管理思想最新課件

1、管理思想最新課件第一節(jié)第一節(jié) 管理的基本原理管理的基本原理一、系統(tǒng)原理一、系統(tǒng)原理 系統(tǒng)是指由若干相互聯(lián)系、相互作用的部分組成，在一定環(huán)境中系統(tǒng)是指由若干相互聯(lián)系、相互作用的部分組成，在一定環(huán)境中具有特定功能的有機整體。具有特定功能的有機整體。系統(tǒng)的特征：集合性、層次性、相關性。系統(tǒng)的特征：集合性、層次性、相關性。管理思想最新課件經(jīng)理經(jīng)理資源資源轉化過程轉化過程成果成果環(huán)環(huán) 境境環(huán)環(huán) 境境封閉系統(tǒng)封閉系統(tǒng)開放系統(tǒng)開放系統(tǒng)資源資源成果成果環(huán)環(huán) 境境環(huán)環(huán) 境境經(jīng)理經(jīng)理轉化過程轉化過程管理思想最新課件管理中應注意的問題：管理中應注意的問題：樹立整體觀念。樹立整體觀念。層次清楚，職責明確。層次清楚，職

2、責明確。各要素之間的相互協(xié)調(diào)。各要素之間的相互協(xié)調(diào)。1.1. 計劃要有彈性。計劃要有彈性。管理思想最新課件二、效益原理二、效益原理 經(jīng)濟效益經(jīng)濟效益系統(tǒng)的有效產(chǎn)出系統(tǒng)的有效產(chǎn)出系統(tǒng)的全部投入系統(tǒng)的全部投入管理中應注意的問題：管理中應注意的問題：以經(jīng)濟效益為中心。以經(jīng)濟效益為中心。局部效益服從總體效益，企業(yè)效益服從社會效益。局部效益服從總體效益，企業(yè)效益服從社會效益。1.1. 戰(zhàn)略問題。戰(zhàn)略問題。管理思想最新課件三、優(yōu)化原理三、優(yōu)化原理 通過對企業(yè)的系統(tǒng)分析，合理配置資源，選擇最佳方案，使企業(yè)通過對企業(yè)的系統(tǒng)分析，合理配置資源，選擇最佳方案，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動達到滿意狀態(tài)，從而取得最好經(jīng)濟效益

3、的理論與方法。的生產(chǎn)經(jīng)營活動達到滿意狀態(tài)，從而取得最好經(jīng)濟效益的理論與方法。常用的優(yōu)化方法：常用的優(yōu)化方法：ABC分析法、線性規(guī)劃法、價值工程法、網(wǎng)絡計劃技術、預測技術、決策分析法、線性規(guī)劃法、價值工程法、網(wǎng)絡計劃技術、預測技術、決策技術等。技術等。管理思想最新課件四、責任原理四、責任原理是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，必須合理分工，明確責任，做到責、權、是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，必須合理分工，明確責任，做到責、權、利相結合。利相結合。管理中的應注意的問題：管理中的應注意的問題：確定責任必須以合理分工為基礎。確定責任必須以合理分工為基礎。責任必須明確、具體，落實到人。責任必須明確、具體，落實到人

4、。1.1. 要建立責任制度，并有檢查和監(jiān)督。要建立責任制度，并有檢查和監(jiān)督。權限權限利益利益職責職責能能力力管理思想最新課件五、人本原理五、人本原理（尊重人，依靠人，發(fā)展人，為了人）（尊重人，依靠人，發(fā)展人，為了人）職工是企業(yè)的主體。職工是企業(yè)的主體。民主參與管理。民主參與管理。使人性得到最完美的發(fā)展。使人性得到最完美的發(fā)展。1.1. 管理是為人服務的。管理是為人服務的。管理思想最新課件六、激勵原理六、激勵原理 在管理活動中運用各種手段的方法去激發(fā)、鼓勵、調(diào)動職工的積在管理活動中運用各種手段的方法去激發(fā)、鼓勵、調(diào)動職工的積極性，充分發(fā)揮他們的聰明才智。極性，充分發(fā)揮他們的聰明才智。管理中應注意的問題：管理中應注意的問題：物質(zhì)鼓勵和精神鼓勵相結合。物質(zhì)鼓勵和精神鼓勵相結合。恰當選擇激勵的時機和方法。恰當選擇激勵的時機和方法。公平正派，一視同仁。公平正派，一視同仁。多進行教育和引導。多進行教育和引導。1.1. 為職工創(chuàng)造良好的、和諧的工作環(huán)境。為職工創(chuàng)造良好的、和諧的工作環(huán)境。管理思想最新課件第二節(jié)第二節(jié) 管理的基本方法