261530522設(shè)施規(guī)劃報(bào)告普利斯

1、設(shè)施規(guī)劃與物流分析The planning and Designing of Logistics and Facilities課程設(shè)計(jì)系 別：交通運(yùn)輸系專 業(yè)：工業(yè)工程課程：設(shè)施規(guī)劃與物流分析成員：黃潔波 3100502103戴飛飛 3100502126宗浩遠(yuǎn) 3100502127胡茜茜 3100502220指導(dǎo)老師：林曉、徐偉、肖冰、黃恩洲日 期：2014年3月29日一、概述21、企業(yè)概況22、課題引入2二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法及原理31、SLP法基本原理32、SLP設(shè)計(jì)步驟33、SLP設(shè)計(jì)模型 44、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)模式 4（1）設(shè)計(jì)階段的劃分5（2）SLP設(shè)計(jì)模式5三、基本要素分析71、產(chǎn)品P-產(chǎn)量

2、Q分析72、產(chǎn)品工藝過程分析 93、生產(chǎn)車間設(shè)施布局圖 104、作業(yè)單位的劃分10四、物流分析111、繪制從一至表112、物流強(qiáng)度等級劃分133、繪制作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系表154、繪制作業(yè)單位間的相關(guān)圖 17五、方案比較與優(yōu)化 19六、總結(jié)22一、概述1、企業(yè)概況福州普利斯制衣有限公司是集開發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)為一體的大型工貿(mào)企業(yè)，專業(yè)開發(fā)和生產(chǎn)中高檔安全服、戶外運(yùn)動及沖鋒衣、滑雪服等服裝。公司主營通過歐 洲EN471標(biāo)準(zhǔn)各種反光背心棉服女式夾克、女式棉衣、背心、男式棉衣、男式風(fēng)衣、特殊用途服裝等。公司自主外貿(mào)出口、自有工廠，有成熟的自行開發(fā)設(shè)計(jì)能力，常年在國內(nèi)外重要展會參展，0E麗內(nèi)外多個(gè)知名品牌

3、。公司總部在福州，并 在尤溪建有20畝的自有工業(yè)園，目前福州的新工業(yè)園也在籌建中。公司現(xiàn)有員工近四百五十人，擁有一批專業(yè)的技術(shù)人才，比較完善的自檢系統(tǒng)，擁有豐富的 行 業(yè)經(jīng)驗(yàn)及系統(tǒng)的服裝跟單經(jīng)驗(yàn)來保證客戶訂單的運(yùn)作，公司年生產(chǎn)量在200-230萬件之間，年?duì)I業(yè)額在人民幣 3000萬元-5000萬元，能提供有效的 成衣TUV證書。2、課題引入我國是全世界最大的服裝消費(fèi)國和生產(chǎn)國。近幾年我國服裝業(yè)的發(fā)展大大推動了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，2005年紡織服裝的總產(chǎn)值約占全國總產(chǎn)值的十分之一， 并已連續(xù)五年出口創(chuàng)匯順差第一，服裝產(chǎn)業(yè)一直為中國出口創(chuàng)匯作出了巨大的貢 獻(xiàn)。同時(shí)中國已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地

4、，全世界每三件服裝，其中一件來自于中國生產(chǎn)。服裝企業(yè)是具有相應(yīng)的倉儲、加工、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、貿(mào) 易、信息及服務(wù)等功能的生產(chǎn)組織。由于服裝生產(chǎn)加工的復(fù)雜，影響因素較多，決定了服裝廠的規(guī)劃和設(shè)計(jì)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作。工廠布置設(shè)計(jì)是一項(xiàng)多因素、 多目標(biāo)的系統(tǒng)優(yōu)化問題。學(xué)習(xí)和掌握工廠布置 設(shè)計(jì)方法最有效的手段就是直接參與設(shè)計(jì)工作。由于社會需要的多樣性，生產(chǎn)不同產(chǎn)品的工廠之間必然存在差異，這就給工廠布置設(shè)計(jì)帶來了難題。系統(tǒng)布置設(shè) 計(jì)(SLP)方法提供了一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線的規(guī)劃 設(shè)計(jì)方法，采用一套表達(dá)極強(qiáng)的圖例符號和簡明表格，通過一系列條理清晰的設(shè) 計(jì)程序進(jìn)行工廠布置設(shè)計(jì)。它是

5、一套實(shí)踐性非常強(qiáng)的設(shè)計(jì)模式和規(guī)范的設(shè)計(jì)程 序，并且為設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)人員與生產(chǎn)管理人員廣泛采用，運(yùn)用效果良好。二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法及原理1、SLP法基本原理繆瑟的系統(tǒng)布置設(shè)計(jì) SLP是一種最早應(yīng)用于工廠設(shè)計(jì)的系統(tǒng)布置設(shè)計(jì) 方法,具有很強(qiáng)的條理性，是一種把物流分析與作業(yè)單元關(guān)系的密切程度分析相 結(jié)合、求得合理布置的技術(shù)。在布置設(shè)計(jì)領(lǐng)域獲得極其廣泛的運(yùn)用。SLP方法的依據(jù)和切入點(diǎn)是：產(chǎn)品P、產(chǎn)量Q工藝過程R、輔助部門S、時(shí)間T這5個(gè)基本 要素。采用SLP法進(jìn)行總平面布置的首要工作是對各作業(yè)單位之間的相互關(guān)系做 出分析,包括物流和非物流的相互關(guān)系，綜合得到作業(yè)單位相互關(guān)系表。然后，根 據(jù)相互關(guān)系表中作業(yè)單位

6、之間相互關(guān)系的密切程度，決定各作業(yè)單位之間距離的 遠(yuǎn)近，安排各作業(yè)單位的位置，繪制作業(yè)單位相關(guān)圖，將各作業(yè)單位實(shí)際占地面積 與作業(yè)單位位置相關(guān)圖結(jié)合起來形成作業(yè)單位面積相關(guān)圖；通過作業(yè)單位面積相關(guān)圖的修正和調(diào)整得到數(shù)個(gè)可行的布置方案； 然后采用一定的評價(jià)方法對各方案 進(jìn)行評價(jià),擇優(yōu)選出最佳方案。2、SLP設(shè)計(jì)步驟為了完成工廠總平面布置設(shè)計(jì)， 需要從擬生產(chǎn)的產(chǎn)品品種和產(chǎn)量出發(fā)，對產(chǎn)品組成情況進(jìn)行分析研究；確定各零件、部件生產(chǎn)類型，制定出各個(gè)零件、部件 的加工、裝配工藝流程；根據(jù)工藝流程和各階段的特點(diǎn)劃分出生產(chǎn)車間；根據(jù)生 產(chǎn)需要設(shè)置必要的職能部門以及附屬生產(chǎn)和生活服務(wù)部門；制定生產(chǎn)計(jì)劃大綱； 根

7、據(jù)生產(chǎn)大綱以及約束條件，選擇設(shè)施布置設(shè)計(jì)方法；進(jìn)行布置設(shè)計(jì)，得出多個(gè) 可行的方案；選擇最優(yōu)方案，完成工廠布置設(shè)計(jì)。其設(shè)計(jì)過程如圖所示。制定工藝路線作業(yè)單位劃分制 疋 作 業(yè) 計(jì) 劃布置設(shè)計(jì)方法布置方案定性約束方法3、SLP設(shè)計(jì)模型在R. Muther提出的系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(SLP)中，把產(chǎn)品(Product)、產(chǎn)量 (Quantity)、生產(chǎn)路線(Route)、輔助服務(wù)部門(Serve)及生產(chǎn)時(shí)間安排(Time) 等作為給定的基本要素或者原始資料來處理，這樣就形成了單純工廠布置模型， 如圖所示。定量約束方法布置設(shè)計(jì)方法布置方案定性約束方法4、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)模式任何一種系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程都是反復(fù)迭代、逐步細(xì)

8、化的尋求最優(yōu)解的過程，工廠布置設(shè)計(jì)更是如此。設(shè)計(jì)步驟的正確與否往往是工廠布置設(shè)計(jì)能否成功的關(guān)鍵。 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP模式就是一種人們廣為采用的、成功的設(shè)計(jì)方法(1)設(shè)計(jì)階段的劃分系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)是一種邏輯性強(qiáng)、條理清楚的布置設(shè)計(jì)方法，整個(gè)設(shè)計(jì)過程大 體可劃分為確定位置、總體區(qū)劃、詳細(xì)布置及實(shí)施共4個(gè)階段。階段I確定位置：工廠的確定位置n總體規(guī)劃：初步規(guī)劃基本物流模式和總體布局川詳細(xì)布置：確定各作業(yè)單位的具體位置w實(shí)施：編制施工計(jì)劃，進(jìn)行施工安裝時(shí)間在系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)過程中，上述4個(gè)階段按圖所示的順序交叉進(jìn)行。在確定位 置階段，就必須大體確定各主要部門的外形尺寸， 以便確定工廠總體形狀和占地 面積；在總

9、體區(qū)劃階段，就有必要對某些影響重大的作業(yè)單位進(jìn)行較詳細(xì)的布置。 整個(gè)設(shè)計(jì)過程中，隨著階段的進(jìn)展，數(shù)據(jù)資料逐步齊全，能發(fā)現(xiàn)前期設(shè)計(jì)中存在 的問題，通過調(diào)整修正，逐步細(xì)化完善。在系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)4個(gè)階段中，階段I與階段W由其他專業(yè)人員負(fù)責(zé)，系統(tǒng)布 置設(shè)計(jì)人員應(yīng)積極參與；階段n和階段川由系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)人員完成。因此，可以說工廠布置設(shè)計(jì)包括工廠總平面布置(總體區(qū)劃)設(shè)計(jì)及車間布置或車間平面布 置(詳細(xì)布置)設(shè)計(jì)兩項(xiàng)主要內(nèi)容。(2) SLP設(shè)計(jì)模式在系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的階段n和階段川，可以采用系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP程序來完成。SLP設(shè)計(jì)程序模式如圖所示在SLP程序中，首先必須明確給出基本要素一一產(chǎn)品 P、產(chǎn)量Q生產(chǎn)工藝

10、 過程R、輔助服務(wù)部分S和時(shí)間安排T等原始資料；然后針對某些以生產(chǎn)流程為 主的工廠，用物理強(qiáng)度等級及物流相關(guān)圖來分析物流，同時(shí)利用量化的關(guān)系密級 來分析非物流作業(yè)單位間的相互關(guān)系；再根據(jù)物流相關(guān)圖與作業(yè)單位相互關(guān)系 圖，繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖，計(jì)算占地面積后繪制單位面積相關(guān)圖； 再根據(jù)其 他因素進(jìn)行調(diào)整修正，對面積圖進(jìn)行調(diào)整，得出數(shù)個(gè)有價(jià)值的可行工廠布置方案， 最后進(jìn)行技術(shù)非中等因素評價(jià)，選出的到布置方案圖。三、基本要素分析1、產(chǎn)品P產(chǎn)量Q分析通過調(diào)查，將本公司去年生產(chǎn)的各類產(chǎn)品的產(chǎn)品種類及其產(chǎn)量進(jìn)行了匯 總和分析，可知共生產(chǎn)了 12款型號的服裝，產(chǎn)量共達(dá) 37769件，具體分析 如下：表1

11、產(chǎn)品P產(chǎn)量Q匯總表服裝款號產(chǎn)量（件）百分比累計(jì)百分比60658720019.06%19.06%315801:583715.45%P 34.52%114T53001 廠455512.06%46.58%P815101406810.77%57.35%E53914386010.22%67.57%P3W002:24426.47%P74.03%VDA19685.21%79.24%31080216894.47%83.72%6065816504.37%88.09%2001116004.24%92.32%2001016004.24%96.56%6066013003.44%100.00%根據(jù)產(chǎn)品P產(chǎn)量Q匯總表，按

12、產(chǎn)量遞減順序繪制 P Q曲線圖，如下:E000120,0070006000500C4(X0予C0C2CXJ0100C0Hlllliiiiiigoo%50.04O.CX7-60.00%產(chǎn)里（件】累計(jì)百肯比圖1P Q曲線根據(jù)二八原則，可由以上 P Q曲線圖得到，型號為60658的產(chǎn)品為生 產(chǎn)線上的主要產(chǎn)品（見圖2），屬于大批量生產(chǎn)的類型，適合按產(chǎn)品原則進(jìn)行 布置。以下均為對該型號的產(chǎn)品進(jìn)行分析。圖260658型號產(chǎn)品展示圖120L202-10240240240240240240120120帕于12030120120120120120120120（2312oT戸車；合身熱風(fēng)：寄位2H120V2、產(chǎn)品

13、工藝過程分析選取60658型號產(chǎn)品進(jìn)行分析，通過實(shí)際調(diào)查繪制出產(chǎn)品工藝流程圖如下:47童里：門襟 領(lǐng)、下擺4苦；套柚口49：壓門標(biāo)領(lǐng)及下擺頭120圖3產(chǎn)品工藝流程圖1；車換蓋織帶亍、開右上拉鏈裳、車損貼、；丿修剪裝口120bi鎖邊：袋布2407 J打娶：袋口公開生上單唇瓠車裁粘合上麓蓋、殺 丿針村布2403 :雙th壓上袋謳id開下用唇袋、車 ，少袋貼、定旗標(biāo)N ；取針：貼上極鎖邊：袋布11融手機(jī)拔、 車裝飾舞針主壓手機(jī)披蓋 120 帝|貼手機(jī)馥療憋蓋向打娶=手機(jī)錢14）合袖手機(jī)袋葢T 120211接帽后中120 I-.22）傲帽里全過程120 T牢帽中腰綣系巍子套帽里輯帽翅子壓建 全過程令俶

14、領(lǐng)及錢裝飾 f粽輯領(lǐng)蠱T 12fl26 :做后領(lǐng)拉璉排12025 ：啟領(lǐng)蓋及輯針4昭車?yán)镱D門規(guī)帶T120?9j雙苛：壓而抽屮線T 1203黑上羅紋下擺9訂上袋蓋12 W*前上及前下20；熱風(fēng)：寄位Y12029 .刀車：上領(lǐng)（32）恤羅紋下擺越系針40）刀年：聚里領(lǐng)桶及持紙 Vl2041）車卑右袋口及訂鷹術(shù)貼T120埋夾主揖骨、前潔 3小夾圈、后上L20鬲埋夾：合肩及上中袖、 孕上前后插肩連袖24034j合面抽茂系甘 y 宀 A12037嫁拉璉底抽収苛：壓而抽亍幻裝囿抽、上拉鏈Vl2Q3&）魅底抽Viao燉2）站內(nèi)掛及系針 yiao屆棗后領(lǐng)標(biāo)、尺碼標(biāo) 單改洗水標(biāo)T iso啟里布整件T120輅;止

15、里領(lǐng)（放寄位條）T1203、生產(chǎn)車間設(shè)施布局圖存儲區(qū)五四組組組生生生產(chǎn)嚴(yán)產(chǎn)組組組H欄機(jī)臨時(shí)存放區(qū)組生產(chǎn)組埋夫機(jī)r 1 h tn平機(jī)H打棗機(jī)平年機(jī)平車機(jī)9平生機(jī)7HT機(jī)平車撫平車扒五平牛機(jī)57J半機(jī)鳳鄉(xiāng)機(jī)平車機(jī)平牛機(jī)44砒I Hl I甲f機(jī)鎖垃機(jī)平半機(jī)平斗機(jī)2平車和平年機(jī)甲兀機(jī)平豐機(jī)1平年機(jī)*平車機(jī)W5料如一粗生產(chǎn)筑手工區(qū)打扣區(qū)4、作業(yè)單位的劃分根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程，可將生產(chǎn)組劃分為 18個(gè)作業(yè)單位，具體如 下表所示：表2 作業(yè)單位明細(xì)表序號作業(yè)單位名稱建筑面積（平方米）序號作業(yè)單位名稱建筑面積（平方米）1平車機(jī)10.64810平車機(jī)100.6482平車機(jī)20.64811平車機(jī)110.6483

16、平車機(jī)30.64812雙針機(jī)10.6484平車機(jī)40.64813雙針機(jī)20.6485平車機(jī)50.64814鎖邊機(jī)0.6486平車機(jī)60.64815刀車機(jī)0.6487平車機(jī)70.64816熱風(fēng)機(jī)0.6488平車機(jī)80.64817埋夾機(jī)0.6489平車機(jī)90.64818打棗機(jī)0.648四、物流分析1、繪制從-至表(1)根據(jù)作業(yè)單位的劃分，和現(xiàn)場具體測量的數(shù)據(jù)可以得到作業(yè)單位間的距離從-至表如下：表3作業(yè)單位距離從-至表暉蹣距瓠一至表丘他09平碩平軻2平娜平現(xiàn)平那平現(xiàn)平劭平現(xiàn)平軸3怦車機(jī)10仔車?yán)?mim2融機(jī)WLw埋対1耐214390. B10301OH5.512U1324id罠5153615EJ

17、L54E2ES6M2.S6E60X11馭平紙、46.5晦7623：6.59T31C6B11&L512T2131B. 52U豳30BFt5B141136M5B0OS121021.511IX.5105E131E. 5im2915師1512S.5KE174.5BHi.51184.5平車輙収4J0O.5630710T56.5105B11(X5盹2B02U326.512167D0fW蚯5214S4340.5509551J4B2肋562.so站30TI4I100.5260.5血1T1.5畑52B.51E0.56C6.5so26.51S?&53M5平輛T、B0125.53t3394.5砂TTO200.5嗣鍥

18、d214宰車蛀、蚯521*260.5TITS觀皿5K6迪兇90平車馳1BD.5似B22.5幗,5宓536T6E4.5M2d.5血平豐tu、1 4&E562lffTO55UE22213BpanJ03&. 56C6.5111S. 5506BEB.5213d. 512&5iSfWU、8072B.5214w利祕取5抑1496506齟機(jī)、540.53dE叫E理71軸1顯ax 51淞54如幀機(jī)、72965B8、.200 I平車機(jī)ID理夷機(jī)平車扒2平圭機(jī)7甲車tf%早審&19SRtW監(jiān)功機(jī)刀氣機(jī)3、繪制作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系表車間內(nèi)主要的運(yùn)送方式主要依托人與人之間的傳送， 或者小車的傳送，因此, 物流關(guān)系與

19、非物流關(guān)系不是很明顯。所以采用物流關(guān)系 1:非物流關(guān)系1的進(jìn)行 評價(jià)，計(jì)算過程（略），計(jì)算規(guī)則：當(dāng)分值為8時(shí)，綜合相互關(guān)系定為A級；分 值為57時(shí)，綜合相互關(guān)系定為E級；分值為35時(shí)，綜合相互關(guān)系定為I 級；分值為2時(shí)，綜合相互關(guān)系定為 0級；分值為01時(shí)，綜合相互關(guān)系定為 U級；分值為時(shí)，綜合相互關(guān)系定位X級。結(jié)果如下表：表11作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表i235678gw1112IS14151$IT平輒甲輒2平軻3平輒4ms平釧鍬T平碾平輒釋加Wu蒯1iR覦機(jī)刀軻陳機(jī)TO1平執(zhí)1011CJV0Vn0uE0uUuu02平戦200JIf00i00Q7IHIfH03平報(bào)30U0U0uJ0IuI7寸平助

20、、U00JnDQ0UIufl05平戦5、I0VIT01)V0uIuV06、0UIf0UJ1uIIf0V平勦K00rDQ:BuH7e平那、00UijuULuI09、0uVEuUuU0iomio匸IQ7UHIfHI11輸U(kuò)1I0Uun712mil、UIuEL1$M.2、u0u0idat匸HIf0E1&.-t.、IQ715w、E01?m、JIE扌觸、用選定的加權(quán)值（1:1）來對物流相互關(guān)系與非物流相互關(guān)系進(jìn)行量化、加 權(quán)求和，并重新劃分等級，由此得出金工車間作業(yè)單位綜合相關(guān)圖。因此，得到作業(yè)單位間的綜合相互關(guān)系表如下：表12作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表ouO兮1OUOrr率機(jī)ix平車機(jī)丄丄:L21314

21、鞋辺機(jī)R軍枷.平厘用Q序耳平牛ri3半牟4TU平車！JL?由于車間作業(yè)單位之間相互關(guān)系數(shù)目較多， 為繪圖方便，先計(jì)算各作業(yè)單位 的綜合接近程度，如表所示。綜合接近程度分?jǐn)?shù)越高，說明該作業(yè)單位月靠近布 置圖中心；分?jǐn)?shù)越低，說明該作業(yè)單位越該靠近布置的邊緣。因此，布置設(shè)計(jì)應(yīng) 該按綜合分析程度高低順序進(jìn)行，即按綜合接近程度分?jǐn)?shù)高低來布置作業(yè)單位順 序。則綜合接近程度排序表如下：表13作業(yè)單位綜合接近程度排序表燦灘代號2 a45673910111；1314151T1010/11)/0帥0/0E/3皿U/0燉20/10/1毗0/11/2他0/1詼ll/o1/2U/0U/0加3u/o0/10/1晌0/0D

22、A)oA咽Hfi)D血1/21/Q1/2U/04j/0o/o時(shí)10/10/1Vfi)0/10/10/1D/01/2酬0/10/15j/0茨嗆1/2UA)o/o州加H/01/0112玳0/06D/0o/o0/11/2劉0o/onA)H/01/0I血玳疏7曲o/o0/1DA)0/00/1o/oU.Xi1/2瑣酬IIA)U/00/09曲閑們0/01/2誡iM)ifA)um0/DUA)C/DgD/01/2晌曲0/10.10/0UM1/50/0U/0燉皿10U玳0/10111/0刑側(cè)怖皿U/0m110/10/1蝕twD/01/2、0/1晞12啖0/1啖毗Q/0il2uA?1/2E/3A/413j/o0/

23、0閑吶J./D1/2E/30/0闊Mo訥0/0141/21/21/2J/0辿加0/01/2J血0/1晞15D/0辿1/21/211/0刑oToHA)0/1160/D0/0WU/00/D的U.VjI/iIT0/01/30/10/0ifA)HAJ0/0EF3毗t)Aa/iE/3、曲曲0.1晌曲呱咧U曲羸uE/3u/o陰U、4B704S64r6?1561275:L0IB615171315512g11J2IQ15344、繪制作業(yè)單位間的相關(guān)圖根據(jù)綜合接近程度排序表，畫出作業(yè)單位位置相關(guān)圖。在繪制改作業(yè)單位位置相關(guān)圖時(shí)應(yīng)使用圖例符號，圖例符號可用于記錄、表示和評定，它是節(jié)省時(shí)間的簡寫工具，也是與別人交流

24、的手段。圖例符號既給規(guī) 劃人員提供了統(tǒng)一的語言，又便于相關(guān)人員理解問題。依據(jù)SLP思想，由A、E、I、O U、X六種相互關(guān)系級別，分別作出單位130 的位置相對關(guān)系。規(guī)則如圖所示：符號系數(shù)值線條數(shù)密切度等 級A4/絕對必宴E3特別重妾I2重套O1般UO不重褰X-1不希望圖5評級及評價(jià)類型等級符號通過計(jì)算作業(yè)單位綜合接近程度并排序， 對各作業(yè)單位進(jìn)行布置，求得作業(yè) 單位位置相關(guān)圖，如下圖：圖6作業(yè)單位位置相關(guān)圖作業(yè)單位面積相關(guān)圖如下:圖7作單位面積相關(guān)圖五、方案比較與優(yōu)化原方案：6卅A93-1_| ”*91 1寸199毎11I卅9根據(jù)我們的分析和整理，考慮到無人操作的機(jī)器長期無用，故將其都搬運(yùn)到

25、其他區(qū)域放置，這樣既節(jié)約了占地面積， 也減少了物料搬運(yùn)的距離，使得生產(chǎn)現(xiàn) 場更加簡潔。以下只對有人操作的機(jī)臺進(jìn)行重新布局，方案圖如下: 方案一:檢 樂 臺平車機(jī)平 車平車 機(jī)1 S 機(jī)it m平札傲 邊 機(jī)平 車 機(jī)-平車機(jī)科工作區(qū)ft 機(jī)熱風(fēng)機(jī)棗 機(jī)平平 車 機(jī)平車機(jī)方案二（此方案依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程布置）：方案評估與比較：表14方案因素比較分析表萬案物流強(qiáng)度（厘米）改造成本（元）改造周期（天）方案比較原方案2359190優(yōu)點(diǎn)：管理較為方便，工作人員 已經(jīng)習(xí)慣目前的加工方式。 缺點(diǎn)：較為雜亂，不易5S的導(dǎo)入 與管理，搬運(yùn)較為頻繁。萬案一11240805005優(yōu)點(diǎn)：1、有利于5S的導(dǎo)入與管 理

26、，布局簡潔2、取大程度對原布置的改 進(jìn)，減少了搬運(yùn)的產(chǎn)生，將特 種機(jī)械大致的集中放置。 缺點(diǎn)：改進(jìn)較為困難，員工的適 應(yīng)需要一個(gè)過渡的時(shí)間，所費(fèi) 的成本較咼等。萬案一16379503003優(yōu)點(diǎn)：1、便于5S管理，布局簡 潔明了。2、改動所花費(fèi)的時(shí)間成本 與物資成本小，容易進(jìn)行。3、一定程度上布局合理化， 將原來物流強(qiáng)度大的作業(yè)對距 離縮短。4、按照一定的工藝流程排 列，便于日后實(shí)施流水生產(chǎn)。 缺點(diǎn)：變動有限，成效有限。方案選擇:黴優(yōu)的改力案曲塢JWKH |.11I專力靈tr：n刀焉一 圖8解釋結(jié)構(gòu)模型圖通過建立判斷矩陣，計(jì)算各級要素的相對重要程度，并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。計(jì)算過程如下列表:AB1B2B3B4Wi，C.R.B11 n3110.291C.R=0.020.1B21/311/31/30.127B31 13110.291B413110.291進(jìn)行一致性檢驗(yàn):（1）B1C1C2C3WiC.R.C1 n1570.731C.R=0.0280.1C21/5130.188C31/71/310.081(2)B2C1C2C3WiC.R.C1 n1510.455C.R=0.0010.1C21/511/5