人才盤點(diǎn)報(bào)告

1、2017年度人才盤點(diǎn)報(bào)告杭州X X有限公司RUT FINE SM杭州蘊(yùn)訊貿(mào)易有限公司 Hangzhou Yun Xun Trade Co. LtdI 一人才盤點(diǎn)結(jié)果呈現(xiàn)人才盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)用工作計(jì)劃 訪談共性問題及改善方向 共性問題解決方案執(zhí)行計(jì)劃 人才盤點(diǎn)和共性問題統(tǒng)計(jì)明細(xì)公司各部門人才存量區(qū)間分布L_ li .總經(jīng)辦運(yùn)營(yíng)部商品部視覺部客服部人事行政財(cái)務(wù)部合計(jì)淘汰01110003急需提升0503109合格015117212561高潛23125121617年編制2271513276797缺編人數(shù)03200106急需提升高潛分析（數(shù)據(jù)不含物流、含客服）、17年編制合計(jì)97人,目前缺編6人,分別為推廣主

2、管1 人、推廣專員2人、商品專員2人、人事專員1人；二、公司高潛16人、合格61人、急需提升9人、淘汰3人；三、17年度公司整體人才存量高潛類型16人，占比1 8%, 低于20% ,主要原因?yàn)樯唐凡咳瞬糯媪坎蛔悖蛔髂芰菊J(rèn)可。四、淘汰區(qū)間只有3人,占比3%，說明公司各部門對(duì)員工工運(yùn)營(yíng)部人才存量區(qū)間分布13%4%21%淘汰急需提升I合格高潛、部門17年編制27人z目前缺編3人,其中推廣主管1人、推廣專員2人（車、鉆各1人）；二、部門高潛3人、合格15人、急需提升5人、淘汰1人；三、17年度部門高潛人才存量3人，占比13% ,偏低7% ,缺 口約2人,高潛人才存量不足，運(yùn)營(yíng)助理可培養(yǎng)人員沒有，人

3、 才梯隊(duì)出現(xiàn)斷層；四、淘汰區(qū)間只有1人，說明部門人員基本可用，但急需提升 L人員占比較高，所以員工能力跟崗位要求還是存在一定差距運(yùn)營(yíng)總監(jiān)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)助理推廣主管推廣專員分銷主管合計(jì)淘汰00010001急需提升00040105合格0041001015高潛1010001317年編制1061414127缺編人數(shù)0000120162%商品部人才存量區(qū)間分布淘汰急需提升合格K高潛16 n：2468若苻式11111111_hjiH1 ljB _J商品總監(jiān)釆購經(jīng)理采購主管跟單商品主管商品專員數(shù)據(jù)分析買手合計(jì)淘汰000100001急需提升000000000合格0113121211高潛10000000117年編制1114141215缺編人數(shù)000002002分析：、部門17年編制15人,目前缺編2人，其中商品專員2 人；二、部門高潛1人、合格11人、急需提升0人、淘汰1人；三、17年度部門高潛人才存量1人，占比8% ,偏低12%,缺口約2-3人，高潛人才存量不足,商品專員可培養(yǎng)人 員沒有，人才梯隊(duì)出現(xiàn)斷層；四、淘汰區(qū)間只有