人員績效考核末位淘汰管理制度

1、蘇州臺菱電梯有限公司人員績效考核末位淘汰管理制度第 1 條：為促進工作提升，幫助員工查找缺點、不足，提高工作水平，形成員工能進能出的良性循環(huán)機制，制定本制度。第 2 條：本制度適用于各部門各車間的中層以下員工末位淘汰的全過程管理。第 3 條： 財務(wù)部人事科是末位淘汰考核管理的歸口部門， 負責(zé)對各部門各車間提交的末位考核名單進行復(fù)審、確認和執(zhí)行工作。第 4 條：末位淘汰堅持公開、公正、公平的考核原則。第 5 條：堅持教育與考核相結(jié)合，鼓勵員工力爭上游，完成崗位工作任務(wù)。第 6 條： 末位淘汰以月度考核為依據(jù)， 以部門車間為單位對下列情形的嚴重者進行淘汰：6.1 完不成分工任務(wù)，對企業(yè)生存構(gòu)成重大

2、影響的6.2 工作過失，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的、聲譽產(chǎn)生重大負面影響的6.3 違反企業(yè)制度，起到帶壞一片，有負面典型的6.3.1 代考卡，造成考勤制度失去上班與否的界定依據(jù)的6.3.2 科室人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作服引發(fā)銷售客戶認定不規(guī)范而逃單的6.3.3 車間人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作鞋服的6.3.4 嚴重不注意儀容儀表，損害企業(yè)形象的6.3.5 消極怠工，不思上進的6.4 不服從部門領(lǐng)導(dǎo)管理的6.5 違法犯罪的第 7 條： 每月 10 號致 20 號為末位淘汰匯編期， 21 號致 25 號為淘汰對象確認期，并進行公示。第 8 條：末位淘汰采用二級淘汰管理：8.1 換崗位，進入新入職模式

3、的用工制度。8.2 由財務(wù)部人事科同末位淘汰人員進行訪談，并依據(jù)勞動合同法相關(guān)規(guī)定報請公司工會或職工代表大會審議后，辦理解聘手續(xù)。第 9 條：對考核結(jié)果有異議的，可以在公示期間提起申訴，其程序如下：9.1 員工填寫申訴申請，向公司工會遞交末位淘汰申訴申請表9.2 工會必須在一星期內(nèi)做調(diào)查并出具調(diào)研結(jié)果和調(diào)研證據(jù)，確認是否淘汰。第 10 條：確因考核失衡取消淘汰的員工，撒消本次淘汰記錄。第 11 條：公司各部門各車間的中層以上人員，模范執(zhí)行本制度，與本制度相背的，由公司總部依據(jù)董事會意見進行處理。第 12 條：公司在冊人員均須向公司財務(wù)部人事科簽訂自愿響應(yīng)末位淘汰書作為勞動合同的補充條款。第 1

4、3 條：本制度經(jīng)部長會議通過，報公司工會備案，張貼告示一星期起生效。第 14 條：公司財務(wù)部人事科負責(zé)對本制度執(zhí)行情況的跟蹤的制度的完善工作。第 15 條：公司工會負有解釋權(quán)。蘇州臺菱電梯有限公司2016年 8月 15 日自愿響應(yīng)末位淘汰書蘇州臺菱電梯有限公司：本人叫 聯(lián)系電話 工作崗位從事的工作范圍本人認識到：企業(yè)是我的工作平臺，崗位是自己展示工作能力的 舞口。本人更明白：在這舞臺上創(chuàng)造最大化價值是我追求的目標(biāo)，公司給我的薪酬與我追求創(chuàng)造的最大化目標(biāo)的差額是我與企業(yè)共成長的 價值體現(xiàn)。因此我自愿響應(yīng)公司推行的末位淘汰制度， 把自己置身于企業(yè)穩(wěn) 步快速發(fā)展軌道，爭當(dāng)企業(yè)前進的動力；有了企業(yè)的發(fā)

5、展，才有自己 的地位和薪酬的提高。我鄭重向企業(yè)承諾：我自愿響應(yīng)公司推行的末位淘汰制度。承諾人：年 月 日最新可編輯word文檔推行末位淘汰制度書面會議既會議資料簽收表時間：2016年8月15日地點：財務(wù)部南小會議室會議對象：蘇州臺菱電梯有限公司部長（即：部長會議）會議主持：徐文林會議形式：書面告知和資料簽收序號部門簽收人資料簽收內(nèi)容1銷售1部1、蘇州臺菱電梯有限公司人員績效2銷售2部考核末位淘汰管理制度董事長簽發(fā)3銷售3部件。4銷售4部2、自愿響應(yīng)末位淘汰書樣表。5銷售5部3、填寫自愿響應(yīng)末位淘汰書說6銷售6部明。7投資公司4、蘇州臺菱電梯有限公司末位淘汰8銷售8部申辦表。9技術(shù)部5、末位淘汰

6、申訴申請表10財務(wù)部推行末位淘汰制度書面會議要求11研發(fā)部1、會議要求各部要以此為契機，全12質(zhì)量部面貫徹員工思想正育退精神，推動各13制造部項工作。14安裝部2、自愿響應(yīng)末位淘汰書月底完成。注：1、財務(wù)部人事科管靖玉負責(zé)對應(yīng)資料收集歸檔工作。2、各部門應(yīng)配合好蘇州臺菱電梯有限公司末位淘汰申辦表部門：質(zhì)量部所屬期：2016年9月9日姓名王國其崗位裝箱質(zhì)檢末位淘汰提示：請在對應(yīng)的 口內(nèi)涂上， 形成即 可。6.1 元/、成分，任務(wù)，對企業(yè)生存構(gòu)成重大影響的6.2 工作過失，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的、聲譽產(chǎn)生重大負面影響的6.3 違反企業(yè)制度，起到帶壞一片，有負面典型的6.3.1 代號卡，造成考勤制度失

7、去上班與否的界定依據(jù)的6.3.2 科室人員不按規(guī)定穿今發(fā)放的工作服引發(fā)銷售客戶認定不規(guī)范而逃單的6.3.3 車間人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作鞋服的6.3.4 嚴重不注意儀容儀表，損害企業(yè)形象的6.3.5 消極怠工，不思上進的6.4 不服從部門領(lǐng)導(dǎo)管理的6.5 違法犯罪的增：其他情形 過程描述裝箱拍照不全面，清晰度差（為這事以前已經(jīng)跟他交流過多次始 終沒有改變），不求上進，發(fā)現(xiàn)問題時不能及時有效地制止聽之任 之，責(zé)任心不強，不能及時完成當(dāng)天的任務(wù)（裝箱檢驗記錄） 。9月5日星期一上午為拍照這事還與部長吵架， 對部長進行言語 威脅和恐嚇。部長意見此人不適應(yīng)質(zhì)檢崗位由重新安排工作2016年 9月9 日工會意見：年 月 日財務(wù)部人事科處置情況：年 月 日末位淘汰申訴申請表蘇州臺菱電梯有限公司工會：年 月 日 部部長簽發(fā)的蘇州臺菱電梯有限公司末位淘汰申辦表中表述的關(guān)于我涉及的 內(nèi)容與我的實際情況有嚴重不符，特向工會申請給予調(diào)查核實，確有 上述情形的請?zhí)峁┳C據(jù)，以理服人；確因考核失衡的，請按蘇州臺菱電梯有限公司人員績效考核末位淘汰管理制度第10條規(guī)定，給予撒消本次淘汰記錄。特此申請。申請人：年 月 日填寫自愿響應(yīng)末位淘汰書說明各位部長：你所領(lǐng)導(dǎo)的你部員工，其自愿響應(yīng)末位淘汰書中：本人叫 聯(lián)系電話 工作崗位從事的工作范圍的空白部分由你負責(zé)填寫，目的是要讓員工知道：哪些是他（她