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文檔簡介
1、一.監(jiān)理依據(jù):.法規(guī):國家和本市及相關(guān)部委的有關(guān)法律、法規(guī)、條例、政策及相1關(guān)規(guī)定;.國家部門頒布的本項(xiàng)目適用的現(xiàn)行施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、監(jiān)2理規(guī)范和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):.本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件及相關(guān)批文(含地質(zhì)勘察資料、造價(jià)預(yù) 3 算書等);.本項(xiàng)目業(yè)主和承包人、設(shè)備材料供應(yīng)商、檢測(cè)試驗(yàn)單位依法4簽訂的施工承包合同、供貨合同、檢測(cè)試驗(yàn)合同等;.業(yè)主方的通知、要求和相關(guān)規(guī)定;5.本項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理合同;6.與本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的文件、會(huì)議紀(jì)要、通知、函電和指令7二、監(jiān)理目標(biāo)(一)監(jiān)理總目標(biāo):門制定、頒發(fā)的有關(guān)法律、主管部理公司將依據(jù)國家和相應(yīng)我監(jiān) 法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和依法簽定的總
2、承 包及施工合同,按監(jiān)理服務(wù)范圍和內(nèi)容,履行監(jiān)理義務(wù),獨(dú)立、公 正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程,實(shí)施全面監(jiān)理,使工程質(zhì)量、工 期和投資均滿足本工程建設(shè)要求,使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量優(yōu)、進(jìn) 度快、投資省、效益高的目的。(二)質(zhì)量控制目標(biāo)按照本項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制、監(jiān)督和管理。施工招標(biāo)階段,我們將協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件,幫助業(yè)主草擬施工承包合同。施工準(zhǔn)備階段,我們將認(rèn)真學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料查施工技術(shù)方案,找出工程質(zhì)量控制要點(diǎn),作好事前控制,對(duì)重要 施工內(nèi)容編制專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(如:土石方工程、基礎(chǔ)處理、排水 管道、設(shè)備、儀器儀表安裝等) 。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行工
3、序檢查、分部工 程 交驗(yàn)、砼澆筑許可證等質(zhì)量檢查制度,做好事中控制。同時(shí)我們還 將 積極主動(dòng)地向業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督部門做好工程質(zhì)量信息的前饋與反饋 工 作。在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)及承包方各方的支持配合下,建立起一個(gè)完善的 施 工質(zhì)量控制管理體系,最終保證工程質(zhì)量符合合同、技術(shù)規(guī)范、圖 紙規(guī)定的質(zhì)量要求,并使工程驗(yàn)收一次性合格。(三)進(jìn)度控制目標(biāo) 我監(jiān)理公司將根據(jù)本項(xiàng)目工期計(jì)劃要求及合同開工日期、工程 總量、資源配置等情況,將總工期計(jì)劃分解為各施工階段的工期目 標(biāo)。然后再依據(jù)施工階段工期目標(biāo),督促幫助承包人編制切實(shí)可行的施 工進(jìn)度計(jì)劃,會(huì)同業(yè)主進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)審查。施工中,監(jiān)理工程師將跟檢查承包人的勞動(dòng)力、設(shè)備機(jī)
4、具、材料的配備能否滿足資源配置要 求,以保證施工進(jìn)度計(jì)劃。需要時(shí),監(jiān)理工程師還將督促或幫助承包人 對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化,使各本工程的施工進(jìn)度得到有效控制, 最終使本項(xiàng)目在計(jì)劃總工期內(nèi)竣工,并力爭提前竣工。(四)費(fèi)用控制目標(biāo) 施工前,監(jiān)理工程師根據(jù)本項(xiàng)目施工圖文件及施工承包合同中 指定的工程量清單,將各施工標(biāo)段里程區(qū)間內(nèi)的主要工程量進(jìn)行細(xì) 目劃分,施工中,監(jiān)理工程師根據(jù)各工程量細(xì)目,同業(yè)主代表一起對(duì) 已完工程進(jìn)行收方計(jì)量。在月終支付時(shí),嚴(yán)格按照計(jì)量支付程序,對(duì) 實(shí)際收方工程量計(jì)取工程費(fèi)用。另外,監(jiān)理工程師將深入施工現(xiàn)場,準(zhǔn)確撐握工程地質(zhì)情況,必 要時(shí)可對(duì)原地質(zhì)勘察資料及施工圖設(shè)計(jì)文件提出補(bǔ)充
5、勘察和優(yōu)化設(shè) 計(jì)意見,使本項(xiàng)目建設(shè)盡量避免因勘察不足而造成設(shè)計(jì)盲目保守的 情況出現(xiàn),該工作做得好,將為業(yè)主節(jié)約大量工程投資。我監(jiān)理公司 將資最省。按期完成,并且投項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)通過以上工作努力,力爭使本三主要工作方法:預(yù)測(cè)、事中控制、控制法:即事前理的主要方法是動(dòng)態(tài)本工程監(jiān)饋、調(diào)和信息反加強(qiáng)監(jiān)測(cè)事后檢查。以事前預(yù)測(cè)為先,事中控制同時(shí)圖??蛳马撔惺潞髾z查,見整;主動(dòng)控制為主,并定期和不定期進(jìn)圖程制流動(dòng)態(tài)控輸研究調(diào)查實(shí)際情況收集入標(biāo)論證目 劃目將計(jì)標(biāo)與實(shí)際比情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析工程 偏離確認(rèn)實(shí)偏離預(yù)測(cè)施分析原因研究對(duì)策正常制定糾偏措施偏措施糾制定偏施實(shí)糾輸岀預(yù)到達(dá)目定標(biāo)四、監(jiān)理階段、范圍(一)監(jiān)理階段:工程施
6、工及保修階段監(jiān)理。(二)監(jiān)理范圍:對(duì)本工程的施工和保修階段的監(jiān)理,主要對(duì)本項(xiàng)目的平基土石方、廠區(qū)土建、排水管網(wǎng)、設(shè)備安裝、邊坡治理 等工程的施工進(jìn)行監(jiān)理。 在監(jiān)理過程中, 對(duì)建設(shè)過程中實(shí)施投資、 進(jìn)度、 質(zhì) 量三大目標(biāo)的控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。嚴(yán)格執(zhí)行國”a家工程建設(shè)監(jiān)理制度,確保工程順利進(jìn)行,如期建成和交付使用,并 實(shí)施保修階段的監(jiān)理。五、監(jiān)理目標(biāo)(一)監(jiān)理總目標(biāo): 門制定、頒發(fā)的有關(guān)法律、主管部監(jiān)理公司將依據(jù)國家和相應(yīng)我 法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和依法簽定的總承 包及施工合同,按監(jiān)理服務(wù)范圍和內(nèi)容,履行監(jiān)理義務(wù),獨(dú)立、公 正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程,實(shí)施全面
7、監(jiān)理,使工程質(zhì)量、工 期和投資均滿足本工程建設(shè)要求,使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量優(yōu)、進(jìn) 度快、投資省、效益高的目的。(二)質(zhì)量控制目標(biāo) 按照本項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,對(duì)施工全過程進(jìn)行 質(zhì)量控制、監(jiān)督和管理。施工招標(biāo)階段,我們將協(xié)助業(yè)主編制施工 招標(biāo)文件,幫助業(yè)主草擬施工承包合同。施工準(zhǔn)備階段,我們將認(rèn)真 審查施工技術(shù)方案,找出工程質(zhì)量控制要點(diǎn),作好事前控制,對(duì)重要施工內(nèi)容編制專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(如:土石方工程、基礎(chǔ)處理、排水 管道、設(shè)備、儀器儀表安裝等)。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行工序檢查、分部工 程交驗(yàn)、砼澆筑許可證等質(zhì)量檢查制度,做好事中控制。同時(shí)我們還將積極主動(dòng)地向業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督部門做好工程質(zhì)
8、量信息的前饋與反饋工作。在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)及承包方各方的支持配合下,建立起一個(gè)完善的施工質(zhì)量控制管理體系,最終保證工程質(zhì)量符合合同、技術(shù)規(guī)范、圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求,并使工程驗(yàn)收一次性合格。(三)進(jìn)度控制目標(biāo)我監(jiān)理公司將根據(jù)本項(xiàng)目工期計(jì)劃要求及合同開工日期、工程總量、資源配置等情況,將總工期計(jì)劃分解為各施工階段的工期目 標(biāo)。然后再依據(jù)施工階段工期目標(biāo),督促幫助承包人編制切實(shí)可行的施 工進(jìn)度計(jì)劃,會(huì)同業(yè)主進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)審查。施工中,監(jiān)理工程師將跟 蹤檢查承包人的勞動(dòng)力、設(shè)備機(jī)具、材料的配備能否滿足資源配置要 求,以保證施工進(jìn)度計(jì)劃。需要時(shí),監(jiān)理工程師還將督促或幫助承包人 對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化,使各本工程
9、的施工進(jìn)度得到有效控制, 最終使本項(xiàng)目在計(jì)劃總工期內(nèi)竣工,并力爭提前竣工。(四)費(fèi)用控制目標(biāo) 施工前,監(jiān)理工程師根據(jù)本項(xiàng)目施工圖文件及施工承包合同中 指定的工程量清單,將各施工標(biāo)段里程區(qū)間內(nèi)的主要工程量進(jìn)行細(xì) 目劃分,施工中,監(jiān)理工程師根據(jù)各工程量細(xì)目,同業(yè)主代表一起對(duì) 已完工程進(jìn)行收方計(jì)量。在月終支付時(shí),嚴(yán)格按照計(jì)量支付程序,對(duì) 實(shí)際收方工程量計(jì)取工程費(fèi)用。 另外,監(jiān)理工程師將深入施工現(xiàn)場,準(zhǔn)確撐握工程地質(zhì)情況,必要時(shí)可對(duì)原地質(zhì)勘察資料及施工圖設(shè)計(jì)文件提出補(bǔ)充勘察和優(yōu)化設(shè) 計(jì)意見,使本項(xiàng)目建設(shè)盡量避免因勘察不足而造成設(shè)計(jì)盲目保守的 情況出現(xiàn),該工作做得好,將為業(yè)主節(jié)約大量工程投資。我監(jiān)理公司
10、 將通過以上工作努力,力爭使本項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)按期完成,并且投資最省。六、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員配置(一)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的建立若由我公司承擔(dān)本工程的施工監(jiān)理任務(wù),我監(jiān)理公司將根據(jù)業(yè)主招 標(biāo)文件的有關(guān)要求,并結(jié)合工程實(shí)際情況,由一批專業(yè)配置齊全、業(yè)務(wù) 能力強(qiáng)的監(jiān)理人員組成重慶市萬盛區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)工程 項(xiàng)目監(jiān)理“部,從而建立起一個(gè)務(wù)實(shí)高效的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),為本工 程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)、”高效的監(jiān)理服務(wù)。(二)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖黃山區(qū)工程建設(shè)監(jiān)理有限公黃山區(qū)污水處理廠項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)理工程設(shè)造材土排安專業(yè)專業(yè)專業(yè)專業(yè)專業(yè)監(jiān)專業(yè)監(jiān) 理工程理工程理工程理工程理工程理工程師師師師師師名監(jiān)理員兼資料員 2主的需要及工程的業(yè)師
11、設(shè)專業(yè)以上各的專業(yè)監(jiān)理工程置,可根據(jù)進(jìn)調(diào)均將根據(jù)工程理工程整,并有所專業(yè)側(cè)重。各監(jiān)師特點(diǎn)加以理全部到位,展,保證為業(yè)主提供高信譽(yù)、高質(zhì)理服監(jiān)量的務(wù)。監(jiān)員及監(jiān)理輔助人員暫未列入,但將根據(jù)工程實(shí)際需要及進(jìn)展逐步 配置完善。七、監(jiān)理工作制度(一)施工圖紙會(huì)審制度 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙,在工程開工前,將會(huì)同 施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙, 廣泛聽取意見, 避免圖紙中的差錯(cuò)、 遺漏。(二)技術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè) 計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措 施),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。(三)施工組織設(shè)
12、計(jì)審查制度 工程開工前,監(jiān)理部將要求施工承包人編制本工程專項(xiàng)施工組織設(shè) 計(jì)。對(duì)施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)理部將組織各專業(yè)監(jiān)理工程 師進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的審查, 并提出施工組織設(shè)計(jì)審查意見報(bào)業(yè)主, 同時(shí), 責(zé)令施工單位對(duì)不合理的施工方案作出及時(shí)的修改與調(diào)整。(四)開工報(bào)告審批制度 單位提出工程開,施工備工作已完成時(shí)當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn) 審批。單位工報(bào)告書應(yīng)經(jīng)有關(guān)(五)工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度明或材料和構(gòu)件的出廠證理人員應(yīng)審核進(jìn)場分部工程施工前,監(jiān) 材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告。按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢和送樣。(六)隱蔽工程分項(xiàng)(分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度隱蔽前,施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行自檢,并將自
13、檢資料報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核,經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場檢查符合要求簽認(rèn)后方可進(jìn) 行隱蔽。重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。(七)單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度和單位工程、單項(xiàng)工程完工后,將由施工承包人填報(bào)單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)表,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行后續(xù)工程的施 工。(八)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定申請(qǐng),經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工會(huì)同協(xié)調(diào) 后進(jìn)行變更,由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知和簽定技術(shù)核定單。(九)工程質(zhì)量監(jiān)理制度,指時(shí)記錄量缺陷,應(yīng)及檢查師在工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)監(jiān)理工程學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng) 提供考研資料 或已質(zhì)量問題見,限期糾正
14、復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的明部位、問題及整改形成隱患的問題,應(yīng)書面通知施工單位,要求及時(shí)作出整改。.如檢查結(jié)果不合格,或施工單位所填資料與實(shí)際不符,監(jiān)理 1 方有權(quán)不予簽證,并作好記錄,待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證,方可 繼續(xù)下道工序施工。.特殊設(shè)計(jì)、重點(diǎn)部位的隱蔽工程,在通知業(yè)主單位的同時(shí),還2應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位參加。應(yīng)期停工的,在復(fù)工前檢查合格后,未進(jìn)行隱蔽長.隱蔽工程3重新組織檢查簽證,以防意外。(十)工程質(zhì)量事故處理制度.凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)原因或施工原因,造成工程質(zhì)量1嚴(yán)重不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。上面形式逐書級(jí)用生后,施工.工程質(zhì)量事故發(fā)單位必須電話或 2
15、 報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理方應(yīng)立即上報(bào)業(yè)主單位及有 關(guān)職能部門。.施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)質(zhì)量問題報(bào)告單,并應(yīng)抄報(bào)業(yè)主方和”3 “監(jiān)理方各一份。對(duì)于一般事故,由施工單位、監(jiān)理方、業(yè)主方、設(shè)計(jì) 方研究處理;對(duì)于重大事故,還應(yīng)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門參與研究處理。待事故處 理方案確定后,方可進(jìn)行施工處理。(十一)工程款支付簽審制度 施工承包人申請(qǐng)支付工程款時(shí),必須將所完工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及 相關(guān)質(zhì)量合格證明資料報(bào)監(jiān)理工程師審簽,并經(jīng)造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程 師復(fù)核后報(bào)業(yè)主方申請(qǐng)支付。(十二)監(jiān)理日記和會(huì)議制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記,特別 1 是涉及設(shè)計(jì)、承包人和需要返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)作出記錄。 組織例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)。 根據(jù)工程情況, 2 (十三)監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理方應(yīng)編制周報(bào)、月報(bào),并于年末或工程結(jié)束編寫監(jiān)理工作總 結(jié),報(bào)業(yè)主單位、監(jiān)理公司。(十四)竣工驗(yàn)收制度總監(jiān)理工程師或駐地副總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理方、業(yè)主 1 方、承包方及有關(guān)方面對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)。驗(yàn)提出的不足內(nèi)容,督促承包方限期整改。初對(duì) 2八、建設(shè)期
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