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文檔簡(jiǎn)介

1、MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】評(píng)分 日期 湘潭大學(xué)通識(shí)教育自修課專(zhuān)題讀書(shū)論文(體會(huì))課程名稱(chēng) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)務(wù) 專(zhuān)題讀書(shū)論文(體會(huì)) 錯(cuò)位營(yíng)銷(xiāo):回歸營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì) 指導(dǎo)老師姓名學(xué)號(hào)班級(jí)名稱(chēng)學(xué)院名稱(chēng)交閱時(shí)間湘潭大學(xué)教務(wù)處制MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】錯(cuò)位營(yíng)銷(xiāo):回歸營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)史玉柱操盤(pán)的黃金酒采用的就是錯(cuò)位營(yíng)銷(xiāo)手段,他避開(kāi)了白酒操作中 競(jìng)爭(zhēng)最激烈的酒店渠道以及保健酒中目前銷(xiāo)量最大的小瓶酒市場(chǎng),直取其 最了解、也最擅長(zhǎng)的禮品市場(chǎng),借助其用腦白金、黃金搭檔構(gòu)建的禮品王 國(guó),在消費(fèi)者送禮疲倦的視覺(jué)沖擊下,新上了一款讓消費(fèi)者增加選擇的產(chǎn) 品。黃金酒既非傳統(tǒng)意

2、義上的白酒,更非真正的保健酒,說(shuō)白了,史玉柱 就是把他包裝成中國(guó)老百姓送禮的一款新出的禮品而已!腦白酒、黃金搭 檔銷(xiāo)售多年,消費(fèi)者總是送這個(gè),就算送禮者本人不疲勞,受禮的人也有 點(diǎn)煩了,白酒市場(chǎng)每年都在更新,禮品市場(chǎng)同樣需要更新,而史氏王國(guó)賴(lài) 以起家的禮品市場(chǎng)不可能就此讓給別人,恰好中國(guó)的保健酒市場(chǎng)每年在以 30%以上的速度勻速遞增,于是,抗著保健的旗號(hào),借助五糧液的威名, 向著自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,黃金酒就這么誕生了。分析史玉柱的選擇,不管其是否有意還是無(wú)意,至少在市場(chǎng)渠道和產(chǎn) 品的選擇上他是把錯(cuò)位營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用得很嫻熟的,其產(chǎn)品錯(cuò)位、渠道錯(cuò)位以及 經(jīng)銷(xiāo)商錯(cuò)位的模式應(yīng)該值得白酒行業(yè)和保健酒行業(yè)的人學(xué)習(xí)

3、,先不管黃金 酒的運(yùn)做最終是否能夠成功。我們現(xiàn)在提到的錯(cuò)位營(yíng)銷(xiāo)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是以前的差異化營(yíng)銷(xiāo)。套用 趙本山忽悠宋大媽的話(huà)來(lái)說(shuō),別以為換了一身馬甲上來(lái)我就不認(rèn)得了!錯(cuò) 位營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)用很廣泛,業(yè)內(nèi)也有很多成功的案例,譬如金六福剛上市時(shí)首MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】創(chuàng)星級(jí)概念,按照酒店劃星的標(biāo)準(zhǔn)給白酒分星級(jí),并且首款上市的產(chǎn)品就 直接主推五星金六福,在五星金六福行銷(xiāo)全國(guó)后再跟進(jìn)一、二、三、四星 產(chǎn)品,迅速覆蓋中低檔市場(chǎng);同時(shí),金六福給白酒第一次烙上了定位的痕 跡,其“中國(guó)人的福酒”定位給品牌打上了區(qū)別其它白酒的標(biāo)簽,贏得了 消費(fèi)者的瘋狂追捧,也開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)白

4、酒市場(chǎng)上的“金六福時(shí)代”。酒鬼酒 以文化的名義賣(mài)酒,借助黃永玉大師的名號(hào),以賣(mài)畫(huà)的定價(jià)勇氣,在九十 年代第一次推出價(jià)格高過(guò)五糧液和茅臺(tái)的產(chǎn)品,一時(shí)震驚行業(yè),也成就了 酒鬼九十年代的傳奇;后面的水井坊從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)借鑒了酒鬼酒前期 的一些做法,譬如其價(jià)格定位高過(guò)后來(lái)再度崛起的茅臺(tái)和五糧液,運(yùn)用歷 史遺跡炒做自己的酒文化等均可看到酒鬼酒前期成功的影子,但水井坊大 量運(yùn)用的事件營(yíng)銷(xiāo)手法卻開(kāi)創(chuàng)了白酒行業(yè)新的操作模式。還有洋河藍(lán)色經(jīng) 典的包裝錯(cuò)位和口感錯(cuò)位案例以及小糊涂仙開(kāi)創(chuàng)的意見(jiàn)領(lǐng)袖案例等均讓白 酒行業(yè)刮起了一陣陣旋風(fēng),各領(lǐng)市場(chǎng)風(fēng)騷數(shù)年。創(chuàng)新是我們這個(gè)時(shí)代的主流,也是酒水行業(yè)不斷發(fā)展的法寶。白酒行

5、業(yè)發(fā)展到今天各種招數(shù)無(wú)不窮盡其極,曾經(jīng)的單點(diǎn)突破即可占領(lǐng)市場(chǎng)的運(yùn) 營(yíng)模式在歷經(jīng)廣告突破、渠道突破、酒店終端突破及單位團(tuán)購(gòu)?fù)黄坪笠呀?jīng) 紛紛失效,不是這些手段不管用了,而是酒水企業(yè)曾經(jīng)運(yùn)用這些手段到極 致后所取得的市場(chǎng)成功到現(xiàn)在不靈了,沒(méi)有哪個(gè)品牌目前運(yùn)用其中的一種 手段就可以給新產(chǎn)品撕開(kāi)市場(chǎng)或贏得新的市場(chǎng)根據(jù)地。筆者在 20XX 年、MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】20XX 年曾經(jīng)運(yùn)用團(tuán)購(gòu)的單一手法運(yùn)做成功了新的產(chǎn)品,構(gòu)建了新的市場(chǎng), 并且在 20XX 年還總結(jié)歸納了一些團(tuán)購(gòu)的通常操盤(pán)手法及規(guī)則在行業(yè)媒體 與業(yè)內(nèi)人士分享。當(dāng)團(tuán)購(gòu)成為今天白酒市場(chǎng)、尤其是中、

6、高檔產(chǎn)品市場(chǎng)的 主流渠道時(shí),團(tuán)購(gòu)這個(gè)單一的操作手法還能夠像五年以前那樣管用嗎?某 些品牌大量招聘的美女軍團(tuán)已經(jīng)喪失了賣(mài)酒的底線(xiàn),淪為了“賣(mài)笑”的又 一個(gè)新市場(chǎng)!不能不說(shuō)這是團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)變異的悲哀!遺憾的是,我們的某些營(yíng)銷(xiāo)大師 在給企業(yè)做培訓(xùn)時(shí)還美其名曰“勾引營(yíng)銷(xiāo)”,說(shuō)是這種做法剛好迎合了某 些掌權(quán)者的嗜好(因?yàn)檫@些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)那些直接的“賣(mài)笑”者已經(jīng)不感冒,喜 歡那些欲拒還迎的獵艷感覺(jué),覺(jué)得有成就感,美女團(tuán)購(gòu)的誕生剛好符合這 些掌權(quán)者的心理需求),至少在目前這個(gè)階段還有其存在的土壤。從營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)就是滿(mǎn)足消費(fèi)者的潛在需求來(lái)說(shuō),這些大師對(duì)目標(biāo)消費(fèi) 者和購(gòu)買(mǎi)者的心理研究還是蠻透徹的。當(dāng)“制服誘惑”也玩膩時(shí),團(tuán)

7、購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)或者就到了其壽終正寢之時(shí)。那么怎么運(yùn)用好錯(cuò)位營(yíng)銷(xiāo)為企業(yè)服務(wù)、為品牌建功立業(yè)呢?一、戰(zhàn)略規(guī)劃先行你是要錯(cuò)位市場(chǎng)、錯(cuò)位產(chǎn)品、錯(cuò)位渠道還是錯(cuò)位定位?對(duì)這些事情企 業(yè)一定要先規(guī)劃好并做好充分的前期市場(chǎng)調(diào)研。許多企業(yè)之所以在最后采MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】取了趨同營(yíng)銷(xiāo)策略,歸根結(jié)底是眼光短視的結(jié)果,看到的總是別人已經(jīng)成 功的經(jīng)驗(yàn)、已經(jīng)摘取的果實(shí)、已經(jīng)培育好的消費(fèi)群體,這種趨同營(yíng)銷(xiāo)不是 沒(méi)有效果,而是跟隨企業(yè)的實(shí)力決定了你是否有超越的可能。譬如娃哈哈每年都會(huì)采取一些趨同營(yíng)銷(xiāo)策略跟進(jìn)同類(lèi)競(jìng)品并取得成功 的案例,以前的非常可樂(lè)、激活就不說(shuō)了,最近的 HELL

8、OC 系列就是跟 進(jìn)了農(nóng)夫山泉的系列產(chǎn)品研發(fā)的,但娃哈哈的實(shí)力是擺在那里的,據(jù)媒體 披露,今年的 17 月份,娃哈哈光砸在 HELLO C 和茶兒啤爽兩款產(chǎn)品上 的廣告費(fèi)就達(dá)到了 15 個(gè)億,而到目前為止, 娃哈哈在這兩款產(chǎn)品上獲得的 銷(xiāo)售收入也才 15 個(gè)億的樣子,可以說(shuō)是 100% 的投入。那娃哈哈賺什么錢(qián) 呢?這 15 個(gè)億放在娃哈哈每年兩、三百個(gè)億的營(yíng)業(yè)規(guī)模中就不顯得高了, 頂多就是偏高而已,不至于傷筋動(dòng)骨。但娃哈哈憑借超常規(guī)的海量廣告投 放卻占領(lǐng)了先行者已經(jīng)培育起來(lái)的市場(chǎng),這也是娃哈哈這么多年屢試不爽 的法寶,關(guān)鍵是,不是每個(gè)企業(yè)都有宗慶后先生這樣的實(shí)力和魄力!當(dāng)然, 娃哈哈是快銷(xiāo)品

9、中的飲料行業(yè),產(chǎn)品的價(jià)值不高,消費(fèi)者樂(lè)于嘗鮮、嘗新, 如果白酒行業(yè)照搬娃哈哈的手法估計(jì)又是死無(wú)葬身之地了,因?yàn)橥薰?了海量的廣告投放還有其通達(dá)全國(guó)每一個(gè)角落和鄉(xiāng)村的下貨網(wǎng)絡(luò)。所以說(shuō),行業(yè)的標(biāo)桿還真不是那么好模仿和超越的。但有了錯(cuò)位營(yíng)銷(xiāo) 的思維,有了戰(zhàn)略先行的規(guī)劃,我們?cè)诰植渴袌?chǎng)上形成對(duì)標(biāo)桿的超越還是MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】完全有可能的,通過(guò)局部的滲透逐漸連點(diǎn)成線(xiàn)、連線(xiàn)成面最終形成整體上 的超越。二、錯(cuò)位營(yíng)銷(xiāo)的整合運(yùn)用與單點(diǎn)突破相結(jié)合既然單點(diǎn)突破已經(jīng)發(fā)展到了系統(tǒng)制勝,我們?cè)谶\(yùn)用錯(cuò)位營(yíng)銷(xiāo)時(shí)就要考 慮其整合運(yùn)用,在錯(cuò)位市場(chǎng)的同時(shí)還可以做到錯(cuò)位產(chǎn)品,

10、即為戰(zhàn)略市場(chǎng)研 發(fā)專(zhuān)銷(xiāo)產(chǎn)品;錯(cuò)位包裝,為戰(zhàn)略市場(chǎng)提供區(qū)別于其它市場(chǎng)的產(chǎn)品包裝,防 止市場(chǎng)起來(lái)后被邊緣市場(chǎng)竄貨;錯(cuò)位市場(chǎng)投入,為目標(biāo)市場(chǎng)提供多于其它 市場(chǎng)的資源和子彈。同時(shí),盡管單點(diǎn)突破已經(jīng)失效,我們?cè)阱e(cuò)位渠道時(shí)還 是要凸顯主渠道進(jìn)行重點(diǎn)扶持和支持,形成單點(diǎn)突破的亮點(diǎn)給市場(chǎng)造勢(shì), 讓渠道、消費(fèi)者感覺(jué)到你做得好的亮點(diǎn)在哪里?形成表面上的消費(fèi)理由。譬如,茅臺(tái)從 20XX 年開(kāi)始逐步扭轉(zhuǎn)了對(duì)五糧液的頹勢(shì),在價(jià)格連續(xù) 多年被五糧液壓制后, 20XX 年下半年一舉超越五糧液回歸其國(guó)酒之尊。 你去問(wèn)當(dāng)時(shí)喝茅臺(tái)的消費(fèi)者為什么要喝茅臺(tái)時(shí)幾乎有一個(gè)千遍一律的理 由:喝茅臺(tái)可以護(hù)肝,而喝別的白酒都是傷肝!我們這里不

11、討論喝茅臺(tái)護(hù) 肝是否有科學(xué)依據(jù),但那幾年茅臺(tái)在大大小小媒體上投放的“喝茅臺(tái)可以 護(hù)肝”的軟文確實(shí)成了消費(fèi)者飲用茅臺(tái)最好的理由,可以說(shuō)茅臺(tái)引導(dǎo)消費(fèi) 者自己給自己找了個(gè)喝茅臺(tái)的理由。但從專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)分析,這個(gè)理由只 是茅臺(tái)能夠成功的一個(gè)點(diǎn)而已,如果沒(méi)有茅臺(tái)的控貨以及季老爺子對(duì)國(guó)家 領(lǐng)導(dǎo)人和軍隊(duì)持之以恒的團(tuán)購(gòu)公關(guān),茅臺(tái)也不可能重回老大的交椅。MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】控貨保證了渠道商的利潤(rùn)(當(dāng)時(shí),渠道商普遍反映賣(mài)茅臺(tái)比賣(mài)五糧液賺錢(qián)多了),領(lǐng)導(dǎo)人公關(guān)是其踐行高檔產(chǎn)品少數(shù)人帶動(dòng)多數(shù)人的消費(fèi)原則 (五糧液直到去年下半年才由唐橋領(lǐng)銜開(kāi)始團(tuán)購(gòu)這個(gè)工作)。因此,錯(cuò)位

12、營(yíng)銷(xiāo)整合運(yùn)用的背后不能忽略單點(diǎn)突破對(duì)市場(chǎng)的畫(huà)龍點(diǎn)睛 作用,兩者的完美結(jié)合才能夠撬開(kāi)市場(chǎng),而不是每一個(gè)錯(cuò)位模式都是蜻蜓 點(diǎn)水。三、錯(cuò)位員工的思維市場(chǎng)是有個(gè)性的,是有差異的,指望用同一種模式撬開(kāi)所有的市場(chǎng)在中國(guó)這個(gè)地大物博的市場(chǎng)很不現(xiàn)實(shí)。公司的領(lǐng)導(dǎo)層不可能對(duì)所有的市場(chǎng)都了如指掌,況且變化的市場(chǎng)日新月異,一線(xiàn)員工最清楚變化的痕跡,如果我們的員工沒(méi)有錯(cuò)位營(yíng)銷(xiāo)的思維就會(huì)對(duì)變化的市場(chǎng)視而不見(jiàn),找不到自己 工作的重點(diǎn)和應(yīng)對(duì)方法,從而錯(cuò)失良機(jī)。員工的錯(cuò)位思維培訓(xùn)很簡(jiǎn)單,就是充分授權(quán)及強(qiáng)化檢查和監(jiān)督。充分 授權(quán)才能夠活躍員工的思維,培養(yǎng)其獨(dú)立處理問(wèn)題、操作市場(chǎng)的應(yīng)變能力; 強(qiáng)化檢查和監(jiān)督是為了幫助員工不偷懶、少

13、犯錯(cuò)誤,保證市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā) 展。四、錯(cuò)位消費(fèi)者的研究MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】目前的市場(chǎng)不研究透徹消費(fèi)者的需要,關(guān)在家里閉門(mén)造車(chē)是做不好市 場(chǎng)的。營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)既然是滿(mǎn)足消費(fèi)者的潛在需求,我們就要研究不同消費(fèi) 人群的不同需要,然后找準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)人群加以詳細(xì)研究,投其所好加以征 服和誘導(dǎo)。啤酒的目標(biāo)人群是年輕人,啤酒傳遞給大家的總是活力、激情, 是符合年輕人群的消費(fèi)取向的;白酒的歷史厚重感更濃,因?yàn)槠渲髁魅巳?都是中、老年人為主,尤其是中年人群是主流消費(fèi)群,喝啤酒脹肚,商務(wù) 應(yīng)酬都是白酒為主流。那么中年人群的消費(fèi)取向是什么?有面子、符合自 己的身份;求人辦

14、事,需要體現(xiàn)檔次;追求健康,迫不得已的應(yīng)酬等等。你的產(chǎn)品、你的品牌針對(duì)的是哪一類(lèi)人群,你的研究就要朝哪個(gè)人群 集中。一個(gè)沒(méi)有消費(fèi)人群消費(fèi)的品牌,你的渠道工作再好、酒店終端客情 再到位你的市場(chǎng)是永遠(yuǎn)都不能打開(kāi)的。所以,我們不叫錯(cuò)位消費(fèi)者而是要 錯(cuò)位消費(fèi)者的研究就是這個(gè)道理。圍繞消費(fèi)者做工作、做研究是每一個(gè)品 牌能夠保持長(zhǎng)銷(xiāo)和暢銷(xiāo)的根本原因。五、錯(cuò)位根據(jù)地市場(chǎng)的打造這是筆者要單獨(dú)羅列出來(lái)的一個(gè)項(xiàng)目。對(duì)于根據(jù)地市場(chǎng)的打造我在大 大小小的文章中都有闡述,足見(jiàn)其重要。中國(guó)的白酒品牌之多是任何行業(yè) 都無(wú)法比擬的,這么多的品牌都像茅臺(tái)、五糧液那樣開(kāi)工運(yùn)做全國(guó)市場(chǎng)不 是天方夜譚就是異想天開(kāi),不說(shuō)其品牌影響力無(wú)以支撐,單是資源的投放 就不是一般的企業(yè)能夠承受,何況毛毛細(xì)雨是淋不透土地的。MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】因此,錯(cuò)位營(yíng)銷(xiāo)中的錯(cuò)位市場(chǎng)就是要求我們選準(zhǔn)根據(jù)地市場(chǎng)進(jìn)行打造,一般是選擇企業(yè)所在地進(jìn)行深度運(yùn)做,其次是選取競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)沒(méi)有重點(diǎn)鎮(zhèn)守的市場(chǎng)進(jìn)行運(yùn)做。沒(méi)有根據(jù)地市場(chǎng)做支撐,企業(yè)很容易陷入四面楚歌的境 地,同時(shí)也容易被經(jīng)銷(xiāo)商牽著鼻子走,喪失自己做市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。錯(cuò)位營(yíng)銷(xiāo)雖

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