金地地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更作業(yè)指導(dǎo)書(shū)_第1頁(yè)
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1、sj-203 金地集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 版本:1.0 第12頁(yè),共12頁(yè) 質(zhì)量管理體系程序文件文件編號(hào)sj-203版 本 號(hào)1.0生效日期2006-7-20金地集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更作業(yè)指導(dǎo)書(shū)修改狀態(tài)修 訂 情 況生 效 日 期iiiiiiivv起 草肖景文、 楊宇、吳衛(wèi)日 期2006-6-21審 核宋濤日 期2006-6-23審 核 黃俊燦日 期2006-6-30審 核 日 期簽 發(fā)張華綱日 期2006-7-18公司company:to:傳真號(hào)碼fax no.:編號(hào)our ref:金地集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1. 目的通過(guò)明確金地集團(tuán)各區(qū)域(城市)地產(chǎn)公司的項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理工作程序模板,做

2、到集團(tuán)范圍內(nèi)設(shè)計(jì)變更管理的規(guī)范和統(tǒng)一,從而指導(dǎo)各區(qū)域(城市)地產(chǎn)公司完成設(shè)計(jì)變更管理流程的優(yōu)化及設(shè)計(jì)變更管理程序文件的編制,并有助于實(shí)現(xiàn)在集團(tuán)范圍內(nèi)設(shè)計(jì)變更管理it化。2. 適用范圍本程序適用于金地集團(tuán)所有區(qū)域(城市)地產(chǎn)公司、所屬各項(xiàng)目公司對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更管理工作。3. 定義3.1 設(shè)計(jì)變更:設(shè)計(jì)變更是指為了完善工程設(shè)計(jì)、糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、保證施工質(zhì)量及滿足現(xiàn)場(chǎng)條件變化而對(duì)已經(jīng)我方驗(yàn)證的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行的修改。設(shè)計(jì)變更可由我方(建設(shè)單位)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位及其它項(xiàng)目干系方提出。3.2 設(shè)計(jì)變更業(yè)主指令單:設(shè)計(jì)變更審批通過(guò)后,用于向施工、監(jiān)理單位下達(dá)業(yè)主指令的單據(jù)。設(shè)計(jì)變更業(yè)主指

3、令單需加蓋項(xiàng)目部公章,其后附變更后的設(shè)計(jì)文件。4. 職責(zé)(以深圳公司的職責(zé)分工為例,各區(qū)域(城市)公司以本公司規(guī)定的職責(zé)為準(zhǔn))4.1 區(qū)域公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批簽發(fā)增加投資額大于30萬(wàn)元的設(shè)計(jì)變更審批表;4.2 項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批增加投資額大于5萬(wàn)元、小于30萬(wàn)元的設(shè)計(jì)變更審批表,審核增加投資額大于30萬(wàn)元的設(shè)計(jì)變更審批表;4.3 設(shè)計(jì)總監(jiān)負(fù)責(zé)審核增加投資額大于30萬(wàn)元的設(shè)計(jì)變更審批表;4.4 項(xiàng)目主管設(shè)計(jì)副總負(fù)責(zé)審核增加投資額大于5萬(wàn)元的設(shè)計(jì)變更審批表(城市公司項(xiàng)目);4.5 設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核異地項(xiàng)目增加投資額大于30萬(wàn)元及深圳項(xiàng)目增加投資大于5萬(wàn)元的設(shè)計(jì)變更審批表;4.6 項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)審

4、批投資小于5萬(wàn)元的設(shè)計(jì)變更審批表,審核大于5萬(wàn)元的設(shè)計(jì)變更審批表;4.7 項(xiàng)目設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)變更的論證,論證后確實(shí)需要變更的,由其在系統(tǒng)中錄入設(shè)計(jì)變更相關(guān)資料,發(fā)起設(shè)計(jì)變更的審批;4.8 項(xiàng)目設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)聯(lián)系原設(shè)計(jì)單位出具變更圖紙或自行出具變更圖紙;4.9 項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)組織和監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行變更結(jié)果;4.10 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)需進(jìn)行報(bào)建的設(shè)計(jì)變更的報(bào)批;4.11 成本組根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的設(shè)計(jì)變更執(zhí)行情況,在系統(tǒng)中錄入設(shè)計(jì)變更結(jié)算價(jià)。設(shè)計(jì)變更管理職責(zé)表參與、配合 負(fù)責(zé) 審核 審批 抄送、備案序號(hào)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作區(qū)域(城市)公司區(qū)域公司總經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理設(shè)計(jì)總監(jiān)設(shè)計(jì)部經(jīng)理(城市公司設(shè)計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo))項(xiàng)目設(shè)計(jì)

5、經(jīng)理項(xiàng)目部設(shè)計(jì)組項(xiàng)目部工程組項(xiàng)目部成本組1設(shè)計(jì)變更論證2聯(lián)系設(shè)計(jì)院出圖3設(shè)計(jì)變更資料錄入4五萬(wàn)元以下設(shè)計(jì)變更審批5五萬(wàn)至三十萬(wàn)元設(shè)計(jì)變更審批*16三十萬(wàn)元以上設(shè)計(jì)變更審批*27監(jiān)督變更工程的落實(shí)8變更結(jié)算并錄入簽證金額*1備注:五萬(wàn)至三十萬(wàn)元設(shè)計(jì)變更,異地城市公司項(xiàng)目由異地城市公司設(shè)計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,深圳公司項(xiàng)目由深圳公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核。*2備注:三十萬(wàn)元以上設(shè)計(jì)變更,不管是異地城市公司還是深圳公司項(xiàng)目都由深圳公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核。5. 程序5.1 設(shè)計(jì)變更的論證與出圖5.1.1 設(shè)計(jì)變更需求提出后,項(xiàng)目部設(shè)計(jì)組人員須與相關(guān)專業(yè)(工程、成本、營(yíng)銷(xiāo))等人員進(jìn)行充分的溝通和論證,以確定設(shè)計(jì)變更的必要性

6、和可行性。參與論證的專業(yè)和人員的范圍視變更的大小及影響予以確定;5.1.2施工過(guò)程中,項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部/組及其他部門(mén)有變更需求時(shí),由需求部門(mén)填寫(xiě)客戶需求變更申請(qǐng)表,就客戶需求進(jìn)行描述及評(píng)估(需要時(shí)可提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)組人員提評(píng)估意見(jiàn)),經(jīng)項(xiàng)目成本經(jīng)理審核,項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理審批決定變更后(視需要與營(yíng)銷(xiāo)副總及項(xiàng)目總經(jīng)理事前溝通),項(xiàng)目設(shè)計(jì)組聯(lián)系設(shè)計(jì)單位或自行出具設(shè)計(jì)變更審批表履行設(shè)計(jì)變更審批程序;5.1.3 設(shè)計(jì)變更論證后如確定此次變更必須發(fā)生,則由項(xiàng)目部設(shè)計(jì)組專業(yè)人員委托設(shè)計(jì)公司或我司設(shè)計(jì)部出具變更圖紙。出具設(shè)計(jì)圖紙前應(yīng)提前知會(huì)變更的審核、審批領(lǐng)導(dǎo),以免造成在審核、審批領(lǐng)導(dǎo)完全不知情的情況下造成圖紙和時(shí)間的浪費(fèi);5

7、.1.4項(xiàng)目部設(shè)計(jì)組專業(yè)技術(shù)人員審查施工圖紙發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司另行變更出圖或在施工交底時(shí)以施工交底圖紙會(huì)審紀(jì)要形式予以明確;5.1.5在施工階段,如設(shè)計(jì)變更必須發(fā)生而工程施工進(jìn)度急迫時(shí),設(shè)計(jì)公司出設(shè)計(jì)變更圖紙的時(shí)間滿足不了要求,可由項(xiàng)目部設(shè)計(jì)組專業(yè)技術(shù)人員在征得設(shè)計(jì)公司同意前提下,先行出變更設(shè)計(jì)圖紙交設(shè)計(jì)公司蓋章確認(rèn),或傳真給設(shè)計(jì)公司并注明限期一天給予反饋,否則視為同意;5.1.6項(xiàng)目部設(shè)計(jì)組人員根據(jù)變更圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)變更管理信息系統(tǒng)中填寫(xiě)此次變更的設(shè)計(jì)變更審批表,其中的變更圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件電子化后也應(yīng)在填寫(xiě)時(shí)一并錄入系統(tǒng)中;5.1.7項(xiàng)目部設(shè)計(jì)組人員須核對(duì)設(shè)計(jì)變更與政府規(guī)定是否沖突,如變

8、更涉及面積、戶型、立面及公共部分變化等與已審批的報(bào)建建筑施工圖有調(diào)整,則應(yīng)抄送項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部給出意見(jiàn),并根據(jù)實(shí)際情況安排設(shè)計(jì)變更的報(bào)建。需進(jìn)行報(bào)建的,項(xiàng)目部設(shè)計(jì)組應(yīng)提供設(shè)計(jì)院審查意見(jiàn)書(shū)。在項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)之后的變更牽涉到項(xiàng)目銷(xiāo)售手冊(cè)中銷(xiāo)售承諾的設(shè)計(jì)變更,應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)組,項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理給出意見(jiàn)后方能實(shí)施。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部和營(yíng)銷(xiāo)部的審核可以同時(shí)并聯(lián)進(jìn)行。5.2 設(shè)計(jì)變更的審批5.2.1項(xiàng)目部設(shè)計(jì)組人員在設(shè)計(jì)變更管理信息系統(tǒng)中填寫(xiě)完畢設(shè)計(jì)變更審批表后,首先由項(xiàng)目部設(shè)計(jì)組相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行意見(jiàn)會(huì)簽;5.2.2會(huì)簽后由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理對(duì)系統(tǒng)中的設(shè)計(jì)變更審批表及其設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核,項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理尤其要關(guān)注是否涉及重新報(bào)

9、建和項(xiàng)目銷(xiāo)售手冊(cè)的銷(xiāo)售承諾問(wèn)題。各子公司可依照不同的變更金額設(shè)定各自的審批流程及權(quán)限。審批權(quán)限的設(shè)置如下例。例:深圳公司設(shè)計(jì)變更審批流程及權(quán)限設(shè)置(1)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理對(duì)設(shè)計(jì)變更審批表及其設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部設(shè)計(jì)組的初步估算,對(duì)于投資小于5萬(wàn)元的設(shè)計(jì)變更,項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理可直接簽發(fā)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理初步估計(jì)投資超過(guò)5萬(wàn)元的設(shè)計(jì)變更報(bào)送項(xiàng)目成本組;(2)項(xiàng)目成本組根據(jù)所提交的設(shè)計(jì)圖紙對(duì)設(shè)計(jì)變更內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估,并最多在2個(gè)工作日的時(shí)間內(nèi)出具估算結(jié)果(具體還要結(jié)合并滿足設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度要求)。然后報(bào)項(xiàng)目主管營(yíng)銷(xiāo)副總(城市公司項(xiàng)目)或設(shè)計(jì)部經(jīng)理(深圳本地項(xiàng)目)審核。對(duì)于估算小于30萬(wàn)元的設(shè)計(jì)變更,項(xiàng)目成本組將

10、設(shè)計(jì)變更審批單報(bào)交項(xiàng)目總經(jīng)理審批(如項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理判斷需要設(shè)計(jì)部確認(rèn)的,即使估算小于30萬(wàn),也要先報(bào)深圳設(shè)計(jì)部經(jīng)理,才能報(bào)送項(xiàng)目總經(jīng)理審批);對(duì)于估算大于或等于30萬(wàn)元的設(shè)計(jì)變更,項(xiàng)目成本組將設(shè)計(jì)變更審批表報(bào)送深圳設(shè)計(jì)部經(jīng)理;(3)設(shè)計(jì)部經(jīng)理對(duì)估算大于或等于30萬(wàn)的設(shè)計(jì)變更審批表進(jìn)行審核后,依次報(bào)設(shè)計(jì)總監(jiān)、項(xiàng)目總經(jīng)理審核,深圳區(qū)域公司總經(jīng)理審批。5.3 設(shè)計(jì)變更的下發(fā)5.3.1 設(shè)計(jì)變更審批表在設(shè)計(jì)變更管理信息系統(tǒng)中審批完成后,系統(tǒng)將自動(dòng)生成設(shè)計(jì)變更業(yè)主指令單,指令單由項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)打印、蓋發(fā)圖章,其后附設(shè)計(jì)文件;5.3.2 設(shè)計(jì)變更業(yè)主指令單及其設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)視作施工圖的一部分,由項(xiàng)目工程部資料

11、員發(fā)至監(jiān)理和承包單位予以落實(shí);5.3.3按照成本部的要求,項(xiàng)目部每月初向成本部提交匯總上個(gè)月所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更業(yè)主指令單及其圖紙附件,在提交文本文件前,項(xiàng)目部工程師必須對(duì)已發(fā)生的設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行情況在系統(tǒng)中進(jìn)行更新。項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理有選擇的將相關(guān)變更抄送營(yíng)銷(xiāo)部備案。5.4 設(shè)計(jì)變更的實(shí)施及反饋5.4.1項(xiàng)目工程部工程組根據(jù)設(shè)計(jì)變更中所規(guī)定內(nèi)容,組織和監(jiān)控變更的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行;5.4.2設(shè)計(jì)變更執(zhí)行完成后,由施工單位向項(xiàng)目工程部進(jìn)行設(shè)計(jì)變更實(shí)施情況反饋,項(xiàng)目部工程師對(duì)施工單位所提交的反饋進(jìn)行核實(shí),約請(qǐng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)組設(shè)計(jì)師一同對(duì)變更現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況核實(shí),并將執(zhí)行情況向系統(tǒng)中錄入反饋信息;5.4.3項(xiàng)目成本組,對(duì)設(shè)計(jì)變更

12、的結(jié)算情況錄入系統(tǒng)中。5.5 記錄與備案5.5.1設(shè)計(jì)變更業(yè)主指令單及其設(shè)計(jì)文件、施工交底圖紙會(huì)審紀(jì)要作為施工圖附件保存;5.5.2設(shè)計(jì)變更業(yè)主指令單連同所附設(shè)計(jì)文件由項(xiàng)目工程部資料員進(jìn)行編號(hào),按工程項(xiàng)目資料一覽表的要求每季度向項(xiàng)目所在地檔案室移交所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。6. 支持文件(無(wú))7. 附件7.1設(shè)計(jì)變更審批表(設(shè)計(jì)變更管理信息系統(tǒng)中的電子文件)(sj-203-f01);7.2設(shè)計(jì)變更業(yè)主指令單(sj-203-f02);7.3客戶需求變更申請(qǐng)表(sj-203-f03)。金地(集團(tuán))*公司設(shè)計(jì)變更審批表(sj-203-f01)設(shè)計(jì)變更編號(hào):(根據(jù)規(guī)則系統(tǒng)自動(dòng)生成)項(xiàng)目名稱流水號(hào)專業(yè)(建筑、結(jié)

13、構(gòu)、設(shè)備、景觀、室內(nèi)、其它)項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)單位(設(shè)計(jì)院,公司設(shè)計(jì)部)變更部位施工合同編號(hào)變更原因提出方1.我司 2.設(shè)計(jì)院 3.施工方 4.監(jiān)理方變更原因分類1.設(shè)計(jì)類:a.設(shè)計(jì)錯(cuò)漏 b.補(bǔ)充圖紙 c.二次設(shè)計(jì) d.現(xiàn)場(chǎng)條件變化 e.超成本目標(biāo)2.現(xiàn)場(chǎng)施工類:a.施工錯(cuò)誤 b.施工困難 c.施工進(jìn)度要求3.營(yíng)銷(xiāo)類:a.客戶需求 b.策劃補(bǔ)充修改4.其它:a.領(lǐng)導(dǎo)要求 b.政府要求 c.其它原因概述變更內(nèi)容本欄填寫(xiě)變更部位及變更具體內(nèi)容,填寫(xiě)內(nèi)容應(yīng)滿足以下幾點(diǎn)要求:1、 意思表述清晰,理解唯一性;2、 范圍描述清楚,可用于計(jì)量;3、 責(zé)任分判明晰??傢?yè)數(shù)設(shè)計(jì)變更業(yè)主指令單(1)頁(yè),圖紙(x)頁(yè),共

14、(x)頁(yè)圖紙文件有無(wú)附圖:有 沒(méi)有附圖為電子文件,請(qǐng)閱附件 附圖為紙質(zhì)文件項(xiàng)目資料員確認(rèn)紙質(zhì)附圖狀態(tài) 未收到 已收到附設(shè)計(jì)文件(如為設(shè)計(jì)院所出圖紙,請(qǐng)?zhí)钤O(shè)計(jì)院出的“設(shè)計(jì)更改通知單編號(hào)”)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量的影響變更部位現(xiàn)狀描述:該部位是否已施工 否 是(將引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)簽證,顯示簽證號(hào)鏈接簽證單)核對(duì)政府規(guī)定若已辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證,是否需要重新報(bào)建 否 是若已辦理預(yù)售查丈報(bào)告,是否涉及查丈面積修改 否 是若已辦理預(yù)售許可證,是否涉及施工圖重新報(bào)建 否 是若已辦理建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證,是否涉及施工圖 否 是重新報(bào)建、重新查丈如果答案是需要重新報(bào)建,請(qǐng)說(shuō)明:是否需要重新報(bào)建: 是 否意見(jiàn):項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部

15、經(jīng)理簽名:日期:是否與銷(xiāo)售手冊(cè)的銷(xiāo)售承諾相關(guān) 否 是如有影響,請(qǐng)說(shuō)明:是否與銷(xiāo)售手冊(cè)的銷(xiāo)售承諾相關(guān): 是 否意見(jiàn):項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理簽名:日期:設(shè)計(jì)各專業(yè)審核建筑給排水暖通空調(diào)景觀結(jié)構(gòu)電氣燃?xì)馐覂?nèi)變更涉及金額估算 萬(wàn)元(項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理填寫(xiě))根據(jù)估算結(jié)果設(shè)定變更審批程序經(jīng)辦人:(項(xiàng)目部設(shè)計(jì)組人員簽名) 簽 發(fā):審批人電子簽名(加蓋發(fā)圖章)致 總承包商: 轉(zhuǎn)達(dá) 分包商: 抄送:監(jiān)理單位(名稱)變更執(zhí)行情況反饋(項(xiàng)目工程組) 該設(shè)計(jì)變更業(yè)主指令單所有內(nèi)容已全部執(zhí)行(選擇該項(xiàng)后下行表格不必填寫(xiě))如該設(shè)計(jì)變更業(yè)主指令單內(nèi)容部分執(zhí)行,請(qǐng)說(shuō)明:本次執(zhí)行部分:不執(zhí)行部分說(shuō)明:施工完工日期: 簽名: 日期: 變更結(jié)算情

16、況(成本組) 設(shè)計(jì)變更結(jié)算價(jià): 施工合同編號(hào)調(diào)整: 設(shè)計(jì)變更對(duì)應(yīng)的施工合同: 簽名: 日期金地集團(tuán)xx公司xx項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更業(yè)主指令單(sj-203-f02)設(shè)計(jì)變更編號(hào):(根據(jù)規(guī)則系統(tǒng)自動(dòng)生成)項(xiàng)目名稱流水號(hào)專業(yè)(建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、景觀、室內(nèi)、其它)項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)單位(設(shè)計(jì)院,公司設(shè)計(jì)部)變更部位施工合同編號(hào)變更名稱致 總承包商: 轉(zhuǎn)達(dá) 分包商: 抄送:監(jiān)理單位(名稱)變更原因提出方1.我司 2.設(shè)計(jì)院 3.施工方 4.監(jiān)理方變更原因分類1.設(shè)計(jì)類: a.設(shè)計(jì)錯(cuò)漏 b.補(bǔ)充及二次設(shè)計(jì) c.現(xiàn)場(chǎng)條件2.現(xiàn)場(chǎng)施工類: a.施工錯(cuò)誤 b.施工困難 c.施工進(jìn)度要求3.營(yíng)銷(xiāo)類:a.客戶需求 b.策劃補(bǔ)充修改4.其它: a.領(lǐng)導(dǎo)要求 b.政府要求 c. 原因概述變更內(nèi)容本欄填寫(xiě)變更部位及變更具體內(nèi)容,填寫(xiě)內(nèi)容應(yīng)滿足以下幾點(diǎn)要求:4、 意思表述清晰,理解唯一性;5、 范圍描

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