后勤中心人員下半年工作計劃

1、后勤中心人員下半年工作計劃后勤中心人員下半年工作計劃1一、建立大房產(chǎn)觀念通過探索與實(shí)踐，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來的甜頭，也逐漸 明確了發(fā)展LI標(biāo)，就是要形成大房產(chǎn)的觀念，從而帶動后勤的快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā) 展。我們始終要以“服務(wù)集團(tuán)建設(shè)、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點(diǎn)，通過征訂土地 和變更土地的方式，努力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)項訂，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。同時，鴻源房地產(chǎn)公司要緊抓市場脈搏，充分把握機(jī)遇，繼續(xù)秉承“跟進(jìn)戰(zhàn)略、 品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路，以“講品質(zhì)、講環(huán)境、講服務(wù)、講舒適”為宗旨，建設(shè)精品 房、節(jié)能房，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。二、建立大安全格局安全是企業(yè)管理的核心要素，沒有安全

2、就沒有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安 集團(tuán)生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心，我們面臨著施工安全、社區(qū)安全、兒童安 全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗。因此，后勤中心應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜 合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價值、核心利益，是企業(yè)的 第一生命和第一標(biāo)志”理念，以新型的大安全格局構(gòu)建為主線，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，為建設(shè)既強(qiáng)乂大國際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境。后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把抓安全當(dāng)作第一責(zé)任，樹立全局意識和系統(tǒng)觀念, 認(rèn)識到安全是最大的效益，一定要時刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視

3、，行動上 真正落實(shí)，確保中心各項安全制度和措施落到實(shí)處，真正把中心的安全工作管住、 管好、管出成效。后勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓安全、 促發(fā)展”這一核心，每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進(jìn)行全面細(xì)致的安全 大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免各類事故的發(fā)生。三、常抓不懈，提高績效管理水平自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來，我們多次召集各部門負(fù)責(zé)人就評 價體系進(jìn)行廣泛的研討，根據(jù)實(shí)際工作，制定了一套符合后勤的績效管理體系。通 過近兩年來的運(yùn)行，績效管理已經(jīng)融入工作，深入人心。接下來，我們要緊緊圍繞后勤“XX”發(fā)展戰(zhàn)略U標(biāo)，認(rèn)真組織開展提高績效管 理建言獻(xiàn)策活動

4、，對好的建議和做法進(jìn)行吸納和評選，使績效管理在鞏固中提高、 在完善中提高。下一步工作的重點(diǎn)是考慮怎樣將鴻源房地產(chǎn)各個項a部也納入到后勤中心績效 管理評價體系中來，同時更進(jìn)一步細(xì)化后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任，對于重點(diǎn)工 作、重點(diǎn)部門要狠抓責(zé)任、狠抓落實(shí)，通過績效管理來促進(jìn)各項工作扎實(shí)有效的完 成。四、探索節(jié)能降耗、增收節(jié)支途徑節(jié)能降耗、增收節(jié)支對建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重要的推動作用， 同時也是促進(jìn)后勤發(fā)展、提高后勤經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。為了增強(qiáng)后勤中心的核心 競爭力，我們應(yīng)把節(jié)能降耗、增收節(jié)支作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)。因此，下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要務(wù)來抓，進(jìn)一步細(xì)化關(guān)聯(lián)交易，

5、從 制度上入手，積極考慮，全面探索。過去，我們結(jié)合后勤實(shí)際，通過各種渠道、各 種方式制定了詳細(xì)的節(jié)能計劃，從房屋肝石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能, 到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能，再到ic電表卡使用、路燈、廣場地?zé)?、?道聲控?zé)舻葻艟哳惞?jié)能，處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心。面對前面的成績，我們更清楚接下來的工作，那就是要堅持抓“大”不放 “小”，從細(xì)節(jié)入手摳節(jié)能，還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管 理體系，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性、長久性、有效性。五、創(chuàng)新后勤機(jī)制、體制、服務(wù)過去，我們在后勤體制、機(jī)制和服務(wù)創(chuàng)新上進(jìn)行了積極有效的探索。我們按照 “服務(wù)社會化、管

6、理科學(xué)化、運(yùn)作市場化”的目標(biāo)和要求，以市場為導(dǎo)向，對內(nèi)有 償服務(wù)，對外自主經(jīng)營，完善內(nèi)外部管理市場運(yùn)行體系，構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的 新格局。同時積極創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理完善了各項內(nèi)部管理制度。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要 始終以“質(zhì)量第一、用戶至上”的理念和“誠實(shí)守信”的經(jīng)營原則，堅持科技創(chuàng)新, 質(zhì)量上市，在鞏固內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上，不斷拓寬外部市場。我們要對服務(wù)全過程中的“人、財、物”等要素進(jìn)行優(yōu)化組合，使我們的服務(wù) 在社會上得到廣泛的認(rèn)知度。六、做好國際安全社區(qū)的驗收工作20xx年國際安全社區(qū)組織會再次蒞臨潞安，對我們過去的工作進(jìn)行一次大檢 查。為了保證國際安全社區(qū)再驗收工作的順利進(jìn)行，我們要充分利用下半

7、年的時間, 抽調(diào)專人成立小組對侯堡社區(qū)進(jìn)行一次徹底的大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們 要第一時間進(jìn)行整改，以保證侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗收，并以此為契 機(jī)和突破口，全面帶動和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務(wù)水平。七、全力以赴保證鴻源房地產(chǎn)各項目的順利開展上半年，鴻源房地產(chǎn)公司取得了一定的成績，但由于實(shí)際客觀原因，我們還有 許多大型項H只能選擇在下半年開工。因此，為了確保鴻源房地產(chǎn)公司圓滿完成全 年計劃目標(biāo)，我們后勤全體干部職工要全力以赴、團(tuán)結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù) 于鴻源房地產(chǎn)公司，保證各個項目的順利開工。后勤中心人員下半年工作計劃2我是社會的一分子，是學(xué)校工作的一分子。在執(zhí)行后勤工作計

8、劃時，作為后勤人員我是這樣要求自己的。做為學(xué)校后勤組的一員，我有責(zé)任和義務(wù)全力配合學(xué)校的各種工作順利進(jìn)行。 結(jié)合了學(xué)校對后勤工作的要求，我的后勤人員工作計劃是這樣制定的：一、指導(dǎo)思想20xx學(xué)年繼續(xù)以“學(xué)習(xí)實(shí)踐報告科學(xué)發(fā)展觀”為指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、 可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明 高效”的服務(wù)原則，以后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗 旨，“堅持后勤服務(wù)一切，一切工作后勤在先?！睆?qiáng)化后勤服務(wù)育人意識，營造環(huán) 境育人的特點(diǎn)，突出后勤精細(xì)化管理，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的各項工作U標(biāo)提供良好的后勤 保障。二、工作目標(biāo)以管理為中心，按照學(xué)校后勤工作的強(qiáng)化管理，提高后勤人員的素質(zhì)和技能。 牢固樹立為師生、為教育教學(xué)服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤人員為全校師生和教育教學(xué) 活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。三、工作措施根據(jù)學(xué)校二Oxx年學(xué)校后勤工作計劃的工作意見和上級有關(guān)要求，我一定樹立 愛崗敬業(yè)思想，為師生、為教育教學(xué)服好務(wù)。1、認(rèn)真做好學(xué)校開學(xué)儲備工作，保證學(xué)校正常開學(xué)。積極協(xié)助學(xué)校圖書室分發(fā) 同學(xué)們的課本和作業(yè)本。積極協(xié)調(diào)和搬好各班的桌椅，使學(xué)校開學(xué)儲備工作順利進(jìn) 行。2、財務(wù)管理。（1）進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格后勤財務(wù)收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打 細(xì)算。（2）后勤購買的所有物品須