新增千億斤糧食項目投標

1、投 標 函滕州市農業(yè)局：1、我方已仔細研究了 全國新增千億斤糧食產能規(guī)劃滕州市2010年田間工程項目（a包） 施工招標文件的全部內容，愿意以總價： 萬元的投標總報價，工期 82 日歷天，按合同約定實施和完成承包工程，修補工程中的任何缺陷，工程質量達到 優(yōu)良 。2、我方承諾在投標有效期內不修改、撤銷投標文件。3、隨同本投標函遞交投標保證金一份，金額為人民幣（大寫）壹拾萬元（￥100000.00元）。4、如我方中標：（1）我方承諾在收到中標通知書后，在中標通知書規(guī)定的期限內與你方簽訂合同。（2）隨同本投標函遞交的投標函附錄屬于合同文件的組成部分。（3）我方承諾按照招標文件規(guī)定向你方遞交履約保證金。

2、（4）我方承諾在合同約定的期限內完成并移交全部合同工程。（5）我方完全理解你方不保證報價最低的投標人中標。5、我方在此聲明，所遞交的投標文件及有關資料內容完整、真實和準確，且不存在第二章“投標人須知”第2.9的任何一種情形。6、 （其他補充說明）。投標人： （蓋單位公章）法定代表人或其委托代理人： （簽字）地址： 滕州市善國中路30號 電話：傳真：郵政編碼： 277500 2011年9月29日投標函附錄序號項目內容1投標保證金金額人民幣（大寫）壹拾萬元（￥100000.00元）2履約保證金金額人民幣（大寫）貳拾萬元（￥200000.00元

3、）3工期2011年10月6日2011年12月26日4誤期（合同工期）賠償金額額1000元/日5工程質量優(yōu)良6保修期兩年7優(yōu)惠條件1.資金：針對本工程，我公司將?？顚Ｓ?；同時儲備施工保證基金，保證在業(yè)主資金因劃撥程序等原因暫時不到位的情況下仍能繼續(xù)施工。2.工期：提前10天完工，為業(yè)主盡快實施工程管理創(chuàng)造時間條件。3.質量：確保工程質量合格率100%，優(yōu)良品率90%以上，分部工程質量評定等級為優(yōu)良。投標人： （蓋章）法定代表人（或授權委托人）： （簽字、蓋章）2011年9月29日法人授權委托書滕州市農業(yè)局：本授權委托書聲明：注冊于（委托單位全稱）的法人代表代表本公司授權（姓名和職務）為本公司合法

4、代理人，就貴方組織的有關 全國新增千億斤糧食產能規(guī)劃滕州市2010年田間工程項目（a包） （招標編號：tszb-2011-07）的合同投標及合同的執(zhí)行、完成，以本單位名義處理一切與之有關的事務。本授權書于2011年9月6日簽字生效，特此聲明。委托單位： （公章） 法定代表人： （簽字或蓋章）簽發(fā)日期：2011年9月6日附：法定代表人姓名： 周福泉 職務： 總經理 身份證號碼： 性別： 男 投標保證金鑒于 滕州市第四建筑安裝工程公司 （下稱“投標人”）于2011年9月29日參加 滕州市農業(yè)局（下稱“招標人”）全國新增千億斤糧食產能規(guī)劃滕州市2010年田間工程項目（a包）的投標。投標人在此承擔向招

5、標人支付總金額人民幣壹拾萬元（￥100000.00元）的責任。本責任條件是：一、 如果投標人在招標文件規(guī)定的有效期內撤回其投標文件；二、如果投標人在投標有效期內收到中標人的中標通知書后，不能或拒絕按要求簽署合同協(xié)議書；只要招標人指明投標人出現(xiàn)上述情況的條件，則廢除中標，并沒收該投標保證金。投標保證金在投標有效期內保持有效。投標保證金收據(jù)復印件（粘貼處）投標人： （蓋章）法定代表人（或授權委托人）： （簽字、蓋章）電話：地址： 滕州市善國中路30號 郵政編碼： 277500 2011年9月29日差 異 表序號招標文件投標文件條目簡要內容條目簡要內容（加蓋投標人單位公章

6、）備注：除在此表中明確提出的差異外，我們對招標文件的全部內容予以確認。項目管理機構組成表職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)副經理江志國建造師建筑總工王維坤高級工程師副高級工民建工程科科長李忠新工程師上崗證090101920土建安全科科長李忠喜工程師上崗證090400866土建實驗室主任李忠武工程師上崗證090301102土建技術員李超上崗證090600616技術員李忠生上崗證090500798投標人基本情況表投標人名稱滕州市第四建筑安裝工程公司注冊地址杏壇路48號郵政編碼277500聯(lián)系方式聯(lián)系人周福泉電址tzsjgs

7、163.com.法定代表人姓名周福泉職稱經濟師電術負責人姓名王維坤職稱高工電立時間1976年6月1日員工人數(shù)2146人企業(yè)資質等級房屋建筑工程施工總承包貳級其中項目經理68人營業(yè)證號370481018003156高級職稱人員12人注冊資金叁仟壹佰壹拾肆萬陸仟元整中級職稱人員126人開戶銀行滕州市建設銀行古滕分理處初級職稱人員562人賬號37001648836050002966技工1426人經營范圍備注：土木工程建筑安裝、預制構件及建材生產、室內外裝飾裝修、電氣設備安裝近年完成類似項目情況表項目名稱項目所在地發(fā)包人名稱發(fā)包人地址發(fā)包人電話合

8、同價格開工日期竣工日期承擔的工作工程質量項目經理技術負責人總監(jiān)理工程師及電話項目描述備注正在施工和新承接的項目情況表項目名稱項目所在地發(fā)包人名稱發(fā)包人地址發(fā)包人電話簽約合同價開工日期計劃竣工日期承擔的工作工程質量項目經理技術負責人總監(jiān)理工程師及電話項目描述備注近三年財務狀況審計報告施 工 組 織 設 計 第一章 綜 述一、編制說明1.在認真、全面系統(tǒng)地閱讀招標文件的基礎上，通過對施工現(xiàn)場的踏勘、了解及業(yè)主、監(jiān)理對承建單位的各項要求。2.在認真采集信息和收集工程資料的基礎上，針對本工程特點，并結合我公司多年來在同類或類似工程中的施工實踐，本著實事求是的科學態(tài)度，編制本工程施工組織設計。3. 編寫

9、本施工組織設計不僅是為了本工程施工管理的需要，而且也將是為控制具體的施工生產提供重要依據(jù)。4.本施工組織設計的各章、節(jié)為一有機的整體，互為聯(lián)系、互為依存、互為解釋、互為補充。二、編制依據(jù)1. 招標文件及施工設計圖1.1全國新增千億斤糧食產能規(guī)劃滕州市2010年田間工程項目（a包）招標文件及答疑；1.2全國新增千億斤糧食產能規(guī)劃滕州市2010年田間工程項目（a包）施工設計圖紙。2. 現(xiàn)行國家有關技術規(guī)范國家、山東省有關工程施工的技術規(guī)范，操作規(guī)程和質量檢驗評定標準、驗收標準及通用做法。例如：水工混凝土施工規(guī)范（sdj207-82）、水工混凝土外加劑技術標準（sdj108-83）、砌體工程施工質量

10、驗收規(guī)范（gb50203-2002）、鋼筋焊接及驗收規(guī)程（jgj18-96）、工程測量規(guī)范（gb50026-93）、土工試驗方法標準（gb/t50123-1999）、漿砌石壩施工技術規(guī)定（試行）sd120-84、水利水電建設工程驗收規(guī)程sl223-1999等。3. 我公司多年來從事水利工程總結形成的科技成果、工藝方法及本公司的技術水平、設備狀況和企業(yè)定額。4.我公司的iso09001：2000質量手冊、程序文件、作業(yè)文件等。5. 根據(jù)國家和山東省頒布的法律、法規(guī)、法令條款及有關施工安全、工地安全、人員健康、勞動保護、土地使用及管理、環(huán)境保護、文明施工等方面的具體規(guī)定技術標準。三、編制原則1.遵

11、循招標文件條款的原則在編制施工組織設計及附圖、附表中，嚴格按照施工招標文件規(guī)定，做到統(tǒng)一標準、規(guī)范編制。2.遵循設計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準的原則在編寫主要工程項目的施工方法中，嚴格按照設計圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標準，確保工程施工質量。3.堅持實事求是的原則在制定各具體項目實施工方案過程中，充分研究、分析本工程的特點、難點，堅持科學組織、合理安排、均衡生產，確保優(yōu)質、高效完成本工程施工任務。4.堅持施工全過程嚴格管理的原則在各道工序施工中，認真自檢，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重業(yè)主和設計代表意見，嚴格管理。5.堅持推廣應用“四新”成果的原則。在施工中積極推廣應用新技術、新

12、材料、新工藝、新設備，充分發(fā)揮科學技術在施工中的先導作用。6.堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結合的原則。在施工組織安排上，以專業(yè)隊為基本組成形式，機械化施工作業(yè)為主，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進優(yōu)良機械設備之優(yōu)勢，并采取綜合管理手段合理配置，以達到整體優(yōu)化目的。7. 堅持“科學管理、統(tǒng)籌安排、強度均衡、留有余地”的原則，實施項目管理，對生產資源及生產諸要素進行優(yōu)化配置，保證實現(xiàn)工期、質量、安全及社會信譽等預期目標。四、編制內容經過認真研究招標文件、設計圖紙，了解設計意圖，并通過勘察現(xiàn)場，明確了指導思想和實施目標，擬定編制技術文件分別闡述編制說明，施工總體部署，施工總平面布置，路、橋、涵、機井、管道、電器

13、線路等各項工程的施工方案，施工機械設備等資源配置，施工總進度計劃安排，項目管理機構設置，施工進度管理及工期保證措施，質量體系和質量保證措施，安全保證體系與措施，文明施工和環(huán)境保護措施等內容。五、施工目標若我單位榮幸中標，我們將完全響應招標文件的全部條款，采取切實可行的措施，確保達到如下目標：1.質量目標：質量目標優(yōu)良，保證工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率90%以上，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時候都達到100%的合格率，滿足業(yè)主及監(jiān)理對工程質量要求的期望，爭取良好的信譽。2.工期目標：計劃2011年9月20日開工，確保在2012年

14、3月18日前全面竣工。施工過程中，采用倒排工期，分階段控制：具體見施工橫道圖及網絡圖。3.安全目標：確保工程不發(fā)生任何安全事故。4.文明施工目標：施工現(xiàn)場實行文明施工標準化管理，嚴格按照山東省建筑文明施工檢查評分細則進行定期檢查評分，評定分數(shù)達到優(yōu)良以上，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。5. 環(huán)境保護目標：遵守有關環(huán)境保護法規(guī)，樹立全員環(huán)保意識，最大限度地減少對環(huán)境的污染，有效保持水土，創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。第二章 施工總平面布置一、施工布置原則1.所有施工設施均布置在招標文件規(guī)定的范圍內；2.充分考慮本工程的設計和施工特點，盡量將供水、供電系統(tǒng)布置于施工現(xiàn)場附近，以方便施工；3.有利于生產，便于管理，盡

15、量避免各項目之間的施工干擾；4.因地制宜、分散與集中相結合，力求緊湊，節(jié)約占地，減少臨建工程量；5. 所有生活、生產等設施布置要體現(xiàn)安全生產、文明施工；各作業(yè)區(qū)和生活區(qū)的排水系統(tǒng)布置完善，廢水處理和生活垃圾處理等環(huán)境保護措施可靠，避免施工對公眾利益造成損害。二、施工布置1.施工交通運輸1.1對外交通本工程對外以陸地運輸為主,外來物資主要有水泥、鋼材、木材、油料、塊石、河砂、碎石等以及施工機械設備，均可通過本地區(qū)發(fā)達的公路網運到施工作業(yè)區(qū)。1.2施工道路經實地勘察，臨時施工道路依托現(xiàn)有的公路與鄉(xiāng)村道路網完全能滿足施工要求。2.施工供水、供電2.1施工供電配備施工用100kva變壓器一個，施工現(xiàn)場

16、搭建配電室，從電源接頭引接至工地現(xiàn)場配電室內。從電源至各用電區(qū)域，全部采用380v低壓動力線路和220v低壓照明線路。根據(jù)施工需要，沿途設置配電盤，配電盤以下線路，全部采用電纜線路，以確保用電的安全性。本工程施工生產用電根據(jù)實際情況和需要，采用自備50kw、30kw的柴油發(fā)電機各一臺供電。2.2施工供水本工程用水主要為砂漿及混凝土拌和用水、養(yǎng)護用水及生活用水等。由于半成品的生產采用集中拌和，可在拌和區(qū)架設小型水塔一座，施工生產用水可從附近坑塘抽至水塔，再從水塔中接入用水設備上。施工場區(qū)的養(yǎng)護用水用水量較小，可用養(yǎng)護水車灑水，并輔以必要的養(yǎng)護措施。生活用水擬打井一眼，或協(xié)調利用附近村自來水。3.

17、項目部、實驗室、施工倉庫及加工場所有臨時設施均布置在業(yè)主指定的場地劃分范圍內，應滿足有利于生產、易于管理的原則，位于閑置的空地上。項目經理部臨時生活設施為：宿舍30間、經理室2間、辦公室1間、會議室2間、技術室1間、食堂2間及廁所等。施工人員生活區(qū)：根據(jù)施工總進度的安排，施工高峰時，除管理人員外，施工人員總數(shù)為144人。試驗室布置在辦公區(qū)內，試驗室建筑面積100m2。試驗室主要設置標養(yǎng)室、取樣設備室，簡易試驗室（砂石骨料含水率試驗、土工試驗）等。本工程的臨時生產設施主要有：機械維修、砂石料場、拌合站；鋼木加工廠與砼拌和站。4.通訊設備配備工程施工區(qū)域移動電話網絡覆蓋比較全面，施工通訊主要依靠移

18、動通訊。管理人員每人配備手機一部，施工現(xiàn)場配備對講機六部，以方便施工聯(lián)系。三、具體施工布置，見后附施工平面總布置圖。第三章 施工組織機構及管理一、施工組織機構的設置為加強本工程的組織管理，保證按期優(yōu)質完成任務，我單位根據(jù)該工程實際情況和本工程特點，組織精干人員成立項目經理部，具體負責該工程的實施。項目部由項目經理、項目總工等人員組成，項目管理主要人員在接到中標通知書后1周內完成進場準備，展開項目部建設部署及施工前期準備工作。施工隊伍及機械設備的到場在業(yè)主確定的日期進場。 具體設置見本工程的施工組織機構圖。二、主要崗位職責1. 項目經理為工程項目實施的最終負責人，負責本工程項目的質量、方針、目標

19、、質量體系、程序文件及質量計劃在工程實施過程中的貫徹執(zhí)行，對本項目從合同談判至竣工驗收決算進行全過程管理。熟悉項目標書及所有合同文件，以便在工程實施過程中履行、審查各部門編制的各項計劃，并對人、財、物進行調度。檢查本項目施工質量、安全、進度，及時控制和解決施工過程中的關鍵問題，并與業(yè)主及監(jiān)理保持經常性接觸。2.項目總工2.1組織制定有關技術管理制度，組織技術、質檢部門編制施工組織總設計和各分部分項工程施工組織設計或施工方案，并組織制定確保質量、安全、進度的技術組織措施，監(jiān)督有關作業(yè)規(guī)程的制定和培訓教育。2.2掌握生產情況，及時解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術、質量、安全問題。2.3組織項目部的圖紙

20、會審，規(guī)范學習等技術活動，不斷提高工程技術人員技術素質。2.4參與工程生產經營、計劃統(tǒng)計、合同管理等項目管理活動。3.工程管理科負責技術業(yè)務工作，直接領導質檢、試驗室和量測組。3.1在項目技術負責人領導下負責施工組織設計和施工方案的制定，相應制定質量、安全保證措施及作業(yè)規(guī)程，并負責技術交底。3.2制定進度計劃，檢查、督促計劃的完成。3.3校審設計圖紙和技術文件，按管理分工上報項目技術負責人，直至項目經理簽發(fā)。3.4及時了解并研究解決施工現(xiàn)場的技術問題，對重大問題及時向項目經理、項目技術負責人報告。并與別的科室合作，對項目管理活動提供技術上的支持。3.5組織技術交流及合理化建議活動，引導技術革新

21、，提高施工技術水平。3.6組織撰寫施工技術總結和竣工報告。4. 質檢、試驗室受工程技術科領導，負責材料試驗、質量檢測、工程質量管理工作。4.1認真貫徹相關質量管理的方針、政策、法規(guī)及本單位質量管理規(guī)定，及時按規(guī)范要求進行材料檢驗，發(fā)現(xiàn)問題盡快解決、上報。4.2協(xié)助工程技術科在項目技術負責人領導下制定質量保證措施，并對作業(yè)規(guī)程編制提出質量要求；編制質量計劃，并負責督促實施；檢查、督促、指導生產過程中的質量活動，組織質量檢查和各項質量培訓教育。4.3負責樣品的取樣、保管試驗工作，對樣品的真實性和試驗結果的準確性負責；負責對工程所需原材料、半成品、成品按規(guī)定逐項進行檢查；負責每道工序的質量復檢，負責

22、按本項目質量目標及設計意圖、規(guī)范、標準及合同要求進行質量檢查把關。5.量測組受工程技術科領導，負責測量放樣和工程量計量等相關工作。5.1進行測量放樣，提供施工所需的各項測量數(shù)據(jù)，以便對工程施工進度、質量進行有效控制。5.2經常校核測量網點，保證測量精度符合規(guī)定。5.3施工過程中跟蹤校核測量，保證施工質量。5.4負責計量工作，及時統(tǒng)計工程量情況，為項目控制及支付提供數(shù)據(jù)。6. 安全科負責工程安全管理工作。6.1認真貫徹相關安全管理的方針、政策、法規(guī)及安全管理規(guī)定。6.2協(xié)助工程技術科在項目技術負責人領導下制定安全保證措施，并對作業(yè)規(guī)程編制提出安全要求。6.3檢查、督促、指導生產過程中的安全活動，

23、組織安全檢查和各項安全培訓教育。6.4負責工地安全、工傷事故的調查處理。6.5執(zhí)行安全一票否決權。7.后勤保障科負責所需設備的組織進場（包括購置）、安裝調試、維修、保養(yǎng)等工作和負責采購材料，保證器材供應，并對材料質量負責。7.1參與編制材料計劃，按照材料計劃組織材料采購、運輸進場和保管，必須按質、按量、按期采購。7.2在采購、儲運過程中嚴加控制，保證材料質量符合要求。7.3定期檢查庫存品狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并采取措施。7.4負責協(xié)調施工機械的選購、調配、管理工作。7.5負責機械設備的鑒定認可工作。7.6負責機械設備維修計劃的編制，并督促實施。7.7建立健全機械設備的操作、使用、維護規(guī)程和崗

24、位責任制。7.8配合其它科室進行機械配備和協(xié)調生產。7.9配合質量部、安全部調查、處理機械事故及交通事故。8.財務科負責會計和財務的管理工作。8.1負責組織財務計劃，管好用好各項資金。8.2及時統(tǒng)計經濟活動情況、財務情況、成本情況，以供項目經理決策時參考。8.3參與生產經營活動的分析、決策和規(guī)劃，并保證符合規(guī)范標準。8.4參與項目成本管理，搞好成本分析和核算，實行成本目標管理，使項目達到最佳經濟效益。8.5負責組織編制工程財務決算、年度決算、各類財務報表資料。8.6參與訂貨合同的評審和采購合同的評審。9.辦公室9.1負責行政工作管理，不斷改善后勤服務工作，促進生產發(fā)展，方便辦公業(yè)務，不斷改善辦

25、公條件。9.2負責合同管理及對外聯(lián)絡協(xié)調業(yè)務。9.3負責工程資料、檔案立檔歸檔工作，及時整理完善檔案資料。9.4負責工地保衛(wèi)工作，協(xié)助安全科落實安全防范措施，確保生產、工作和生活秩序。9.5負責配合當?shù)卣块T做好工地人口管理和治安管理。10. 專業(yè)施工隊隊長10.1隊長負責本隊的全面工作，對項目部負責。10.2管理本隊的人員、設備，制定本隊責任制，嚴格貫徹執(zhí)行施工生產計劃，組織合理均衡的施工生產；組織編制施工機械調配計劃；參與計劃研究，負責細化進度并組織實施。10.3負責本隊施工質量和安全，組織實施并監(jiān)督執(zhí)行各項施工安全規(guī)程，監(jiān)督、控制作業(yè)計劃的完成，并檢查施工進展情況，及時按計劃要求調配資

26、源。三、 組織管理本工程實行項目管理，根據(jù)實際情況，設總部管理與現(xiàn)場管理?？偛抗芾碛煽偛康南嚓P職能部室組成，指揮與協(xié)調各項計劃的實施，對項目實行全面的動態(tài)管理?，F(xiàn)場設項目經理部，由項目經理部班子全面負責項目的實施與管理，對項目實行“三控制、三管理、一協(xié)調”，即質量控制、進度控制、成本控制，合同管理、安全管理與信息管理，協(xié)調各方的關系。項目經理部是現(xiàn)場管理機構，項目經理是第一責任人，負責全面履行本合同，對業(yè)主和企業(yè)法人代表負責。項目經理部下設工程技術、工程施工與行政事務等部門協(xié)助項目經理工作。工程技術由項目技術負責人程師負責，工程施工和生產調度由施工經理（項目副經理）負責。項目經理主控項目的管理

27、工作，對“三控制、三管理、一協(xié)調”行使提議權和決策權。本項目部的運作完全依據(jù)本單位的企業(yè)標準，內部運營制度化和規(guī)范化，項目管理的目標是“質量第一，效益第一”。1.工程技術管理技術管理由工程技術人員在項目技術負責人的領導下負責進行，在管理機構中設立項目技術負責人為首的工程技術管理部門工程技術科與質量科、安全科，具體負責整個項目的所有技術工作的計劃與組織。項目技術負責人為首的技術職能部門工程技術科和質量科、安全科組織工程技術人員分析施工中所有與技術有關的問題，提出必要的論據(jù)與解決措施，跟蹤施工技術，優(yōu)化施工方案和施工工藝，降低施工成本，保證工程質量與安全，具體的工作包括：1.1熟悉圖紙、合同中的技

28、術文件，收集技術資料，掌握設計意圖，提出合理化建議。1.2選擇最優(yōu)施工方案與施工方法，組織技術攻關，制定施工計劃，制定保證進度、質量、安全、成本的技術組織措施，制定質量管理體系和質量文件。1.3參與內外的協(xié)調。1.4組織技術交底，編寫技術規(guī)程，具體落實到每個班組。1.5工程質量檢查、檢驗與驗收。1.6參與索賠談判、調整合同關系，為其提供技術上的支持。1.7提供進度報告等施工報告。1.8參與成本控制。本項目的工程技術管理實施中，建立技術崗位責任制，具體落實到技術交底、材料檢驗、工程試驗、工程計量與測量、工程質量、技術檔案與技術資料的管理等崗位上。2.施工管理各技術人員在施工經理的負責領導下，按設

29、計要求、進度計劃、施工方案、質量、安全與技術保證措施，保證質量與安全，完成施工工作，繪制施工進度網絡控制圖。在施工管理與運行中調整網絡計劃，優(yōu)化生產資源調配，認真深入地執(zhí)行本單位企業(yè)標準。施工經理每周召集各部門、班組的施工技術人員現(xiàn)場工作會議，落實進度計劃與施工任務，落實施工質量與安全保證措施，提供并協(xié)調物資機具的供應計劃，討論施工工藝和施工方法的優(yōu)化，討論成本控制情況，總結施工情況和教訓，落實糾正與改進的措施。具體的進度計劃與施工任務由生產調度室負責執(zhí)行。各班組施工技術員負責做好施工日記與原始記錄。施工管理實行崗位責任制。施工質量嚴格執(zhí)行本企業(yè)標準中的質量控制程序，依據(jù)工程技術科的文件措施，

30、在質量科、安全科的監(jiān)督和指導下，現(xiàn)場的施工技術人員和班組長保證施工質量。工程施工現(xiàn)場環(huán)境多變，勞動條件差，施工的安全控制至關重要，本項目的質量科、安全科室設置專職安全工程師負責項目的安全監(jiān)督工作，專職安全工程師會同各施工技術人員分析工程技術的潛在隱患，消除不安定因素，做到防患于未然。每天上班之前，各班組施工人員必須先檢查各自工作面的安全，消除安全隱患。 3.信息管理建筑施工中，工序繁雜，為了使信息在項目組織內部及項目部與外界之間交流，必須加強信息管理。施工管理中，信息主要有：（1）自上而下流動的信息此信息自項目經理等上層開始，流向項目經理部的各級部門，乃至各班組，主要指施工目標、工作條例、辦法

31、及規(guī)定，操作規(guī)程、進度計劃等等。（2）自下而上流動的信息此信息由下級向上級傳遞，主要指進度、成本、質量、安全、工作量、消耗、效率等及工作人員的情況，所有上級需要下級提供的資料等。（3）橫向流動的信息項目部同一層次的工作人員之間或職能部門之間的信息。（4）項目部與外界的信息交流項目部與自己的企業(yè)，建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質量監(jiān)督部門、物資供應部門、氣象部門、水文管理部門等等的信息交流。信息的形式主要有圖紙、設計變更通知、監(jiān)理通知、報表、會議紀要、原始記錄、施工日志、簽證、進度計劃、外部通知等等。信息管理的內容包括：信息的收集加工，信息的傳遞與存貯，信息的維護與使用。本項目的信息管理實行崗位

32、責任制，項目部的工程技術科建立計算機信息管理系統(tǒng)，運用項目管理軟件及數(shù)據(jù)庫等相關軟件，由專人負責管理，進行信息的集中匯總及歸類，對整個項目實行動態(tài)跟蹤與管理，及時傳遞給經理部領導，各職能科室及各工區(qū)、施工隊。各工區(qū)、施工隊、科室設立專門的信息文件夾，保存信息文件，各工區(qū)的技術人員和班組長要每天查看信息文件。為方便各方的聯(lián)絡，各工區(qū)值班室設置內部電話與經理部內部各科室聯(lián)系，工區(qū)內部配置對講機。各工區(qū)的施工技術人員與各科室的人員負責內部信息的收集與提供。4.合同管理由合同管理科具體負責。合同管理貫穿于工程建設的全過程。合同管理包括合同文件的管理、會議紀要、索賠與反索賠、變更、簽訂項目內分包合同、制

33、定施工定額等。工程技術科組織相關人員研究合同文本及其相關文件，認真分析設計變更，施工條件的變化等等，預防違約情行，全面跟蹤本項目部的合同執(zhí)行情況。同時監(jiān)督發(fā)包方的履行合同情況。收集資料，準確計算索賠，收集索倍與反索賠依據(jù)。經常檢查對外經濟合同的履約情況，為順利提供物質保證。如遇拖期或質量不合要求時，應按合同規(guī)定處理。5.成本管理由合同管理科具體負責。成本控制按本單位的項目成本控制體系執(zhí)行，項目部的項目經理，工程技術人員，業(yè)務管理人員以及各部門和生產班組都負有成本控制責任，項目經理部經常對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績進行定期考評，有獎有罰。工程管理部加強施工任務單的管理，物資科加強領料單的管

34、理，各工區(qū)班組的技術施工人員認真做好實耗人工、材料的記錄。工程技術科認真做好每一分部分項工程完成后的驗收，包括工程質量，工程量及工作內容。施工技術人員將施工任務單和領料單與實耗人工、材料校對，計算差異，分析原因，采取有效的糾偏措施。合同管理科將上述成果與施工預算成本校對，計算差異，分析原因及時反饋給工程技術科，采取有效的糾正措施，每月做為月度預算成本和月度實際成本，認真分析。工程技術科會同合同管理科每月定期檢查各責任部門和班組的成本控制情況，如發(fā)現(xiàn)問題，分析產生差異的原因，并會同責任部門采取相應措施來糾正問題。施工組織機構框圖項目經理項目總工工程管理科辦 公 室財 務 科后勤保障科安 全 科質

35、檢實驗室量 測 組管道、機電施工隊機械施工隊鋼筋制安施工隊砌石工程施工隊砼工程施工隊 第四章 施工方案與技術措施一、施工準備1.組織準備若我公司有幸中標，將按投標文件承諾配備的施工組織機構，組織相關人員在接到中標通知書后1周內完成進場，同時進駐各工種工人進行項目部建設、臨時設施。2.技術準備公司項目經理和技術總工程師、技術負責人、施工員等認真閱讀、研究、審查施工圖，在充分領會設計意圖的基礎上會同業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位一起進行圖紙會審，將設計圖中與施工實際可能出現(xiàn)的問題指出并會商解決，確保工程質量及功能滿足設計要求。作好實施性施工方案的編制工作，確保工程施工按計劃順利進行，保證工程質量。編制施

36、工作業(yè)時間計劃，確保工程施工管理有的放矢，防止出現(xiàn)瞎指揮，亂安排的現(xiàn)象。制定質量管理，安全文明施工的各項措施、制度、確保工程管理有章可循。3.施工現(xiàn)場準備施工用水取用附近水源，用抽水泵抽入各施工現(xiàn)場設置的臨時水箱（v=10立方米），引出設32upvc管作為支線，沿施工主線布置，每隔100m設出水口一個，以滿足現(xiàn)場施工用水。施工用電由附近電源接入，采用tns系統(tǒng)，單線架空435mm2銅芯線引出，現(xiàn)場設總配室二處。在各個用電機械處單獨設置配電箱。根據(jù)用電需要，在總配電室應安裝50a動力表4只，30a照明表4只、50a漏電斷路器4只、20a保險4只、50a保險4只、100a三個閘刀6只、50a兩相閘

37、刀8只、現(xiàn)場配電箱8個（340*500）。主線采用截面為35mm2的塑料銅芯線、中線采用10mm2的塑料銅芯線，照明主線采用32.5mm2銅芯護套線、支線采用22.5mm2的銅芯護套線，以確保用電安全。為保證不受臨時停電的影響，配備2臺40kw發(fā)電機組，6臺15kw可移動式發(fā)電機組，作為電力不足或臨時停電時的后備電源。工地多采取單班制作業(yè)，少數(shù)工序配合需要或搶工時采取兩班作業(yè)。中 標 通 知 書組建項目部人員進場計劃按 期 到 位現(xiàn) 場 測 量通 訊 系 統(tǒng)管 理 設 施施 工 道 路供 水 系 統(tǒng)供 電 系 統(tǒng) 實 驗 室其他 編制施工組織設計 實地調查、復核工程量 圖紙會審、設計交底 材料

38、、構（配）件進場 施工設備按計劃到位 技 術 交 底 編制施工方案和作業(yè)指導書 編制質量、投資、進度計劃 編制安全施工方案組織準備開 工 報 告技術準備機械材料準備 現(xiàn) 場 準 備施工準備流程圖展開生產、生活臨時設施建設，所配備的實驗、測量及部分機械設備進駐場地，立即開展工作，實驗室，配齊土工工程需要的各種試驗設備，提前進行調試，經檢測合格后及時按要求的項目做出先開工工程的各種試驗。對進場的砂、石、水泥、鋼筋、預制構件等材料按規(guī)定抽樣檢驗。同時與業(yè)主、監(jiān)理辦理交接樁工作，根據(jù)設計文件所要求的精度，對導線點進行復測，按施工要求加密控制點，完成對工程量的復核、測量控制網的建設工作。并做出測量方案。

39、對重要控制點進行加固保護，以利校核。4.編制開工報告，申請開工在人員、機械設備進場，材料試驗、測量復核等各項準備工作完成后，編制開工報告，申請正式開工。二、施工測量施工測量包括前期準備階段的控制測量和施工中的測量放樣、驗收測量。由于控制測量在前面已講述，這里僅說明施工放樣測量。施工放樣包括明挖放樣、土方填筑放樣、混凝土建筑物放樣等，其工藝流程見圖如下：1.放樣前準備1.1閱讀設計圖紙，校算建筑物輪廓控制點數(shù)據(jù)和標注尺寸，記錄審圖結果。1.2選定測量放樣方法并計算放樣數(shù)據(jù)或編寫測量放樣計算程序、繪制放樣草圖并由第二者獨立校核。1.3準備儀器和工具，使用的儀器必須在有效的檢定周期內。給儀器充電，檢

40、查儀器常規(guī)設置：如單位、坐標方式、補償方式、棱鏡類型、棱鏡常數(shù)、溫度、氣壓等。1.4使用有內存的全站儀時，提前將控制點（包括擬用的測站點、檢查點）和放樣點的坐標數(shù)據(jù)輸入儀器內存，并檢查。2.放樣的方法根據(jù)放樣的對象不同，選擇以下測量放樣方法：2.1全站儀坐標法設站極坐標法放點2.2全站儀（測距儀）邊角交會法設站極坐標法放樣2.3經緯儀測角后方交會法極坐標法放樣2.4方向交會法放樣2.5軸線交會法設站+方向線法放線2.6方向線平移法放線2.7導線法（極坐標法）設站3.開挖工程放樣3.1開挖工程放樣測放出設計開挖輪廓點，并用明顯標志加以標定。3.2開挖施工過程中，經常在轉點部位以醒目的標志標明樁號

41、、高程和開挖輪廓點。3.3開挖部位接近竣工時，及時測放基礎輪廓點和散點高程，并將欠挖部位及尺寸標于實地；必要時，在實地以適當?shù)拿芏葮顺鲩_挖輪廓點以備驗收之用。3.4分部工程開挖竣工后，及時測繪竣工地形圖或斷面圖。3.5對有地質缺陷的部位，詳細測繪地質缺陷地形圖。4.建筑物輪廓點放樣4.1建筑物輪廓點放樣點的點位距設計線0.2m、0.5m、1.0m；土石方填筑輪廓點放樣點的點位按設計位置。4.2特殊部位的模板架設定位后，利用已放樣的輪廓點進行檢查，其平面位置（包括垂直度）檢查精度3mm，高程檢查精度2mm。4.3洞身鋼模臺車放樣后，通過測量儀器進行檢查。5.放樣點的檢查5.1所有放樣資料由兩人獨

42、立計算和編制。5.2選擇放樣方法要考慮檢核條件。沒有檢核條件的方法在放樣后采用異站的方法進行檢查。5.3對輪廓點進行校核，以發(fā)現(xiàn)錯誤為目的，盡量簡單易行。檢核結果記入放樣手簿。外業(yè)檢核以自檢為主，放樣與檢核盡量同時進行，重要部位另派小組進行檢查。5.4對于建筑物基礎塊（第一層）的輪廓點放樣點，采用同精度的、相互獨立的方法全部檢核，檢核點與放樣點的差大于mp時，重新放樣。5.5對于同一部位輪廓放樣點的檢查采用簡易方法檢核，如丈量相鄰點之間的長度、點與已澆筑建筑物邊線的相對尺寸及檢視同一直線上的諸點是否在同一直線上。5.6對于形體復雜或結構復雜的建筑物，檢核和放樣采用同一組測站點，以保證其位置尺寸

43、的準確。5.7模板檢查驗收時，若發(fā)現(xiàn)檢查結果超限或存在明顯系統(tǒng)誤差，及時對可疑部分進行復測、確認。三、主體工程施工方案（一）土方工程 1.施工內容：本工程土方工程主要包括生產路、排水溝、管溝和建筑物的挖填。2.施工方案： 2.1土方開挖 施工工藝：表面進行清理 測量放線開挖運輸檢查驗收根據(jù)圖紙標注和工程實際情況，放出開挖邊口線，用白石灰加以標注，由挖掘機進行開挖，開挖土料滿足填筑要求的直接用于土方填筑料，其它土方根據(jù)設計要求和業(yè)主、監(jiān)理指定堆放。土方開挖必須嚴格按設計和施工規(guī)范要求進行開挖，開挖采用1m3反鏟挖掘機進行開挖，開挖自上向下，在一個工作面內由一端向另一端進行，開挖邊坡一次形成，開挖

44、后的土方利用5t自卸汽車運到填筑點進行回填或直接挖除并在渠堤外側堤腳線10m以外進行棄料。施工工程中應隨時測量校正開挖尺寸和標高，按規(guī)范要求預留1020cm的高度人工開挖、清底，減少對原始土基的擾動，對局部小方量土方開挖采用人工進行開挖。在自檢合格的基礎上，由監(jiān)理檢驗完成后進行建筑物的砌筑施工。2.2填筑施工回填土料一般選用原地土，土料中不得含有草根、耕植土、砂石等有害堤身的雜物，在清除有害雜質后，分層統(tǒng)一鋪土，統(tǒng)一夯實，壓實后滲透系數(shù)小于110-4cm/s,作業(yè)面要均衡上升，邊坡夯實注意按規(guī)范要求開挖結合面，確?；靥钔亮喜灰虼顺霈F(xiàn)不均勻沉降。若局部出現(xiàn)“彈簧土”，層間光面、層間中空、松土層或

45、剪切破壞等質量問題時，應及時進行處理，并經檢驗合格后，方準鋪填新土。根據(jù)本工程實際情況，采用寶馬夯具或蛙式打夯機進行土方夯實，夯實時采用連環(huán)套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓行1/3；分段、分片夯實時，夯跡搭壓寬度應不小于1/3夯徑。（二）砌體工程 1.施工內容：主要包括橋、涵、路及各種水工建筑物的m7.5、m10漿砌塊石砌筑施工。2.材料要求2.1.石料 砌石體的石料材質選用堅實新鮮、無風化剝落層或裂紋，石材表面無污垢、水銹等，用于表面的石材，應色澤均勻。石料的物理力學指標應符合施工圖紙的要求。塊石上下兩面應平行且大致平整，無尖角和薄邊，厚度大于20cm，長寬各為厚度的23倍。粗料石應

46、棱角分明，各面平整，其長度大于50cm，塊高大于25cm，長厚比不大于3，石料外露面應修琢加工， 砌面高差小于5mm，石料容重不小于225knm3，濕抗壓強度大于100mpa。砂的質量應符合規(guī)范要求，砂的粒徑為0.155mm，細度模數(shù)為2.53.0。2. 2砂 砂的質量符合sd12084表2.1.2和表2.1.3的規(guī)定。砂漿采用的砂料，要求粒徑為0.155mm，細度模數(shù)為2.53.0，砌筑塊石砂漿的砂，其最大粒徑不大于5mm；砌筑料石砂漿的砂，最大粒徑不大于2.5mm。砂漿用砂不得含有有害雜物，對水泥砂漿和強度等級不小于m5的水泥混合砂漿，不應超過5%，人工砂、山砂及特細砂，應經試配能滿足砌筑

47、砂漿技術條件要求。2. 3水泥和水 砌筑工程采用山東省棗莊市內水泥廠的合格產品，按品種、強度等級、出廠日期分別堆存。水質符合規(guī)定標準，水質應符合國家現(xiàn)行標準混凝土拌合用水標準jgj63的規(guī)定。到貨的水泥應按品種、標號、出廠日期分別堆存，受潮濕結塊的水泥，禁止使用。水泥進場使用前，應分批對其強度、安定性進行復檢。檢驗應以同一生產廠家、同一批號為一批。3.施工方案3.1水泥砂漿拌制 砂漿的配合比例必須滿足施工圖紙規(guī)定的強度和施工和易性要求，配合比通過試驗確定。當砌筑砂漿的組成材料有變更時，其配合比應重新確定。施工中承包人需要改變砂漿的配合比時，應重新試驗、并報送監(jiān)理人批準。拌制砂漿，應嚴格按試驗確

48、定的配料單進行配料，嚴禁擅自更改。凡在砂漿中摻入有機塑化劑、早強劑、防凍劑等，應經試驗和試配符合要求后，方可使用。砂漿現(xiàn)場拌制時，各組分材料應采用重量計量。砌石砂漿采用機械拌和，自投料完算起，攪拌時間：水泥砂漿和水泥混合砂漿不得少于2min；水泥粉煤灰砂漿和摻用外加劑的砂漿不得少于3min；摻用有機塑化劑的砂漿，應為35min。砂漿應隨拌隨用。水泥砂漿和水泥混合砂漿應分別在3h和4h內使用完畢；當施工期最高氣溫超過30度時，應分別在拌成后2h和3h內使用完畢。在運輸或貯存中發(fā)生離析、析水的砂漿，砌筑前應重新拌合，已初凝的膠凝材料不得使用。3.2漿砌體施工 人工砌筑、塊石大小、厚度要符合設計要求

49、，干砌石之間靠攏緊密、平穩(wěn)、堅固。漿砌塊石要求坐漿飽滿，砌體穩(wěn)固，外形美觀，砂漿標號要滿足設計要求。另外砌石工程的施工還要滿足設計和有關規(guī)范、規(guī)定的要求。砌石體應采用鋪漿法砌筑,砂漿稠度應為3050mm，當氣溫變化時，應適當調整。采用漿砌法砌筑的砌石體轉角處和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑的面，必須留置臨時間斷處，并應砌成斜搓。砌石體尺寸和位置的允許偏差，不應超過gb502032002表7.2.3中的規(guī)定。砌筑塊石砌體的第一皮石塊應座漿,且將大面向下。塊石基礎擴大部分，若做成階梯形，上級階梯的石塊應至少壓砌下級階梯的1/2，相鄰階梯的塊石應相應錯縫搭接。塊石砌體應分皮臥砌，并應上下錯縫、內外

50、搭砌，不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的砌筑方法。塊石砌體灰縫厚度應為2030mm，砂漿應飽滿，石塊間較大的空隙應先填塞砂漿，后用碎塊或片石嵌實，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應相互接觸。塊石砌體第一皮及轉角處、交接處和洞口處應選用較大的平塊石砌筑。塊石墻必須設置拉結石。拉結石應均勻分布、相互錯開，一般每0.7m2墻面至少設置一塊，且同皮內的中距不應大于2m。拉結石的長度，若其墻厚等于或小于400mm時，應等于墻厚；墻厚大于400mm時，用兩塊拉結石內外搭接，搭接長度不應小于150mm，且其中一塊長度不應小于墻厚的2/3。料石加工的允許偏差料石種類允許偏差（mm）寬度、厚

51、度長度細料石、半細料石35粗料石57毛料石1015料石砌體的第一皮應采用丁砌層座漿砌筑。階梯形料石基礎的上級階梯料石應至少壓砌下級階梯的1/3。料石各面加工允許偏差應按表2-5-1的規(guī)定執(zhí)行。如有特殊要求，應按監(jiān)理人的指示加工。料石砌體的灰縫厚度，應按料石種類確定，細料石砌體不大于5mm，半細料石砌體不大宇10mm，粗料石和毛料石砌體不大于20mm。砌石料石砌體時，料石應放置平衡，砂漿鋪設厚度應略高于規(guī)定的灰縫厚度。其高出厚度；細料石和半料石為35mm，粗料石和毛料石為68mm。料石砌體應上下錯縫搭砌，砌體厚度等于或大于兩塊料石寬度時，若同皮內全部采用順砌，則每砌兩皮厚，應砌一皮丁砌層；若在同

52、皮內采用丁順組砌，則丁砌石應交錯設置，其中距應不大于2m。砌石工程施工工藝流程圖測量放樣檢查、驗收、簽證基底處理基坑開挖、排水基礎施工石塊清洗濕潤砂漿攪拌質量檢查掛線施工片石砌筑砌體勾縫養(yǎng)生3.3水泥砂漿勾縫防滲面石勾縫，所有水泥砂漿應采用較小的水灰比。勾縫前剔縫，縫深2030mm，縫寬不大于15mm，清水洗凈，不得有泥土，灰塵雜物，縫內砂漿要分次填充，壓實，然后抹光、勾齊。水泥砂漿勾縫防滲，采用料石水泥砂漿勾縫作為防滲體時，防滲用的勾縫砂漿應采用細砂和較小的水灰比，灰砂比控制在1：1至1：2之間。防滲用砂漿應采用32.5mpa普通硅酸鹽水泥。清縫應在料石砌筑24h后進行，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不小于縫寬的2倍，勾縫前必須將槽縫沖洗