起重機(jī)械租賃公司管理制度(20210223133721)

1、XXXXXXXXXX租賃有限公司目錄前 言 2一、公司管理大綱 2二、員工守則 2第一章、機(jī)械設(shè)備管理制度 3一、總則： 3二、起重機(jī)械設(shè)備的選購 3三、機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行管理 3四、設(shè)備更新改造 3五、機(jī)械設(shè)備的報廢批準(zhǔn)。 3第二章、機(jī)械設(shè)備租賃制度 4一、總 則： 4二、租前調(diào)查與評估 4三、租賃合同的簽訂 4四、租賃期間管理 5附：租賃合同 6第三章、崗位責(zé)任制度 11一、總則 11二、設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 11三、公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 11四、副經(jīng)理崗位職責(zé) 12五、業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) : 12六、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 12七、機(jī)械管理部崗位職責(zé) 13八、辦公室崗位職責(zé) 13九、維保人員崗位職責(zé) 1

2、4十、操作人員崗位職責(zé) 14第四章、維護(hù)保養(yǎng)等管理制度 14一、總則： 14二、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度 15三、機(jī)械設(shè)備維修制度 16第五章、設(shè)備檢查制度 17一、總則： 17二、機(jī)械設(shè)備檢查制度 17三、機(jī)械設(shè)備巡檢制度 18第六章、維修檢測儀器管理制度 19一、總則： 19二、職責(zé)： 20三、工作制度： 20第七章、檔案管理制度 21一、總則： 21二、管理范圍 21三、管理程序 21四、管理責(zé)任 22第八章、機(jī)械設(shè)備安全管理制度 22一、總則： 22二、登記建檔 22三、起重作業(yè)安全操作技術(shù) 23四、建立健全各項安全管理制度 23五、事故報告 24、八前言為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理， 完善各項規(guī)章

3、制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng) 濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。一、公司管理大綱1、公司全體員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、 形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、 經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、 實行多種形式的責(zé)任制， 不斷壯大公司實力和 提高經(jīng)濟(jì)效益。4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深 造的 條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平， 造就一支思想新、 作風(fēng)硬、 業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。

4、5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合 理化建議。6、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著 經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇； 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉 升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者 予以表彰、獎勵。7、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪 張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán) 體的凝聚力和向心力。8、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為， 都要予以追究。二、員工守則1、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。2、

5、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。3、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。4、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。5、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。6、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。第一章、 機(jī)械設(shè)備管理制度一、總則： 1機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證 工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取得良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。2搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù) 防為主。二、起重機(jī)械設(shè)備的選購 企業(yè)在選購機(jī)械設(shè)備時，首先要對本企業(yè)的使用范圍、工作頻繁程度、 利用 率、額定起重量等因素進(jìn)行綜合考慮， 選擇適合本單位使用要求工作級別的起重 機(jī)械。根據(jù)擬定的技術(shù)參數(shù)，

6、進(jìn)行市場調(diào)研。選擇的供貨廠家，必須是具備特種 設(shè)備安全許可證的專業(yè)起重設(shè)備制造企業(yè)。并考察制造廠家加工設(shè)備的配套性， 生產(chǎn)的規(guī)范性，產(chǎn)品的先進(jìn)性，進(jìn)行比較后選擇價格合理，質(zhì)量好，性能優(yōu)良， 安全裝置齊全的起重機(jī)械。設(shè)備到貨后，驗收時要檢查隨機(jī)技術(shù)資料是否齊全，隨機(jī)配件、工具、附件 是否與清單一致，設(shè)備及配件是否有損傷、缺陷等，并做好驗收記錄。三、機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行管理 1機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的日常管理貫徹“誰使用，誰管理”的原則。 2各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定 的設(shè)備管理經(jīng)驗。3機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維 修人員）。操作人員必須按

7、規(guī)定持證上崗。4機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性 能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。5所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 6所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、 小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。7機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄及設(shè)備 維修記錄。四、設(shè)備更新改造1設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租賃” 。 2凡更新改造的設(shè)備均要由技術(shù)部施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進(jìn)行評定審， 評定合格才可投入使用，并填寫自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表 。五、機(jī)械設(shè)備的報廢批準(zhǔn)。1機(jī)械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報廢：1.1 主

8、要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求 和不能保證安全生產(chǎn)的；1.2 修理費(fèi)用過高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；1.3 因意外災(zāi)害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無法修復(fù)的；1.4 技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的；1.5 國家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過使用年限，且無配件來源的。2應(yīng)予報廢的機(jī)械設(shè)備，維修部應(yīng)填寫機(jī)械設(shè)備報廢申請表 ，送技術(shù)部 審查、備案。3報廢了的機(jī)械設(shè)備不得再投入使用。第二章、 機(jī)械設(shè)備租賃制度一、總 則：1. 為了規(guī)范起重機(jī)械設(shè)備的租賃行為，防止和杜絕建筑起重機(jī)械生產(chǎn)安全 事故，保障職工生命財產(chǎn)安全；同時防范和控制業(yè)務(wù)風(fēng)險，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，根據(jù) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)

9、管理條例 、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 、建筑起重機(jī)械安全 監(jiān)督管理規(guī)定（建設(shè)部 166 號令）及建設(shè)部建筑起重機(jī)械備案等級制度 （建 質(zhì)【 2008】 76 號）等法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際，制定本制度。2. 本公司開展租賃業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循全面、審慎、有效、獨(dú)立的原則。3. 本制度所稱建筑起重機(jī)械是指納入特種設(shè)備目錄，在房屋建筑和市政工 程施工現(xiàn)場安全裝、拆卸使用的起重機(jī)械。4. 本制度所指建筑起重機(jī)械租賃單位的建筑起重機(jī)械，應(yīng)當(dāng)是依法取得國 家特種設(shè)備制造許可證的合格產(chǎn)品， 還應(yīng)當(dāng)提供近兩年設(shè)備完整運(yùn)行和維修、 改 造等技術(shù)資料。5. 建筑起重機(jī)械租賃單位應(yīng)當(dāng)具備下列條件：取得工商行政管理部門核發(fā) 的

10、法人營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證 ，取得質(zhì)量技術(shù)部門核發(fā)的中華人民共 和國組織機(jī)構(gòu)代碼證 ，具備健全的安全生產(chǎn)管理體系和規(guī)章制度。二、租前調(diào)查與評估1. 本公司可以向具備以下條件的客戶提供租賃業(yè)務(wù)：1.1 具有獨(dú)立法人資格，是企業(yè)法人的要年檢合格；1.2 具有合法施工手續(xù)；1.3 信用狀況良好，無重大不良記錄。三、租賃合同的簽訂1. 租賃合同的簽訂由業(yè)務(wù)經(jīng)理具體組織實施， 租賃業(yè)務(wù)管理部門協(xié)調(diào)管理。2. 租賃合同或協(xié)議等各種法律性文件應(yīng)明確雙方權(quán)利和義務(wù)，所有內(nèi)容應(yīng) 當(dāng)本著雙方最大利益出發(fā)， 原則使用本公司制定的標(biāo)準(zhǔn)合同。 對需要修改的內(nèi)容， 須經(jīng)法律事務(wù)人員審查并由總經(jīng)理書面認(rèn)可。3. 租賃合同或協(xié)

11、議等各種法律性文件應(yīng)由副總經(jīng)理經(jīng)理親自制作。合同簽 訂原則上應(yīng)本著先客戶后本公司的原則， 并實行雙人面簽制度。 面簽制度是指業(yè) 務(wù)經(jīng)理必須親自到承租人處當(dāng)面簽字，當(dāng)面蓋章。4. 租賃合同簽訂后，業(yè)務(wù)經(jīng)理按照合同約定和公司的有關(guān)規(guī)定辦理租賃設(shè) 備的出場、安裝、催款等相關(guān)手續(xù)。5. 任何人對外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為 宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。四、租賃期間管理1. 租賃雙方履行的職責(zé)：1.1 本公司職責(zé)：1.1.1 負(fù)責(zé)與承租方設(shè)備機(jī)具調(diào)撥和移交手續(xù)，并加強(qiáng)使用管理。對承租方 提供的設(shè)備技術(shù)檔案包括：購銷合同、制造許可證、產(chǎn)品

12、合格證、制造監(jiān)督檢驗 證明、安裝使用說明書、產(chǎn)權(quán)備案證等原始資料；定期檢測報告、定期自行檢查 記錄、定期維護(hù)保養(yǎng)記錄、 維修和技術(shù)改造記錄、 運(yùn)行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、 累計運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等運(yùn)行資資料；1.1.2 協(xié)同承租方組織機(jī)械操作工技術(shù)安全培訓(xùn)。1.1.3 負(fù)責(zé)現(xiàn)場租賃機(jī)械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)、安全的管理，提供維修保 養(yǎng)過程中所需配件及時提供。1.1.4 參與機(jī)械事故的調(diào)查分析處理。1.1.5 及時傳達(dá)政府主管部門對機(jī)械設(shè)備管理方法與文件指示精神。1.2 承租方的職責(zé)：1.1.1 負(fù)責(zé)設(shè)備及機(jī)具進(jìn)出場的運(yùn)輸、安裝和調(diào)試等費(fèi)用；負(fù)責(zé)機(jī)械安全防 護(hù)、照明設(shè)施的搭設(shè)及費(fèi)用，并為現(xiàn)場操作維修人員提供

13、必要的生活設(shè)施。1.1.2 承租方應(yīng)當(dāng)組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)部門單位進(jìn)行驗收，未經(jīng)驗 收或者驗收不合格的不得使用；甲方應(yīng)當(dāng)自設(shè)備驗收合格之日起30 日內(nèi)，將設(shè)備驗收資料、設(shè)備安全管理制度、 特種作業(yè)人員名單等， 向建設(shè)主管部門辦理設(shè) 備使用登記。1.1.3 根據(jù)不同施工階段、周圍環(huán)境以及季節(jié)氣候的變化，對設(shè)備采取相應(yīng) 的安全防護(hù)措施1.1.4 在設(shè)備活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對集中作業(yè)區(qū)做好安全 防護(hù)；制定設(shè)備使用過程中事故應(yīng)急救援預(yù)案；1.1.5 設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或者配備專職的設(shè)備管理人員，嚴(yán)禁違章指 揮或使用設(shè)備。1.1.6 甲方應(yīng)當(dāng)對在用的設(shè)備及其安全保護(hù)裝置、吊具、索

14、具、等進(jìn)行經(jīng)常 性和定期的檢查、 維和保養(yǎng)，并做好記錄； 在設(shè)備租賃結(jié)束后， 應(yīng)當(dāng)將定期檢查、 維護(hù)和保養(yǎng)記錄移交給出租單位。1.1.7 負(fù)責(zé)設(shè)備事故報告，現(xiàn)場保護(hù)，事故調(diào)查和分析處理 附：租賃合同附:租賃合同（塔式起重機(jī)）編號:出租方（甲方）：承租方（乙方）：根據(jù)中華人民共和國合同法的有關(guān)規(guī)定，按照平等互利的原則，為明 確出租方與承租方的權(quán)利與義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。一、租賃物一覽表：見表一：表塔式起重機(jī)型 號數(shù)量總功率（kw/ 臺）臂長最大起重量（噸）高度（米）生產(chǎn)廠 家12米臂端獨(dú)立 高度最大 高度二、工程概況：工程名稱：工程地址：建筑物高度：三、租賃物的質(zhì)量：出租方負(fù)責(zé)向承租

15、方提供性能良好的設(shè)備，出租方保證該 設(shè)備各部件、安全裝置齊全有效，滿足施工需求，提供出廠相關(guān)資料和設(shè) 備基礎(chǔ)圖，并保證檢測合格。四、進(jìn)出場費(fèi)、租賃費(fèi)費(fèi)用（見表二）、結(jié)算及付款方式：1、表二塔式起重機(jī)型號進(jìn)出場費(fèi)/臺月租費(fèi)/臺大寫：元/臺大寫：元/臺小寫：元/臺小寫：元/臺其中進(jìn)出場費(fèi)包括為滿足工程施工所需的所有設(shè)備配件的運(yùn)輸、安裝吊車費(fèi) （吊車為25噸）人工費(fèi)，檢測費(fèi)。租賃費(fèi)包括機(jī)械租賃費(fèi)、日常維護(hù)保養(yǎng)及 塔吊司機(jī)工資等費(fèi)用，月租金除以 30日為日租金。2、塔吊計費(fèi)時間：甲方安裝調(diào)試完畢，自檢驗收合格交付乙方開始使用時開始 計費(fèi)，報停通知由承租方和出租方的單位負(fù)責(zé)人共同簽字后生效，由承租方 單

16、方開出的報停單不具有法律效力，租賃費(fèi)照常計算；春節(jié)放假期間乙方應(yīng)提前七天向甲方書面通知機(jī)械報停， 報停期限不超過30天，施工期間非甲方 原因停工照常計算租賃費(fèi)。3、付款方式：進(jìn)出場費(fèi)在塔式起重機(jī)安裝調(diào)試完畢檢驗合格后一次付清。正常使用后每月結(jié)算一次，結(jié)算后次月10日前支付當(dāng)月租金，如果承租方不能及 時付款，出租方有權(quán)停工，停工期間租賃費(fèi)照常收取，并有權(quán)拆除該設(shè)備運(yùn)出現(xiàn)場；完工后塔式起重機(jī)拆除后全部租金一次付清。五、租賃物安全責(zé)任：1. 出租方和承租方雙方必須嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任，出租方的司機(jī)和承租方 的指揮、司索工要持證上崗；雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，執(zhí)行“十不吊”的 規(guī)定。2. 租賃物在使用

17、過程中，因租賃物質(zhì)量問題（吊鉤以上，包括吊鉤）而產(chǎn)生的 安全事故由出租方承擔(dān)責(zé)任；吊鉤以下發(fā)生的安全事故由承租方承擔(dān)責(zé)任。3. 出租方應(yīng)聘請有安裝資質(zhì)的公司安裝、頂升和拆除該設(shè)備，在安裝、頂升和 拆除過程中承租方應(yīng)做好現(xiàn)場安全防護(hù)，作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)禁人員走動，由于防護(hù) 措施到位和現(xiàn)場監(jiān)管不到位發(fā)生的安全事故由承租方負(fù)責(zé)，由于安裝公司操 作失誤發(fā)生的事故由安裝公司負(fù)責(zé)，由于設(shè)備本身質(zhì)量原因造成的事故由出 租方負(fù)責(zé)4. 承租方負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)范設(shè)計，按出租方提供的基礎(chǔ)圖紙做設(shè)備基礎(chǔ)，并完 善各項相關(guān)設(shè)施和資料， 因基礎(chǔ)出現(xiàn)未按設(shè)計出現(xiàn)的質(zhì)量問題及因基礎(chǔ)下沉， 滑坡等原因造成的機(jī)械事故，承租方付全部責(zé)任，并

18、承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)損失。5. 出租方司機(jī)有權(quán)拒絕違章指揮；由于出租方司機(jī)操作失誤和違章作業(yè)造成的 事故由出租方負(fù)責(zé)。6. 塔式起重機(jī)在運(yùn)行中因指揮工或司索工誤操作 （指揮不明確； 指揮口語不清； 司索工指鋼筋工、模板工、砼工；誤操作指掛鉤沒有掛牢，工具及材料沒有 捆牢）發(fā)生的事故由承租方負(fù)責(zé)。7. 出租方負(fù)責(zé)出租方司機(jī)入場后安全教育和管理工作。8. 因無證上崗操作和指揮發(fā)生的安全事故由責(zé)任方負(fù)責(zé)。六、租賃物進(jìn)、退場時間、1、承租進(jìn)場：承租方提供良好的安裝現(xiàn)場，提前十天通知出租方，出租方將租 賃物運(yùn)到承租方工地指定位置并碼放整齊，由承租方負(fù)責(zé)看管，由于看管不 到位造成設(shè)備及配件丟失由承租方照價賠償，租

19、賃物整機(jī)進(jìn)出場運(yùn)輸及安裝 拆卸由出租方負(fù)責(zé)。2、退租退場：在承租方付清全部租金后，提供良好的拆除現(xiàn)場和良好的道路， 通知出租方，出租方將租賃物拆除后運(yùn)出承租方工地。承租方負(fù)責(zé)現(xiàn)場場地 的清理， 與甲方協(xié)調(diào)溝通安裝拆除場地，保證安裝、 拆除人員和汽車吊及運(yùn) 輸車的正常通行，由于現(xiàn)場清理不到位和場地原因造成的安拆人員及機(jī)具發(fā) 生的事故和二次費(fèi)用由承租方負(fù)責(zé)，七、出租方變更：在租賃期內(nèi)， 出租方將租賃物所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三人， 應(yīng)正式書面通知承租方， 租賃物新的所有權(quán)人即成為本合同的當(dāng)然出租方。八、責(zé)任、違約：a.） 出租方責(zé)任1、負(fù)責(zé)對塔機(jī)安裝和拆除全過程的施工組織方案， 設(shè)計實施和其它一切事宜。2、

20、負(fù)責(zé)對塔機(jī)進(jìn)出場的運(yùn)輸、安裝、附著、頂升、調(diào)試、日常維修和拆卸等 全過程的管理。3、負(fù)責(zé)對塔吊司機(jī)等人員的組織管理， 建立健全各項規(guī)章制度，制定安全措 施，承擔(dān)由于自身原因所造成的損失，在不違反操作規(guī)程的前提下，服從 承租方人員的指揮， 按時作業(yè)，保證承租方在工作過程中對塔機(jī)的使用權(quán)。4、未按承租方通知要求的時間、 質(zhì)量、數(shù)量提供租賃物而產(chǎn)生影響承租方施 工進(jìn)度，承租方可以另行選擇出租方。5、出租方負(fù)責(zé)每臺設(shè)備提供持有特種操作證的操作人員， 操作證應(yīng)年審合格。6、出租方操作人員嚴(yán)格按照現(xiàn)場作息時間上下班， 加班時必須做到隨叫隨到， 服從現(xiàn)場管理；嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，按要求維修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，不

21、得 刁難承租方，服從承租方領(lǐng)導(dǎo)和指揮人員的正確指揮，有權(quán)拒絕違章指揮 和違章作業(yè)；虛心接受各安全部門的檢查，否則，按承租方的規(guī)定換掉操 作人員。7、設(shè)備在租賃期間出現(xiàn)故障，出租方應(yīng)積極進(jìn)行搶修，如不是因為承租方所 造成，出租方負(fù)責(zé)修理，并承擔(dān)修理費(fèi)，維修時間不超過 12 小時，特殊 情況不超過 24 小時。凡因故障停止連續(xù)超過 24小時以上，承租方有權(quán)扣 除當(dāng)天租賃費(fèi)用；由于承租方原因造成設(shè)備故障，出租方可以修理，但修 理費(fèi)和配件費(fèi)由承租方負(fù)擔(dān)，修理期間租賃費(fèi)照收。8、遵守地方政府及承租方施工現(xiàn)場的規(guī)章制度， 協(xié)助承租方辦理塔機(jī)使用的 有關(guān)手續(xù)。9、出租方應(yīng)定期派專職管理人員對塔司進(jìn)行管理及安

22、全生產(chǎn)教育b） 承租方責(zé)任1、承租方負(fù)責(zé)塔吊進(jìn)入施工現(xiàn)場后的協(xié)調(diào)配合， 協(xié)助出租方解決在施工中出 現(xiàn)的問題。2、承租方負(fù)責(zé)塔式起重機(jī)基礎(chǔ)的制作和費(fèi)用。3、承租方負(fù)責(zé)提供持有特種操作證的指揮和司索人員，操作證應(yīng)年審合格。4、承租方為塔式起重機(jī)操作人員提供單獨(dú)一間房屋住宿，免費(fèi)食宿， 放置機(jī) 械配件 ,負(fù)責(zé)操作人員的人身安全。5、如承租方未經(jīng)出租方同意，有轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租或租賃物資變賣抵押等行為，除 出租方有權(quán)解除合同， 限期如數(shù)收回租賃物外， 承租方還應(yīng)向出租方償付 違約同期租金百分之壹拾的違約金。6、承租方按照國家規(guī)定為塔式起重機(jī)配備獨(dú)立電源（一機(jī)一閘一保護(hù)，三相五線制），電壓為380V，引致塔式起

23、重機(jī)根部，并負(fù)責(zé)用電費(fèi)用。7、塔機(jī)退場時， 應(yīng)保證電源供應(yīng)、 降塔無障礙、拆除附著有依托、 道路暢通。 如因此不能退場，仍按租賃期計費(fèi)，并擔(dān)負(fù)因此造成的其他損失。九 、本合同自雙方簽訂之日起生效，至承租方付清全部費(fèi)用后終止； 本合同在履 行過程中發(fā)生的爭議，由雙方友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，由出租方所在 地地法院仲裁。本合同未作規(guī)定的按照中華人民共和國合同法的規(guī)定執(zhí)行十、本合同一式四份。出租方二份，承租方二份。十一、本合同簽訂日期：年_月_日。附加條件：注：1、由于承租方的工程手續(xù)不全造成的罰款由承租方承擔(dān)全部費(fèi)用出租方（章）：住所：委托代理人（簽字）：電話：承租方（章）：住所：委托代理人（簽字

24、）：電話：第三章、 崗位責(zé)任制度總則1. 為使A公司管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，使各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)分 明，特制定本制度。2. 本制度規(guī)定了總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、機(jī)械管理 部經(jīng)理、辦公室、維保人員、操作人員等崗位的職責(zé)，特令公司所有人員貼合崗 位責(zé)任制度在各自崗位上認(rèn)真完成職責(zé)。設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖總經(jīng)理第一負(fù)責(zé)人廠副經(jīng)理安全管理負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)部了解掌握基編制年度經(jīng)本建設(shè)工程營規(guī)劃市場動態(tài)技術(shù)部機(jī)械管理部I辦公室全操作規(guī)程定期維護(hù)保 養(yǎng)并負(fù)責(zé)記 錄資料設(shè)備運(yùn)行故障分析及維負(fù)責(zé)所有財 務(wù)工作三、公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)和公司的決議決策，監(jiān)督各項管理制度的 貫

25、徹落實。2. 建立健全本公司機(jī)械設(shè)備管理體系，進(jìn)一步促進(jìn)公司的全面發(fā)展。3. 組織研究合理生產(chǎn)經(jīng)營方式，推動公司結(jié)構(gòu)健康發(fā)展。4. 定期向公司股東匯報本公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況與措施。5. 認(rèn)真搞好員工隊伍建設(shè)，對管理人員的聘任，職工的獎懲等擁有最后決 定權(quán)。6. 制定本單位設(shè)備租賃合同評審辦法，并負(fù)責(zé)設(shè)備租賃合同的審批。四、副經(jīng)理崗位職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行特種設(shè)備安全監(jiān)察條例及建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī) 定，審批頒發(fā)本公司設(shè)備安全管理制度，定期或不定期召開會議，研究部屬機(jī) 械設(shè)備安全工作，對機(jī)械設(shè)備安全全面負(fù)責(zé)。2. 組織制訂審批公司設(shè)備技術(shù)管理人員和操作人員的崗位安全責(zé)任制。3. 組織建立適合本公司

26、特點(diǎn)的機(jī)械設(shè)備使用管理體系，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，建 立或指定管理機(jī)構(gòu)，落實管理人員，保障設(shè)備安全投入，兌現(xiàn)安全獎懲。4. 領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，抓 好生產(chǎn)同時抓好安全工作。5. 對單位技術(shù)裝備資產(chǎn)價值，技術(shù)狀況和設(shè)備生產(chǎn)能力負(fù)直接責(zé)任。6. 對設(shè)備管理部門提出經(jīng)營目標(biāo)，工作要求，并督促實施。7. 負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營決策，管好、用好設(shè)備更新改造資金。8. 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)經(jīng)營和設(shè)備維修的關(guān)系，防止設(shè)備事故的發(fā)生。五、業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) :1. 負(fù)責(zé)開展區(qū)域內(nèi)及周邊地區(qū)租賃市場。2. 負(fù)責(zé)租賃市場調(diào)查、信息收集，建立顧客信譽(yù)等級檔案，及時對客戶信 譽(yù)等級檔案進(jìn)行更新。3. 責(zé)租

27、賃合同的管理、評審，按照公司合同評審程序，對于要求客戶簽訂 合同時所提交的材料要認(rèn)真核實，確?？蛻籼峤徊牧系臏?zhǔn)確性、真實性。4. 做好與客戶的溝通工作，明確顧客意圖和合同要求，并將有關(guān)信息傳遞 到相關(guān)部門； 多與客戶換位思考， 改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量， 保持與客戶的長久良好關(guān)系。5. 負(fù)責(zé)結(jié)算單及時有效地得到客戶的簽字蓋章確認(rèn)。嚴(yán)格對合同把關(guān)要嚴(yán) 格，嚴(yán)格按照公司合同管理制度執(zhí)行， 合同簽訂手續(xù)必須齊全， 使用公司統(tǒng)一的 合同范本，要求客戶提供必須的相關(guān)材料，并審查對方公司的資質(zhì)與信譽(yù)情況， 謹(jǐn)防假公章、假合同。6. 負(fù)責(zé)根據(jù)合同約定制定出材料進(jìn)出計劃，嚴(yán)格監(jiān)督合同的實施過程，確 保結(jié)算單及時有效得到客

28、戶的簽字蓋章認(rèn)可， 做好資金回籠工作及材料安全回收 工作，保證材料安全與資金安全。六、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)起重機(jī)械等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。2. 負(fù)責(zé)起重機(jī)械安拆方案的審核工作，配合安拆單位編制起重機(jī)械特殊安3. 負(fù)責(zé)起重機(jī)械大修方案的審核，負(fù)責(zé)起重機(jī)械技術(shù)更新方案及重要部件 更換方案的審核工作。4. 定期組織作業(yè)人員開會，把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的安全技術(shù)問題和質(zhì)量問 題在會議上提出科學(xué)合理的方案措施。5. 積極深入開展導(dǎo)師帶徒活動，負(fù)責(zé)對機(jī)械管理人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核工 作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定。6. 參予對重大機(jī)械事故和安裝質(zhì)

29、量事故的調(diào)查，分析和處理，并提出整改 和防范的技術(shù)措施。7. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促技術(shù)、檢測驗收等資料的收集，整理和歸檔工作，并做 到資料齊全、真實可信。七、機(jī)械管理部崗位職責(zé)1. 徹執(zhí)行國家有關(guān)特種設(shè)備的方針、政策、規(guī)定，制度適合本公司情況的 實施細(xì)則，并檢查執(zhí)行請況。2. 負(fù)責(zé)組織定期和不定期機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對每一次維保工作進(jìn)行 詳細(xì)記錄并歸檔。3. 參與施工組織設(shè)計的編制，平衡調(diào)度機(jī)械設(shè)備，組織抓好設(shè)備的安全生 產(chǎn)，設(shè)備事故的調(diào)查，分析和處理工作。4. 建立健全特種設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，掌握特種設(shè)備的技術(shù)狀況，做好原 始記錄資料和統(tǒng)計分析工作。5. 做好設(shè)備的處理，更新改造和報廢的技術(shù)鑒定

30、工作。6. 編制年度設(shè)備的大修理計劃于審批工作，組織機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造和試 驗，檢驗工作。7. 針對設(shè)備運(yùn)行故障作出詳細(xì)分析并總結(jié)經(jīng)驗，編輯成冊便于日常維修。八、辦公室崗位職責(zé)1. 傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)的指示、批示、督促檢查公司各部門 對公司決議、決定事項的執(zhí)行落實情況、及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。2. 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，并負(fù)責(zé)勞動人事、薪酬分配、績效考核、 員工培訓(xùn)、綜合協(xié)調(diào)、文秘、檔案、法律和行政事務(wù)的綜合管理職能機(jī)構(gòu)。3. 建立健全的設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺賬，落實每臺設(shè)備的運(yùn)行情況，做好 設(shè)備資料的管理工作。4. 負(fù)責(zé)文印、 郵件的收發(fā)及保密工作，負(fù)責(zé)公司文檔、 、人事檔案和設(shè)備

31、檔 案的管理工作。5. 管理設(shè)備的原始資料，負(fù)責(zé)新購設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案，做好每臺設(shè)備的安裝告 知，使用備案，拆除告知等建設(shè)局要求的工作。6. 負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生、維修人員所需物品的發(fā)放工作。7. 負(fù)責(zé)設(shè)備檔案借用工作，其他人員借用產(chǎn)權(quán)備案表、合格證、告知單、 使用備案表等原始資料應(yīng)積極提供，并做好臨時借用文件材料的登記手續(xù)。8. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。九、維保人員崗位職責(zé)1. 認(rèn)真執(zhí)行上級頒發(fā)的特種設(shè)備管理條例和規(guī)定，根據(jù)本單位具體情況制 度實施細(xì)則。2. 在公司分管領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)組織和完成本單位范圍內(nèi)的設(shè)備維修保養(yǎng)工作， 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況對公司內(nèi)部設(shè)備進(jìn)行定期和不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3. 設(shè)

32、備維修要求準(zhǔn)時、保固、安全，掌握機(jī)械設(shè)備維修原理，做到安全生 產(chǎn)，降低成本。4. 健全種設(shè)備的技術(shù)檔案，包括設(shè)備的交接資料，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，維修記錄， 事故分析和處理記錄等，正確及時填報各種報表。5. 參與機(jī)械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。6. 認(rèn)真總結(jié)和不斷推廣設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗。7. 認(rèn)真管理好特種設(shè)備，做好分類編號，建賬立，做好帳、卡、物三相符。8. 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全用電管理，經(jīng)常深入指導(dǎo)。督促檢查，預(yù)防事故 的發(fā)生。9. 負(fù)責(zé)抓好本單位的特種設(shè)備保養(yǎng)，以及特種設(shè)備的更新改造和報廢的鑒 定工作和報表工作。十、 操作人員崗位職責(zé)1. 操作人員必須熟記 “操作規(guī)程”、安全管理制度

33、，熟悉所操作設(shè)備使用 說明書，禁止操作人員違章作業(yè)。2. 嚴(yán)禁操作人員酒后上崗。3. 保持駕駛室內(nèi)衛(wèi)生，玻璃干凈、駕駛室內(nèi)清潔、物品放置整齊無雜物、 保管好隨機(jī)工具等。4. 班前，必須對塔吊進(jìn)行全面的檢查和空載、滿載試運(yùn)行一個工作循環(huán)。5. 在設(shè)備上無安全防護(hù)欄桿的部位進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等工作時，必須 系好安全帶。6. 依據(jù)設(shè)備使用說明書要求，定期執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)工作。7. 發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或隱患時及時通知公司管理人員。8. 因事請假所用替班司機(jī)必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。第四章、 維護(hù)保養(yǎng)等管理制度總則：為加強(qiáng)對建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理， 預(yù)防安全事故的發(fā)生， 保障施工現(xiàn) 場人員生命和財產(chǎn)安全，根

34、據(jù) 中華人民共和國建筑法 、中華人民共和國安全 生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 ，制定本 制度。二、 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度1. 機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)應(yīng)實行單級的保養(yǎng)結(jié)構(gòu)。其目的在于保證設(shè)備正常運(yùn) 轉(zhuǎn)，延長使用壽命，防止不應(yīng)的損失，從而達(dá)到；1.1 使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況，充分發(fā)揮其效能；1.2 在合理使用的條件下，不致因意外損壞引起事故影響施工進(jìn)度；1.3 在使用過程中，以保持燃，潤油料的常消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。1.4 延長修理周期和使用壽命。2. 定期保養(yǎng)制度是執(zhí)行預(yù)防為主的方針，作業(yè)內(nèi)容主要是；清潔、潤滑、 緊固、調(diào)整。作業(yè)范圍、深度和周期；因設(shè)備類型、運(yùn)行條件、材料品

35、質(zhì)的差異 不同，作業(yè)項目按周期長短分級定期執(zhí)行。1.1 各級定期保養(yǎng)周期、作業(yè)項目，技術(shù)規(guī)范，必須循設(shè)備各總成和零部件 磨損規(guī)律，結(jié)合使用的條件，參照維修保養(yǎng)制度詳解制定。1.2 為了能切實慣徹定期保養(yǎng)制度，必須采取下列各項技術(shù)組織措施：1.2.1 必須建立機(jī)械管理責(zé)任和機(jī)械操作責(zé)任制；1.2.2 必須制定不同型的保養(yǎng)規(guī)程；1.2.3 必須在一定的物質(zhì)技術(shù)條件下，配齊隨機(jī)工保養(yǎng)專用工具，按時供應(yīng) 潤滑油和必要的備品，備件。1.2.4 必須正確提供機(jī)械統(tǒng)計資料，認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)日報，履歷書和各級 保養(yǎng)執(zhí)行情況報表：1.2.5 必須設(shè)置相應(yīng)的保養(yǎng)機(jī)構(gòu)，配備一定的保養(yǎng)力量，并對操作，保修人 員進(jìn)行技

36、術(shù)培訓(xùn)，以提高保養(yǎng)作業(yè)的技術(shù)能力；1.2.6 必須處理好保養(yǎng)與生產(chǎn)之間的關(guān)系，在安排生產(chǎn)時，要考慮機(jī)械設(shè)備 保養(yǎng)所需的時間，在進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)時，要盡量利用非生產(chǎn)時間或少占生產(chǎn)時間， 以減少對施工生產(chǎn)的影響。3. 定期保養(yǎng)的分級內(nèi)容：3.1 定期保養(yǎng)包括每班保養(yǎng)和按規(guī)定的周期分級進(jìn)行。結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型內(nèi)燃 機(jī)械可實行多級保養(yǎng)制；結(jié)構(gòu)簡單或電動的中小型機(jī)械實行一級或二級保養(yǎng)制。 無論多級或單級，作業(yè)范圍都以清潔，潤滑、 、緊固，調(diào)整、防腐為主要內(nèi)容。3.2 每班保養(yǎng)又稱例行保養(yǎng)，是操作人同員或設(shè)備人員在上下班交接班時間 進(jìn)行的保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是檢查清潔、潤滑。每班保養(yǎng)工作前、工作中、工作后進(jìn) 行。3.3

37、 一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為中心。通過檢查緊固外部固件，并按潤滑周期 圖表加潤滑脂，加潤滑油，清洗濾清器或更換過濾芯等。3.4 二級保養(yǎng)以緊固為中心， 執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目， 通過檢查調(diào)整發(fā)動機(jī)， 電氣設(shè)備、操作、傳動、轉(zhuǎn)向、制動、變速和行走機(jī)構(gòu)的工作裝置，緊固內(nèi)外所 有的緊固件。3.5三級保養(yǎng)以消除一、 二級保養(yǎng)作業(yè)項目外， 可對部分總成進(jìn)行解體檢查， 對調(diào)整后不能符合性的零部件，可酌情更換。 并對機(jī)身進(jìn)行必要的除銹、 補(bǔ)漆整 容作業(yè)。但作業(yè)范圍不易任意擴(kuò)大，以免形成變相的修理。3.6 各級保養(yǎng)均有其系統(tǒng)性和完整性，必須按照保養(yǎng)規(guī)程定的周期和作業(yè)項 目、作業(yè)深度按期進(jìn)行， 不應(yīng)有所偏差， 更不能

38、強(qiáng)調(diào)高級保養(yǎng)， 不重視低級保養(yǎng)。3.7 根據(jù)施工機(jī)械不易集中的保養(yǎng)病的特點(diǎn)，因此保養(yǎng)作業(yè)盡可能在機(jī)械所 在地進(jìn)行。 大型機(jī)械一級以下的保養(yǎng)和中小型的各級保養(yǎng)， 都應(yīng)由機(jī)械操作人員 或使用人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。 操作片使用人員不能勝任的保養(yǎng)作業(yè)， 可由保養(yǎng)專業(yè)人員 幫助。二級以上的保養(yǎng)可由專業(yè)人員承擔(dān)，操作人員協(xié)助。4. 機(jī)械設(shè)備在定期保養(yǎng)以外，尚有以下幾種保養(yǎng)：4.1 停放保養(yǎng)：機(jī)械設(shè)備停用超過一個月以上，在使用前必須進(jìn)行一次相當(dāng) 一級保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容的檢查，保養(yǎng)。4.2 走合期保養(yǎng)；新機(jī)械或經(jīng)過大修的機(jī)械。按照走合期規(guī)定進(jìn)行，由操作 人員執(zhí)行。4.3 換季保養(yǎng)；機(jī)械設(shè)備在入冬等前進(jìn)行的季節(jié)性保養(yǎng)。主要內(nèi)

39、容是更換適 合季節(jié)的潤滑油和采取防寒降溫措施，這項保養(yǎng)盡可能結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行。三、 機(jī)械設(shè)備維修制度1. 執(zhí)行定檢維修制度，實行定期檢查，故障跟蹤，定項修理，消除隱患的 維修工作法。是以機(jī)械的實際技術(shù)狀況為基礎(chǔ)的修理制度。有針對性， 又可降低 維修費(fèi)用。對結(jié)構(gòu)簡單，故障失小的設(shè)備，對安全又無直接危的實行壞了再修， 事后修理。2. 建成筑機(jī)械設(shè)備種類多，工況不同，各單位要從實際出發(fā)，按照裝備構(gòu) 成情況和施工特點(diǎn)， 可采用不同的修理制度。按照作業(yè)的范圍，可區(qū)分為日常修 理，故障修理，項目修理，大修和事故修理。3. 日常修理是從保養(yǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷或劣化癥狀，采取排除在故障 之前的修理，是有計劃

40、控制的日常性修理。4. 故障修理是屬于無法預(yù)料或控制的，通常發(fā)生在設(shè)備使用和運(yùn)行中的突 然發(fā)生的故障性損壞或臨時故障的修理。目的在于排除故障，局部修理。5. 項目修理以狀況檢查為基礎(chǔ)，對設(shè)備磨損接近修理極限的總成，有目的 進(jìn)行預(yù)性，恢復(fù)性的修理，以保持機(jī)械各總成間的平衡，延長整機(jī)的大修周期。6. 大修是指機(jī)械設(shè)備的多數(shù)總成達(dá)成極限磨損的程度，經(jīng)過技術(shù)認(rèn)定需要 進(jìn)行一次全面， 徹底的恢復(fù)性修理， 使機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況和使用性能達(dá)到規(guī)定 的技術(shù)要求，從而廷長其使用年限。 需要大修的機(jī)械設(shè)備應(yīng)向公司設(shè)備部門早報， 待設(shè)備處簽定批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行修理。7. 事故修理是由于機(jī)械設(shè)備在使用過程中意外的原因造

41、成的損壞進(jìn)行修 理。8. 對進(jìn)廠、修理過程中、換配件、修竣驗收都要做好記載。二十種設(shè)備的 修理要填好三檢單，修竣后存入檔案。9. 因修理質(zhì)量造成的返修機(jī)械設(shè)備，送修單位應(yīng)用書面通知承修單位，承 修單位在按到通知后應(yīng)急時返修。10. 在各種修理中要做到采用新技術(shù)、新工藝、新材料、做到修舊利廢，最 大限度地節(jié)約資金。第五章、 設(shè)備檢查制度一、總則：為了更好地保證設(shè)備長周期運(yùn)行， 貫徹以預(yù)防為主，檢修為輔的原則，不斷 提高設(shè)備管理水平，狠抓責(zé)任制、包機(jī)制，充分調(diào)動維修人員的積極性，不斷提 高設(shè)備完好水平，特制訂本制度。二、機(jī)械設(shè)備檢查制度1. 管理內(nèi)容：1.1 基礎(chǔ)：堅實平整、無積水、未沉陷， 、無

42、雜物、符合設(shè)計要求。1.2機(jī)身：平正穩(wěn)固，軸線不偏移，吊裝設(shè)備的垂直度偏差，塔機(jī)w 4%。，施 工電梯w 3%o。1.3 機(jī)身和金屬結(jié)構(gòu)： 無變形、脫焊、疲勞裂紋、 部件附件連接齊全、 鉚釘、 螺栓、銷子聯(lián)結(jié)牢固不松曠。腐蝕、銹蝕深度小于原厚度的10%。 油漆表面均勻、美觀、無裂紋、脫皮、流痕。1.4傳動機(jī)構(gòu)：齒輪、齒條之齒無裂紋斷齒現(xiàn)象；齒面點(diǎn)蝕小于嚙合面積的 30%，齒輪磨損小于原齒厚的 10-25%（閉式）和 30%（開式）；齒輪嚙合面積不 小于 60-70%；施工升降機(jī)齒條與齒輪嚙合長度，沿齒高不少于 40%，沿齒長不 小于 50%。1.5 制動器：制動器桿件無變形損壞，制動輪光滑，其

43、磨損厚度小于 2mm， 制動片磨損厚度小超過 30%，鉚釘無突露，制動面積大于 75%，間隙合適，鉸 點(diǎn)潤滑好。1.6聯(lián)軸器：聯(lián)軸器允許最大徑向偏差0.4-0.7mm,允許最大軸向位移2-3mm。 緩沖膠圈齊全完好，銷柱螺母堅固，運(yùn)行無異響。1.7卷筒和滑輪無裂紋、無破損，卷筒壁厚的磨損量小于原厚度的10%，滑輪槽壁厚的磨損小于原厚度的 20%。1.8 吊鉤：無裂紋、無變形、無補(bǔ)焊現(xiàn)象，軸磨損量小于其直徑的50%，鉤磨損量小于原高的 10%，開口不大于原尺寸的 15%，有防脫繩保險措施。1.9 鋼絲繩：鋼絲繩的磨損、斷絲、變形不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。其選擇、使用、 維護(hù)、更換必須按原鋼絲繩的大小和要

44、求。1 . 1 0電氣系統(tǒng)：電纜電線無破損、老化、裸露、牽引架設(shè)合理，連接牢固； 配電箱、門、鎖齊全，保險絲選用符合規(guī)定，有防雨、避雷、接地、漏電保護(hù)措 施；電壓波動值超過 5%，絕緣符合要求，夜間照明良好。1.11 安全裝置：護(hù)罩、圍欄、爬梯、走臺、休息平臺齊全完整，安裝牢固。 力矩、重量、變幅、高度，行程和門限位器，動作靈敏可靠。限速器制動符合說 明書要求。駕駛室無變形破損、設(shè)施齊全、視線良好、絕緣可靠。附著符合設(shè)計 要求，電鈴、十不吊標(biāo)示完整、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄當(dāng)班人認(rèn)真填寫。1.12 液壓系統(tǒng)：液壓油清潔、油質(zhì)、油量、油壓符合說明書要求，元件、管 路密封不泄漏。1.13 潤滑：檢查其升、回轉(zhuǎn)、小

45、車壓箱潤滑油油質(zhì)油量符合要求。機(jī)械互動 部位不缺油無磨現(xiàn)象。1.14 其它：修理用的配件、材料的材質(zhì)必須和原件相同，加工、焊接質(zhì)量必 須符合要求。軸、銷、孔、套、鍵和軸承的配合間隙必須符合原機(jī)說明書和相關(guān) 國家標(biāo)準(zhǔn)要求。2. 管理要求2.1 機(jī)械設(shè)備千差萬別，其技術(shù)要求和檢查內(nèi)容也名不相同，本標(biāo)準(zhǔn)未納入 的，按原機(jī)說明書的技術(shù)要求進(jìn)行具體檢查。2.2 機(jī)械設(shè)備的檢查內(nèi)容，概括起來有以下五個方面，即安裝拆卸檢查、使 用檢查；維修保養(yǎng)檢查；資料檢查，使用檢查除了檢查設(shè)備本身的技術(shù)狀況外， 還包括核對操作人員的證件， 檢查到崗到位情況； 維修保養(yǎng)檢查主要設(shè)備保養(yǎng)的 及時性與有效性；資料的檢查內(nèi)容包括

46、設(shè)備管理文件、安裝使用記錄、 維修保養(yǎng) 記錄，看制度的執(zhí)行情況，設(shè)備各項記錄的填寫是否及時性時、準(zhǔn)確和規(guī)范；2.3 設(shè)備檢查按執(zhí)行情況可分為日常檢查，不定期檢查、定期檢查，月度和 年度檢查。2.3.1 日常檢查主要指設(shè)備使用、維修作業(yè)中的每班檢查，由操作人員執(zhí)行， 其檢查結(jié)構(gòu)必須如實地記錄， 交接班記錄和維修保養(yǎng)記錄或塔式起重機(jī)日常檢查 記錄表。2.3.2 月度檢查：在使用設(shè)備的定期檢查每月進(jìn)行一次，完成月度保養(yǎng)記錄 表，并歸檔保存。2.3.3 每年進(jìn)行一次，由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持 ,全體組員參加，對設(shè)備的技術(shù)狀況 進(jìn)行全面的檢查和審驗，并作詳細(xì)記錄成為該設(shè)備繼續(xù)使用或維修的決策依據(jù) , 需歸檔保存

47、。2.4 對于檢查中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的，表現(xiàn)好的，要適時總結(jié)表場獎勵，對 其經(jīng)驗要組織推廣。反之要批評教育糾正罰款。 對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題， 特別是 危及安全生產(chǎn)的嚴(yán)重隱患， 檢查執(zhí)行人必須書面通知整改， 并對整改結(jié)果進(jìn)行驗 收。驗收合格方可投入使用，否則責(zé)令繼續(xù)進(jìn)行整改直至驗收合格為止。2.5 對于因檢查工作失職未及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，造成嚴(yán)重后者，公司將 根據(jù)事故損失和情節(jié)輕重依據(jù)安全法和相關(guān)法規(guī)追究事故責(zé)任人的責(zé)任。三、機(jī)械設(shè)備巡檢制度1. 日常巡檢：1.1日常巡檢以設(shè)備操作人員為主，維修人員配合執(zhí)行。1.2設(shè)備操作人員除按有關(guān)設(shè)備規(guī)程操作保養(yǎng)設(shè)備外，還必須掌握好使用設(shè) 備的基本功，包括

48、“三好”、“四會”、“五項紀(jì)律”等內(nèi)容和維護(hù)設(shè)備的“四項要 求。附：三好一一管好、用好、維修好設(shè)備。四會一一對設(shè)備會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。五項紀(jì)律一一a、實行定人定機(jī)，憑操作證或廠部指定使用設(shè)備、遵守安全操作規(guī)定。b、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加油，保證合理潤滑。c、遵守交接班制度。d、管好工具、附件，不得遺失。e、發(fā)現(xiàn)異常立即停車檢查，自己不能處理的問題應(yīng)及時通知有關(guān)人員 檢查處理。四項要求一一整齊、清潔、潤滑、安全。1.3巡檢主要通過人的“五感”，即：聽、摸、查、看、聞，或用有關(guān)儀器對 設(shè)備規(guī)定部位（點(diǎn)）進(jìn)行有無異常檢查。附：聽一一聽設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中有無異常聲音。摸一一摸軸承及其它

49、運(yùn)動摩擦部位的溫度是否正常。查一一查設(shè)備及電纜有無缺陷隱患。看一一看設(shè)備運(yùn)行及控制參數(shù)是否符合規(guī)定要求。聞 聞設(shè)備運(yùn)行部位及電器控制部位有無異常氣味。1.4班前巡檢。操作人員在每班生產(chǎn)前，用 510分鐘時間，根據(jù)巡檢定點(diǎn) 逐項檢查設(shè)備，對小問題自行調(diào)整解決。1.5設(shè)備運(yùn)行后巡檢。在設(shè)備運(yùn)行后1530分鐘內(nèi)，根據(jù)巡檢定點(diǎn)逐項檢查 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如有問題，能自行處理則處理，如不能處理的請維修人員處理。1.6巡回檢查。巡檢應(yīng)按一定的路線逐點(diǎn)檢查，單機(jī)按鋼結(jié)構(gòu)一易損件及電路部分工作機(jī)構(gòu)部分。 操作人員按一定的時間和巡回路線，用五感的主觀檢查法，對設(shè)備進(jìn)行日常性檢查。 專職機(jī)械和電氣維修工，在規(guī)定的分管

50、維 護(hù)區(qū)內(nèi)，通過聽取操作人員對設(shè)備問題反映的情況和意見， 再通過自己五感或輔 助儀器對設(shè)備進(jìn)行日常性檢查，并在檢查中監(jiān)督操作人員正確使用設(shè)備。第六章、維修檢測儀器管理制度一、總則：確保項目工程所使用的檢測儀器、 工具處于有效狀態(tài)，精確度、穩(wěn)定性和分 辨率等符合使用要求，滿足建設(shè)工程的需要。本程序適用于公司設(shè)備檢測工作所需檢測儀器、工具的控制與管理。二、職責(zé)：1. 技術(shù)部根據(jù)需要提出購買申請。2. 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)購買。3. 技術(shù)部負(fù)責(zé)驗收、保管、委托檢驗鑒定、調(diào)配。三、工作制度：1. 采購、驗收、建賬、調(diào)配1.1 采購：技術(shù)部根據(jù)需要提出購買檢測儀器、工具的申請（注明規(guī)格、型號、數(shù)量等）交給業(yè)務(wù)部。

51、業(yè)務(wù)部報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，采購有出廠合格證和國家統(tǒng) 一計量合格標(biāo)志的檢測儀器、工具。1.2 驗收：業(yè)務(wù)部購回檢測儀器、工具后，交給技術(shù)部驗收，技術(shù)部按說明 書逐項檢查， 須送計量部門檢檢驗鑒定的則送計量部門檢檢驗鑒定。 若購買的檢 測儀器、工具不合格，應(yīng)辦理退換手續(xù)，直至合格。1.3 建帳：驗收合格后，技術(shù)部進(jìn)行登記、建立臺帳。1.4 調(diào)配：技術(shù)部負(fù)責(zé)檢測儀器、工具的調(diào)配，及時掌握其動向，完善交接 手續(xù)。2. 分類公司的檢測、計量儀器、工具分為三類：A 類：經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀接地電阻儀等管理最嚴(yán)格，專人管理、使用、調(diào)校， 每年送計量部門檢檢驗鑒定一次， 其測量數(shù)據(jù)可作為代表本公司的權(quán)威結(jié)論， 用 于軸

52、線定位、建筑物標(biāo)高確定、沉降觀測、垂直度觀測。B 類： 30 米鋼尺，兆歐表，游標(biāo)卡尺，電氣焊設(shè)備等管理較為嚴(yán)格，專人 管理，技術(shù)人員皆可使用， 每年送計量部門檢檢驗鑒定一次， 其測量數(shù)據(jù)可作為 工程驗收依據(jù)。C 類：活扳手，直尺，手電鉆等管理一般嚴(yán)格，一般是配備給個人，由公 司工程部每半年利用 B 類器具進(jìn)行對比核準(zhǔn)，其檢測結(jié)果僅作為參考。3. 檢驗鑒定須送計量部門檢檢驗鑒定的 A 類、 B 類檢測、計量儀器、工具，由技術(shù)部 根據(jù)其檢驗周期、上次檢驗時間作出檢驗計劃， 屆時送檢。 檢驗鑒定報告由辦公 室保管，并對檢測、計量儀器、工具的有效狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。4. 使用、維護(hù)、保養(yǎng)、存放1.1 使用

53、：1.1.1 A 類（經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀）由技術(shù)部專人使用，公司根據(jù)工作需要向技 術(shù)部申請調(diào)派。1.1.2 其它檢測用具由機(jī)械管理部根據(jù)需要向技術(shù)部申請領(lǐng)用。1.1.3 檢測儀器、工具使用前應(yīng)根據(jù)操作使用說明書的規(guī)定進(jìn)行操作。如發(fā) 現(xiàn)失準(zhǔn)或異常的， 應(yīng)立即暫停使用。 A 類由公司專人進(jìn)行校檢并對已檢測的結(jié)果 的有效性進(jìn)行評價， 必要時送計量部門檢檢驗鑒定。 B 類和 C 類可由公司專人進(jìn) 行校檢并對已檢測的結(jié)果的有效性進(jìn)行評價， B 類還須將情況報告公司。1.2 存放：領(lǐng)用責(zé)任人應(yīng)將檢測儀器、工具存放在安全、防潮、防震、防高 溫之處。1.3 維護(hù)保養(yǎng)：公司定期對檢測儀器、工具進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。5.

54、檢測工具的校準(zhǔn)、修理1.1 校準(zhǔn)：對檢測、計量儀器、工具的準(zhǔn)確性有懷疑時，應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn)。 A 類 由技術(shù)部專人進(jìn)行校準(zhǔn)， B 類和 C 類由專人校準(zhǔn)。1.2 修理：檢測、計量儀器、工具需要修理時，報告技術(shù)部，由技術(shù)部委托 具有資質(zhì)的單位進(jìn)行修理。 A 、B 類修理后必須重新送計量部門檢檢驗鑒定。6. 狀態(tài)標(biāo)識1.1 符合要求的檢測、計量儀器、工具必須貼上由技術(shù)部簽發(fā)的寫明鑒定有 效期、公司編號、類別的標(biāo)簽，使用者須檢查有此標(biāo)簽才能使用。1.2 不符合要求的檢測、計量儀器、工具貼上醒目的“不合格”封條，并及 時送技術(shù)部處理。7. 檢測工具 的降級和報廢1.1 降級：對精度已達(dá)不到原標(biāo)準(zhǔn)但能降級使用

55、的，根據(jù)計量機(jī)構(gòu)的鑒定報 告，由技術(shù)部在標(biāo)簽上注明類別等級，并通知使用部門。1.2 報廢：經(jīng)檢定、檢測工具不合格，且無法維護(hù)時，由技術(shù)部進(jìn)行報廢標(biāo) 識后作報廢處理。第七章、 檔案管理制度一、總則： 機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案是機(jī)械設(shè)備從購入到使用，直至報廢的整個運(yùn)行、使用 過程中記載的全過程的技術(shù)資料。 機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案是做好技術(shù)管理工作不可缺 少的基礎(chǔ)材料和科學(xué)依據(jù)。該技術(shù)資料包括原始資料、運(yùn)行使用資料、檢定、檢 測資料。機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案為掌握設(shè)備運(yùn)行狀況、 性能變化情況， 分析事故原因， 申請報廢等安全、生產(chǎn)方面提供全面的、 可靠的重要依據(jù)。 機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案的 管理工作需要各部門人員的密切配合，

56、及時提供相關(guān)的記錄與資料， 從而保證機(jī) 械設(shè)備檔案的完整性、真實性和可參考性。二、管理范圍1. 機(jī)械設(shè)備指石家莊信誠起重機(jī)械租賃有限公司所有機(jī)械設(shè)備， 由公司設(shè)備 部進(jìn)行集中的統(tǒng)一管理。2. 凡主要機(jī)械設(shè)備都必須建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案。3. 租賃公司應(yīng)設(shè)立專門的檔案管理人員， 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案的收集、 整 理和歸檔工作。管理程序1. 原始資料，包括出廠合格證、使用說明書、零部件目錄、圖紙。此類資料 由租賃公司機(jī)械管理人員從廠方搜集，交予檔案管理人員存檔。2. 運(yùn)行使用資料， 包括機(jī)械設(shè)備運(yùn)行保修記錄、 機(jī)械設(shè)備修理驗收記錄、 機(jī) 械設(shè)備事故報告單。3. 機(jī)械設(shè)備運(yùn)行保修記錄由公司在工程開工前， 向機(jī)械管理員發(fā)放， 然后再 由機(jī)械管理員分發(fā)給各機(jī)械設(shè)備操作人員， 由設(shè)備操作人員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行、 使用 情況如實填寫記錄。工程結(jié)束后，由施工隊長負(fù)責(zé)收集該記錄，交予機(jī)械科，由 機(jī)械