xx年項(xiàng)目總監(jiān)工作總結(jié)范文

1、XX年項(xiàng)目總監(jiān)工作總結(jié)范文撰寫人： _部 H： _XX年項(xiàng)目總監(jiān)工作總結(jié)范文xx年即將過去，按照公司十二月一日通知的要求，木人對(duì)今年以 來承擔(dān)的工作向公司作如下總結(jié)報(bào)告xx年我承擔(dān)了三個(gè)工程項(xiàng)目的總監(jiān)（含總監(jiān)代表）1、 江西省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程工程名稱：同上工程規(guī)模：總投資約559萬元，含新校區(qū)道路工程、雨水、排水 工程、強(qiáng)電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：該項(xiàng)目自XX年XX月xx日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理 人員。工程完成情況：工程目前已經(jīng)完工，施工單位正在自檢消缺， 項(xiàng)目將于XX月底驗(yàn)收2、 南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程工程名稱：同上工程規(guī)模：

2、總投資約300萬元，其中辦公樓為四層框架、宿舍樓 為五層磚混,建筑面積5479. 7m2o工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：該項(xiàng)目自xx年xx月xx日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理 人員。工程完成情況：目前辦公樓工程己經(jīng)完成二層樓面碗的澆筑， 宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎，項(xiàng)目將于明年XX月底完成。參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：朱日涼總監(jiān)理工程師代表：簡(jiǎn)浚監(jiān)理人員：夏建國(guó)、程家才3、麥園llOkv變電所工程工程名稱：同上工程規(guī)模：總投資約4000萬元，包ISllOkv變電所一座、3. 8km 的llOkv輸電電纜、6. 3km架空線路工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：該項(xiàng)目自XX年xx月xx H啟動(dòng)并派駐監(jiān)理 人員。工程完成

3、情況：目前工程己經(jīng)完成主控樓、開關(guān)室0.00m以 下的基礎(chǔ)和墻體，場(chǎng)地接地裝置完成80%,場(chǎng)地基礎(chǔ)正在放線開挖，項(xiàng) 目將于明年xx月底完成。參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：朱日涼總監(jiān)理工程師代表：簡(jiǎn)浚監(jiān)理人員：方學(xué)詳（電氣）、夏建國(guó)（土建）、余裕根（送電）監(jiān)理規(guī)劃及“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”情況按照工程委托監(jiān)理合同的要求，配合公司工程部的工作單位，及時(shí) 項(xiàng)目監(jiān)理部，并在工程正式開工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃，作為項(xiàng)目總監(jiān)， 我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理。質(zhì)量控制：以監(jiān)理規(guī)劃提出的控制措施為主要方法，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì) 保工期的原則，適時(shí)組織施工中的W點(diǎn)、h點(diǎn)、S點(diǎn)的見

4、證，停工待查 和旁站工作，及時(shí)組織階段性的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作；重點(diǎn)放在原材料的和施 工過程的質(zhì)量控制。進(jìn)度控制：以施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期要求為 依據(jù)，項(xiàng)目監(jiān)理部用projectxx軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃，并定期檢查進(jìn) 度完成情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，并要求施工單位及時(shí) 采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。我在擔(dān)任總監(jiān)的工程中都采用了 projectxx軟件制 作進(jìn)度控制計(jì)劃，取得了業(yè)主的好評(píng)。投資控制：主要是處理施工過程存在許多變更，對(duì)完成的工程量 進(jìn)行合理的計(jì)量。要根據(jù)工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，做好原始記錄，為 工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的 依據(jù)安全控制：監(jiān)理

5、部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ) 上對(duì)工程的安全保護(hù)措施實(shí)施監(jiān)督管理（比如安全帽的配戴和安全防護(hù) 網(wǎng)的架設(shè)），發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出，杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生合同信息管理：合同管理是監(jiān)理工作的依據(jù)和主線，項(xiàng)目監(jiān)理部 在工程開始階段就要求監(jiān)理人員熟悉和掌握監(jiān)理合同的各項(xiàng)條款，對(duì)業(yè) 主要求見證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理。在信息管理工作中， 采用電腦化辦公，對(duì)來往的文件資料按照公司貫標(biāo)文件和建設(shè)工程檔案 整理規(guī)范的要求及時(shí)分類歸檔，并要求監(jiān)理人員做好來往文件收發(fā)文記 錄，對(duì)不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。協(xié)調(diào)工作：包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)工作，我在H常的協(xié)調(diào)工作 中主要采取會(huì)議協(xié)調(diào)的方法

6、，對(duì)外部協(xié)調(diào)主要采用協(xié)調(diào)會(huì)的方式，把工 程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題擺出來，集中各方的集體智慧討論解決，取得 了良好的效果，在外部協(xié)調(diào)的工作中，很重要的一點(diǎn)是要擺正自身的位 置，不應(yīng)該說的話不能說，充分取得業(yè)主的信任，這樣才能很好的把工 作開展。在內(nèi)部協(xié)調(diào)的工作中，要注意監(jiān)理工作例會(huì)的作用，要充分調(diào) 動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，把個(gè)人的能力充分的發(fā)揮出來。木年度監(jiān)理工作存在的問題和建議在木年度監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問題1、在省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程實(shí)施過程當(dāng)中，業(yè)主不 熟悉工程建設(shè)程序要求，很多問題不和監(jiān)理方溝通就由領(lǐng)導(dǎo)拍板決定， 比如說c段道路要搶進(jìn)度，本來在協(xié)調(diào)會(huì)上三方共同認(rèn)可了采用c25

7、栓 路面的方案，但業(yè)主在聽取了設(shè)計(jì)院的建議后，第二天就要求施工單位 采用加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案，而且沒有和監(jiān)理打招呼，這樣做 并沒有節(jié)省多少投資，但是造成工期拖延近20天，以至于到xx月份學(xué) 生進(jìn)校b段道路還沒有完成一半，后來基建科的袁科長(zhǎng)找到我說如果當(dāng) 初聽從監(jiān)理方的意見就不會(huì)出現(xiàn)這樣的問題，并向我道歉。監(jiān)理意見和 建議：碰到這樣不懂建設(shè)程序的業(yè)主是很頭疼的事情，唯一的方法是在 平時(shí)就要向他們灌輸工程建設(shè)一般程序和要求，如果他不聽，我方就應(yīng) 該做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關(guān)文件，如果造成了嚴(yán)重的后 果，監(jiān)理方將不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何責(zé)任。2、省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程原來的預(yù)

8、算投資是310萬 元，由于業(yè)主延誤交付場(chǎng)地以及其它非施工單位原因造成的因素（比如 業(yè)主提出增加開挖三個(gè)大水塘，造成土石方工程量增加近5萬方），施 工單位提出了索賠要求，索賠的數(shù)額較大。監(jiān)理意見和建議：熟悉合同文件中有關(guān)索賠的條款，及時(shí)做好原始 記錄，為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供 現(xiàn)實(shí)的依據(jù)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，公正合理的處理索賠，最后工程的投資控 制在400萬元以內(nèi)。3、目前麥園110N變電所正在施工，由于施工圖設(shè)計(jì)文件交付進(jìn) 度緩慢（目前只有四冊(cè)圖紙到位），施工單位無法對(duì)施工進(jìn)行正常的組 織，施工組織設(shè)計(jì)和開工中請(qǐng)報(bào)告無法提交項(xiàng)目監(jiān)理部，我方也無法主 持編寫監(jiān)理規(guī)劃和專

9、業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理意見和建議：我方己在本月的監(jiān)理月報(bào)中提請(qǐng)業(yè)主督促設(shè)計(jì)單 位加快設(shè)計(jì)圖紙交付進(jìn)度，以便于對(duì)工程實(shí)施規(guī)范化管理。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：簡(jiǎn)浚XX 年 XX 月 XX I項(xiàng)目部監(jiān)理人員考評(píng)一、第26項(xiàng)目監(jiān)理部1、 代小平：土建監(jiān)理工程師，中級(jí)職稱，本年度參與了省機(jī)械職 工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)道路、排水、鋼結(jié)構(gòu)工程 的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是xx年XX月xx日，岀場(chǎng)時(shí)間是XX年XX 月 XX H o該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià)：吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，能勝任 木職工作，并能獨(dú)立完成本專業(yè)工程監(jiān)理工作，積極學(xué)習(xí)公司貫標(biāo)文件 并貫徹在項(xiàng)目監(jiān)理過程中，能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)和處理

10、在工程實(shí)施過程中 出現(xiàn)的一些問題。2、 鄧漢水：土建監(jiān)理人員，本年度參與了省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū) 基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)道路、排水、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工 作，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是XX年XX月XX FI該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià)：責(zé)任心強(qiáng)，能勝任本職工作， 知識(shí)比較全而，熟悉并掌握工程造價(jià)方面的知識(shí)，獨(dú)立工作和生活能力 較強(qiáng)，該人員的原始記錄比較完善，為監(jiān)理工作處理工程索賠提供了現(xiàn) 實(shí)的依據(jù)。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理檔案管理也比較熟悉。二、第32項(xiàng)目監(jiān)理部page夏建國(guó)：土建監(jiān)理人員，木年度參與了麥園llOkv變電所和南昌 市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理，負(fù)責(zé)土建專 業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是xx年XX月XX日。第2頁(yè)共2頁(yè)該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià)：責(zé)任心強(qiáng)，能勝任本職工作， 熟悉并掌握土建專