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文檔簡介
1、1加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),優(yōu)化服務(wù),提升服務(wù)水平第一,加強(qiáng)員工服務(wù)意識,在制度上,制定XX商業(yè)銀行員工 職業(yè)操守(試行)、客戶經(jīng)理操作手冊和柜員操作手冊, 明確員工的服務(wù)規(guī)范,并將XX商業(yè)銀行員工遵循該制度的情況納入 合規(guī)管理和人力資源管理范圍。 在日常中, 采取培訓(xùn)等方式來規(guī)范和 提高員工的職業(yè)道德和從業(yè)素質(zhì), 新員工入職必須參加 金融職業(yè)道 德課程的培訓(xùn);在營業(yè)場所懸掛告客戶書,明文禁止接受客戶 禮品等行為,切實提高了全行員工的服務(wù)意識。第二,實行服務(wù)時間承諾制,提高服務(wù)效率。為進(jìn)一步樹立 “市場 第一、客戶為尊 ”的經(jīng)營理念,提高市場傾聽和市場響應(yīng)能力,從根 本杜絕小銀行規(guī)模、大銀行脾氣的工作作風(fēng)
2、,XX商業(yè)銀行將嚴(yán)格落 實“三三制”,對于老客戶辦理業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員要保證半個工作日內(nèi)完 成;新客戶辦理業(yè)務(wù),保證三天內(nèi)給予答復(fù)。第三,組織感動泰隆評比活動。由人力資源部和企劃部聯(lián)合,在 全行范圍內(nèi),評選一批客戶評價良好、對客戶服務(wù)到位、表現(xiàn)出色的 員工為感動泰隆先進(jìn)人物,進(jìn)行表彰宣傳并組織全行員工學(xué)習(xí)。第四,組織全年服務(wù)評比活動。XX商業(yè)銀行將在全行范圍內(nèi)評比 “服務(wù)明星 ”,對服務(wù)出色、客戶評價好的員工給予物質(zhì)和精神獎勵。第五,完善服務(wù)投訴機(jī)制。為加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督,提升服務(wù)質(zhì)量,xx 商業(yè)銀行在營業(yè)場所設(shè)立了意見箱、 意見簿等, 積極傾聽客戶意見和 建議。此外,完善了客戶投訴處理職能,制定了首問
3、責(zé)任制,誰的服 務(wù)出了問題,誰必須負(fù)責(zé)到底,積極與客戶溝通。XX年,XX商業(yè)銀行被評為 全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”,XX年, 將繼續(xù)加強(qiáng)精神文明建設(shè),加強(qiáng)服務(wù)意識。2加大急需資金的中小企業(yè)信貸支持。第一,制定XX年信貸工作指導(dǎo)意見,合理把握信貸投向,對符合國家宏觀調(diào)政策的、 重點支持和引導(dǎo)的產(chǎn)業(yè), 以及當(dāng)前及今后一個時 期內(nèi)有較大市場需求、 發(fā)展前景及良好的經(jīng)濟(jì)社會效益的企業(yè)予以重 點支持。第二,提升中小企業(yè)金融服務(wù)水平xx商業(yè)銀行擬將小企業(yè)信 貸列為全行信貸投放重點來抓, 并明確要求各分支機(jī)構(gòu)要確保小企業(yè) 貸款增速高于本機(jī)構(gòu)全部貸款增速。第三,加強(qiáng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新。為進(jìn)一步緩解中小企業(yè)資金壓力,XX商業(yè)銀行擬推出一系列新的金融產(chǎn)品,比如:與團(tuán)市委合作,針對 青年推出 “青年創(chuàng)業(yè)通 ”貸款等,讓小企業(yè)、個體工商戶和從事生產(chǎn)經(jīng) 營的個人融資更便捷,受益對象更廣泛。3切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。XX年XX商業(yè)銀行將繼續(xù)降低企業(yè)負(fù)擔(dān),在政策允許的范圍內(nèi), 免收部分中間業(yè)務(wù)的工本費(fèi)、交易費(fèi)、服務(wù)費(fèi),盡自己的努力幫助企 業(yè)度過難關(guān)。4加強(qiáng)社會公益活動,履行社會責(zé)任。作為社會公民,xx商業(yè)銀行一貫參與贊助社會公益活動。在當(dāng) 前這一特殊背景下, 將進(jìn)一步加大公益活動力度。 一方面將成立公益 基金,專門用于支持弱勢群體發(fā)展; 另一方面將更廣泛地與社會組織、 媒體合作,以多種形式支持公益事業(yè)。在當(dāng)前形勢下,
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