèn)工作， _x_累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信譽(yù)貸款和聯(lián)保貸款萬元，是歷史上農(nóng)貸投放最多的年份。另一方面，跳出支農(nóng)搞支農(nóng)，要求信貸人員樹立起“大農(nóng)業(yè)和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀念，在支農(nóng)深度和廣度上做文章，出臺了個人消費(fèi)貸款管理暫行方法和關(guān)于近郊農(nóng)村信譽(yù)社對個人工商業(yè)戶小額貸款管理暫行方法，拓寬了信貸領(lǐng)