安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

1、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)安全辦公會(huì)議紀(jì)要時(shí)間2013年11月29日地點(diǎn)三樓會(huì)議室主持人武亨光參會(huì)人李光亮白永健李春明韓學(xué)真武亨光宋建偉郭秋龍李春生原江濤李孝春溫瑞成閆小計(jì)李榮花董建基魏計(jì)亭侯建斌劉彩云蔡政強(qiáng)武玉玉王斌 李文運(yùn) 丁盼備注議題：1111月份安全工作總結(jié)暨1212月份安全工作計(jì)劃一、安全生產(chǎn)運(yùn)行情況：十一月份生產(chǎn)運(yùn)行正常，本月到目前為止共動(dòng)火5555次，全部做到安全動(dòng)火。下發(fā)安 全周知卡五期（42-4642-46期），并落實(shí)各分廠、部室進(jìn)行學(xué)習(xí)，調(diào)度會(huì)上學(xué)習(xí)五起事故案 例。二、安全檢查情況：十月份安委會(huì)安全大檢杳共發(fā)現(xiàn)隱患 1414條，其中質(zhì)管部二層工業(yè)分析室頂部下水管 道下彎嚴(yán)重，倉(cāng)儲(chǔ)部

2、油庫(kù)棚頂腐蝕嚴(yán)重、脫落沒有整改。其余1212條全部整改。十一月份安委會(huì)安全大檢查共發(fā)現(xiàn)隱患 2323條，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患跟蹤監(jiān)督整改。十一月份到目前為止共發(fā)現(xiàn)隱患149149項(xiàng)，其中火災(zāi)隱患2525條，設(shè)備隱患2020條，觸 電傷害2020條，安全設(shè)施1010條，物體打擊9 9條，高空墜落7 7條，機(jī)械傷害5 5條，車輛傷 害5 5條，工藝隱患3 3條，環(huán)保冒煙3 3條，環(huán)保衛(wèi)生2 2條，坍塌2 2條，定置管理1 1條，消 防設(shè)施1 1條，中毒1 1條，其它3535條。三、安全培訓(xùn)情況：1 1、培訓(xùn)了 2525名新員工。2 2、 對(duì)2 2家外施工單位人員共8 8人（，全部進(jìn)行了培訓(xùn)，并與負(fù)責(zé)人簽訂

3、了安全環(huán)保協(xié)議。四、本月安全投入：107176.18107176.18元五、各分廠、部室安全工作點(diǎn)評(píng)、打分安全投入上月 工作 計(jì)劃 完成 情況 及領(lǐng) 導(dǎo)安 排工 作完 成情 況事故發(fā)生 一起全免，事件每起扣1010分手指口述 抽杳 打分安全 生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn) 化推進(jìn)、培訓(xùn) 及發(fā) 現(xiàn)問 題整 改情 況三級(jí) 隱患 平臺(tái) 及安 監(jiān)局 系統(tǒng) 申報(bào)安全 生產(chǎn) 各類 方案 執(zhí)行 情況三級(jí) 培訓(xùn) 教育 及日 常培 訓(xùn)教育、考試 成績(jī)安全 隱患 整改 情況 及臺(tái) 帳情 況日常工作5 5分1010分3030分5 5分1010分1010分1010分5 5分1010分5 5分1 1、 煉焦車間上月工作基本完成但工作計(jì)劃及

4、完成沒有量化扣3 3分，上交了本月安全投入，發(fā)生一起事件扣1010分，手指口述法排名靠前標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)現(xiàn)問題已逐步整改，各類方案也正在執(zhí)行，安全隱患已入臺(tái)帳并整改，隱患平臺(tái)上報(bào)班組每日上報(bào)車間上報(bào)缺一條扣1 1分，日常工作基本完成。最后得分為 86.86.2 2、化產(chǎn)車間上月工作計(jì)劃基本完成，領(lǐng)導(dǎo)安排工作基本完成，沒有發(fā)生事故、事件，手 指口述法抽查，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問題已打報(bào)告整改，隱患平臺(tái)上報(bào)班組，各類方案已執(zhí)行，最后得分9191分。3 3、 備煤車間上月工作計(jì)劃基本完成未對(duì)總結(jié)與計(jì)劃進(jìn)行量化扣 4 4分，領(lǐng)導(dǎo)安排工作基本 完成，沒有發(fā)生事故、事件，手指口述抽查排名未上交扣 5 5分，各項(xiàng)工作基本

5、完成，隱 患平臺(tái)上報(bào)班組每日上報(bào)，車間未上報(bào)扣 4 4分，最后得分8787分。4 4、 洗煤車間上月工作計(jì)劃基本完成未對(duì)總結(jié)與計(jì)劃進(jìn)行量化扣 4 4分，領(lǐng)導(dǎo)安排工作基本 完成，沒有發(fā)生事故、事件，手指口述抽查排名未上交扣 5 5分，各項(xiàng)工作基本完成，隱 患平臺(tái)上報(bào)班組每日上報(bào)，最后得分 9191分。5 5、機(jī)運(yùn)車間上月工作計(jì)劃基本完成，領(lǐng)導(dǎo)安排工作基本完成，沒有發(fā)生事故、事件，各項(xiàng)工作基本完成，隱患平臺(tái)上報(bào)次數(shù)少扣 5 5分，最后得分8787分. .6 6、龍暉洗煤車間上月工作情況未上交，沒有發(fā)生事故、事件，手指口述法排名未上交，安全投入未上交，手指口述法排名最后扣5 5分，標(biāo)準(zhǔn)化完成情況未交

6、，安全生產(chǎn)方案執(zhí)行情況未交，隱患未交，日常工作？最后得分 7070分。7 7、 質(zhì)量管理部上月工作計(jì)劃基本完成未對(duì)計(jì)劃進(jìn)行量化扣4 4分，領(lǐng)導(dǎo)安排工作基本完成，沒有發(fā)生事故、事件，各項(xiàng)工作基本完成，隱患平臺(tái)上報(bào)一般扣6 6,最后得分9090分. .8 8、設(shè)備動(dòng)力部上月工作基本完成， 上交了本月安全投入，發(fā)生一起事件扣1010分，標(biāo)準(zhǔn) 化發(fā)現(xiàn)問題已逐步整改，各類方案也正在執(zhí)行，安全隱患已入臺(tái)帳并整改，隱患平臺(tái)上 報(bào)班組每日上報(bào)車間上報(bào)缺一條扣 4 4分，日常工作基本完成。最后得分為 86.86.9 9、 電力分廠煉焦車間上月工作基本完成但工作計(jì)劃及完成沒有量化扣3 3分，上交了本月 安全投入，

7、發(fā)生一起事件扣1010分，手指口述法排名靠前，標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)現(xiàn)問題已逐步整改， 各類方案也正在執(zhí)行，安全隱患已入臺(tái)帳并整改，隱患平臺(tái)上報(bào)，日常工作基本完成。最后得分為86.86.六、本月事件分析本月共發(fā)生三起事件：35KV35KV聯(lián)網(wǎng)線停電事件、302302皮帶劃傷事件、301301皮帶機(jī)電纜 橋架脫落事件，停電事件經(jīng)過開會(huì)分析是屬于系統(tǒng)故障，不可控原因，已提出防范措施 并落實(shí)，但是皮帶劃傷與電纜橋架完全是由于責(zé)任心不到位、基層管理人員對(duì)隱患評(píng)估 不準(zhǔn)確落實(shí)而導(dǎo)致，所以針對(duì)這一情況，1212月份各分廠、部室要充分認(rèn)識(shí)自身管理不到 位的地方，加強(qiáng)培訓(xùn)，杜絕此類事故、事件發(fā)生，保證本年度3232天安全生

8、產(chǎn)。七、 上月領(lǐng)導(dǎo)安排工作1 1、 消防保衛(wèi)部將車輛碰撞經(jīng)過、責(zé)任人、是否有證件，內(nèi)部管理問題進(jìn)行分析，分析結(jié) 果報(bào)安全部，目前已上交安全部。2 2、 要求各分廠、部室對(duì)所有騎摩托車的人進(jìn)行開會(huì)或培訓(xùn)對(duì)騎車安全方面做強(qiáng)調(diào)，開會(huì) 人員要進(jìn)行簽字，上交安全部，目前各分廠、部室已全部上交培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)簽到表、承諾書等資料。3 3、 安全部要在安全文化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)完成以后安排召開安全文化動(dòng)員會(huì)。由于公司安全文 化通過了審核驗(yàn)收，已將整改情況上交，未有時(shí)間召開會(huì)議。4 4、 職業(yè)衛(wèi)生安全許可證即將到期，已與綜合工作部進(jìn)行了交接。5 5、 要求倉(cāng)儲(chǔ)部盡快對(duì)金屬鎂進(jìn)行處理，倉(cāng)儲(chǔ)部已經(jīng)打報(bào)告整改，目前報(bào)告已經(jīng)通

9、過審核。6 6、 繼續(xù)對(duì)“手指口述法”進(jìn)行抽查。手指口述法已經(jīng)抽查結(jié)束并排名（煉焦 1 1、洗煤2 2、 電廠3 3、化產(chǎn)4 4、備煤5 5）八、本月日常工作：1 1、1111月2 2日召開安全文化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，并接受呂梁地區(qū)安監(jiān)局對(duì)公司安全文化建設(shè)示 范企業(yè)的指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)的檢查，為進(jìn)一步建設(shè)企業(yè)安全文化，接受省安監(jiān)局對(duì)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)的驗(yàn)收，并對(duì)專家提出的問題形成整改報(bào)告上交呂梁市安監(jiān)局。2 2、對(duì)易燃易爆氣體檢測(cè)探頭的標(biāo)志牌安裝。3 3、監(jiān)督、督查各分廠部室對(duì)騎摩托車的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，簽到表、承諾書現(xiàn)已交至安 全部存檔。4 4、對(duì)1414年安全費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，預(yù)算結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部。5 5、

10、下發(fā)20132013年冬季四防工作通知，為全面做好四防工作做準(zhǔn)備。6 6、到梧桐安監(jiān)中心參加“安全生產(chǎn)大檢查大整治回頭看、再檢查”工作會(huì)議在公司全面 開展安全生產(chǎn)大檢查大整治“回頭看、再檢查”活動(dòng)。7 7、接受地區(qū)安監(jiān)局對(duì)公司三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化完成情況進(jìn)行驗(yàn)收。8 8、根據(jù)各分廠、部室對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)示范企業(yè)專家檢查提出的意見和 整改項(xiàng)的整改情況編制整改報(bào)告。9 9、開展職業(yè)健康專項(xiàng)治理工作，填報(bào)職業(yè)健康基礎(chǔ)信息。1010、配合山西冀中能源集團(tuán)在公司開展“決戰(zhàn)四季度，安全促發(fā)展”安全巡回演講，安排 各分廠、部室人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)。1111、要求各分廠、部室嚴(yán)格按照考

11、核制度進(jìn)行考核，考核結(jié)果匯報(bào)安全部。1212、組織人員對(duì)電力分廠、煉焦車間，化產(chǎn)車間，洗煤一車間，備煤車間人員抽查手指 口述法。1313、接受孝義市安監(jiān)局對(duì)公司職業(yè)健康各項(xiàng)工作的檢查。1414、接受紀(jì)檢委對(duì)公司安全生產(chǎn)大檢查大整治“回頭看、再檢查”活動(dòng)的檢查，1515、將本月隱患排查治理情況報(bào)表和十一月份安全環(huán)保工作月度總結(jié)及十二月計(jì)劃上報(bào) 集團(tuán)。九、十二月份工作計(jì)劃：1 1、整理檔案資料，重新歸檔1212月1 1日-10-10日。2 2、認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查大整治“回頭看、再檢查”活動(dòng)1212月1 1日-12-12月3030日。3 3、繼續(xù)推進(jìn)冬季四防工作

12、，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位1212月1 1日-30-30日。4 4、做好20132013年年度總結(jié)，20142014年安全培訓(xùn)計(jì)劃和年度工作計(jì)劃。5 5、重點(diǎn)推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案1212月1 1日-10-10日。6 6、繼續(xù)抽查手指口述法1212月1515日-20-20日。7 7、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、管理1212月1 1日-30-30日。&繼續(xù)做好安全培訓(xùn)工作。9 9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。消防保衛(wèi)部、洗煤一車間、煉焦車間、化產(chǎn)車間、洗煤二車間（龍暉二廠）、電力分廠、機(jī)運(yùn)車間、生技部、機(jī)電分廠、質(zhì)量管理部、備煤車間、銷售部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、倉(cāng) 儲(chǔ)部、綜合辦公室對(duì)1111

13、月份安全工作都做了相應(yīng)的總結(jié)并對(duì) 1212月份安全工作做了計(jì)劃。 各部門在匯報(bào)1111月份工作總結(jié)：1 1、學(xué)習(xí)五期安全周知卡和五起事故案例。2 2、對(duì)新員工進(jìn)行二、三級(jí)安全培訓(xùn)教育，并簽訂師帶徒協(xié)議。3 3、監(jiān)督、整改1010月份安全大檢查檢查出的問題。4 4、1111月2020日組織人員參加了公司組織的“決戰(zhàn)四季度、安全促發(fā)展”巡回演講觀摩活 動(dòng)。5 5、為完善企業(yè)安全文化建設(shè)，組織分廠人員上交親情板照片，上交安全部著手制作宣傳欄。6 6、各分廠、部室對(duì)分廠人員進(jìn)行手指口述進(jìn)行抽查，成績(jī)排名上報(bào)安全部。7 7、按照車間的安全大檢查大整治工作方案進(jìn)行了階段性的工作總結(jié)、“知責(zé)、履責(zé)”活 動(dòng)總

14、結(jié)上交安全部。8 8、做好冬季四防工作，嚴(yán)格按照冬季四防工作方案全面組織開展。9 9、檢查勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為均進(jìn)行了批評(píng)教育考核。1010、 對(duì)外施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)和檢查，確保安全施工。各分廠、部室1111月份安全工作計(jì)劃：1 1、落實(shí)整改1111月2929日的公司安全檢查項(xiàng)。2 2、結(jié)合大排查大整治回頭看活動(dòng)，繼續(xù)做好日常隱患檢查整改落實(shí)匯報(bào)工作。3 3、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。尤其是外施工和機(jī)修檢修過程安全。4 4、緊抓班前班后會(huì)質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)員工上下班路途安全，現(xiàn)場(chǎng)員工的規(guī)范化操作，杜絕習(xí)慣 性違章行為，預(yù)防事故的發(fā)生。5 5、做好安全培訓(xùn)工作，依據(jù)計(jì)劃培訓(xùn)。6 6、

15、繼續(xù)抽查員工“手指口述法”，強(qiáng)化新進(jìn)廠員工的手指口述水平。7 7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加固鋼結(jié)構(gòu)及搗固系統(tǒng)改造施工人員的施工過程進(jìn)行檢查，確保安全作業(yè)。&回顧分廠全年安全工作計(jì)劃，進(jìn)行全面的安全工作總結(jié)，做好20142014年安全工作計(jì)劃 副總經(jīng)理白永?。? 1、目前安全形勢(shì)嚴(yán)峻，各主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員根據(jù)安全形勢(shì)要加強(qiáng)安全管理。2 2、注意交通安全，要多次強(qiáng)調(diào)，不厭其煩，防止發(fā)生交通事故。3 3、在近期事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，裝煤時(shí)，在挖煤過程中要特別注意、提高警惕，防止 發(fā)生塌方事故，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視。4 4、麻痹是最大的隱患，要求各安全員要增強(qiáng)責(zé)任心，多去現(xiàn)場(chǎng)，多下工夫，多溝通， 多教育員工，把安全工作做實(shí)

16、、做細(xì)、做到位?？偣こ處熇畲好鳎? 1、今年沒有發(fā)生大事故，但是發(fā)生了三起小事故（質(zhì)量管理部一名員工下班期間交通 事故、機(jī)運(yùn)分廠員工矸石燒傷事故、保衛(wèi)部交通事故），這些要引起足夠的重視， 各分廠、部室要把安全工作當(dāng)成中重中之重的工作。2 2、近期事故多，要引起重視，各部門要根據(jù)精細(xì)化管理會(huì)議要求，把每項(xiàng)工作做好 各分廠、部室廠長(zhǎng)、部長(zhǎng)要明確自己的管轄區(qū)域，對(duì)區(qū)域內(nèi)的人、機(jī)、設(shè)施、設(shè)備 定期進(jìn)行隱患排查，安全員要發(fā)揮安全管理作用，做好安全工作。3 3、安全部制定獎(jiǎng)懲考核制度，對(duì)不按時(shí)檢查隱患、上報(bào)隱患的安全員進(jìn)行考核，對(duì)表 現(xiàn)好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，1212月份制度出臺(tái)，到1212月底要有處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。4

17、4、 各分廠、部室對(duì)自家區(qū)域內(nèi)停用的設(shè)施、設(shè)備、器材進(jìn)行排查，排查結(jié)果報(bào)安全部。 不好拆除的明年防腐的時(shí)候一起進(jìn)行防腐，杜絕發(fā)生安全事故。5 5、在用的設(shè)施、設(shè)備也應(yīng)該進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修補(bǔ)、修理。6 6、 特種設(shè)備（手拉葫蘆、電動(dòng)葫蘆、 行車、塔罐等）腐蝕情況進(jìn)行檢查。7 7、對(duì)鍋爐進(jìn)行檢查，保證正常運(yùn)行。8 8、檢修項(xiàng)目，設(shè)備動(dòng)力部派專職安全員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，施工所在單位安全員是重心，發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)解決，需要暫停的，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。9 9、規(guī)范化操作、手指口述法、設(shè)備包機(jī)到人，點(diǎn)巡檢工作的推進(jìn)要引起足夠的重視，要經(jīng)常抓，經(jīng)常管。1010、 保衛(wèi)部和供應(yīng)部對(duì)車輛司機(jī)進(jìn)行安全教育，進(jìn)入廠區(qū)不允許吸煙

18、，要嚴(yán)加管理。1111、 化產(chǎn)生化人員在清掃池壁的時(shí)候， 要求人員站在外面，防止人員掉進(jìn)池子發(fā)生溺水 事故。1212、 辦公樓地下室外施工單位人員有一人員行動(dòng)不靈活，設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)勸說回家。1313、 物資部負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)，采取相應(yīng)措施繼續(xù)拍賣金屬M(fèi)gMg。1414、 各分廠、部室對(duì)自己區(qū)域內(nèi)的煤氣管道、危險(xiǎn)化學(xué)品、與煤氣管道相連的其他管道、 閥門、設(shè)施進(jìn)行檢查、檢修，不能檢修的要進(jìn)行掛牌處理。1515、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化每項(xiàng)要素包含的內(nèi)容都很多， 要求各分廠、部室安全員要逐項(xiàng)項(xiàng)學(xué) 習(xí)，督促職工學(xué)習(xí)，檢查安全實(shí)施是否達(dá)到要求，存在問題的要進(jìn)行檢修。1616、 綜合辦公室地面應(yīng)該打報(bào)告處理，防

19、止晚上經(jīng)過人員跌倒摔傷。1717、 不論是大中修項(xiàng)目、技改、技措還是內(nèi)部小的維修、中修，要求中修以上的要有檢 修方案（特別是有動(dòng)火作業(yè)的一定要寫方案），方案里的安全措施不能千篇一律， 要針對(duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)制定安全措施，安全措施很關(guān)鍵，方案不但要寫好，關(guān)鍵是要 執(zhí)行好。要求高空焊接的時(shí)候，要用接收斗，對(duì)放散口進(jìn)行遮蓋，防止發(fā)生火災(zāi)。安全副總李光亮：1 1、 通過檢查備件庫(kù)、金工組、煤焦化驗(yàn)、備煤工段、煤堆、精煤大棚發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、 差（臟：現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生差，廚子上灰太多；舌L L：辦公室及現(xiàn)場(chǎng)接線亂，開關(guān)松動(dòng)；差： 基礎(chǔ)設(shè)施太差、太臟。）基礎(chǔ)設(shè)施差是一個(gè)長(zhǎng)期的問題，這些現(xiàn)象要及時(shí)改正，要求各分廠、部室要

20、認(rèn)真排查、整改。2 2、精細(xì)化管理工作各分廠、部室匯報(bào)比較好，但 1010月2727日，消防保衛(wèi)部的車和大貨車碰撞的事，服務(wù)器故障導(dǎo)致計(jì)量系統(tǒng)不能正常錄入數(shù)據(jù)沒有匯報(bào)。特種設(shè)備檢查沒有匯報(bào)，責(zé)任部門有保衛(wèi)部、信息部、質(zhì)管部、設(shè)備動(dòng)力部。3 3、 精細(xì)化管理不是要求出新的制度，各分廠、部室要明確自家的側(cè)重點(diǎn)（提高責(zé)任心、 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、降低成本、規(guī)范化操作），執(zhí)行并進(jìn)一步細(xì)化工作，制定部門的精 細(xì)化管理方案。安全、設(shè)備、工藝分別要根據(jù)公司的特點(diǎn)，統(tǒng)一進(jìn)行要求，制定精細(xì)化方案。嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理方案，只有先有精細(xì)化才有精益化，領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo) 意識(shí)，以身作則，要有領(lǐng)導(dǎo)的示范效應(yīng)、精細(xì)化管理必須靠領(lǐng)導(dǎo)，因此領(lǐng)導(dǎo)要高度 重視。精細(xì)化管理要多動(dòng)腦筋，多想辦法，完善方案并執(zhí)行。4 4、安全綜合評(píng)價(jià)已有了粗放模式，下一部管理考核當(dāng)中考改為不扣分，只加分，安全風(fēng)險(xiǎn)金不當(dāng)做獎(jiǎng)金發(fā)，要作為一個(gè)提升管理的手段，預(yù)計(jì)1414年1 1月份開始執(zhí)行。5 5、下個(gè)月各分廠、部室匯報(bào)工作的同時(shí)要匯報(bào)當(dāng)月工作亮點(diǎn)， 對(duì)安全工作有幫助的經(jīng) 驗(yàn)進(jìn)行分享、互相借鑒，并且可