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1、顧客在哪里思考顧客在哪里【管理名言】智商不是無可替代的,想要成功你還必須要知道該如何做出明智的抉擇,以及擁有更竟廣的思考力。比爾蓋茨要重視領(lǐng)導(dǎo)的“三力什么是領(lǐng)導(dǎo)三力如圖5 1所示,作為一個領(lǐng)導(dǎo)或管理者,首先要善于去想出好的點(diǎn)子.方法和決策。在這個期望之下, 思考力給人們一些想象空間。在這么多點(diǎn)子和方法里,如何確左出一個更正確的答案,這就要靠決策力。然 后找人來執(zhí)行制訂的決策,這就是圖中把執(zhí)行力擺在底下的原因。圖上加了一個詞、緊盯S就是找一個工作 的負(fù)責(zé)人,或者是承辦人把它盯好、做好。這樣三個力合起來就變成了領(lǐng)導(dǎo)的、三力:思考力.決策力和執(zhí)行力。執(zhí)行力圖5-1領(lǐng)導(dǎo)的“三力”1. 思考力思考力所針

2、對的主要問題是顧客在哪里。一家企業(yè)重點(diǎn)是顧客,做營銷工作,要把產(chǎn)品賣到市場中去, 就不得不注意到顧客在哪里。所以永遠(yuǎn)要想到顧客,就像是在前而所講的迪斯尼樂園一樣,他們的員工永遠(yuǎn) 把顧客擺在第一,然后讓員工去而對顧客,經(jīng)理支持員工。2. 決策力犬在做決策時不能犯錯,而且越是上而的主管犯錯的損失就會越大。因?yàn)槟愕臎Q策一旦下去,就會讓下 而的員工去執(zhí)行,所以做決策時要注意兩件事:第一是重要和緊急:第二是效果和效率。3. 執(zhí)行力執(zhí)行力就是找誰來替你執(zhí)行計(jì)劃。接班人就是將來要代替你,現(xiàn)在你就應(yīng)該很好地培養(yǎng)他。如果思考力 用顧客來解釋,決策力用重要和緊急、效果和效率來解釋,那么執(zhí)行力就用接班人來解釋。了解

3、顧客在想什么上圖是ABB的一則廣告,圖片中站著一個人,眼睛看著外面,那個外而就是市場。意思是站在梯子 上,繞過圉墻,淸楚地察看外面的市場,從而明白顧客在想什么。人們常常閉門造車,想當(dāng)然.關(guān)起門來做 決策用自己的想法去替代市場的實(shí)際情況來下判斷、做決策,這是不對的,要仔細(xì)分析市場,淸楚地把握 顧客在想什么。美國沃爾瑪?shù)睦习逶谌ナ酪郧坝幸粋€習(xí)慣,在看他的門而時,他喜歡站在門口。他說公司到底碰到什么 問題,還有顧客對公司有什么想法,這要站在門口才能發(fā)現(xiàn)。一家酒店最容易岀現(xiàn)問題的地方一立是在它的 大堂,所以酒店一立有一個大堂副經(jīng)理,這個大堂副經(jīng)理就是應(yīng)該要替酒店經(jīng)理去負(fù)責(zé)觀察這個幣場??上?很多大堂副

4、經(jīng)理只是坐在那里打電腦,或者在寫公文或看文件。大堂副經(jīng)理要站到大堂的中間去看整個的大 堂.看它發(fā)生了什么事兒。就像美國沃爾瑪?shù)睦习逡粯樱镜介T口去看看顧客發(fā)生了什么事兒。所以上而的 圖片給人們的啟發(fā)是:經(jīng)理人應(yīng)該跟市場接近,應(yīng)該站在圉墻上而看看市場中發(fā)生了什么事情,注意顧客 在想什么。把思考力用在顧客身上黛安芬在中國成功的經(jīng)驗(yàn)一抓住女性的心理黛安芬是一個女性內(nèi)衣品牌,進(jìn)入中國以后,在北京等地舉辦了幕追尼商橋的表演,從此之后內(nèi)衣就 賣得非常火爆。黛安芬的老板說女性的錢是賺不完的,關(guān)鍵問題是你知道女性正在想什么?這一點(diǎn)最重要。 黛安芬從來不講賣女性的內(nèi)衣,而是講改善女性的穿著文化,站在女性的立場上

5、去思考問題,抓住女性心中 真正最想追求的東西。所以思考力要思考顧客在哪里,就是經(jīng)常要把腦筋擺在顧客的身上,而不是閉門造 車,坐在房間里面替顧客做決策。其它基于女性心理分析的商業(yè)活動1.女性住酒店女性住灑店不喜歡的是隔壁住的是男的。女性如果住在一家酒店里面,旁邊的房間住的是男的她特別不 舒服。在歐美很多大灑店專門設(shè)計(jì)一個樓層給女性住,其它房間不管如何客滿,這個樓層只限女性居住.當(dāng) 然打掃房間和送東西的酒店服務(wù)員都是女性,如下圖所示。椅品好文檔.推薦學(xué)習(xí)交滅2.女性上醫(yī)院女性上醫(yī)院不喜歡男醫(yī)生。在歐美就有一些大型的婦科醫(yī)院,從掛號開始就是女性,整個醫(yī)院里面全部 都是女的。如果你是一個女性,在這樣的一個婦科醫(yī)院里而,肯泄會有一種安全感。忠 告閉門造車,關(guān)起門來做決策,并不能代表顧客所想。 要把思考力放在客戶身上。【本講小結(jié)】美國微軟前C E0比爾蓋茨不再認(rèn)為智商是無可替代的,想要成功你還必須知道該如何做出明 智的抉擇以及擁有更寬廣的思考力。也就是一個人頭腦再好,但是如果沒有很好的決策力或 判斷力,也就是所謂的很好的思考力和執(zhí)行力,你仍然不能變成一個很優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者n所以一 個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人要注意培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的“三力思考力、決策力和執(zhí)行力。人們常常閉門造 車,想當(dāng)

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