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文檔簡介
1、摘要從高校財務精細化管理內(nèi)涵進行分析,提出創(chuàng)新工作理念、完善制度設計、健全監(jiān)控體系、加強隊伍建設等高校財務精細化管理的內(nèi)容。關鍵詞高校財務;精細化管理;財務管理高校財務精細化管理是為了適應高校內(nèi)涵式發(fā)展和新的高等學校會計制度的實施,提升高校辦學效益,體現(xiàn)高校財務管理的新思路和趨勢,是高校財務管理發(fā)展過程中的新階段、新模式。、高校財務精細化管理內(nèi)涵高校財務精細化管理是一種新型的現(xiàn)代化財務管理模式, 是堅持以人為本,注重過程控制和績效考核的理念與文化,是以精、準、細、嚴為基本原則,強調(diào)精益求精的工匠精神、細化分解的求是精神和腳踏實地的真干精神。其要求高校財務管理工作的規(guī)范和標準需要有效運用文化精華
2、、技術精華、智慧精華等來指導,從細節(jié)入手,以細為核心,以精為出發(fā)點和歸宿,將管理責任具體化、明確化。精細的境界就是將管理的規(guī)范性與創(chuàng)新性最好地結合起來,目的在于它是將戰(zhàn)略目標分解、細化落實的過程,通過不斷拓展 財務工作的廣度和深度,提高財務管理的準確性和決策的正確性,保 障高校財務管理有的放矢,并不斷挖掘財務活動的潛在價值,實現(xiàn)高校財務管理工作高效運行,達到管理的高標準、嚴要求、上臺階,推動高校事業(yè)健康科學發(fā)展。二、高校財務精細化管理的認識政策要求高校財務管理更加嚴格。高校財務精細化管理是新形勢下適應新制度內(nèi)容變化及管理要求,做好財務管理工作的迫切需要。隨著公共財政體制改革和新的高等學校會計制
3、度的實施,高校面臨著如何適應新制度、提咼財務管理水平的新冋題。同時隨著高校事業(yè)的不斷發(fā)展和內(nèi)涵式發(fā)展的不斷提升, 財務管理的范圍不斷 擴大,收支范圍、分配領域、服務對象也發(fā)生了明顯的變化,從而對高校財務預算編制、執(zhí)行和績效考核提出了更高的要求, 迫切要求高校不斷適應新形勢、新制度的變化要求?,F(xiàn)實要求高校財務管理更加細致。目前高校存在財務管理相關制度比較籠統(tǒng)、簡單、規(guī)范化程度不高;過程控制與執(zhí)行處于粗放、不精細狀態(tài),無法及時 提供詳實細致的數(shù)據(jù)信息;精細化財務管理的信息化建設層次及會計 信息價值利用不高等現(xiàn)實問題,這就要求高校研究分析財務管理工作 中存在的問題,創(chuàng)新高校財務管理模式,改進工作方式
4、,營造精細化財務管理氛圍,促進高校財務管理向更加細致要求方向發(fā)展。細理念推動高校財務管理創(chuàng)新。精者,去粗也,不斷提煉,不斷總結,精心篩選,從而找到解決問題的準方案;細者,入微也,窮 其根由,由粗及細,由表及里,從而找到事物內(nèi)在的聯(lián)系和規(guī)律。由此可見,精細之理,道出管理之道,那就是要求管理人員不斷改變 舊習,摒棄因循守舊、墨守成規(guī)的經(jīng)驗之道,樹立推動管理效益提升, 持續(xù)改進的創(chuàng)新之理;改變心浮氣躁、淺嘗輒止、好大喜功的毛病, 樹立把小事做細、做精、做實的地氣,故而,把精細化納入高校財務又天管理過程的實踐中并加以推進,創(chuàng)新則是其必然之途徑。下大事,必作于細,天下難事,必成于精告之細是精細化的必要過
5、程, 精是精細化的自然結果,高校的財務管理效率,是保障學校事業(yè)發(fā)展 的重要方面,因此,做好高校財務管理日常工作,發(fā)揮財務效率,必 須著眼于細處,完備于細節(jié),要把小事做細,把細節(jié)做精,注重過程的細和結果的精有效結合。因此,必須營造精細化財務管理的氛圍,樹立精益思想,細化目標和責任,堅持持續(xù)改善、不斷創(chuàng)新, 并運用專業(yè)化、系統(tǒng)化、信息化的管理方法,推動高校財務管理創(chuàng)新。三、高校財務精細化管理內(nèi)容 1、創(chuàng)新工作理念,是高校財務精細化管理的思想基礎創(chuàng)新是高校財務管理的永恒主題, 只有創(chuàng)新的思想理念,才能指導產(chǎn)生高效的行動效果,同理,財務精細管理沒有創(chuàng)新的工作理念,就有可能迷失方向。因此,財務管理的精細
6、化,除了要有較高的專業(yè)能力外,更重要的要有創(chuàng)新的精神和創(chuàng)新的意識,在創(chuàng)新理念的指導下, 才能賦予財務精細化管理新的生命與活力, 精細化管理的目標任務才能落到實處。創(chuàng)新工作理念,一是要有持續(xù)改進精細化管理態(tài)度,追求完美的精神,摒棄過去粗放式、過得去或數(shù)據(jù)信息差不多、還湊合的想法,通過持續(xù)改進,把精細化要求付于行動。二是激勵全體員工大膽創(chuàng)新,營造創(chuàng)新氛圍,形成容許在創(chuàng)新中失敗,不容許碌碌無為、無所事事、得過且過的行為的創(chuàng)新文化,讓創(chuàng)新的文化感染人、管理人、服務人。三是要樹立財務精細化管理是一項長期的事業(yè), 而不是短期工作要求, 正確引 導,充分調(diào)動每位員工投入的積極,讓每一位員工都要有工作目標,
7、并能夠自我進行目標管理,達到目標管理促進精細化管理的目的。2、完善制度設計,是高校財務精細化管理的運行依據(jù)高校財務管理的制度化、規(guī)范化,是順利高效實施財務管理目標的依據(jù)。校實施財務精細管理, 必須以國家、 上級主管部門頒布財務管理相關 政策為導向, 結合自身高校的財務管理特點和實際情況, 深入研究財務管理規(guī)律, 科學分析財務管理活動的矛盾和問題, 制定符合自身高 校發(fā)展的系統(tǒng)、完整、全面、細致的內(nèi)部財務規(guī)章制度體系,用制度規(guī)范相關財務工作,完善財務工作的各個環(huán)節(jié),做到有章可循、有據(jù)可依。同時,要與時俱進,關注國家政策導向,及時調(diào)整和完善學校相關制度。只有把國家的政策規(guī)定落實,學校的規(guī)章制度才具
8、有較強的可操作性, 才能使廣大師生清楚地知道財務管理的具體要求,才能有效地防范財務風險。3、健全監(jiān)控體系,是高校財務精細化管理的運行保障規(guī)范科學的監(jiān)控體系是推進財務精細化為此管理的重要方面,它包括財務預算編制、 執(zhí)行和績效考核等各個環(huán)節(jié), 只有完善財務監(jiān)控機制,才能有效規(guī)范學校的財務活動。要做到一是構建科學、高效、可行的財務預算編制體系,是高校財務精細化管理的龍頭,要謀劃全局,注重規(guī)劃牽引,強化預算編制剛性意識。財務管理部門應根據(jù)學校發(fā)展目標做好總體規(guī)劃,細化預算編制的內(nèi)容和標準, 嚴格按照程序進行論證, 科學分析建設需要,務求全、真、準和預算的嚴肅性。二是突出高校財務管理執(zhí)行,形成嚴格、細致
9、、審慎的預算執(zhí)行規(guī)范體系,是高校精細化財務管理的關鍵。一方面做好細化預算, 堅持按預保障, 統(tǒng)籌安排,并將其具體化,保證預算支出準確、落到實處,從而防止預算執(zhí)行兩 張皮;另一方面嚴格審核把關,認真審慎審核開支手續(xù)、發(fā)票、結算憑證,防止出現(xiàn)虛報冒領、搭順風車現(xiàn)象,避免執(zhí)行偏航,嚴禁費用薪酬化,提升財務信息的真實性。三是搭建公開、公平、公正的績效考核體系,是高校財務精細化管理的必要舉措與重要保障。一方面績效考核體系利用經(jīng)常性自查、 內(nèi)部審計等方式, 及時發(fā)現(xiàn)工 作中的錯、漏、忘、少等問題,同時加大利用第三方的監(jiān)督、考核評 價力度,提高管理監(jiān)督作用和績效考核的公開化;另一方面,從實際 出發(fā),不搞一刀
10、切的考核指標來監(jiān)督、考核評價所有部門單位,形成公平的績效考核評價制度; 同時堅持績效考核的公正性, 真正使財務精細化管理要求和監(jiān)控體系的制度被大家重視的接受。4、加強隊伍建設,是高校財務精細化管理的關鍵高校的人才隊伍建設是事業(yè)建設的靈魂, 只有持續(xù)培育優(yōu)秀財務人才隊伍, 才能推進財務精細化管理向縱深發(fā)展。是加強財務人員的學習和培訓,培養(yǎng)創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識和專業(yè)素養(yǎng)。高校財務人員工作在第一線,是學校財務工作的窗口和形象,其創(chuàng)新動力強不強、專業(yè)素養(yǎng)高不高, 體現(xiàn)了高校財務精細化管理水平和形象, 因此,要提高財務人員的專 業(yè)素養(yǎng),激發(fā)其創(chuàng)新動力,財務部門應定期組織財務人員學習。培訓一方面針對性、 目
11、的性要強, 應根據(jù)財務人員的具體情況進行分 類,細化培訓內(nèi)容,把握培訓重點,完成從一次性大雜燴培訓向制度 化的層次培養(yǎng)、補差培養(yǎng)轉變;另一方面知識結構體現(xiàn)多樣化,在實 際工作中可以根據(jù)工作實際有計劃、 有目的組織崗位輪換, 使每一名 財務人員能夠接觸各專業(yè)相關業(yè)務, 在實踐中掌握各項業(yè)務技能, 豐富自身知識結構體系, 提高看待問題的高度和把握全局的能力, 完成由單一專業(yè)的一指禪向業(yè)務的多面手培養(yǎng)轉變。二是加強校內(nèi)二級單位的報賬人員的培訓, 由于他們工作不僅為本單位老師提供咨 詢服務,還可以對財務手續(xù)及其規(guī)范性進行初審, 發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,有助于投遞憑單的規(guī)范性,有效降低無效憑單量。通過培訓,
12、讓其了解財務制度、掌握學校財務工作特點,熟透學校財務工作 流程和操作程序, 更好地發(fā)揮他們在高校財務精細化管理過程中的協(xié) 助作用,從而提高財務工作效率,進而提升財務精細化管理水平。以四川四、參考文獻 1 羅娜高校財務精細化管理探索與實踐 大學為例 內(nèi)部經(jīng)濟管理論壇, 2018,29351-562 鄧冬云新制度下高校財務精細化管理模式探折 財經(jīng)界學術版,2016,041803 廖丹關于高校財務精細化管理存在的問題及對策建議 現(xiàn)代經(jīng)濟信息現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2018,2017,042684 鄧玲高校財務精細化管理研究 07255155作者孫愛霞單位鹽城工學院財務處PEP 小學英語五年級下冊Unit fo
13、ur When is Easter? 教學設計教學內(nèi)容 : PEP 小學英語五年級下冊 Unit four When is Easter? Part A: Lets spell教材分析 :unit4 的主題是 When is Easter? 主題是東西方節(jié)日及個人的生日。主題圖通過學生們在教室里談論母親節(jié)、中秋節(jié)和生日的情境,呈現(xiàn)出本單元要學習的核心詞匯和句型及其語用環(huán)境,拉開了本單元學習的序幕。為學習單元A.B部分的各個板塊做好準備。而Let s spell板塊為我們呈現(xiàn)了字母組合th在單詞中發(fā)/ e /和/ e /的規(guī)則。通過聽音圈詞活動,強化記憶 th 的發(fā)音規(guī)則,鞏固學習 th 的音形
14、拼寫對應關系。第三部分通過選擇單詞寫句子,幫助學生按照發(fā)音規(guī)則拼寫句子。這些設計符合英語新課程標準的要求,有效的突出了英語核心素養(yǎng)。學情分析 : 五年級學生學習英語已經(jīng)有二年半的時間了,對于教材的特點和結構都比較熟悉。此階段的學生活潑好動、好奇心強、勇于嘗試,具有一定的邏輯思維能力和語言表達能力,并有很強的自尊心和求知欲,對于學習英語的興趣已經(jīng)逐漸顯示出自己獨特的個性。設計理念: 根據(jù)英語新課程標準的要求以及突出英語核心素養(yǎng),本節(jié)課我設計以情境教學為支撐,以學生小組合作為方法,在合作學習的基礎上經(jīng)過老師的點撥輕松掌握th 的發(fā)音規(guī)則,并能在不同形式的練習中鞏固學習 th 的音形拼寫對應關系。發(fā)
15、展學生的自主學習能力以及引導學生進行發(fā)現(xiàn)式的學習,觀察,感知體驗并自己歸納,突出以教師為引導,學生為主體的教學理念。教學目標 :1.學生能夠掌握字母組合th在單詞中發(fā)/ e /和/ e /的規(guī)則。2. 學生能夠根據(jù) th 的發(fā)音規(guī)則讀出生詞。3. 學生能夠按照 th 的發(fā)音規(guī)則拼讀單詞,并進一步提高在單線上抄寫句子的能力。4. 引導學會發(fā)現(xiàn)、觀察、體驗學習的學習方法。教學重難點 :重點:學生能夠掌握字母組合th在單詞中發(fā)/ e /和/ e /的規(guī)則。難點: 學生能夠根據(jù) th 的發(fā)音規(guī)則讀出生詞學習方法: 情境學習法、小組合作法。教具準備 : 多媒體教學課件、單詞卡片、評價獎章等。教學過程 :
16、一、 Warm Up1 繞口令游戲??谏嘀疇?。設計意圖】拉近師生距離,愉悅學生心情。增進對彼此的認識,以便讓課堂順利開展,同時鍛煉學生的齒舌靈活能力。2. GreetingT: Hello, boys and girls.Ss: Hello, teacher.lead-in1. 看情境圖,引出三只小豬進考場的故事。學生發(fā)現(xiàn)這個故事中的每句話都有什么特點,小組合作讀一讀說說自己的發(fā)現(xiàn)。設計意圖】 : 通過情境圖的展示,讓學生在情境中發(fā)現(xiàn)問題,思考問題,引出課題。Presentation1. 出示學習目標,明確本節(jié)課的學習任務。th 有幾種不同的發(fā)音,交流。2. 繼續(xù)看情境,小組合作讀句子,說說你
17、發(fā)現(xiàn)了字母組合The first pig is thirteen.He likes maths.The second pig is three years old.He is thin.The third pig has a birthdayon the fifth of April.3. 老師解疑,出示 th 在單詞中的兩種正確發(fā)音。清輔音:/ 9/舌尖放在上下齒之間,氣流由舌尖間的縫隙擠出,聲帶不振動。濁輔音: /e /舌尖放在上下齒之間,氣流由舌尖間的縫隙擠出,聲帶振動。教師示范,學生模仿。學生以各種形式自由練習發(fā)音,展示學習成果。th 的正確發(fā)音。設計意圖】 : 通過仔細觀察發(fā)現(xiàn)疑問,
18、提出疑問。帶著疑問學習新授,主題突出,學生的學習中心地位明顯。由教師直接給出答案,打消疑惑,直奔主題,明確4. 拆音法讀單詞。師生一起讀。設計意圖】 : 教給學生明確的學習方法,讓學生理解知道單詞的拼讀規(guī)則。5. 小組合作分一分。給單詞正確的歸類。設計意圖】 : 及時了解學情,以便于掌控課堂。同時考察學生對知識的運用能力,突破重點。6. 質(zhì)疑引導,發(fā)現(xiàn)規(guī)律。教者做簡單的提示,引導學生自主歸納規(guī)律。清輔音: /9/1. 單詞是數(shù)詞。2. 以 th 開頭的單詞。3. 以 th 結尾的單詞。濁輔音: /e /1.th 后有 er 的單詞。學生展示。2. 單詞是代詞,冠詞的單詞。設計意圖】: 及時總結歸納規(guī)律,以便在后面的學習中能舉一反三。同時也是對前面知識的鞏固,對學情的再次回查,突破難點。四、 Practice1. 繼續(xù)來到情境圖,三只小豬又遇到了問題,家譜圖。怎么讀呢2. 三只小豬想送鮮花給媽媽。師生一起拍手說chant 再次讓學生鞏固體會 th 的發(fā)音。設計意圖】 : 通過情境,既可以培養(yǎng)學生口頭表達能力,又可以提高學生對單詞的熟練掌握程度。朗朗上口的五、 ProductionChoose , write and say.設計意圖】 : 能夠按照 th 的發(fā)音規(guī)則拼讀單詞,并進一步提高在單線上抄寫句子的能
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