2021護士長競聘上崗演講材料_第1頁
2021護士長競聘上崗演講材料_第2頁
2021護士長競聘上崗演講材料_第3頁
2021護士長競聘上崗演講材料_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、20XX護士長競聘上崗演講材料 20XX護士長競聘上崗演講材料 尊敬的各位領導、各位評委、各位同事: 下午好! 陽光明媚,布滿青春與活力的美好五月,很榮幸今日站上競聘上崗的演講平臺進行職位的挑戰(zhàn),感謝組織人才機制的改革給我們年輕一代這個機會,感謝各位領導和同事的舉薦,讓我有機會,有信念站上今日的競職講臺,今日我競職的崗位外科護士長,依據(jù)競聘上崗工作的文件要求,先將個人簡歷介紹如下: 我是外科護士XX,生于19X年,黨員,大專學歷,于1990年7月畢業(yè)X省衛(wèi)生學校,1990年7月31日安排到本院外科開頭護士生涯至今20年.期間六次評為最佳護士,兩次履職優(yōu)秀,1996年論文護士應謹慎語言,1997

2、外科應當加強TCU病房質量管理獲院三等獎,20XX年前列腺等離子切割術后并發(fā)癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進修重癥監(jiān)護.回來后積極投入外科臨床護理中,隨著臨床護理的快速發(fā)展,唯有不斷學習才不至落后,于20XX年通過中央廣播電視大學三年專科護理,取得大專*,20XX年通過了中級職稱考試,取得主管護理師資格.通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐,也升華了我的服務理念和對專業(yè)的深厚興趣。長達20年的磨練我已經成為具有豐富經驗的護師,能嫻熟把握外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程,能嫻熟應用外科現(xiàn)有的儀器,熟知外科每個人的脾氣性格,能和大家

3、和諧共處。工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ?積極參與醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素養(yǎng)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個害羞,沉思寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興盛的時候我為它快樂,衰退的時候我難受.目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依舊能履行各班職責,我期望轉變這種現(xiàn)狀,通過努力創(chuàng)造一個積極,進取團結和諧的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應當站出來,說我能行. 假如我當選,我將做好各方面、各層次的

4、溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫(yī)護、及護患間的矛盾;以虛心、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領導;以和諧相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以下載之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、愛護、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是專心去做每一件事,專心去感受每一人,別計較得失. 假如我當選,我將做好以下幾方面的工作: 1在外科科主任業(yè)務指導下,根據(jù)護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施詳細工作,專心履行護士長職責

5、和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者供應優(yōu)質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。 2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術延長保證手術醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望賜予關心.(4)每月一次工會活動,勞役結合.(5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。 3不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,準時采取整改措施。更好地為病人供應優(yōu)質親情服務。 4.重點

6、管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,準時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。 5,增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同季節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。(1)掌握藥比,(2)增加純收入.(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領用耗材,結帳關 6科室做到年有目標,月有計劃。鼓舞護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務學習和經驗交流,隨著科室腔鏡發(fā)展,護理不到位的狀況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術后護理,病情評估,措施實施. 以上是我竟聘思路,期望能得到全部領導和各位的幫助、指導

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論