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文檔簡介
1、.1 安全生產(chǎn)隱患排查安全生產(chǎn)隱患排查 .2 .3 什么是隱患 隱患的表現(xiàn)形式 排查隱患的基本原則和方法 排查隱患的注意事項 培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容 .4 在右圖 中,有 約100項 的事故 隱患, 你能夠 分辨出 多少 項? .5 一、什么是隱患 隱患是指作業(yè)場所、設備及設施的不安全 狀態(tài),或者由于人的不安全行為和管理上的 缺陷而可能導致人身傷害或者經(jīng)濟損失的潛 在危險。 隱患排查安全檢查 .6 一、什么是隱患 常見的隱患“三非”、“三違”、“三超” “三非”是指非法建設、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營 “三違”是指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律 “三超”是指生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強度、超定員; 運輸企業(yè)超載、
2、超限、超負荷。 .7 隱患的危害 傷亡事故 不安全行為各類事故隱患 .8 在有塵 毒危害 的場所 未佩戴 呼吸防 護用品 .9 二、隱患的表現(xiàn)形式 隱患在不同的載體上體現(xiàn)出不同的表現(xiàn)形式, 其載體包括人、物、作業(yè)環(huán)境和管理四個方面。 1、人的隱患表現(xiàn)在: (1)員工不遵守安全操作規(guī)程,違章作業(yè) (2)技術水平、身體狀況等不符合崗位要求的人 員上崗作業(yè) (3)對習慣性違章操作不以為然,對隱患的存在 抱有僥幸心理 (4)員工不正確佩戴個人安全防護用品,甚至放 棄不用等 .10 二、隱患的表現(xiàn)形式 2、物的隱患表現(xiàn)在 (1)設備自身的安全防護裝置缺少、不全或長期損壞待修 (2)設備的設計存在缺陷,不
3、符合人機工程學原理,易引 發(fā)員工誤操作,造成事故 (3)安全防護裝置和個體防護用品的質量存在缺陷,起不 到防護作用 (4)設備、材料、工具沒有按照指定位置存儲擺放,存放 處沒有工具取用記錄或記錄不全 (5)消防器材不合格或已過期,特種設備已過檢驗期或未 檢驗使用 .11 二、隱患的表現(xiàn)形式 3、作業(yè)環(huán)境的隱患表現(xiàn)在 (1)廠房、車間內(nèi)部采光達不到要求,室內(nèi)溫度過高或過 低、通風不良 (2)設備擺放、材料堆放不符合安全規(guī)程和防護要求 (3)各類安全警示、指示標志缺少、不明確或指示混亂 (4)作業(yè)場所不整潔,生產(chǎn)工具、成品、半成品、邊角廢料 等隨意丟放,占用消防通道和工作區(qū)域,影響生產(chǎn)工作正 常開
4、展,造成作業(yè)環(huán)境混亂,容易引發(fā)事故 (5)電氣設備使用不規(guī)范,私拉、亂接電線現(xiàn)象存在 .12 二、隱患的表現(xiàn)形式 4、管理上的隱患表現(xiàn)在 (1)安全生產(chǎn)相關規(guī)章制度不完善、不健全 (2)管理者自身安全素質不高,或只重視生產(chǎn)而對事故隱患視 而不見、監(jiān)管不力 (3)員工因缺乏必要的安全教育培訓而導致安全意識不強,無 法形成良好的安全文化氛圍 (4)安全管理中不按制度辦事,以人情、義氣代替規(guī)章、原則 (5)各級主管發(fā)現(xiàn)員工不安全行為時講解不清、態(tài)度惡劣、語氣蠻 橫,不僅不容易使員工認識錯誤,而且會讓員工產(chǎn)生逆反心理,繼 續(xù)違章。 .13 1、按照國家法律法規(guī), 標準及規(guī)范判定; 2、按照公司安全生產(chǎn)
5、標 準化規(guī)章制度來評判; 3、按照崗位安全操作規(guī) 程進行辨識; 4、按照作業(yè)指導書的要 求來分析。 .14 三、排查隱患的基本原則和方法 排查的基本原則: 根據(jù)公司自身特點,排查工藝系統(tǒng)、基礎設 施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等硬件方面存在的隱 患,以及安全生產(chǎn)體制機制、制度建設、安全管 理組織體系、責任落實、事故查處等軟件方面的 薄弱環(huán)節(jié) .15 三、排查隱患的基本原則和方法 排查的基本方法: 1、直觀經(jīng)驗法,該方法是指依靠人員的觀察分析能 力,借助于經(jīng)驗和判斷能力直觀的評價對象的危險 性和判斷出可能發(fā)生的事故或職業(yè)病 2、基本分析法,對于某項作業(yè)活動,對照危害分類 中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為
6、和管理上的缺 陷,確定本項作業(yè)活動中的具體安全隱患。 .16 排查的基本方法 3、工作安全分析法,該方法是把一項作業(yè)分成幾個作業(yè)步 驟,排查整個作業(yè)活動每一步驟中的安全隱患 4、安全檢查表法,運用已編制好的安全檢查表,進行系統(tǒng)的 安全檢查,排查出存在的安全隱患 5、安全標準化法,安全標準化對設備、現(xiàn)場環(huán)境與職業(yè)健 康、安全管理進行打分考評,隱患的排查可以參照考評表 進行,考評表中不合格的項目就是安全隱患 .17 案例:看圖說作業(yè)現(xiàn)場隱患 l l l l l l l 物品碼放不穩(wěn)固,欲傾倒 地溝內(nèi)傾倒化學危險品 液體物品與固體物混放 現(xiàn)場物品碼放不規(guī)范,有倚 靠護欄現(xiàn)象 轎車存放地點不當,并且阻
7、 擋安全通道(沒有車牌,好 象是黑車) .現(xiàn)場有帶釘木板 垃圾箱傾倒 l l 貨物碼放超高 溝蓋板未安放到位 其他的自己找 .18 案例:叉車隱患 l l l l l l l l l 叉車維修沒停在專門維修區(qū) 叉車維修沒有進行鎖定 叉車維修沒有釋放能量(叉架應放下) 叉車維修工應戴手套 叉車架駛員沒有穿工作服和戴頭盔 叉車叉架上貨物堆放過高擋住視線 叉車架駛員視線受阻時沒有專人指揮行駛(或倒行) 叉車的維修區(qū)沒有標識(叉車的旁邊應該是維修區(qū)) 叉車頂部防護不夠 .19 案例:人的不安全行為 p p p p p p p p p p 有跨越護欄嫌疑 現(xiàn)場許多人員未戴安全帽 工作場所吃東西 攀爬現(xiàn)場
8、碼放物 倒車指揮人員站位不對,應站在側 面(指揮倒車的人不該站在車后與 墻之間,這樣會成為肉餅的) 搬運長梯應該要有兩人在梯子兩頭 車間里的那個走動的人應該用推而 不是用拉的姿勢(容易撞傷自己) 看倒車的那個人不應站在門口,門 是向外開的,往外一推人就倒 外來人員沒有身份標識 外來人員沒有本廠員工陪同 .20 案例:高處作業(yè)隱患 l l l l l l l 高處房頂作業(yè)安全帶使用 不規(guī)范 翹板未固定 彩鋼板放置不穩(wěn)妥 未設安全監(jiān)護人 未穿工作服 登高沒有安全通道,人是 飛上去的。 與底下人員形成交叉作 業(yè),沒有隔離或防護 .21 人的不安全行為表現(xiàn) 1、精神不集中。 2、麻痹大意。 3、好奇亂
9、動。 4、不佩戴或不正確佩戴勞動防護用品。 5、使用不安全的工具。 6、不按規(guī)定的速度進行作業(yè)。 7、拆除安全裝置。 8、在不安全處逗留。 9、不安全的操作方式、不合理的配置、裝載、混裝等。 10、違反勞動紀律的行為。如在作業(yè)時嬉笑、打鬧等,也 會引發(fā)事故。 .22 人的不安全行為表現(xiàn) 設備、設施旋轉部位螺釘、銷、鍵超長 主軸未停穩(wěn)裝卸工件、不停主軸更換刀具,排除設備 故障不停機等違法操作規(guī)程行為 酒后上崗、酒后駕駛 有工藝要求用壓縮空氣吹金屬屑、機器、車床和零 件,而操作人員未戴防護眼鏡 重復隱患,重復違章 兩人以上作業(yè)無統(tǒng)一指揮或未明確主從關系 .23 人的不安全行為表現(xiàn) 廠內(nèi)機動車超速行
10、駛(主干道不超過15km/h);將機動車交給沒有資 格的人駕駛,無證、酒后駕駛車輛 重大隱患不及時整改 重點要害部位有閑雜人員、值班人員睡崗、不認真做好登記檢查記錄 在運轉的設備上跨越、傳遞物件 無證操作設備或任意開動非本工種設備 檢修帶電設備電器和高空線路時不斷電或不掛警示牌、無人監(jiān)護。 電氣、焊工作業(yè)時不穿絕緣鞋及其他防護用品。 .24 不安全行為表現(xiàn) 擅自拆除設備設施的安全裝置、照明、儀器儀表、信號、防火防爆警示 裝置 未經(jīng)批準擅自架設、使用臨時電源線路 不按規(guī)定儲運、收發(fā)、登記、使用易燃易爆和危險化學品 電工帶電操作、帶負荷拉閘前未辦理停送電手續(xù),使用不符合安全要求 空開、使用不合格絕
11、緣手套和靴鞋、非值班人員進入高壓室(電氣檢查 人員除外) 從事危險作業(yè)未經(jīng)主管部門審批及無人監(jiān)護,不執(zhí)行危險作業(yè)審批制 度所規(guī)定的安全要求; 使用活動斜梯登高作業(yè)無人把扶梯子和監(jiān)護; 外來施工單位未經(jīng)過安全教育培訓,未簽訂安全協(xié)議;施工過程中,主 管部門未對現(xiàn)場進行安全檢查、監(jiān)督。 .25 等到撞 破頭時 悔之晚 矣! .26 四、治理隱患的基本方法 治理隱患的基本方法主要有以下三個方面 p p p 技術控制 管理控制 安全文化控制 .27 四、治理隱患的基本方法 技術控制是指利用技術手段消除或減少隱患造成的損 失,其方法有: 3、防護手段1、消除隱患 4、隔離防護 2、控制隱患 5、轉移危險
12、 管理控制是指嚴格按照各種規(guī)章制度辦事,公司上下 各級管理人員切實肩負起各自的職責,及時發(fā)現(xiàn)隱患并落實 整改。 國家標準也有相關要求 .28 安全文化控制 1、完善企業(yè)的各項安全規(guī)章制度; 2、定期組織員工參加安全知識培訓與安全應急預案的演練,增強 員工的安全意識; 3、各級主管的督察工作要到位、細致、親切、人性化,讓員工切 實體會到安全與他們時時相伴,培養(yǎng)員工主動要求安全的習慣,從 而形成良好的安全文化氛圍。 四、治理隱患的基本方法 企業(yè)安全文化建設導則 .29 .30 五、排查治理注意事項 對排查出的隱患記錄建檔,并在下一階段工作中 進行整改治理,整改驗收完成后形成閉環(huán)。 排查治理工作中應從細節(jié)著手,多聽取一線員工 的合
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