2017年公路養(yǎng)護年總結(jié)范文

1、2017年公路養(yǎng)護年度總結(jié)范文XX精心整理了 2017年公路養(yǎng)護年度總結(jié)范文，望給大家?guī)韼椭? 更多 2017 年終總結(jié)范文 ,年終工作總結(jié)范文 ,2017 年度工作總結(jié)范文 年度總結(jié)范文等范文 ,請關(guān)注年終工作總結(jié)欄目 ! 各班、渡、股室： 2017 年，我段公路管護工作在縣委、縣政府及市縣交通局和市公路處 的正確領(lǐng)導下，以三個代表重要思想為指導，以公路養(yǎng)護為中心，以 規(guī)范化管理為手段，以養(yǎng)好路、育好人、塑好公路形象，確保道路安 全暢通為宗旨，扎實工作，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。全段平均好路率達 71%，綜合值 75，其中 :省道好路率 95.7%、綜 合值 78.8;縣道好路率 68.4

2、%、綜合值 70.2。全段平均出工率達 96%，出勤率達 100%，綜合工效 100.3%。歸納起來，我們主要做了以下幾方面工作： 一、強化公路全面管 護，確保道路安全暢通 （一 ）、強化日常養(yǎng)護，大力改善路況 我段以公 路日常養(yǎng)護作為工作重點，以強化養(yǎng)護目標責任制管理為手段，狠抓 全面養(yǎng)護，使路容、路況有了新的改觀。針對公路基礎(chǔ)差、抗災能力弱、危橋、險道路段多的實際情況， 堅持以立路為民，服務(wù)社會為工作目標，著力在改善路容路貌，提高 路況質(zhì)量上下功夫。通過簽訂養(yǎng)護目標管理責任書，下達指令性生產(chǎn)任務(wù)，進一步加 強了對養(yǎng)護生產(chǎn)的宏觀指導。建立相應的激勵約束機制，加大檢查、監(jiān)督力度，有效地促進了

3、養(yǎng)護生產(chǎn)積極性的提高 ;嚴格堅持養(yǎng)路十六字方針，促進了養(yǎng)護質(zhì)量的 提高，落實養(yǎng)護工作重點，使公路病害得到了及時有效地處治 ;建立了 汛期養(yǎng)護應急機制，汛期間，我段公路水毀嚴重，但我們不等不靠， 迅速搶修，及時恢復了路基塌坍，及時清除了邊坡坍方，從而確保了 公路暢通和良好路況，促使全年路況穩(wěn)步提高，完成了市、縣下達的 養(yǎng)護指標。（二）、強化質(zhì)量意識，嚴格工程監(jiān)管，工程建設(shè)上臺階今年我段實施了對華封、烈面道班房的危房改造，承擔了省道 304 線的大中修 工程 b2 合同段 6 公里的施工、紅星水庫 3 公里油路鋪筑、走馬至建設(shè) 7 公里的爛路整治任務(wù)。盡管今年的施工任務(wù)相對繁重，但我們在確保大中修

4、工程進度的 同時，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到三個堅持：一是堅持工程材料的規(guī)范化。在材料選擇上，選用優(yōu)質(zhì)礦料，保證材料強度滿足規(guī)范要求，嚴 格控制材料的規(guī)格和級配，堅決杜絕不合格的材料上路，從而在源頭 上保證了施工質(zhì)量 ;二是堅持施工手段科學化。嚴把工程質(zhì)量關(guān)，廣泛發(fā)動職工積極參與，職工自籌資金 30 余萬 元投入到工程建設(shè)之中， 大力支持了工程建設(shè)， 為保質(zhì)保量完成任務(wù)， 奠定了基礎(chǔ)，加強對工程經(jīng)費的控制，保證了經(jīng)費不超支 ;三是堅持舊 路挖補處治徹底化。由于今年雨水偏多，所有大修路段均出現(xiàn)了大面積的沉陷翻漿， 針對這一實際，我們把舊路病害處治作為首要環(huán)節(jié)來抓，有的坑槽反 復修補達兩三次，直到處治好為止

5、。 同時，加強對施工環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)督和指導，達到要求后才能進入 下一道工序，從而促進了路基基層質(zhì)量的提高。通過檢查，今年大修工程合格率 100%，優(yōu)良率達 85%，得到了各 級領(lǐng)導的好評，較去年相比上了一個新臺階。（三）、強力推進安保工程的實施，及時消除安全隱患。 今年，根據(jù)市、縣的統(tǒng)一安排，我段對轄區(qū)內(nèi)橋梁進行了一次全 面調(diào)查，全面摸清橋梁使用情況。同時結(jié)合調(diào)查，對橋梁養(yǎng)護工作進行了一次全面檢查，從而使我 段在橋梁養(yǎng)護管理上建立了道班巡查制度。在此基礎(chǔ)上，加強了危橋?qū)嵉乇O(jiān)控的力度，進一步加大危險路段 的整治。針對多處重大安全隱患， 逐一進行排查，除國道 212 改造工程外， 對沿 等其他 7

6、條路段按要求完善了交通安全設(shè)施，新修擋土墻 8 處 238m3,安裝標志標牌54塊。安裝警示樁 2700余根，修建鋼筋混疑土防撞墻 40余米/2處，為 行車安全提供了保障。（四）加強行道樹管護，努力提高道路綠化質(zhì)量 年初，為進一步加 強道路綠化工作，我段充分發(fā)揮苗木資源優(yōu)勢，積極向上級主管部門 爭取支持，加大了植樹綠化道路的力度。在栽植過程中，樹立生態(tài)環(huán)保理念，全年完成沿三路、 路的行道 樹植栽工作，共計栽植杜英、重陽木等優(yōu)質(zhì)樹種 30000 余株。 與此同時，加強對行道樹的管護工作，及時對 路、 路、 路的行 道樹進行春、冬兩季的病蟲害防治。既美化了公路環(huán)境，又提高了道路綠化質(zhì)量。二、狠抓黨

7、建工作，努力塑造行業(yè)文明形象 我段始終堅持以學習 為先導，著力加強職工隊伍建設(shè)。堅持領(lǐng)導帶頭，緊密結(jié)合公路事業(yè)發(fā)展的奮斗目標，在黨員干部 中組織了艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、興路富工、服務(wù)社會的行業(yè)精神教育 活動，使廣大干部職工在思想上牢記兩個務(wù)必， 工作上踐行三個代表。以建立一支高素質(zhì)的干部職工隊伍為重點，大力推進精神文明建 設(shè)。充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，倡導以人為本、 以車為本的服務(wù)理念，積極廣泛開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動，努力 提升公路部門的文明程度，精神文明建設(shè)取得顯著的成績。（一）加強領(lǐng)導，務(wù)求實效 領(lǐng)導重視是精神文明建設(shè)質(zhì)量的重要保 證。為使精神文明建設(shè)進一步縱深發(fā)展，我段

8、成立了精神文明領(lǐng)導小 組，負責主抓全段精神文明建設(shè)工作。將目標任務(wù)層層分解，落實到班組、個人，進行獎懲兌現(xiàn)，有效 地促進了精神文明建設(shè)的健康發(fā)展 ;與此同時，以廉政建設(shè)為手段，認 真落實黨風廉政建設(shè)責任制，出臺了廉政建設(shè)十項準則，段支部和行政主要負責人公開廉政承諾繼續(xù)強化對資金的監(jiān)控和物資購銷過程中的把關(guān)，有效地遏制了 腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保障了各項工作的順利進行，通過完善廉政建設(shè)規(guī) 章制度，加強監(jiān)督力度，杜絕了違法違紀案件的發(fā)生 ;在領(lǐng)導班子中， 開展創(chuàng)建四好領(lǐng)導班子活動，提高了班子的凝聚力，從而營造了一個 團結(jié)、務(wù)實的，具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導班子 ;加強黨風、黨紀教育，組織黨 員干部認真學習各項規(guī)定

9、， 使全體干部職工實現(xiàn)自我教育， 自我提高， 并通過召開民主生活會的形式，充分展開批評與自我批評，自覺地對 照檢查，找差距、 添措施，進一步規(guī)范了工作方法， 提高了工作效率， 有效地促進了精神文明建設(shè)工作，取得了實效。（二 ）以先教活動為契機，強化政治思想教育，提高職工的素質(zhì)年初，根據(jù)縣委安排，我段作為全縣第一批單位，在全段范圍內(nèi)開展實 踐三個代表重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。按照縣委統(tǒng)一部署，我段加強領(lǐng)導，落實責任，按照精心組織、 務(wù)求實效的原則，遵照三個代表重要思想，加強對職工的政治思想教 育，著手在提高人的素質(zhì)上下功夫，建立和健全了行之有效的學習制 度。通過三個階段的學

10、習和教育，使職工思想道德修養(yǎng)得到提高，使 職工認清形勢，切實轉(zhuǎn)變工作作風，增強工作責任心，埋頭苦干，務(wù) 實創(chuàng)新，不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量。增強了職工的主人翁責任感，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng) 造性?；顒悠陂g，全段將培養(yǎng)的 6 名入黨積極分子吸收為中共預備黨員，1 名預備黨員轉(zhuǎn)為中共正式黨員，壯大了黨組織。 圓滿完成了先教活動的各項任務(wù)。在職工中廣泛宣傳艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、興路富工、服務(wù)社會的 行業(yè)精神，在全段范圍內(nèi)開展內(nèi)強管理，外塑形象的討論活動，以先 教活動為載體，結(jié)合單位實際情況確立了文明創(chuàng)建目標，在全段廣泛 掀起了內(nèi)學陳德華，外學許振超的爭先創(chuàng)優(yōu)活動熱潮，把行業(yè)精神的 內(nèi)涵與樹先進

11、、學先進、趕先進有機地結(jié)合起來，充分發(fā)揮榜樣的帶 頭作用，努力提高了職工的素質(zhì)。（三 ）、振奮職工精神，重塑行業(yè)文明形象 為振奮職工精神，重塑 公路養(yǎng)護形象，我段采取了一系列措施：強化管理，建章立制，使段 機關(guān)由管理型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變 ;積極向縣委、縣府及主管局匯報，爭 取上級領(lǐng)導對我段養(yǎng)護工作的理解和支持，解決了我段三金及養(yǎng)護材 料款等問題 ;嚴格財務(wù)制度，合理安排資金，確保職工工資發(fā)放及重點 工程項目實施，同時積極對外拓展第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)有限的養(yǎng)護資源， 加強苗圃、機械的經(jīng)營管理，對外創(chuàng)收，以彌補養(yǎng)護經(jīng)費的不足 ;全體 干管人員充分發(fā)揚養(yǎng)護職工不怕苦、不怕累的精神，立足自身、不等 不靠，克服

12、重重困難，加快施工進度， 搞好形象工程的建設(shè) ;自辦了公 路管護簡報、安全簡報、巡查通報等內(nèi)部刊物，并制定了激勵 措施，積極鼓勵職工投稿，報道和宣傳養(yǎng)護戰(zhàn)線的先進事跡和先進經(jīng)驗，以擴大行業(yè)宣傳力度。o三、增強開拓創(chuàng)新意識，積極穩(wěn)妥推進養(yǎng)護體制改革 年 11 月， 按照縣委統(tǒng)一部署，我段堅持以平穩(wěn)有序、高效科學的原則，在全段 范圍進行了以競爭上崗、雙向選擇為方式的人事制度改革，取得了較 好的效果，這種方式得到了領(lǐng)導的好評。（一 ）、廣泛深入的宣傳動員，為改革奠定基礎(chǔ) 根據(jù)縣委的總體要 求，結(jié)合我段的實際， 針對部分職工對改革在意識觀念上存在的問題， 作了大量深入細致的工作。多次召開了段務(wù)會， 職

13、工代表大會進行研究， 反復進行宣傳發(fā)動， 使廣大職工認識到改革的重要性、必要性，真正懂得改革是形勢發(fā)展 的需要，是解決現(xiàn)實矛盾的需要。使職工們認識上得到了提高，觀念上得到了的轉(zhuǎn)變，為此次人事 制度改革奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。（二 ）、制定實施方案，穩(wěn)妥推進改革 根據(jù)改革精神，結(jié)合我段實 際情況，通過調(diào)查研究，分析論證，我們制訂出符合我段實情的實施 方案。1、堅持因事設(shè)崗，建立競聘上崗，優(yōu)化組合的用人用工機制，段 機關(guān)實行定編、定崗、定責的三定原則。股室負責人和機關(guān)管理、 工勤人員全部實行競聘上崗， 擇優(yōu)聘用， 各基層養(yǎng)護站生產(chǎn)崗位人員，實行雙向選擇，優(yōu)化組合。2、堅持規(guī)范操作，平穩(wěn)過渡原則，建立

14、健全配套政策及相關(guān)制度。 如自謀職業(yè)、離崗待退等職工分流處理辦法、充分考慮改革過程 中可能出現(xiàn)的各種情況，制訂一系列配套的管理制度，規(guī)范運作，確 保改革的順利進行。（三 ）、實施公開競聘，為改革提供保障 在統(tǒng)一思想、提高認識、 轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣委改革方案要求，各股室負責人、機關(guān)管 理、工勤人員實行競聘上崗，養(yǎng)護站員工實行優(yōu)化組合、雙向選擇。在整個改革過程中，我們所有的程序都是透明的，沒有任何暗箱 操作，公開、公平、公正的競聘，為改革順利實施提供了保障，得到 了全段職工的擁護，干部職工沒有異議，就是落聘人員也無話可說。四、加強安全綜治管理，確保全段安全形勢穩(wěn)定 我段始終堅持預 防為主、安全第一的方針，加強內(nèi)部安全管理。成立了安全、綜治工作領(lǐng)導小組，狠抓了經(jīng)常性安全監(jiān)管工作， 制定了安全管理考核辦法 ，實施獎懲逗硬 ;認真開展好春運、 五一黃 金周等安全活動，及時召開各種安全會議，強化了重點部位的安全防 范，認真檢查安全工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，落實整改責任 加強了對廣大干部、職工的安全教育和培訓，強化職工個人安全防范 工作，增強干部、職工安全生產(chǎn)意識 ;加強社會治安綜合治理工作，成 立了綜合治理工作領(lǐng)導小組，與班組簽訂安全及綜治目標責任書 ， 層層落實相關(guān)責任。并結(jié)合實際情況，