醫(yī)療器械企業(yè)關(guān)鍵崗位評價考核制度

1、公司重要崗位人員考核、評價與再評價制度一目的：公司通過建立相關(guān)考核評價制度，定期對重要崗位工作人員進行考核、評價和再評價，以保證這些人員能夠滿足公司崗位的需要，確保上述崗位的正常開展。二適用范圍：適用于本公司生產(chǎn)、技術(shù)及公司質(zhì)量部門的負責人、公司質(zhì)檢員以及影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位和特殊崗位的操作人員。三工作內(nèi)容：（一）考核、評價周期：考核分為定期和不定期兩種型式。不定期考核：用于對轉(zhuǎn)崗、新上崗的人員，在正式上崗后的兩個月內(nèi)進行。定期考核：每年年末，公司對生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量部門負責人、檢驗員、關(guān)鍵崗位、特殊過程操作人員進行考核和評價，以確定上述崗位人員是否勝任本職工作。（二）考核評價者人員組成1.生產(chǎn)

2、部負責人、技術(shù)質(zhì)量負責人、檢驗員等管理人員的考核和評價由管理者代表組織人員實施。2.對管理者代表的相關(guān)考核，由公司最高負責人親自或指定相關(guān)人員進行。3.操作人員的考核由生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部負責實施。（三）考核、評價內(nèi)容1中層管理人員的考核評價內(nèi)容：個人素質(zhì)、工作能力、合作能力、工作態(tài)度等、具體考核、評價內(nèi)容見附表一。2.關(guān)鍵崗位、特殊崗位人員考核內(nèi)容：個人素質(zhì)、操作技能、理論知識、工藝紀律執(zhí)行能力、合作能力、工作態(tài)度等，考核、評價內(nèi)容見附表二。3.對檢驗員的考核：專業(yè)知識、專業(yè)技能考核一般由市藥檢所統(tǒng)一組織進行，其他相關(guān)考核，由公司按照管理人員考核項目進行。四.考核、評價結(jié)果的處理考核記錄和評價

3、的結(jié)果由技術(shù)部負責存入員工的個人檔案，作為評價公司員工具備所需能力和確定培訓需求的依據(jù)。五再評價每年年末，對于上年度已經(jīng)考核評價通過的部門管理人員、關(guān)鍵工作崗位人員，公司根據(jù)本年度上述人員的工作業(yè)績，進行再評價，以確定上述人員是否能繼續(xù)本部門工作，是否需要提出的新的培訓要求，年度考核的結(jié)果可作為每年管理評審的人力資源需求的輸入。 有限公司 p04-06.1管理人員考核、評價表姓名部門職務(wù)分類分值評判12345初判復核個人素質(zhì)崗位知識缺乏專業(yè)知識有粗淺了解一般性掌握掌握專業(yè)知識具有一定的深度系統(tǒng)性掌握相關(guān)專業(yè)知識，有獨到見解判斷能力理解遲鈍、判斷力差，只依靠上級指示工作理解力差，對復雜情況判斷力

4、不夠理解力一般，處理事物不常有錯誤理解力強，遇事判斷力強，處理正確分析能力強、能妥善解決部門內(nèi)各種復雜問題，判斷準確，處理事情積極果斷溝通能力說服力差、說話語氣生硬，缺乏技巧、難以被人接受說服力較差，不善于疏導，有時不容易被接受說服力一般，有一定的疏導能力，尚能被人接受談話說服能力較強，態(tài)度誠懇，說服力較好說服能力強，談吐親切，富有魅力，能自然有技巧的說服別人學習能力學習能力慢，記憶力差,培訓基本無效果培訓效果不明顯，需不斷的強化培訓經(jīng)過培訓，能基本滿足培訓要求有較強的上進心，愿意學習，能了解到一些新知識、新產(chǎn)品經(jīng)過培訓，能主動的學習一些新技能、新產(chǎn)品知識，并加以運用合作能力不推不動，但求自己

5、方便 只考慮本部門及個人利益，對其他工作不關(guān)心理解領(lǐng)導意愿，主動承擔責任以公司整體利益為重，遇事樂于合作不計個人得失，遇事通力合作工作能力工作效率不能正常完成任務(wù)，愛找客觀因素作為借口基本能完成工作任務(wù)，需要人多次催促，完成質(zhì)量一般。能及時完成任務(wù)，錯誤較少能及時、保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)工作效率高，完成各項任務(wù)速度快，質(zhì)量好工作準確性準確率低，經(jīng)常出錯準確率較差，需要較大修改準確率一般，需要修改的地方較多準確率較高，偶爾需要少量修改準確率高，錯誤很少，一般無需修改協(xié)調(diào)能力部門內(nèi)矛盾多，無法正常開展工作部門內(nèi)矛盾較多，正常工作尚能開展部門管理一般，一般較少出現(xiàn)矛盾部門管理效率較高，下屬能一般能

6、接受其工作分配能有效協(xié)調(diào)本部門人員工作，在部門內(nèi)有較高的凝聚力領(lǐng)導能力不受部屬信賴，下屬工作意愿低，抵觸較大。工作能力一般，部屬意見較大，單尚能配合工作較為勤奮，能帶領(lǐng)部門按時完成各項任務(wù)工作方式靈活，部屬較為配合，工作效率較高善于發(fā)揮本部門各人潛力，下屬積極性高工作態(tài)度出勤出勤率較差，經(jīng)常因為自己不在而影響工作經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象，但工作時間基本能保證偶爾有遲到早退現(xiàn)象，但尚未超過規(guī)定基本無遲到早退現(xiàn)象，有事請假并事先安排好本職工作嚴于律己，按時作息，做本部門表率主動性只能完成一些指令性工作經(jīng)常依賴上級指示，無主見只關(guān)心本部門相關(guān)工作，對其他事情關(guān)心較少能獨立開展工作，本部門工作較為主動積極關(guān)心公司各項工作，工作積極主動。責任感責任心差，基本不能完成任務(wù)，難以信賴責任心一般，需不斷督促方能勉強完成任務(wù)尚有責任感，基本能如期完成任務(wù)能順利完成工作，可交付工作能圓滿完成各項任務(wù)，可放心交待工作注：本評價表設(shè)計考核、評價項12項，每項最分值為5分，總分60分。 得分