幼兒園園長年終工作總結2020 x

1、年終總結作為年底的一項重要工作， 既是對年度工作的梳理分析， 也是對下步工作的科學籌 劃。作為園長是幼兒園最重的職位，一年來的工作總結怎么寫呢?下面是找總結網(wǎng)小編為大家精心整理的 2020 幼兒園園長的年終工作總結，希望可以幫助到大家 !2020 幼兒園園長年終工作總結篇一2020 年悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的工作，我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng) 造了一流業(yè)績， 但我立足于本職崗位銳意進取， 推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階， 推動 教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。 我努力探索以人為本、 科學管理的辦園策 略與方法，在不斷的實踐與探索中， 無論是辦園條件、 管理水平、師資建設

2、， 還是保教質量、 幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。一、強化內(nèi)部管理，提高辦園檔次 園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習，更注重班子隊伍的建設，以我 為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設我強化三個意識： “一 體意識 ”、“開拓意識 ”、 “服務意識 ”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已， 是一支 “開明、團結、廉潔、高效 ”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課，在教師中引起強 烈反響， 在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。 在我的帶領下， 我們的班子人員是幼兒 園來得最早走得最晚的人。我講奉獻，作表率，潛移默化引領著幼

3、兒園良好的師德師風。我注重為教師創(chuàng)設有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中，時時不忘征求教師的想法意見， 采用對話式而非命令式 ;思想上，鼓勵多交流不求大一統(tǒng) ; 工作方法靈活多變。 我努力營造健 康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇; 我以務實的作風投入工作，引領著周圍的年輕教師奮發(fā)向上; 我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心，引 導教職工珍愛自己、 熱愛生活、 快樂工作。一件件細致入微的小事，充分體現(xiàn)了我對教職工 的關心。我情感化、 彈性化的管理凝聚了全園教師的真心， 激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、

4、 主動性、創(chuàng)造性。二、狠抓內(nèi)涵建設，提升教育質量在 “務實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一 ”的大思想下，我狠抓園本內(nèi)涵建設，大力提升 辦園質量。 暑假期間重新裝修了大班層面教學樓， 封閉了整個大樓的陽臺， 使幼兒園環(huán)境更 溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào)，校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下，基本實 現(xiàn)了無紙化辦公。 計算機網(wǎng)絡做到了班班互通、 上下級互通， 園部資源共享提高了管理透明 度，增強了管理效益。我倡導教師悉心鉆研教學藝術，提高課堂教學質量，厚實實踐基礎，不斷根據(jù)新的基 礎教育理念來審視和反思自己的工作， 理性構建自己的教育觀念， 不斷提高教育藝術、 積累 教育智慧。我鼓勵教師 “人人

5、有潛力，個個能成功 ”，鼓勵團隊合作，提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究，強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標和實 施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長， 引導教師向著各級名師的目標 奮進。我用清晰的目標激勵教師，不斷用階段性的目標引導教師，用積小勝為大勝的辦法， 不斷增強教師的工作成就感，使教師們迅速成長。三、更新辦園理念，強化服務意識。 面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢，我堅持學習，不斷更新理念與時俱進。在 新的時代背景下， 我大力倡導教師一方面要教書育人， 另一方面要有強烈的服務意識。 在我 看來，幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽，

6、 更要用優(yōu)質的服務 羸得家長的滿意和支持。 家長是幼兒園的上帝， 它既可載舟又可覆舟， 有了廣大家長的滿意， 才有可能形成良好的社會聲譽 ; 有了良好的社會聲譽，幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?；谝陨纤枷?，我不斷強化教師服務意識的培養(yǎng)，引導教師事事、處處設身處地為家 長著想，為家長解決后顧之憂， 通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時，作為一園之 長，我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會，分別做好個別家長工作，重點家長區(qū)別對待。 我充分發(fā)揮家委會的作用， 幼兒園重大舉措充分征求家長意見， 讓家長民主參與幼兒園的管 理，充分利用 “彩虹報 ”為橋梁，及時做好廣大家長的宣傳、溝

7、通、引導工作。多形式的家長 工作，充分贏得了家長對我工作的肯定。優(yōu)質服務的首要條件是保證幼兒的安全。 安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證， 我高度重視，常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育，使 “人人講安全、事事講 安全、時時講安全 ”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi)，強化領導班子值班檢查監(jiān)督制，大力推行崗位 責任制，廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動 ; 保證幼兒園嚴格執(zhí)行家長持卡接送制 ; 嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時，幼兒園進一步完善了食堂建設，增加了備餐間、更衣室，狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則 ”、“四個嚴格 ”、“五個認

8、真 ”，使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達標，本年無一例責任事 故發(fā)生。教育需要無私奉獻，管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新 的 2020 年。相信在新一年的工作中，我會取得更大的成績 !2020 幼兒園園長年終工作總結篇二 時間總是在不經(jīng)意間流失，轉眼我在分園工作已經(jīng)一年了，在這一年中我和分園共成 長，在工作中我學會了更深層次的思考， 感覺收獲了很多，也感悟了很多。 我想很多事情只 有自己真正的去經(jīng)歷過、參與過才會讓自己有更多的鍛煉和發(fā)展空間。一、政治思想方面1 、學會溝通和傳達 分園負責很大一塊任務就是做好溝通和傳達工作，如何做好 “傳話筒 ”，把幼兒園的精 神傳達到每一

9、位教職工心里，是我在分園工作中一直在貫徹和始終在做的事情。2 、拒絕猜測、增進透明度 很多事情總是因為不了解而產(chǎn)生誤會和分歧，因此如何讓老師了解你，了解這件事情 的具體經(jīng)過是解決問題的關鍵。 每個人不需要去猜測， 因為你已經(jīng)知道事情的安排或者參與 到具體的活動中了，你是活動的策劃者、參與者，你還有什么可以猜測的呢 ?3 、增進了解、表達情感 找 總結 網(wǎng) 記得在一本雜志上看到過這樣一個測試，讓一些人在自己愛人面前表達情感，不能說 話，只能用表情和眼神。 測試前他們猜測應該很容易讓對方明白自己表達的情感。 但是結果 卻讓人很意外， “滿含愛意 ”的表情被誤認為：發(fā)呆、生氣、思考、想罵人等。這樣的

10、測試讓 我想到， 在工作中我們也要學會表達。 要把對方想象成被測試者， 他們不知道你的表情和行 動說明什么，因此你必須要讓他們明白，最好的方法就是直接把你的感受說出來。我也鼓勵幼兒園其他教職工要學會表達情感，對 同事的關心和問候說出來，不滿和疑問說出來，強過在背后發(fā)牢騷。4 、發(fā)現(xiàn)矛盾、及時協(xié)調(diào) 在工作中總有出現(xiàn)矛盾的時候，矛盾出現(xiàn)的時候不能逃避，更不能在背后發(fā)表意見。 最好的方式是讓矛盾雙方都在場， 互相說出自己的想法， 作為協(xié)調(diào)者要注意引導雙方從事情 的大局出發(fā)考慮問題， 想想自己還可以怎樣做得更好， 這樣有什么矛盾就可以直接解決。 同 時更有利于雙方在今后的工作中合作愉快。 如小一班保育

11、員和教師之間的矛盾， 在協(xié)調(diào)后現(xiàn) 在雙方都反映合作得較好。5 、直面不足、督促改正 在我們的工作中總有很多的不足存在，有不足說明我們還可以作得更好，直面不足是 為了今后更好的發(fā)展。 對待工作如此、 對待個人也是如此， 如何剖析并盡快的善后是對所有 教職工的要求，我們需要在實踐中不斷總結經(jīng)驗，這樣才能更好的走接下來的路。二、幼兒園的工作1 、落實了各項制度，使幼兒園的工作正常化、秩序化 制度的落實是保障幼兒園正常、有序開展的前提。有些制度已經(jīng)存在，但是在真正實 施時有遺忘。因此真正解讀制度，細化制度，是我們在這學期中的重點。如：重新明確和細 化了保育員一日工作流程 ; 維修制度的申報和檢驗人員，

12、公共場地包干制度，安全制度，節(jié) 約制度，年紀組長負責制，班主任負責制等。 這些制度的細化讓教職工們有章可循，更明確 自己該怎么做。2 、加強宣傳，擴大影響 由于我們分園坐落在蔚斗新村內(nèi)，因此我們在社區(qū)廣場組織了豐富多彩的活動：參與 蔚斗片個體幼兒園的文娛演出， 組織了 “慶五一、 迎六一 ”社區(qū)演出活動及畫展， 03 周歲的 親子活動等。 在家長方面我們也有目的的進行宣傳活動： 組織家長進行親子活動， 邀請參加 大班的畢業(yè)匯報演出等。 正是在這些活動中我們開發(fā)區(qū)幼兒園的口碑越來越好， 更多的人認 同了我們的辦園理念想把自己的孩子送到我們幼兒園來。三、教育教學方面1 、主題墻的研討活動貫穿整個學

13、期。2 、教師開課、評課活動重點明確 重點：教師自己的想法、存在的不足、可以借鑒的地方。通過開課和評課，教師們更 深刻的認識到教育教學對孩子產(chǎn)生的影響是深遠的， 為了不誤人子弟， 教師必須嚴格要求自 己。3 、抓分園特色：美術 繼上學期在社區(qū)進行幼兒畫展，本學期我們又在社區(qū)進行了畫展。和上次相比，這次 的形式更為豐富。（1）畫種豐富：蠟筆畫、水粉畫、刮臘畫、噴繪畫、線描畫、印染畫、紙工等。（2）裝飾花心思： 在背景的裝飾上老師們動了很多腦筋， 如在水粉上加上亮粉等， 把孩 子們的畫提煉得更有特色了。（3）展示多渠道：把孩子的作品展示在各種場合中，社區(qū) （ 畫展 ） 、幼兒園 （ 愛心義賣 ）

14、、 瓷磚（中二班畫展 ） 、走廊（懸掛紙板畫 ） 、教室等。四、后勤保障方面1 、門衛(wèi)工作 何師傅工作認真負責，除了把好門衛(wèi)關，他還兼任很多工作。咨詢接待、報名、安全 和維修檢查、運送物品、廚房幫忙等。正是有了這樣愛園如家的門衛(wèi)，我們感到很放心，沒 有后顧之憂。2 、食堂工作 分園食堂只有兩名工作人員，要負責全園 200 多名幼兒和教職工的伙食，工作強度可 想而知。但是兩位工作人員任勞任怨，融洽合作， 從沒有怨言，保證了全園幼兒和教職工的 伙食，吃得安心、放心。3 、保育、保健工作 本學期由于加入了新的保育員，學期初在保健負責吳燕的牽頭下，重新細化了保育員 一日工作流程， 使保育員在工作中能夠

15、明確自己該做的事情。 整體班級工作較好， 能夠保持 班級的整潔、衛(wèi)生。 在處理幼兒園大型活動時，也發(fā)生過和班級事情相沖突，但在一次次的 教育中，很多保育員能夠認識到要從幼兒園的大局出發(fā)，先共同完成幼兒園的 “大事情 ”，再 去做班級的 “小事情 ”?，F(xiàn)在保育員們已經(jīng)能夠很好的協(xié)調(diào)自己的工作。4 、檔案整理工作本學期由鈕曉鵬擔任檔案整理的工作， 組織和策劃活動的教師自己整理好相關的材料， 上交給鈕曉鵬。 由于對檔案管理的具體要求教師已經(jīng)比較明確， 所以相關的資料收集比較完 整。5 、報名工作 本學期的報名工作由邱文紅牽頭，她認真仔細的核對報名人數(shù)，記錄詳細情況，統(tǒng)計 人數(shù)，給新生領被子等。因此整

16、個報名工作比較有序。五、本學期開展或參與過的大活動1 、蔚斗片個體園文娛演出。2 、 “慶五一、迎六一 ”社區(qū)演出活動及畫展。3 、 “慶六一 ”接待領導演出活動。4 、輔導網(wǎng)送教活動：厚生和邵阮幼兒園。5 、社區(qū)親子活動：東升和蔚斗社區(qū)。6 、 “獻愛心，建圖書室 ”我和幼兒園同出力，愛心義賣活動。7 、大班幼兒畢業(yè)匯報。六、我們的努力方向1 、繼續(xù)加強青年教師的師德教育。 如何加強團隊意識， 從幼兒園的的大局出發(fā)考慮問 題，怎樣的方式是有利于自身發(fā)展的 ?2 、怎樣加強品牌意識， 把分園的美術特色亮出來 ?讓分園成為名副其實的星級幼兒園。3 、如何加強教師對一日活動及教學活動的自覺性、有序

17、性 ?4 、環(huán)境是教學的一部分，環(huán)境的保持和延續(xù)性是今后努力的方向。2020 幼兒園園長年終工作總結篇三今年是我與全體教職工團結協(xié)作、奮力進取的一年，在繡衣幼兒園的發(fā)展歷程中，也 是令人難忘和值得自豪的一年。 一年來， 我園的發(fā)展規(guī)模不斷壯大，保教質量更趨完善，社 會聲譽穩(wěn)步提高。根據(jù)一年來的工作，我認真對照年初簽定的園長工作責任書，逐條對照， 認真核實，總結成績，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)將一年的工作總結如下。一、辦園方向和管理機制找 總結 網(wǎng)根據(jù)我園 “十五 ”發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃，我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個 法規(guī)， 堅持保教并重的原則，以促進幼兒體智德美全面發(fā)展為目標，全面實施素質教育，不

18、 斷深化幼兒園內(nèi)部改革， 使幼兒園各項工作盡顯特色， 求得發(fā)展。 我園進一步規(guī)范以責任制 為核心的現(xiàn)代化管理體制， 努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理， 堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡。 我與 班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、 勤政廉潔、扎實高效，并對各部門、各崗位進行具體分 工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。與此同時，我們進一步建立健全黨政工團組織，充分發(fā)揮其合力作用，讓其在幼兒園 的改革與發(fā)展中， 積極出謀劃策， 共同開展好園內(nèi)各項工作， 并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團 員切實發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用， 從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強學校民主

19、管理，我們堅持定期召開教代會，園內(nèi)重大事議由教代會或教職工大 會共同商議， 充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用， 鼓勵他們主動參與學校管理， 努力爭 做幼兒園主人。此外，我們進一步深入開展了行風建設 “回頭看 ”活動，全面推行園務公開， 嚴格執(zhí)行財務制度， 按規(guī)定項目和標準收費， 財產(chǎn)登記造冊， 資料齊全， 自覺接受社會監(jiān)督。這一年，也是我園集團辦園模式運轉的第二年，為此，我們繼續(xù)深入研究集團辦園的 模式， 通過挖掘繡衣名園優(yōu)勢， 不斷增強新園辦園活力， 加速新園發(fā)展。在集團人員管理等 方面，我們進一步加強用人制度改革， 調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍， 對所有臨時工進行了清理整頓， 按學校需求重新雇傭季

20、節(jié)臨時工，并根據(jù)雙向選擇、換崗聘用、按勞取酬幾個方面，繼續(xù)實 行全員聘任制、結構工資制，使教職工職、責、權、利進一步統(tǒng)一，有效促進和提高了工作 效益。在十月份召開的全國幼教工作會議上，蘇州教委將我們集團化辦園的理念與實效向全 國幼教同行進行了介紹與推廣， 引起了與會同行的熱切關注與贊揚， 而錦華、 仁寶兩所分園 也在前不久雙雙通過江蘇省示范性實驗幼兒園的考核驗收， 成為省內(nèi)最年輕的 “省級示范園二、隊伍建設與管理 良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進幼兒園各項工作的開展。在我 們班子中， 積極倡導一講奉獻、 二講創(chuàng)造性開展工作、三講團隊協(xié)作的三講精神， 并始終堅 持把思想建設放在首

21、位， 堅持學習與交流。 我堅持從自身做起， 并帶動全體班子成員積極參 加各類進修學習，在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己，不斷 增強黨性修養(yǎng)， 認真學習教育管理理論， 實施科學的工作方法， 努力做好教職工的思想工作， 成為幼教改革發(fā)展的領航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作主陣地放在幼兒園教育教學改革的前沿陣地，定期深入班級，了解教 師教育教學現(xiàn)狀， 及時將先進的教育理念、 教改前沿信息動態(tài)傳送到每一位教師， 積極地進 行教學改革， 特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試， 使幼兒園在課程改革中率先跨出了 第一步。我們進一步加強對青年干部隊伍的培養(yǎng)與建設，努力挖掘一些優(yōu)秀

22、的青年充實到干部 隊伍中，并民主地下放有關職權，使其在部門中逐步擔當起部分責任， 獨當一面， 不斷增強 他們的組織、協(xié)調(diào)能力。經(jīng)過一年的努力，又有多名青年教師向黨組織遞交了入黨申請書， 邵魯雁、顧黎敏、薛麗花三位同志正式加入了中國共產(chǎn)黨。目前，我園一個敢于負責、扎實 工作、講究實效、團結協(xié)作的班子集體已逐步形成。教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素，造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核 心。為此，我們首先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。我們深入開展了 “一奉獻兩熱愛 的活動，學習 “捧著一顆心來、不帶半根草去 ”的奉獻精神和熱愛幼兒、熱愛幼教事業(yè)的高尚 師德，通過園內(nèi)一些先進人物和事跡的宣傳

23、， 幫助教師不斷改造自己的主觀世界， 做到敬業(yè)、 愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表。其次，我們從優(yōu)化教師個體素質入手，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎教 育知識的熟悉到靈活運用教育實踐， 不斷提高了教師教育教學能力。 我們還要求教師不斷更 新教育觀念，調(diào)整知識結構，加強教育技能改革，積極參加各級各類進修。目前，我園全體 教職工學歷均符合規(guī)程要求， 35 周歲以下的教師、保育員均參加學前教育大專學習， 60%教師達大專學歷，多人在進修學前教育本科。今年暑假，全體教師參加了教育信息現(xiàn)代 化培訓，并與 9 月份起全部實行無紙備課。第三，我們注重進一步優(yōu)化教師群體素質，在集團范圍內(nèi)定期開展形

24、式多樣的業(yè)務觀 摩、師徒幫教結對、 教育研討等教科研活動。 今年，我們選派四名教師每周赴上海參加音樂、 美術、數(shù)學學科的學習，并由她們定期將上海幾名特級教師的教育經(jīng)驗傳授給大家。此外， 我們深入開展拜師結對活動， 通過園內(nèi)一批在省、 市有一定知名度的骨干教師的示范、 傳授、 指導， 將她們在實踐中積累和提煉的理論與經(jīng)驗在集團內(nèi)進行推廣，從而積極帶動、 加速各園新教師的成長。我們還努力創(chuàng)設舞臺，有意把青年教師推上公開課講臺，有意把他們放到各類競賽中 “摔打 ”，有意引導她們參加教改實驗。 本年度，又有多名教師迅速成長起來， 受到各級表彰。 其中，沈國珠老師被評為蘇州市學科帶頭人， 郭艷君、金曉英

25、老師被評為昆山市學術帶頭人，孫燕、顧黎敏老師被評為昆山市學科帶頭人，唐英蕓、周黎麗老師被評為昆山市首批好師徒。三、環(huán)境創(chuàng)設辦園至今，我們一直力求給孩子們創(chuàng)設一種良好的教育環(huán)境。今年，我們根據(jù)幼兒園 實際情況，進一步改善辦園條件， 在幼兒園經(jīng)費并不寬裕的情況下，我們先后對音樂廳及玉龍分園進行改造，我們從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化，尤其 是在玉龍分園的改造上， 我們進一步拓展了活動的空間，并設置成不同樓層各不相同的環(huán)境風格，使有限的空間中融入了孩子喜歡的各類形象而盡顯生機，真正成為孩子心中的樂園。 此外，我們進一步改善教師辦公條件，為各辦公室安裝空調(diào)，配置了多臺電腦、打印

26、機，確 保教師辦公自動化順利實行。找總結網(wǎng)在環(huán)境創(chuàng)設上，我們?nèi)詧猿謩?chuàng)設一種具有繡幼特色的教育環(huán)境，并遵循讓孩子選擇環(huán) 境、創(chuàng)設環(huán)境的原則，讓孩子主動參與到環(huán)境中來，從中受到教育。如在設置游戲區(qū)時，我 們及時地捕捉孩子感興趣的話題，開設了前進路一條街”，把幼兒生活中熟悉的事物遷移到游戲中，并在游戲區(qū)中投放了各種動手操作的材料，給予孩子充分的操作機會。 該活動區(qū)的創(chuàng)設讓幼兒有了更充分自主活動的空間，同時也是對幼兒進行愛家鄉(xiāng)教育的一個不可多得的好教材。在努力為幼兒創(chuàng)設良好物質環(huán)境的同時，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設放在重要位置。我 們要求每一位教職工從自身做起，把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng)設寬松、和諧、寬容、

27、信任的 人際關系，努力優(yōu)化師幼關系、 保教人員關系、教師與家長關系等。教師切實做到態(tài)度和藹 可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處于一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環(huán)境中，逐步形成 活潑開朗的良好性格，邁開健全人格的第一步。經(jīng)過多方努力，今年，我園被昆山市教委、昆山市環(huán)保局評為昆山市首批綠色學校。四、保教工作切實提高幼兒園保教工作質量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。一年來，我 園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。 保健指標我園成立了由分管的后勤園長主抓、保健醫(yī)生為主的膳食委員會，膳委會堅持每周一 次的工作會議。一年來，我園繼續(xù)堅持兩餐兩點”，堅持自制點心，堅持開設好病

28、號飯，堅持每周把菜譜發(fā)到幼兒手中，堅持每月在繡衣園園報上公布幼兒伙食費，使家長對伙食費的使用、幼兒營養(yǎng)的攝入、品種、數(shù)量有所了解，加強了家園聯(lián)系。我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作，積極把好晨檢及午檢兩大關，做好每個 幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作，并做好記錄。通過櫥窗、報紙、講座，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，收到良好效果。 教育工作與幼兒發(fā)展新綱要的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向，在組織教師深入學習新綱 要的基礎上，我們將綱要精神積極滲透，運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日 活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心，結合四小”活動的開展，進一步增強幼

29、兒動手操作的興趣，給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會，孩子們在參與的過程中，主動的去思考、去實踐，切實提高了多種能力。此外，我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會， 走進自然。一年來，我們先后組織幼兒參觀小學、科博中心、新華書店、超市等，去福利院 獻愛心，去空軍基地實踐，參加街道、社區(qū)的演出，大帶小自助餐活動、我和哥哥姐姐做圓 子等活動，在六月份，我們結合申奧，在市民活動中心舉行了我為申奧唱首歌”六一親子運動會，由繡衣、錦華、仁寶三所幼兒園一千多名幼兒及家長共兩三千人共同參加本次活動， 活動使幼兒受到了一次特殊的愛國主義教育， 同時也是我們集團第一次在全市人民面前的閃 亮登場，受到了良好的社會反響。 教科研工作 一直以來，我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓，我堅持從自身做起，帶動全體 教師積極投身到教育科研的領域， 建立了嚴密的科研計劃和制度， 從強化教師科研意識