獵頭做到這幾點,再也不用擔(dān)心候選人不接offer了

1、獵頭做到這幾點，再也不用擔(dān)憂候選人不接 offer 了獵頭可能經(jīng)常遇到這樣的情況： 很難找到符合所有標(biāo)準(zhǔn)的候選人 : 無論是公司還是候選人 都喜歡， 但他們被困在了薪酬鏈中；如果需求公司不能再出于薪酬平衡的考慮而做出讓步，那 么如何協(xié)商離開 候選人是獵頭的選擇：沒問題，如果獵頭到達(dá)這 4 點，他不怕候選人不接受要約。lo 考慮行業(yè)因素。無論是企業(yè)還是求職者，在決定招聘和求職之前，都必須考慮行業(yè)因素。就獵頭公司而 言，行業(yè) 因素也是談判過程中需要事先拿握的必要信息，具有很強(qiáng)的說服力。2O 考慮當(dāng)?shù)氐南M水平。在考慮行業(yè)因素的同時，金融獵頭也應(yīng)該考慮當(dāng)?shù)氐南M水平 : ，當(dāng)一份工作提供的薪水不 能

2、滿 足當(dāng)?shù)厣詈颓舐氄咦陨淼男枰獣r，這個建議很可能是不可能的。如果公司不同意在這一 點上讓步， 那是放棄候選人的第一選擇。3,考慮求職者自身的因素。在應(yīng)聘者的印象中，獵頭幫助公司推薦應(yīng)聘者，都是為了公司的利益會說很多好話，認(rèn)為 可能不 是真的： : 為了打破應(yīng)聘者對獵頭參謀的誤解，應(yīng)聘者應(yīng)該講真話，講道理，以真誠地打 動應(yīng)聘者， 使他們認(rèn)識到你是從他的角度考慮的：，獵頭參謀應(yīng)該更多地傾聽候選人的意見，而 不是單獨與他們 交談。畢竟，求職者更可能考慮他們的未來。如果一個獵頭只是談?wù)撟约海?知道候選人的感覺，候 選人會認(rèn)為獵頭是敷衍，造成不信任，最終選擇放棄。雖然候選人在他 們的專業(yè)領(lǐng)域是資深的

3、，但他 們可能沒有好的方案。許多求職者拒絕推祥獵頭， 因為他們覺得 自己現(xiàn)在干得不錯，沒有必要換工作 :： 作為一名獵頭在與應(yīng)聘者溝通的過程中必須把握這一 點，為其明確的職業(yè)方向，讓對方認(rèn)識到可以更 好的開展。4O 充分利用談判技巧，如果一個候選人的薪水太高，公司不能兌現(xiàn)他的承諾，那么我們該怎么辦呢？特朗普寫了 ?談判 的藝術(shù)?，它強(qiáng)調(diào)當(dāng)你想做更困難的事情或到達(dá)更高的目標(biāo)時，稍微提高一下你的要求 , 第一個反響 可能是直接拒絕你。然后你提出的實際需求，往往會獲得更高的成功率，反響。這項技術(shù)也可以用于與候選人談判。如果應(yīng)聘者不能滿足他們的工資要求，可以集中討論 甚至改 善求職的難度，比方提出超出應(yīng)聘者能力的問題，讓他們降低對自己的信心，然后提高 企業(yè)所能到達(dá) 的杲高水平。給他們。薪酬有較高的時機(jī)被候選人認(rèn)可。無論如何，獵頭應(yīng)該善于從求職者的角度思考，對于求職者來說，要求高薪是一種本能的畢竟，對于大多數(shù)職場人士來說，金錢的數(shù)量是衡量工作價值的首要因素，是時候測試了，以幫助求職者對金錢和其他因素做出選擇，并從長遠(yuǎn)來看最大化求職者的利 益獵頭談判技巧獵頭不專業(yè)，主要表達(dá)在溝通上，還表達(dá)在溝通中的關(guān)鍵問題和對客戶的理解、對求職者 和匹配 :作為一名獵頭，不要一天 24 小時在 上等