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1、【文【文 題】題】 閱讀下面材料,根據要求寫一篇不少于閱讀下面材料,根據要求寫一篇不少于850字的文章。字的文章。 131歲高齡的柯達公司,創(chuàng)立于歲高齡的柯達公司,創(chuàng)立于1880年,是世界年,是世界 最大的影像產品供應商。它終究未能保住自己的輝最大的影像產品供應商。它終究未能保住自己的輝 煌,在煌,在2011年年1月月19日,向法院遞交自愿破產業(yè)務重日,向法院遞交自愿破產業(yè)務重 組申請。組申請。 或許,柯達在或許,柯達在1975年開發(fā)出世界上第一臺數碼年開發(fā)出世界上第一臺數碼 相機時,未曾想到將在其后的數碼浪潮中隕落。彼相機時,未曾想到將在其后的數碼浪潮中隕落。彼 時,柯達的膠片業(yè)務正笑傲全球
2、,并牢牢占據美國時,柯達的膠片業(yè)務正笑傲全球,并牢牢占據美國 90%的膠卷市場以及的膠卷市場以及85%的相機市場份額。的相機市場份額。 柯達的破產值得我們深思,你從中想到了什么?柯達的破產值得我們深思,你從中想到了什么? 要求:自定立意,自選文體,自擬標題;不要脫要求:自定立意,自選文體,自擬標題;不要脫 離材料內容及含意的范圍作文,不要套作,不得抄離材料內容及含意的范圍作文,不要套作,不得抄 襲。襲。 存在問題:存在問題: 1.不扣材料就直接論述。不扣材料就直接論述。 2.走另一個極端:對原材料分析過于詳走另一個極端:對原材料分析過于詳 細。細。 3.舉例論證是對例子的敘述過詳,少分舉例論證
3、是對例子的敘述過詳,少分 析論述。析論述。 4.一例成文。一例成文。 5.論證思路不夠清晰。論證思路不夠清晰。 應對策略:應對策略: 1.1.應該用簡練的語言簡述原材料。應該用簡練的語言簡述原材料。 2.2.舉例論證敘述要簡,重在議論分析。舉例論證敘述要簡,重在議論分析。 3.3.要有一個清晰的論證思路。如:主體部要有一個清晰的論證思路。如:主體部 分分-(1 1)勾踐思進取,忍辱負重,成其)勾踐思進取,忍辱負重,成其 霸業(yè)。(霸業(yè)。(2 2)唐太宗思進取,禮才納諫,)唐太宗思進取,禮才納諫, 造就盛世。(造就盛世。(3 3)屠呦呦思進取,退休不)屠呦呦思進取,退休不 退志,八十而榮天下知。(
4、退志,八十而榮天下知。(4 4)柴田豐思)柴田豐思 進取進取袁隆平思進取袁隆平思進取.(5 5)相反地,)相反地, 不思進取會讓我們停滯不前或退后。不思進取會讓我們停滯不前或退后。 【寫作指導】【寫作指導】 本題是材料型作文,審題要抓住材料中本題是材料型作文,審題要抓住材料中 重要詞語、句子,挖掘出材料隱含的重要信重要詞語、句子,挖掘出材料隱含的重要信 息,進而理解材料內涵。這則材料的關鍵詞:息,進而理解材料內涵。這則材料的關鍵詞: 131歲高齡、世界最大、自愿破產等。關鍵歲高齡、世界最大、自愿破產等。關鍵 句:或許,柯達在句:或許,柯達在1975年開發(fā)出世界上第一年開發(fā)出世界上第一 臺數碼相
5、機時,未曾想到將在之后的數碼浪臺數碼相機時,未曾想到將在之后的數碼浪 潮中隕落;彼時,柯達的膠片業(yè)務正笑傲全潮中隕落;彼時,柯達的膠片業(yè)務正笑傲全 球,并牢牢占據美國球,并牢牢占據美國90%的膠卷市場以及的膠卷市場以及 85%的相機市場份額。整合這些信息,的相機市場份額。整合這些信息,可以可以 從從“要學會改變,接納新事物,不能固步自要學會改變,接納新事物,不能固步自 封封”“”“立足長遠立足長遠”“”“機遇機遇”“”“取舍取舍”等方面等方面 立意立意。 可從以下角度寫作:可從以下角度寫作: 1.吐故納新:吐故納新: 柯達過去當老大靠的是膠片,與別人柯達過去當老大靠的是膠片,與別人 合作也是靠
6、這個金剛鉆兒,人家還會沾它合作也是靠這個金剛鉆兒,人家還會沾它 的光。而隨著技術革新,數碼照相、攝像的光。而隨著技術革新,數碼照相、攝像 產品日漸成熟,取代膠片影像產品已成必產品日漸成熟,取代膠片影像產品已成必 然趨勢,但柯達沉醉于自己的輝煌,不思然趨勢,但柯達沉醉于自己的輝煌,不思 改變,最終被時代淘汰。一個企業(yè)不善吐改變,最終被時代淘汰。一個企業(yè)不善吐 故納新,與時俱進,滿足于現狀是沒有前故納新,與時俱進,滿足于現狀是沒有前 途的。途的。 2.立足長遠:立足長遠: 柯達的破產,因為其只看到了柯達的破產,因為其只看到了 當前的利益,而沒有想到未來的走當前的利益,而沒有想到未來的走 向,沒有認
7、識到隨著社會的發(fā)展,向,沒有認識到隨著社會的發(fā)展, 科技的進步,新事物必然取代舊事科技的進步,新事物必然取代舊事 物的規(guī)律。一個企業(yè)如果不能立足物的規(guī)律。一個企業(yè)如果不能立足 未來,高瞻遠矚,未雨綢繆,那么未來,高瞻遠矚,未雨綢繆,那么 最終會退出歷史舞臺。最終會退出歷史舞臺。 3.懂得取舍的智慧:懂得取舍的智慧: 柯達在數碼時代,依舊固步自柯達在數碼時代,依舊固步自 封,沒有做出正確的取舍,最后只封,沒有做出正確的取舍,最后只 能破產。凡事要懂得取舍,能破產。凡事要懂得取舍,“塞翁塞翁 失馬,焉知非福失馬,焉知非福”,舍未必不是好,舍未必不是好 事,有時候舍就是得。事,有時候舍就是得。 佳作
8、展示佳作展示 大處著眼大處著眼 從長計議從長計議 有些人總是抱怨上帝不給自己機會,感嘆有些人總是抱怨上帝不給自己機會,感嘆 人生無奈,抱怨社會不公平,其實,是他們不人生無奈,抱怨社會不公平,其實,是他們不 知道機遇就在身邊,不懂得知道機遇就在身邊,不懂得“欲窮千里目,更欲窮千里目,更 上一層樓上一層樓”。 正所謂正所謂“一葉障目,不見泰山一葉障目,不見泰山”。百年百年 老店柯達公司破產的原因讓我們深思老店柯達公司破產的原因讓我們深思:“只著只著 眼眼前利益的人不會有大的發(fā)展,只著眼于眼眼眼前利益的人不會有大的發(fā)展,只著眼于眼 前利益的企業(yè),不管過去多么輝煌,也是走不前利益的企業(yè),不管過去多么輝
9、煌,也是走不 遠的,只低頭看腳下的路,不抬頭看遠方的目遠的,只低頭看腳下的路,不抬頭看遠方的目 標,必然迷失方向,走上岔路。標,必然迷失方向,走上岔路?!?一個人要想成功,凡事應從大處著眼,一個人要想成功,凡事應從大處著眼, 通觀全局,從長計議。藺相如面對廉頗的通觀全局,從長計議。藺相如面對廉頗的 多次挑釁,一退再退,一讓再讓,不和廉多次挑釁,一退再退,一讓再讓,不和廉 頗斤斤計較,而是立足大局,為趙國的未頗斤斤計較,而是立足大局,為趙國的未 來著想,最終贏得國家的安定。一代梟雄來著想,最終贏得國家的安定。一代梟雄 曹操曹操“挾天子以令諸侯挾天子以令諸侯”,使自己強大起,使自己強大起 來;袁術
10、稱帝引得各路諸侯討伐,終至人來;袁術稱帝引得各路諸侯討伐,終至人 死國滅,為天下笑。所以,誰能從大處著死國滅,為天下笑。所以,誰能從大處著 眼,高瞻遠矚,誰就能掌握主動權,使自眼,高瞻遠矚,誰就能掌握主動權,使自 己立于不敗之地。己立于不敗之地。 在市場變幻莫測的今天,要想成功,應從在市場變幻莫測的今天,要想成功,應從 大處著眼,從長計議,這樣才能掌握市場規(guī)律,大處著眼,從長計議,這樣才能掌握市場規(guī)律, 把握大局,從而運籌帷幄之中,決勝千里之外。把握大局,從而運籌帷幄之中,決勝千里之外。 海爾從在名牌發(fā)展階段海爾從在名牌發(fā)展階段“要做就做最好要做就做最好”的戰(zhàn)的戰(zhàn) 略理念到略理念到“東方亮了西
11、方再亮東方亮了西方再亮”的多元化戰(zhàn)略的多元化戰(zhàn)略 擴張的經營理念,再到實現擴張的經營理念,再到實現“從海爾的國際化從海爾的國際化 到國際化的海爾到國際化的海爾”的打造,無不見證了張瑞敏的打造,無不見證了張瑞敏 “大處著眼,小處著手,從長計議大處著眼,小處著手,從長計議”的經營理的經營理 念,也正是這種理念成就了海爾的今天。念,也正是這種理念成就了海爾的今天。 凡事做到大處著眼,從長計議,就似看似凡事做到大處著眼,從長計議,就似看似 平常的平常的“伏筆伏筆”,或無關痛癢的一步棋,但也,或無關痛癢的一步棋,但也 許那正是制勝的關鍵。許那正是制勝的關鍵。 面對風云變幻的世界格局,如果做到大處著眼,面
12、對風云變幻的世界格局,如果做到大處著眼, 從長計議,就會在不經意間改變許多人的命運。第二從長計議,就會在不經意間改變許多人的命運。第二 次世界大戰(zhàn)期間,英國破譯了德國傳遞情報的電臺密次世界大戰(zhàn)期間,英國破譯了德國傳遞情報的電臺密 碼。有一次,助手告訴丘吉爾,情報顯示,德國將轟碼。有一次,助手告訴丘吉爾,情報顯示,德國將轟 炸英國重鎮(zhèn)。丘吉爾面臨著艱難的抉擇,挽救重鎮(zhèn),炸英國重鎮(zhèn)。丘吉爾面臨著艱難的抉擇,挽救重鎮(zhèn), 將暴露自己已破譯的密碼,否則,重鎮(zhèn)將損失慘重。將暴露自己已破譯的密碼,否則,重鎮(zhèn)將損失慘重。 但丘吉爾明白,大局為重,取得反法西斯的最終勝利但丘吉爾明白,大局為重,取得反法西斯的最終勝利 是最重要的。次日,德軍飛機轟炸了那個鎮(zhèn),可英國是最重要的。次日,德軍飛機轟炸了那個鎮(zhèn),可英國 卻用此密碼獲得了德國的軍事機密,為戰(zhàn)爭的勝利打卻用此密碼獲得了德國的軍事機密,為戰(zhàn)爭的勝利打 下了堅實的基礎。下了堅實的基礎。 大處著眼,從長計議,才能攀上人生高峰,才能大處著眼,從長計議,才能攀上人生高峰,才能 像雄鷹一樣自由翱翔天際,像戰(zhàn)馬一樣馳騁于沙場!像雄鷹一樣自由翱翔天際,像戰(zhàn)馬一樣馳騁于沙
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