
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文檔簡(jiǎn)介
1、專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人*,在*市政工程有限公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)使我深切體會(huì)到項(xiàng)目部施工技術(shù)管理的重要性,它是保證施工安全、質(zhì)量、工期的最終目的的實(shí)現(xiàn)保障。任職期間,先后擔(dān)任東豐安置新村主干道工程、桑植華電工業(yè)發(fā)展區(qū)道路工程和浦江綠化帶整平工程的項(xiàng)目經(jīng)理,現(xiàn)對(duì)近幾年的項(xiàng)目管理工作總結(jié)如下:1、工程進(jìn)度控制項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段繪制了施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,為了實(shí)現(xiàn)按期竣工,明確要求各單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度、計(jì)劃必須滿足總目標(biāo)要求,各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及施工措施必須經(jīng)過技術(shù)人員審查和批準(zhǔn),并在執(zhí)行過程中進(jìn)行檢查,看其與施工組織設(shè)計(jì)是否相符,對(duì)關(guān)鍵工序應(yīng)謹(jǐn)慎落實(shí)施工措施,確保工程按期完成。2、工程質(zhì)
2、量控制質(zhì)量控制是優(yōu)良工程的關(guān)鍵措施,是施工工作的中心內(nèi)容,具體如下:(1)建立質(zhì)量管理體系 在實(shí)際施工工作中,我始終堅(jiān)持“按設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范施工”的施工宗旨,建立完善的質(zhì)量管理體系,保證施工工作的順利開展。質(zhì)量是工程的根本,在施工中嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。(2)原材料的管理我嚴(yán)格要求項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)工程所用的每一種原材料都要核實(shí)其生產(chǎn)廠家的有關(guān)數(shù)據(jù),并通過試驗(yàn)合格后方能投入工程使用;同時(shí),建立合格廠家檔案,一切用數(shù)據(jù)說話,確保原材料的合格率。(3)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理要求項(xiàng)目部質(zhì)檢人員每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)不合格項(xiàng)目,要求各班組找出原因后立即進(jìn)行整改,同時(shí)改進(jìn)
3、措施,防范于未然。(4)工序質(zhì)量管理質(zhì)量管理最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量的管理,工序質(zhì)量管理的目的就是發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素,并消除制約因素,使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi),以確保每一道工序的質(zhì)量。3、安全生產(chǎn)安全文明施工是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)的標(biāo)尺。一方面,我從引導(dǎo)職工正確看待文明施工和搞好工程建設(shè)的關(guān)系入手,通過會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)等形式,使項(xiàng)目部人員樹立文明施工也是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的思想觀念,為安全文明施工管理夯實(shí)了思想基礎(chǔ);同時(shí),制訂實(shí)施項(xiàng)目部安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,組織對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行安全思想、安全組織和安全技術(shù)教育,開展崗位技術(shù)練兵,定期組織安全技能考核,并開展“項(xiàng)目部安全活動(dòng)月”,及時(shí)處理工人提出的意見,定期組織項(xiàng)目部安全檢查。落實(shí)隱患整改措施,杜絕安全事故的發(fā)生;另一方面,建立及健全項(xiàng)目部安全管理網(wǎng),配備專職安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮項(xiàng)目部安全人員的作用;每月組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行檢查,并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,帶動(dòng)全員參與安全文明施工,還建立了區(qū)域負(fù)責(zé)制,將安全文明施工責(zé)任落實(shí)到人。以上是我對(duì)近幾年來從事施工和技術(shù)管理工作做的總結(jié),通過 多年的施工和管理,使我在業(yè)務(wù)上更加精益求精,但是建筑施工管理學(xué)問太深,在施工現(xiàn)場(chǎng)還有許多我不會(huì)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)知識(shí),所以我將不斷學(xué)習(xí),繼續(xù)在
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